【天银机电薪酬激励的问题与对策研究开题报告】

一、开题报告毕业设计(论文)题目天银机电薪酬激励的问题与对策研究课题背景和意义：当前科技不断地进步，我国的企业所面临的竞争也日趋激烈，如何在竞争中保持优势，让企业成功，是企业需要考虑的问题。一个企业的第一生产力就是人力资源，也是公司竞争优势的主要推动力。然而，薪酬体系是人力资源和绩效管理的基础，是员工薪酬与绩效考核之间的中心环节。因此，建立合理且完善的薪酬制度设计和绩效评估系统是非常重要。天银机电在相关行业具有独到的优势，吸引优质人才的进入，同时留住那些具有明星潜质的员工，人力资源部门通过对相关行业薪资数据的调查，了解行业动态，及时调整公司的薪酬制度，对于提高天银机电的惊蛰手工能力具有重要的实践意义。研究的主要内容：论文的研究题目为《天银机电薪酬激励的问题与对策研究》，主要内容分为以下几个部分：第一部分是绪论，主要介绍研究背景、意义、文献综述等；第二部分是相关基本理论的概述，主要阐述薪酬管理的概念和理论基础。第三部分首先是简单介绍研究对象—天银机电的概况，其次指出天银机电薪酬管理现状；第四部分是天银机电薪酬管理中存在的问题以及原因进行研究分析；第五部分是天银机电薪酬管理问题的解决对策，其中包括针对不同员工设计不同薪酬体系、建立科学的职位评价体系等等。最后一部分是总结，主要总结了本文的观点，并指出了本研究的不足之处。具体的论文提纲如下所示：一、绪论（一）研究背景（二）国内外研究现状1.国内研究现状2.国外研究现状（三）研究内容与方法1.研究内容2.研究方法二、基本理论（一）相关概念（二）薪酬管理的特殊性（三）薪酬管理的原则（四）薪酬管理的理论基础1.人力资本理论2.激励理论3.战略薪酬理论三、天银机电薪酬管理现状分析（一）天银机电简介（二）天银机电薪酬管理现状1.天银机电薪酬管理现状2.天银机电薪酬体系调查结果分析四、天银机电薪酬管理存在的问题及分析（一）天银机电薪酬管理存在的问题1.天银机电薪酬管理机制不完2.天银机电缺乏科学的职位评价体系3.天银机电薪酬结构缺乏激励性4.天银机电缺乏有效的考核制度（二）天银机电薪酬管理问题的原因分析1.天银机电薪酬管理缺乏公平公正2.天银机电薪酬管理缺乏人力资本观念3.天银机电平均主义倾向严重4.天银机电绩效考核缺乏科学系统性五、天银机电薪酬管理解决对策（一）针对天银机电不同员工设计不同薪酬体系（二）建立天银机电科学的职位评价体系（三）建立天银机电以人为本的薪酬体系（四）增设天银机电特色的福利项目（五）建立科学的天银机电绩效考核体系（六）加强天银机电薪酬管理与其他管理体系的协调配合六、总结参考文献：[1]杜金柱,吴战勇,扈文秀,吴信科.数字经济与制造业高质量发展：影响机制与经验证据[J].统计与决策,2023,(07):5-10.[2]龚雪,李沅璟.产业融合对制造业全要素生产率的影响研究*——基于物流业与制造业融合发展的视角[J].物流研究:1-13.[3]钞小静,元茹静.数字技术对制造业与服务业融合发展的影响[J].统计与信息论坛:1-15.[4]阳立高,许调蓉,韩峰.中国数字经济与制造业融合发展水平测度及其时空特征[J].财经理论与实践,2023,44(02):81-87.[5]李可心,徐静珍.京津冀生产性服务业与制造业协同发展综述[J].合作经济与科技,2023,(08):43-45.[6]徐欣怡.东部省市制造业高质量发展问题研究——基于熵值法和聚类分析方法[J].财会研究,2023,(03):65-70+80.[7]东方宇,宋德军.黑龙江省数字经济对制造业发展绩效研究[J].北方经贸,2023,(03):1-4.[8]程春.新零售背景下流通业与制造业耦合协调发展研究——以福建省为例[J].长春大学学报,2023,33(03):25-31.[9]付保宗.聚力赋能确保制造业高质量发展行稳致远[J].新型工业化,2023,13(03):16-21.[10]李婧,李杨.新时代制造业利用外资高质量发展的成就与路径[J].新视野,2023,(02):79-86.[11]周正,门博阳,王搏.数字经济驱动制造业高质量发展的增长效应——基于中国数字经济与制造业的实证检验[J].河南师范大学学报(哲学社会科学版),2023,(01):72-78.[12]左坤锋,任慧玲.“两业”融合推动常州制造业高质量发展研究[J].中国集体经济,2023,(07):29-32.[13]林朝丰.全力以赴推动全市制造业高质量发展[N].东莞日报,2023-02-22(A03).[14]苏力,王一晴.“广州高质量发展重点在制造业”[N].南方日报,2023-02-21(AA2).[15]孙小英.数字经济赋能制造业发展研究[J].辽宁经济职业技术学院.辽宁经济管理干部学院学报,2023,(01):8-10.[16]吴亮莹.“双循环”发展格局下广西制造业高质量发展的路径研究[J].产业创新研究,2023,(03):29-31.[17]潘成凯.浙江省制造业发展的对策研究——基于制造业总产值的影响因素分析[J].经济研究导刊,2023,(03):49-51.[18]廖信林,卞晓桐.数字经济驱动制造业高质量发展的路径识别与效应评估[J].合肥工业大学学报(社会科学版),2023,37(01):1-12.[19]邵怡菁.数字经济赋能无锡制造业高质量发展的实现路径研究[J].上海商业,2023,(02):65-67.[20]赵岩.立足新时代新型工业化发展构建“十四五”新一代信息技术与制造业融合标准体系[J].新型工业化,2023,13(Z1):18-22.研究方法（或技术路线）：（1）文献资料法：通过上网和在图书馆阅读等方式，收集了大量国内外关于薪酬管理的资料，对资料进行整理、分析和总结，找出薪酬管理的概念、特殊性和原则，为本文的写作奠定理论基础。（2）案例研究法：本文的研究以天银机电为案例，在分析天银机电基本情况的基础上，指出了天银机电薪酬管理的现状，列出天银机电存在的问题，并分析天银机电薪酬管理问题产生的原因。最后，结合天银机电的实际情况，提出了几点有针对性的优化对策，有利于提高天银机电的薪酬管理水平。（3）规范性分析：本文的研究遵循“天银机电薪酬管理现状-天银机电薪酬管理问题-天银机电薪酬管理问题原因-天银机电薪酬管理问题对策”的思，具有一定的科学规范性。预期结果：。天银机电可以充分的调动员工的能动性，开始把握与员工企业同命运、共发展。将天银机电的薪酬体系与公平科学的绩效评价相结合，强调薪酬与贡献的联系，与个人、团队和组织绩效的联系，以及适当的薪酬差距，以体现“奖励勤奋、惩罚懒惰、奖励卓越、惩罚自卑”的激励效果。进度计划：7月15日-7月31日：《天银机电薪酬激励研究》有关写作事项布置8月01日-8月25日：《天银机电薪酬激励研究》选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：《天银机电薪酬激励研究》开题9月06日-9月15日：《天银机电薪酬激励研究》撰写、修改开题报告9月16日-10月10日：《天银机电薪酬激励研究》撰写论文初稿10月11日-10月25日：完成论文《天银机电薪酬激励研究》二稿10月26日-11月10日：完成论文《天银机电薪酬激励研究》三稿11月11日-11月25日：完成论文《天银机电杜邦分析》四稿11月26日-12月10日：完成论文《天银机电杜邦分析》五稿12月1