云南服务中心工程监理规划

xx省xx县xx服务中心工程监理规划审批：编制：监理单位：xxxx工程监理有限公司编制日期：二0一一年七月十三日目录TOC\o\h\z\t"标题3,3"HYPERLINK\l"_Toc58032682"一、建设工程概况2HYPERLINK\l"_Toc58032686"二、监理工作范围2HYPERLINK\l"_Toc58032688"（一）施工准备阶段的监理工作2HYPERLINK\l"_Toc58032689"（二）施工阶段的监理工作4HYPERLINK\l"_Toc58032690"（三）竣工验收阶段的监理工作9HYPERLINK\l"_Toc58032691"四、监理工作目标10HYPERLINK\l"_Toc58032692"五、监理工作依据10六、项目监理机构的组织形式11七、项目监理机构的人员岗位职责13八、监理工作程序13九、监理工作方法及措施21HYPERLINK\l"_Toc58032692"十、监理工作制度及管理工作标准23掌十一、监朝理倾设横施葛27原十二、旁站方凑案写………………叔………………禁………………唤…………醉27庙一、建设工程剩概况溉1喘、工程名称：册xx丘省浴xx条县孩xx面服务中心工程摆2爪、必建设单位：仇xx创省路红实业有创限责任公司粗3门、暴设计单位：际xx戏勘察设计院有铲限公司展4植、浓勘察单位：稀5炼、挪施工单位：居xx没建筑工程有限弃公司易6栽、睁建设地点：翠xx婚省驰xx稼县丽xx按7葱、嫩工程规模：命建筑面积凑6088.1族7逃㎡。耽8董、铺建筑结吗构屿:惧框架结构，基缠础掠采用独立承台旋。堆9蓬、抗震设防烈古度：七度旗1木0删、烟质量标准：按被现行国家相关图验收规范执行蹦，一次性验收锣合格慌二、监理工作扶范围抓依据监理合同景规定，属监理工作范围当：从施工准备岁阶段开始到工兰程竣工验收的非过程监理。典三、监理工作闲内容块（一）土施工准备阶段毙的监理工作田1勒、熟悉施工作颂业环境；了解羊行政管理部门终对建设工程的容要求和规定，彼收集相关资料爽。获取项目工饼程施工图纸及啊地质勘查和工语程概算资料。榜2议、协助建设单电位完善工程项本目报建、审批毕、规划、环保钓和授检质量手掘续，并取得有井关文件。社3骄、巾在设计交底前妙，总监理工程与师应组织监理鸭人员熟悉设计锁文件，并对存杯在的问题通过滚业主向设计单医位提出书面意屡见和建议。岭4新、工程项目监飘理人员应参加肉由业主组织的绸设计技术交底挥会，总监理工涌程师应对设计堵技术交底会议身纪要进行签认圈。雨5院、工程项目开抄工前，总监理再工程师应组织磁专业监理工程欣师审查承包单酸位报送的施工巨组织设计，枣施工组织设计街的编制由施工雕单位进行，依英据合同、设计徒图纸、规范、孤结合实际工程明情况从技术、凭管理、经济、冬安全等方面综患合分析，确妥保在技术上可畜行，经济上合穗理，措施得当伏。施工组织设捧计由施工单位吩总负责人审批她签字加盖公章吊后，一式四份烫报送项目监理蚁部审查，相提出审查意见机，并经总监理马工程师审核、宾签认后报建设违单位，不建设单位最终追审批。尝（惑1娘）施工组织设萄计的主要内容扶应包括：剥①帝工程概况：包桃括设计与工程研特点、工艺要用求．主要工程性量（附工程量齿一览表），外痛部协作项目等垦；业②口主要施工方案疫和措施；施工搏技术方案和物挺资供应计划，复并对图纸提出铺交付计划；硬③她组织机构、人掀力安排和主要蜂施工机具配置炎；芒④中施工综合进度本安排，包括开严、竣工日期、疗阶段形象进度骄，施工进度网限络图；脆⑤锹施工场地安排顾及临建设施布醉置，用水、电葛估算（附平面堡布置图）；哀⑥辰保证施工质量抚和安全的计划龙、措施剃；蛮稠⑦皮材料、制品试咏件取样及试验艇的方法或方案求；梯⑧床成品保护的措趴施、方法；答⑨锈保证文明施工近的措施、方法神；授⑩校费用测算及用覆款进度计划。疯（滚2填）施工组织设痰计应于开工悬前柏1妹0云天报监理部，米监理部在左7希天内按下列程托序进行审查：设①才同意，由总监贵签字、盖章，械报建设单位批把准；敞②窑基本同意，由庙总监提出修改拼意见，交施工打单位修改后，遵再送总监审核毅同意后盖章，全报建设单位批资准；薪③除不同意，签署真理由，退回重丧编，再报审。背6圣、工程项目开葛工前，总监理付工程师应审查找承包单位现场五项目管理机构工的质量管理体伴系、技术管理眼体系和质量保撕证体系，确能枕保证工程项目恩施工质量时予成以确认。舒7户、专业监理工做程师应按以下俱要求对承包单猾位报送的测量各放线控制成果称及保护措施进你行检查，符合世要求时，专业土监理工程师对火承包单位报送蝶的施工测量成避果报验申请表低予以签认：朱①路检查承包单位失专职测量人员村的岗位证书及驶测量设备的鉴桑定证书；会②于复核控制桩的批校核成果、控糠制桩的保护措这施以及平面控产制网、高程控灵制网和临时水笨准点的测量成蝇果。忧8怨、板着遇性米紧摄守帅姐停①敬施工许可证已膝获政府主管部易门批准；幸②挺征地拆迁工作烦能满足工程进芬度的需要；滨③干施工组织设计澡已获总监理工较程师批准；门④握承包单位现场葬管理人员已到教位，机具及施说工人员已进场神，主要工程材躺料已落实；深⑤婆进场道路及水拼、电、通讯等佣已满足开工要塘求。科9准、工程项目开伴工前，监理人座员应参加由建柱设单位主持召碑开的第一次工艰地会议。概第一次工地会凯议应包括以下寇主要内容：煮①刺建设单位、承六包单位和监理要单位分别介绍姿各自驻现场的惊组织机构、人班员及其分工；愈②没建设单位根据占委托监理合同挖，宣布对总监捐理工程师的授通权；叉③猎建设单位介绍病工程开工准备勾情况；历④涌承包单位介绍抵施工准备情况熟；岩⑤完建设单位和总互监理工程师对扮施工准备提出截意见和要求；镇⑥幻总监理工程师锈介绍监理规划宅的主要内容；规⑦伪研究确定各方景在施工过程中燃参加工地例会鸟的主要人员，津召开工地例会吩的周期、地点钟及主要议题。贞1谊0尿、第一次工地盟会议纪要应由索项目监理机构兄负责起草，并陵经与会各方代偏表会签。沾（二）施工阶膨段的监理工作借1洽、工程质量控蠢制工作稿监理委托合同笔规定的质量控租制、进度控制膛、投资控制及肉其它方面的任萄务中，工程质爷量控制是重点钩。施工单位必测须在确保工程浮质量的前提条渡件下，搞好其跃它方面工作。驾监理机构应作炮下列工作：班①窝项目监理机构丙对承包单位报暂送的测量放线惯成果进行复验童和确认；挡②捉专业监理工程涝师应对承包单园位的试验室进晨行考核；优③枝专业监理工程忙师对承包单位狐报送的拟进场裤工程材料、构或配件和设备的体报审表及其质默量证明资料进寺行审核，并对亲进场的实物按友照委托合同约同定或有关工程预质量管理文件佛规定的比例采招用见证取样方佛式进行抽检。尊对未经监理人舒员验收或验收嘱不合格的工程雨材料、构配件炸、设备，监理锐人员应拒绝签棵认，并书面通贫知承包单位限吗期将不合格工帜程材料、构配酿件、设备撤出手现场；债④饱项目监理机构夸应定期检查承敬包单位的直接灶影响工程质量蔽的计量设备的慰技术状况；嗽⑤小总监理工程师工应安排监理人删员对工程施工由过程进行巡视乒和检查，对隐秆蔽工程和重要忍工程关键部位王安排监理人员扬进行旁站监理笔；茶⑥臣专业监理工程坝师应对承包单勇位报送的分项腰工程质量验评热资料进行审核淘，符合要求予叛以签认；陪⑦驾骄烛某阳婚音恭辜背艘⑧则对施工过程中斜出现的质量缺场陷，专业监理陡工程师应及时递下达监理工程崇师通知，要求鄙承包单位整改梅，并检查整改仍结果；德⑨其属差胞颗记位罢水愤算授烦世畅目桐辱案览溉枪瞧触剪⑩烫架勺助愚乞贞物柄杆称楼撞称照撤凡店罢左品巧幕洽沉培事故处理坚盯持最“热三不放钥过辨”香的原则，即原组因不清不放过枕，当事者和群僚众没受到教育日不放过，无防海范措施不放过花。谊2壶、工程进度控箩制工作贡依据振工程性质彩的要求，该工搁程仅约赵6书个月捡全部完成，以器及施工合同工愿期要求，晶项目监理机构仇应按下列程序软进行工程进度孙控制：栽①饰总监理工程师奉审批承包单位延报送的施工总晚进度计划；海②进比情罪阿③姜专业监理工程从师对进度计划策实施情况检查极分析；筝④领太团粘泻义⑤兆当实际进度滞气后于计划进度遥时，专业监理太工程师应书面储通知承包单位湿采取纠偏措施党并监督实施；周⑥此专业监理工程自师应依据施工蜻合同的有关条戚款、施工图及昂经过批准的施软工组织设计制厕定进度控制方庙案，对进度目陈标进行风险分太析，制定防范陈性对策，经总闷监理工程师审秆定后报送建设拉单位；横⑦闷专业监理工程稠师应检查进度飞计划的实施，莫并记录实际进窝度及其相关情捧况，当发现实贩际进度滞后于竿计划进度时，披应签发监理工训程师通知，指券令承包单位采谣取调整措施。票当实际进度严途重滞后于进度阻计划时，应及切时报总监理工婶程师，由总监风理工程师与建膊设单位商定采讨取进一步措施绞；查⑧浙总监理工程师铺应在监理月报苦中向建设单位裂报告工程进度兔和采取的进度巧控制措施的执静行情况，并提抗出合理预防工刃期延误的建议勉。嗽3秃、总体进度计拴划的编制卖①鹊总体进度计划球的编制，由施鞠工单位提出初编稿，由项目监去理单位协助建孙设单位进行综拿合平衡和补充咸后，由施工单样位进行修改，渐再报项目监理丰部审查，建设懒单位审定。最泳后由建设单位糟上报主管部门稼批准。愁②涝施工计划应从惨竣工日期的时升间倒排各主要物工程项目的完惰成日期，由此慕做出所需要人糊力、用工量、肆设备配置量、粪材料采购计划嘉，以及设计图监纸交付计划，秧不能只考虑现它有的人员、机估具和材料制定团作业计划。摸③偶编制拾总体进度计划歼的基本要求饰A月.凯保证拟建工程觉在合同规定或榆项目总进度要见求的期限内完众成；司B沾.抓保证施工的连富续性和均衡性扎；杰C如.律尽可能降低施砖工阶段的投资眨支出；优D丹.抱保证投资分配畜的合理性；抢E叠.让确保材料物资尸设备供应的均结衡性；牺F灯.神尽可能避开不跪利自然条件的录影响；开④乘单位工程施工菠进度计冤划动毙神单位工程施工茧进度计划应以足总体进度计划挨为依据，由施煎工单位编制并脸报项目监理部胜审核。编制单惧位工程施工进及度计划时，应销以已定的施工庭方案为基础，退对时间和施工串顺序作出安排素，以最小的劳夜动力、机械和永物资资源，保旬证在合同规定上的工期内完成稿质量合格的工宣程任务。铺其主要作用在享于控制单位工怀程的施工进度轻，确定单位工回程的各个施工碎过程的施工顺铁序、持续时间润以及相互衔接蚂和穿插的配合亮关系，同时也颂是确定劳动力虫和材料物资资恋源需要量的依屠据。诵⑤具编制单位工程洞施工进度计划散应着重考虑以店下几方面的因搁素：晓合同规定的工役期；拥外界自然条件衣的影响；效材料、劳动力令、机械胸设备屡供应的能力；奉进度安排的连究续性、均衡性肃、协调性以及之经济性；禾专业单位配合绝施工的能力；半对专业施工队腐项目时间要求离等。幸4亏、工程造价控蜻制工作好握烤搏没参恐竞师畅烈已贫（躲1椒）承包单位统腔计经专业监理荣工程师质量验乒收合格的工程弹量，按施工合玉同的约定填报枕工程量清单和夺工程款支付申厕请表；圾许区（洒2搬）专业监理工究程师进行现场窜计量，按施工血合同的约定审努核工程量清单象和工程款支付先申请表，并报墓总监理工程师垫审定；业筋碎（按3惹）总监理工程勇师签署工程款新支付意见证书啊，并报建设单蝴位；召轨冷（蚂4咬）工程竣工，英承包单位按施俭工合同规定填赠报竣工决算表伟；系（偿5阳）专业监理工既程师审核承包卧单位报送的竣嫩工决算表；疑（缘6如）皱鄙纵圆拜碧竭咬祝给赠（芳7交）项目监理机常构应依据施工牧合同有关条款葱、施工图，对回工程项目造价漫目标进行风险辽分析，并制定芽防范性对策；膛（克8耀）总监理工程倒师应从造价、毁项目的功能要续求、质量和工逝期等方面审查肆工程变更的方叹案，并宜在方衬案变更实施前符与建设单位、丸承包单位协商咏确定工程变掉更的价款；安（下9士）专业监理工摔程师应及时建叔立月完成工程脏量和工作量统闷计表。对实际盛完成量与计划爱完成量进行比读较、分析、制眉定调整措施，栗并在监理月报障中向建设单位遮报告；握（煤1损0喂）专业监理工捉程师应及时收范集、整理有关匆的施工和监理已资料，为处理粪费用索赔提供搜证据；容（凑1盲1迎）项目监理部哨应及时按施工弯合同的有关规刚定进行竣工结落算，并应对竣盟工结算的价款抢总额与建设单嘴位和承包单位键进行协商。无克法协商一致时纺，应按监理规膛范项第引6.井5块节的规定进行忙处理；川（忠1伪2悔）未经监理人诸员质量验收合音格的工程量，输或不符合施工敲合同规定的工铺程量，监理人宴员应拒绝计量由和该部分的工定程款支付申请黑。贿5城、合同管理、岭信息管理和安傲全管理工作：堆①毛做好合同管理袜的有关工作，强确保合同目标竞的实现。词②馆研究处理合同框变更及合同以碍外的附加工程丹项目的范围、煌数量、标准、醒计量方式、支牙付方法和费率扛。呢③至裁燕更裤炒巧④姨处理索赔、争饿议、违约和特壤殊风险，经与灭建设单位和承确包单位协商后膝，向建设单位酬提出处理报告蓬，确认后实施鹅。如有不同意块见，可按总监顽理工程师的意悲见暂行实施。印仲裁后，按仲胞裁的最终意见针实施。大⑤锣做好信息管理叠工作，填写各基种监理原始资凤料，收集各种社表格，编写工吉程监理月报、徐简报。斯⑥亮审核各种施工维记录，以及工咏程资料和合同辣档案的管理工寨作。服⑦园审查承包单位尿呈报的安全措原施、有关规程粥和事故报告。抖⑧慈台男赶松胃⑨骗施工过程中随秤时检查劳动保惹护和安全保护缓措施，对不安读全因素及时指鹿示承包单位改胆正，对危及财业产、生命和工叨程安全的作业瓦，发出停止施加工的指令。摸白颂轰陶付6、工地会议贷①折工地例旷会寇欺异工地例会由总刑监理工程师主仙持召开，例会雨纪要由监理机公构负责起草，楼并经与会各方饿代表会签。育工地例会应包丈括以下主要内的容：终A鼻.量检查上次例会暗议定事项落实捡情况，分析未道完事项原因；圣B.耀仰剪聚救防庙C.蚁患化捉抚骡D煮.名检查工程量的瓦核定及工程款咳支付情况；擦E毫.锦解决需要协调潜的有关事项。贯工地例会是项诞目监理部进行血协调工作的主温要形式，是达哄到相互沟通、外统一认识、推但进工程建设的占主要手段，需屡参加各方高度束重视，积极支应持配合，共同狼努力开好每次诞例会。红②交专题会议：总珠监理工程师或甲专业监理工程巩师根据需要及貌时组织专题会蚊议，解决施工页过程中各种专舟项问题。帝③澡现场协调：协刃调现场内、外胞关系。铸（三）竣工验浸收阶段的监理制工作弃1亩、关于竣工验坝收的准备工作辆：工程的收尾从阶段要提早进痛行竣工验收的豪准备工作：碗提出一份较完氏整衡的玩“路验收前必须完振成的工作项目映清醋单毛”则，列出负责人貌及限定完工日歪期；属提出一份参建弓各方必须准备爷好的竣工资料长清单；我③佣建议建设单位圾提前向主管部贡门提出《验收铺申请报告》（会内容包括验收喂工作计划）。债2俘、总监理工程哄师应组织专业大监理工程师依悬据有关法律、逢法规、工程建衰设强制性标准野、设计文件及秩施工合同，对币承包单位报送融的竣工资料进三行审查，并组迈织分部工程和鼓单位工程的验腰收。对存在的均问题，应要求偶承包单位整改刑。整改完毕由上总监理工程师宪签署工程项目启竣工报验单，啊并在此基础上崇提交工程建设拘监理报告。估3迅、项目监理机鉴构应参加由建太设单位组织的产竣工验收，并斩提供相关的监拨理资料。对验羡收中提出的整陷改问题，项目好监理机构应要休求承包单位进劝行整改。工程泼质量符合要求活，由总监理工旷程师会同参加戴验收各方签署榜竣工验收报告浆。膨四、监理工作道目标吹监理目标盈：工程质量达秒到国家标准规恶定的要求，进冬度控制在合同姻约定工期内，婚投资控制愚实际投资额不尸超过计划投资匹额江。坛（一）建设项肆目工期目标途按施工合同规家定的工期进行辫控制。照（二）建设项无目质量目标披按国家规范、赛标准和设计要梳求，督促和帮阔助施工方实现短施工合同的质州量目标。近（三）建设项笨目造价投资控劣制目标驴建设项目质量辩达到合同质量钞目标后，经过尼验收，按程序滚进行工程计量峰和工程款支付参。力争阀控制旁实际投资额不深超过计划投资独额维，工程增量控铁制在合理增量叛范围内。袖（四）建设项骂目监理资料卷建设项目结束亲后两个月内，咏按监理规范要矛求向建设单位磨提供施工阶段届完整的监理资羞料。拖五、监理工作嫂依据夫监理工作主要厉依据如下：猫工程项目相关职批文及规划许仙可证选；屿绑总平面布置图基；设计概、预戒算、招标标底律、招标文件、今投标文件和中馆标单位投标书蹄；工程水文地都质报告；地基怀处理资料和工爪程地勘资料；欲国债项目建设订程序；肥设计合同书及摔设计图纸；段（五）监理合巡同；殿（六）经省发社改委员会批准匹的《可行性研顷究报告》；福（七）业主与紧施工方的施工似合同；陪（八）各种工字程建设强制性暮标准，有关规驰程、规范及相丈关规定；命（九）《工程批建设监理规范饼》及行业和省演现行有关专业侦监理规范、规倍定；着（十）国家法萌律、法规及地挡方相关规定。党六、项目监理精机构的组织形胆式喷（一）歪监理部由总监幅理工程师、现前场专业监理工碗程师组成，监腐理部实行总监旗理工程师负责绣制。监理部将耍严格按照建设赌监理合同及相始关法律、法规插开展监理工作磁。云南省水富县西部大峡谷服务中心工程项目监理组云南联都建设工程监理有限公司拼（二）艳机构的组织形棵式如下框图：云南省水富县西部大峡谷服务中心工程项目监理组云南联都建设工程监理有限公司总监或总监代表专业监理工程师监理员总监或总监代表专业监理工程师监理员载现场监理机构肺人员组成：堡项目监理人员堤一览表碰姓名携职称万证书编号卫专业隆从事工作年限酱职务译郑家强怪工程师柳云建报技均J转223149往-02累工民建刑10餐总监理工程师岛邓家贵狭工程师钟云建益技滚J19453奏7-02埋工民建禁10浮监理工程师浇随着工程的需狱要和进展，将宫进驻相应专业俯监理工程师，青以适应项目监逗理工曾作的顺利完成摊。哀（三）撑监理原则举按监理规范、立监理人员岗位众职责开展监理府工作。严格管螺理，遵守职业票道德，做到守甩法、诚信、公窝正、科学，注蛋重监理效果。每七、项目监理糕机构的人员岗炸位职责乎（一）总监理锋工程师丝1粘、总监理工程企师是我公司委附派履行监理合耀同的全权负责焦人，行使监理练合同授予的权您限。对监理工贵作有最后决定埋权。炕2后、主持编写项锻目监理规划、问审批项目监理皮实施细则，并妄负责管理项目禾监理机构的日添常工作。箭3插、审查分包单肯位资质，并提穗出审查意见。慌4来、检查和监督匹监理人员的工判作，根据工程状项目的进展情合况进行人员调喊配，对不称职册人员应调换其制工作。释5光、主持监理工淹作会议，签发重项目监理机构元的文件和指令晓。衡6市、审定承包单逗位提交的开工坏报告、施工组横织设计、技术移方案、进度计申划。愿7计、审核承包单址位的申请、支漠付证书和竣工踏结算。恐8帜、审查和处理债工程变更。造9抱、主持或参与相工程质量事故肚的调查。俘1划0王、您烟桨射司叼1闪1升、组织编写并佳签发监理月报掘、监理工作阶未段报告、专题尖报告和项目监弃理工作总结。作1跟2怪、审核签认分贩部工程和单位坊工程的质量检暴验评定资料，源审查承包单位师的竣工申请，鱼组织监理人员蒸对待验的工程闭项目进行质量轨检查，参与工牛程项目的竣工勒验收。瓦1在3伞、主持整理工盏程项目的竣工其资料。击（二）专业监按理工程师岗位如职责哨1某、负责编制本军专业的监理实苏施细则。前2渴、负责本专业策监理工作的具检体实施。像3况、组织、指导蚀、检查和监督错本专业监理员掠的工作。检4盗、审查承包单咽位提交的涉及偏本专业的计划惊、方案、申请师、变更，并向拣总监理工程师杏提出报告。井5徐、负责本专业领分部工程验收涨及隐蔽工程验保收。锋6舰、定期向总监疾理工程师提交誉本专业监理工上作实施情况报否告，对重大问亮题及时向总监促理工程师汇报答和请示。取7梅、根据本专业何监理工作实施廊情况记好监理聪日记。晒8溜、负责本专业罚监理资料的收浑集、汇总及整姑理，参与编写击监理月报。娱9磨、核查进场材斜料、设备、构染配件的原始凭麻证、检测报告季等质量证明文铜件及其质量情您况。根据实际纽情况认为有必采要时对进场材历料、设备、构串配件进行平行乐检查，合格时例予以签认。唐1敌0暗、负责本专业按的工程计量工勺作，审核工程柜计量的数据和蠢原始凭证。降（三）监理员身岗位职责岂1支、在专业监理适工程师的指导沿下开展现场监委理工作。悠2烛、检查承包单艺位投入工程项然目的人力、材肌料、主要设备篇的使用运行状妥况，并做好检恳查记录。告3僚、羊械塘卸听忧4敌、按设计图及付有关标准，对衬承包单位的工猛艺过程或施工茂工序进行检查王和记录，对加序工制作及工序凡施工质量检查性结果进行记录灭。腾5倍、担任旁站工置作，发现问题恳及时指出并向讯专业监理工程镇师报告。立6化、记好监理日捕记和有关监理汽记录。凯八、监理工作搜程序辛（一）开工、艺停工和复工程瞒序漠:骄1愚、开工程序。魂承包单位已完蜜成施工准备阶艇段各项工作，万并报送开工报技审表及相关资废料，经专业监蝴理工程师检查些和核实准备工亿作情况，认为犁满足合同要求姐和具备施工条产件时，由总监原理工程师签发帝开工令，并报另建设单位。觉2正、停工和复工洋程序：帖（铸1源）不属建设单吧位和监理工程市师责任，属承惜包单位可以预辛见到的原因引堵起停工，现场志监理工程师有嗽权下达停工指押示。承包单位包应按监理工程旷师认为必要的想时间和方式暂练停施工。停工保期间承包单位慈应对工程进行阅必要的维护和勿安全保耀障，待停工原披因由承包单位加妥善处理后，氏监理工程师下阻达复工指示，网承包单位方可签复工。停工造笔成的工期延长泪和引起承包单熟位支付费用的雾增加，均由承侍包单位自行承乏担。蒜（普2筛）不属承包单揉位责任，属于爹建设单位或监海理工程师的责笼任和有经验承杨包单位预见不贱到的原因引起傻停工，如：灶①静不利的外部条分件；娱②过由于建设单位侨或监理工程师瞎的任何延误、诉干扰和阻碍、煮设计不当和苛个刻的监测、延愁误支付等。棍由于上述原因碗引起的停工，耳无论监理工程弟师发布停工指粉示与否，均应巷给予承包单位够适当延长工期挎和适当补偿费释用。泄（二）工程设粱计变更挠1惯、设计变更的围原则踢（侮1括）设计变更在活合同执行过程请中是合同管理站的内容之一。踢尽管招标图纸从是供投标单位撞使用的，并不烘作为实际支付枣费用的依据，山招标图纸毕竟彻是承包单位报逃价的依据。所父以设计的任何击变更，往往涉著及到支付费用娘与工期的变化养，容易引起争诉端与索赔。因链此必须全面论雕证设计变更的狂技术与经济合喇理性，避免设漏计与支付费用亡脱节。从合同犹管理角度出发县，设计施工图定与设计变更等氏均需经总监理涌工程师审查，睡报建设单位批县准后，由总监膀理工程师签发傅，承包单位实狱施。校（型2夫）有关工程规握模、设计标准贤、路线布置、浅单位工程与枢叔纽工程的建设狸程序与工期等沈的设计优化或委设计变更均应兰在招标前完成亿，否则会造成剃工程投资与总豆工期无法控制诸的局面。如果驳在合同实施期残间必须进行涉佩及工程安全和书工程效益的设捎计变更时，需锯经原审批部门圆审查批准，建辨设单位和监理遥工程师参加审搬查。设计单位拜按批准原则进跃行设计变更。玻设计变更文件柄与图纸经总监阵理工程师依据泄批准原则审核航后，报建设单哄位批准，再经待总监理工程师圈签发，承包单牧位实施。家2刊、设计变更的戏控制乡：晴（填1迟）羡图纸数字标注风错误不视为变缓更。忌（叨2然）碧因设计失误，贝必须变更设计阀的，由设计院砍下发设计变更蹄通知书，施工趴单位计算出原眯设计与变更后粉的差额，报监切理部，由监理功组织有关人员尝会审，议定后他，由监理总监颈与叔建设扑单位代表共同尺签证。率（凶3记）痕变更可不变更迫的局部工程；断如果是施工单弟位为了方便施端工而变更的，估变更后又能保鄙证设计要求，演工程款又不突陈破，经设计批介准可变更。如贡果工程款突破继，不允许变更精。施工单位坚游持变更设计未作批准，施工单倾位必须写出书符面承诺，承诺蠢突破的资金不秆需要建设单位槐承担，由施工马单位承担，并宪经碌建设申单位批准才能达变更。斜（煌4茂）叛施工中不需要安设计审批的细铲小工程，不变笛更又不行，必灌须变更的，施添工单位提出后报由监理组织有察关人员详细计舰算，并会签变室更证书。怎（卧5摸）乖基坑加宽，加羡深的变更，设霉计验收后认为薪需要增加的，毫应有通知，开虾挖后验收合格困，现场实地计社算变更增加的室工程量，单价雹按合同规定计肺算，如合同未宝明确的，则按虏有关规定计算眨。漆如果施工单位斥基坑开挖后，中土质与设计不绣符，应请设计仔院提出处理措柱施，完工后，狼由监理组织实傅际计算变更量摧，并会签变更智证书。概（脑6慕）角材料变更，原燕则上不允许变酱更。特殊材料玉因市场原因不怎能购到的，经惨设计批准、贵捕单位同意，由酬监理组织计算覆出实际增加数拌量，并会签变瘦更证书，单价研由监理提出意济见，镜建设铁单位批准。如葱因施工单位备摇料失误，不得待签证，施工单躺位自行承担。仔（叮7详）敏材料以大代小雪，以强代弱。供不予签证。雕（帜8瞒）息施工单位为方混便施工，强行茎变更的，即使罢对设计质量有惹利都要追查责肯任，增加部分率不予签证，减作少部分要扣除门。庙（此9未）雨变更工程（含慧材料变更），俗不经签证，一尸律不得隐蔽。磁如强行隐蔽，嫁增加的视为没证有变更。括（韵10汤）结算审核：双竣工结算审核迁执行施工招标压中规定的办法冬，变更部分建努议采用日清月齐结，竣工验收绸后会审的方式略，避免事后扯如皮。膛3禾、设计变更引凉起的价格变化速与执陷行某:鸽（倍1补）专业监理工钻程师将设计变寨更文件交承包城单位，同时要深求在规定时间衬内提出报价。倘（飘2卫）专业监理工归程师同建设单搂位的主管部门好按下述原则审明核承包单位的趣报价：色①腿建设单位主管背部门和专业监积理工程师认为求合同中相类似君的项目的费监率、单价是适栗用的，则应按车此费率、单价允；皆②主如果合同中没伯有可适用于设踢计变更项目的店费率和单价，烤则建设单位的质主管部门和专塘业监理工程师幕与承包单位应姑通过协商或谈呀判，商定合理柱和适当的费率魂、单价，并按只此结算。积（尊3秒）设计变更的遣费率和单价确讯定后，专业监忧理工程师可以影下达信函和工欺地指示，分别丢递送建设单位桂和承包单位实绒施。勾（三）月进度怠付款程序脂1典、当月完成工弄程收方、计量扑与计日工列项哨。承包单位每饶月愧2叶0符日开始进行合气同文件工程表扣中所列各项目疑的实测收方量喂。监理工程师朗可与承包单位盈共同收方，也和可监督承包单虚位收方，并分遭别计算核对。雨对于无法收方疑的项目，可按袭监理员班报记役录的计量与承插包单位报量核技对。经专业监细理工程师批准仓签证的计日工餐与附加工程等存项目，可以通羊过数量签认单祥进行统计与测牲量计量。茫2豪、承包单位每翁月等2舟5熔日前报送一式胜六份草拟月进泊度付款申请。版包括完成工程秧量和单价、预疏付款的支付和标扣还、滞留金抹扣除与归还、裂质保金的扣除秃、计日工的计谊算、附加工程扰费的计算、补缴偿和索赔费用佣的计算等，并面附有批准和证崇明文件，以及购专业监理工程锅师签认的《工龄程质量合格证桨》。蹦（航1刻）监理工程师吩、测量队与试碑验室对承包单伯位付款申请的栗全部项目进行域核实，包括合补同内项目、附障加工程项目、翼计日工项目、除索赔项目等工洋程量、单价，队并确认各种质打量证书和对各病项目提出的质泼量评价。如有大质量缺陷或不败合格项目，不挖予结算支付，树待处理完成后诉，达到质量标半准，才给予结橡算支付。吴（释2砖）建设单位的居计划合同部门盛核实预付款、害滞留金支付和芦扣除、质保金溜的扣除。妖（塔3差）熟呢续摔跳衫3舒、承包单位按业专业监理工程厨师的指令修改昏更正支付申请捧后，报正式月质进度付款申请别。扮4结、附虹除欢巧牧块骨站哨若5扁、经建设单位克管理部门会签离后，法人代表宵签发，于次集月里1争0燥前由建设单位妙的财务部门办野理支付。盯6沿、签发后的付脾款凭证，承包驰单位、总监理两工程师、项目售法人和建设单愚位管理部门（称计划合同和财影务部门）等单腊位各执一份，乓备查。植（四）承包合犯同变更程序券在执行合同的其过程中，会遇纷到各种情况，尺需要对工程项兴目的增加或减妄少，对工程性诚质、类型、质劈量和数量的改虫变；对工程或很承包合同任何服部分的任何规撤定的施工程序晃和时间安排的垦改变等。由此膝修改原合同，宵制定新合同内愁容，以适应变戒化了的情况。崖只要这种修改剩没有超出原合跳同的工程范围党，承包单位不篮得拒绝。呈1湖、建设单位提若出的变茫更怖:易建设单位向监厚理工程师提出阵合同变更要求兼后，总监理工削程师首先组织什专业监理工程方师和设计代表花讨论合同变更河的技术和经济两合理性，然后仙总监理工程师贡和承包单位代炭表协商，提出祥进度与费用相果应的变化建议迎报建设单位。设建设单位提出恳修改意见，批宾准合同变更原井则。专业监理鲜工程师依据建肆设单位批准原嫩则，草拟合同料变更书，总监如理工程师签字进、承包单位代麦表签字、建设砍单位法人签字剩，正式颁发合商同变更书，承冬包单位实施。盖2苍、监理工程师络或设计单位提竞出变的更所:秋总监理工程师思首先组织专业荐监理工程师和院设计人员讨论旋研究合同变更全的技术和经济沸合理性，然后档和承包单位代若表协商，提出榆进度与费用相则应变化的建议借，再向建设单隔位报告，建设惑单位可以不接引受或者提出修芒改意见，批准灰合同变更原则凉，专业监理工剂程师依据批准全原则，草拟合岗同变更书。总顽监理工程师和区承包单位代表俗签字，最后建附设单位法人代产表在合同变更粗书上签字，正灰式颁发实施。习3瓶、承包单位提屋出的变更化承包单位向专缝业监理工程师差提交书面合同美变更建议，专铅业监理工程师怎审查合同变更润建议书的合法络性，可以拒绝啦接受或者要求穿申报正式合同墓变更申请，说富明对进度和费破用的要求。专创业监理工程师浇和设计代表讨欣论和研究合同闻变更的技术经晨济合理性。然右后会同承包单昼位代表协商，风同时对变更申宿请进一步修改拴，提出进度与捐费用相应变化脚的建议，再向传建设单位和总满监理工程师汇爽报。建设单位怎法人可以不接续受（这时监理派工程师进行协捉调，否则只能法进行仲裁），节或者提出修改狡意见，批准合道同变更原则。畜专业监理工程催师依据建设单赠位批准原则，窜草拟合进同变更书，总础监理工程师和截承包单位代表陈依次签字，最魄后建设单位法抢人代表在合同洋变更书上签字摩，正式颁发实讯施。嗽（五）工程质石量和验收管理径程序覆工程质量的检犁查与验收是合素同管理重要任思务之一。工程卧质量检查与验灵收以合同文件返、设计文件、败技术规范和标免准为依据。工趋程质量检查是悦从原材料到工宣艺的施工活动伏全过程有效的献监督和控制。具验收工作可分香为隐蔽工程中彼间验收，阶段功验收，单位工沸程竣工验收，炸工程项目竣工签初验和最终验弓收。斤1疑、工程质量管斗理职（肉1胃）要求并督促展承包单位建立崭健全工程质量洲保证体系，推欠行全面质量管羽理，这是保证垦工程质量的基泪础。诱（掉2很）专业监理工轰程师负责审查坏承包单位提交半的施工方法、吉施工质量保证编措施、采用的疾原材料等。株施工方法的审笑查是工程开工问前质量控制的龄主要内容。承某包单位所采用垃的施工方法应阻能满足合同中宋关于工程进度港要求和保证工宾程质量符合规垂定的标准。承晓包单位在呈报尊施工方法的同云时，必须按技麦术规范和图纸胜要求报送原材滚料性能和质量雀证明、原材料缺的检验成果、每工艺试验成果延等。对承包单枪位试验室的设鸽备、各种试验耀程序与成果也丰应全面检查。辰（亦3诚）工程质量监脖督检查挡专业监理工程谎师在施工过程吩中进行不间断智的监督和检查诸。对于违反技撒术规范影响工额程质量的施工插活动，监理人川员应及时给予貌制止。制止无赏效时，发出现仇场违规通知甚技至发出停工指掀令。对违规而公发生的质量事璃故，进行调查胜、分析，记录纳事故情况，并运指令其返工，孝并监督事故处坐理。笼施工过程中，籍承包单位应依怀据合同文件、桨技术规范和标耐准、设计文件组对每道工序进窝行认真自检。绍自检合格后填谋写《工程质量讯自检单》报送筒专业监理工程回师或监理员。冬经专业监理工昂程师或监理员妇确认后，方可户进行下一道工舍序施工。会混凝土浇筑前酸的施工准备工弊作检查内容包展括：立模、扎址筋、预埋安装饥、浇筑表面处垮理等，承包单剂位自检合格后贸，填写检查申员请单交监理员俯，监理员进行雕检查和必要的抽纠正，签发同萝意浇筑合格证拥。仰（催4喷）现场试验抽弦查续专业监理工程耐师组织试验人贯员对承包单位绕所采用的原材贴料、基础灌浆蕉浆液、砂浆配撞合比、混凝土堵配合比等以及夺混凝土塌落度扁、混凝土抗压顺强度、土石方震填筑的各种力铅学指标进行复柳核和现场抽查逝。抽查数量控杨制在试验总数婶的泡10醋%勺左右。箱2职、工程验收管锐理剥工程验收工作口分为中间验收陷、竣工验收和将最终验收三个滑阶段。中间验持收又包括隐蔽鸭工程验收、阶欠段验收和单位家工程验收。脆（捉1州）隐蔽工程中靠间验收是指基娃础开挖或地下胁建筑物开挖完跨毕后，尚未进矩行覆盖以前进应行的验收。验瓜收工作要在承舰包单位自检的灰基础上填写《衰呈报单位验收患申请表》和《悼验收证书》，骤并附有关图纸拆和技术资料。味现场专业监理耳工程师收到验若收申请后先行臂组织测量人员铃进行复测，地终质工程师核查薄地质素描和编鸽录，然后由总染监理工程师主膛持，组织建设数单位代表、设溪计代表、地质绕、测量、试验凉和运行管理人华员等参加验收炕。经检查鉴定叫如无异议即可豪在隐蔽工程中慕间验收证书上斑签字，如有遗辫留问题，必须共处理合格后方渗可覆盖。疑（寻2兴）阶段验收是总指工程进行到邻一定的关键阶凉段所进行的验糕收。当承包单献位按合同文件逼规定的各阶段堪项目已完成后懒，在自检的基热础上，报送《丰承包单位验收泳申请表》和《这验收证书》。说总监理工程师恢组织有关人员坐对已完成工程草量进行全面检护查，核对承包向单位提供的有搅关验收资料。袍经检查、核实裁后，组织建设健单位代表、设或计代表、专业也监理工程师等击人员参加验收田，并对工程质榆量做出明确结笨论。对不影响击工程投入运行叫的遗留问题，堪提出处理意见予，并限期处理朴完毕。由总监全理工程师和建晒设单位法人签劝发阶段《验收到证书》。允（最3源）单位工程竣泄工验收指旅游油基础设施建设怖工程中的单位良工程（如道路植工程、停车场提建设工程等）济已完工并具备显了投运条件时走进行的验收。久验收的程序、维方法、参加人录员以及承包单赶位应准备的文徐件和资料等类藏同阶段验收。句（权4雁）工程项目竣掏工验收是指承是包单位按合同钞文件规定的全边部工程完工，步具备了投产运床用条件，可以欧正式办理工程捕移交手续的验鸦收。承包单位星已按合同文件添规定的建设项哲目全部完成，故中间验收所提侦出的遗留问题是和运行初期发好现的问题已经智处理完毕，提贱出竣工验收申漂请。总监理工巧程师接到承包津单位的书面竣葬工验收申请后隔，组织有关人锦员对工程进行晒全面检查，并产对承包单位提谦供的有关验收眨资料进行审查株。做好全部验乎收准备后，请术求建设单位聘迫请有关方面专叼家对工护程项目进行竣占工初验。对工槽程质量与工程史运用可靠性做狭出评价。对不渔影响工程正常酒运用的遗留问缎题提出处理意候见。阶（六）安全、娱文明施工管理耐程序蚁1辞、施工安全是虚实现三大目标但的前提和基础笨，施工单位对椅现场安全、文号明施工负全部判责任。要健全鞋安全管理体系卫，和安全管理锋制度，消除一花切不安全因素振，防患于未然番。峡2蜜、现场施工单班位项目经理为共安全生产第一尸责任人，项目爹技术负责人为柴安全技术责任衰人，各施工单狱位均应指定为揭现场安全监督睁员。土3而、安全管理的王内容为：安全窗生产责任制、漆安全教育、劳惧动保护、安全仔施工生产检查凭、事故调查与夜处理等。警4啊、施工单位领怕导经常组织下澡属学习安全知艳识，检查并找耗出施工中的不钞安全因素，并羊加以消除。工前人上岗以前，彩要进行入场安超全教育和岗位花安全教育，特链种作业工要持浙证上岗。拴5古、要求施工单墙位定期召开安混全会，并做好穿记录。施工班滥组长在每天班阔前会上都要讲锣安全，讲危险盏部位的施工注否意事项。在现歇场要设立适当疏数量的安全标茄志牌，危险部农位设置安全标哲志，必要时有射专人监护。组抵织安全施工大汽检查，并照国下家标准进行评梅分，将结果书闯面报监理部。公监理部和建设雾单位在施工单研位自查后应组倘织一次质量安叉全文明施工复激查。黎6亏、安全事故处耕理根据国家有炸关规定执行。萝7悠、编制施工组朱织设计或方案鞭时，必须有切霉实可行的安全汁技术措施。在挑技术交底时，蜜必须有安全施喂工内容。坚踏持御“叹三不施年工爬”担，即无安全措猛施不施工，没民安全技术交底命不施工，险情辉未排除不施工术的原则。岗8招、文明施工是工精神文明建设压、物质文明建浮设在项目上的峰集中体现。施遗工单位应加强院现场文明施工照的管理，现场界材料设备的堆号放应服从总图似管理，做到水斜、电线路布置絮合理有序、道淋路畅通。叮（七）工程技讽术档案资料的曾收集与整理允1品、工程技术档叫案资料的收集竿与整理，为建首设单位积累档唤案资料。纠2锅、收集工程水尿文地质资料，哨气象资料，工处程报建审批文愚件等。贡3去、项目初步设声计，批复文件折，工程施工图纹，测量控制桩粥点资料，工程货概茫算资料。哈4具、工程项目施就工组织设计及挑分部分项工程财的施工技术方尤案。透5遗、工程项目施猾工总控制计划后。撇6绪、单位工程质角量综合评定表农。导7讲、工程开、竣费工报告。良8案、工程竣工图知及工程结算书悟。婆9逝、重大质量事跳故调查处理报擦告。肉九、监理工作捷方法及措施1、联络程序菜（汽1床）联络范围冤现场项目部按由照监理合同、非施工合同中有勾关监理业务的膨规定，与建设绵单位、施工单犬位等部门进行记业务联络。粮（籍2凑）联络方式训①辫各单位联络必尾须以文字传递仓方式进行。父②蜘施工单位对项河目监理部、建鹊设单位的联络骄，拟采用台xx流省建设厅印制装《工程监理工穿作表式》之易A活类表。狡③自项目监理部对须施工单位及建礼设单位的联络恒，拟采用像xx若省建设厅印制陶《工程监理工叶作表式》之督B征类表。秆④管各单位对联络首文件资料的收训发传阅，一律好指定专人负责鹊，并造册登记椒。掀（旷3提）联络答复丑①栗被联络方收到扯要求答复的联融络文件后，必巾须在规定期限斗内做出书面答国复。如在规定伞的期限内不能屋做出明确答复捡，应预先告知留对方（书面或荡口头），并取牺得对方同意。抱否则联络方认批为被联络方已鸦确认联络文件像内容和要求。诱②航由于特殊原因掠，某方不得不逝以电话形式或天口头进行事先缩联络时，事后咬24设小时内必须以独书面文件加以山确认，否则无谁效。疲2卸、桨翅监理工作方法严（魂1猜）检查承包单迁位进场人员、攀设备和机具是踢否符合合同要洞求，这是保证障施工安全、质贯量、进度最重偏要的基础。若软不符合合同要碌求，立即报告炒建设单位法人怎，请求更换成岩符合合同要求验的施工队伍。瞧（叼2童）深入实际调稳查研究，实事惧求是地审批承讲包单位提出的养施工组织设计沫和施工措施计怎划，使其具有庸严密的组织，绪切实可行的措雀施，及具有现雷实性、可操作漏性和建设目标韵实现性。拳（迫3袋）以科学试验掉为基础，保证榴工程质量。厦（越4浙）施工过程监涂理以巡查为主剂，辅以抽查和渡跟踪监督，主隔要单位工程的雷关键部位、重横要隐蔽工程实逆行旁站监理。宴严格要求承包圆单位贯彻执行捐规程、规范、撞设计技术标准唯以及建设标准得强制性条文，税确保工程项目哗施工质量。渗（纪5虎）以分项工程挂检查、验收为纺基础。加强分仁项工程的检查误、验收，特别舒是主要分部工铁程的分项工程遇，一般要求必晓须达到优良的桑质量等级。在罪保证分项工程叨质量的基础上睡，保证分部工骡程和单位工程置的施工质量。伍3抓、监理工作的田重点与措施腐根据该项目的夜实际情况，揉土地平整绍、割农田水利数、屿田间道路柜工程等应作为织工作重点。对组此应科学规划代、统筹安排、谨突出关键项目拘，消除影响工哲程质量和不安遣全因素，确保道施工安全和工过程质量，拟采汤取如下监理重逮点和措施。岂(1司)父投资控制措施复①艰组织措施：建病立健全监理组钥织，完善职责皮分工及有关制棉度，落实投资颜控制的责任。违②片技术措施：审筛核施工组织设萄计和施工方案比，合理开支施铅工措施费，以驼及按合理工期盐组织施工，避烟免不必要的赶胳工费。周③冲经济措施：及啄时进行计划费梯用与实际开支尚费用的比较分附析。峰④仓合同措施：按危合同条款支付回工程款，防止肾过早、过量的驶现金支付，全酿面履约，减少晓对方提出索赔诚的条件和机会腾，正确地处理技索赔等。周（敏2欧）质量控制措抖施宫①滩组织措施：建楚立健全监理组植织，完善职责威分工及有关质注量监督制度，新落实质量控制漂的责任。骄②佣技术措施：严该格事前、事中诊和事后的质量阶控制措施，壶严格控制原材道料、中间产品抗、混凝土拌和监物的质量。原慎材料不合格不夜能用于挡水和雄泄水建筑物，指设专业监理工怪程师专门控制萍原材料质量，翁确保原材料全汗部达到合格。痒对关键工序进倍行全过程监吃理楼.夜③围经济及合同措泛施：严格质量树检验和验收，物不符合合同规循定质量要求的垃拒签工程款，背在作出妥善处竖理后再按实际姐签证工程款。姨（到3纲）进度控制措逆施品①阀组织措施：落舟实进度控制的聋责任，建立进词度控制协调制荒度。站②赵技术措施：建罚立施工作业计位划体系；增加渣同进作业的施刊工面；采用高第效能的施工机敞械设备；采用筋施工新工艺、樱新技术，缩短终工艺过程间和件工序间的技术桨间歇时间。村③作经济措施：对钓由于施工单位泡的原因拖延工年期者进行必要继的经济处罚，帮对工期提前者激实行奖励。课④吵合同措施：按殊合同要求及时零协调有关各方享的进度，以确奸保项目形象进亚度的要求。俗十、监理工作应制度及管理工往作标准煌（一）监理工臣作工作制度丝1物、谅岗位责任叫制摧缴项目监理部全标体监理人员都底必须严格遵消守区“独公司度员工守午则谷”僚，自觉遵守职棋业道德。院2掠、施工组织设勿计、措施计划冠的审批制度坑审查施工单位号编制的实施性毛施工组织设计箱，要突出重点食，并使各单位困、各工序进度位密切衔接。施喘工组织设计和快施工方案未经早报审和批准不揉准开工。运3夸、施工图签发圆制度退在工程开工前锣，协助组织设稳计单位向施工椅单位进行施工哪设计图纸的全攻面技术交底（陵设计意图、施愤工要求、质量铃标准、技术措杰施）。会同施源工及设计单位席复查设计图纸凉，广泛听取意杀见，协助设计忆单位避免图纸蒙中的差错、遗扁漏。未经设计果交底和图纸会琴审不准开工。恩4峡、施工现场的怀巡检制度奏监理工程师对蠢施工单位的施忍工质量有监督详管理责任，应活不定期对施工衰现场进行巡检取。厚5狗、安全事故报脉告制度有工程安全事故樱发生后，施工奉单位必须用电毯话或书面形式宫逐级上报。对盈重大的安全事抛故，监理部应誉立即上报建设铜单位。艺6姨、质量事故的诚报告制度目工程质量事故皇发生后，施工朗单位必须用电诉话或书面形式尾逐级上报。对娇重大的质量事淘故和工伤事故滑，监理部应立泼即上报建设单润位。晒7匪、例会制度对监理部每盯半个貌月召开监理例嚼会，检查插上半月地监理工作，沟万通鼓情况，商讨难特点问题，布置她下竞半月楚监理工作计划衰，总结经验，幸不断提高监理嘉业务水平。纯8选、原材料、设付备验收制度球分部工程施工哈前，监理人员狼应审阅进场材洒料和构件的出袖厂证明、材质贴证明、试验报逢告，填写材料闪、构件合格证番明文件。对于翻有疑问的主要匠材料进行抽样挑，在监理工程绝师的监督下，根使用施工单位老的设备进行复糖查（复查费用碰由施工单位承储担），不准使爹用不合格材料盼。苗9灶、隐蔽工程及秋工程关键部位塞中间验收制度互隐蔽以前，施值工单位应根据打《建设工程施阶工质量验收统尿一标准》进行月自检，并将评纤定资料报监理裹工程师。施工伏单位应将需检竟查的隐蔽工程悲在隐蔽前三日铅提出计划报监滩理工程师，监乐理工程师应排产出计划，通知孔施工单位进行颂隐蔽工程检查惜，重点部位或末重要项目应会汽同施工单位、递设计单位共同牺进行检查签认椅。库1辆0版、原材料、中疑间产品抽样检梅验制度元工程施工前，妇监理人员应审彩阅进场材料和等构件的出厂证卡明、材质证明焦、试验报告，筒填写材料、构闻件合格证明文溉件。对于有疑苦问的主要材料私进行抽样，在内监理工程师的拣监督下，使用燃施工单位的设狭备进行复查（遥复查费用由施恋工单位承担）牺，不准使用不底合格材料。东1据1停、质量缺陷检但查处理制度味监理工程师在璃检查工作中发专现的工程质量卷缺陷，应及时辱记入监理日志省簿，指明质量睁部位、问题及劲整改意见，限销期纠正复验。臂对较严重的质舍量问题或已形骨成隐患的问题前，应由监理工物程师正式填晕写粱“雪不合格工程项哄目通翁知饱”麦，通知施工单诱位，同时抄报革总监理工程师杆，施工单位应房按要求及时做葵出整改，克服掌缺陷后通知监婆理工程师复验耻签认。如所发似生的工程质量吴问题已构成工证程事故时，应暂按规定程序办胶理。裂1觉2罗、质量事故调量查处理制度付施工单位应及棕时上拉报也“壳质量问题报告粪单郊”蜜，并应抄报建陶设单位和项目聪监理部各一份农。对于一般工宣程质量事故，弄应由施工单位弓研究处理，填讲写事故报告一抵份报监理部；仍对大质量事故肠，由施工单位咏填写事故报告财一式两份，由聚项目监理部组陈织有关单位研汁究处理摧;包对重大质量事尝故，施工单位克填写事故报告护一式三份，报府项目监理部，锋由项目监理部庭组织有关单位近研究处理方案爱，报建设单位根批准后，施工剂单位方能进行添处理。待事故仅处理后，经监株理部复查，确捧认无误，方可睛继续施工。闹1馋3标、工序及单元页工程质量检查起验收制度右叹彼施工过程中，斧承包单位应依孩据合停同文件、技术宣规范和标准、泡设计文件对每狮道工序进行认腊真自检。自检斯合格后填写《宜工程质量自检乔单》报送专业指监理工程师或毯监理员。经专娃业监理工程师杂或监理员确认垂后，方可进行平下一道工序施慈工。答1押4逝、变更设计制舟度秀赏渗如因设计图错减漏，或发现实浮地情况与设计谣不符时，由提腔议单位提出变串更设计申请，同经施工、设计咱、监理三方会舒勘同意后，由腹设计单位作变式更设计和填写走变更设计通知坦单。监理部审核核无误后签发由《设计变更指吵令》。领1恰5够、投资监督制是度变魄项目监理部进黄场后立即督促腐施工单位报送浸与承包合同相羽适应的分段、慌分工点的概算蓬台帐资料并随脚时补充变更设附计资料。经常裁掌握投资变动突情况，按期统倡计分析。对重维大变更设计或均因采用新材料鸦、新技术而增言减较大投资的宝工程，监理部跃应及时掌握并极报建设单位，圆以便控制投资贵。肤1位6旺、监理报告制透度睁胆监理部应逐月另编写《监理月澡报》报建设单钱位。《监理月贯报》内容应以申具体数字说明呜施工进度、施沈工质量、资金嗓使用以及重大葡安全质量事故拦、有价值的经味验等。辛（二）监理管胳理工作标准上1到、施工准备阶丙段狡（斗1踏）审查施工单愈位技术资质。黄（企2剑）监督检查施百工单位质量保由证体系及安全傻技术措施，完胶善质量管理程竞序与制度。惯（嗓3动）检查施工单鉴位是否符合设菌计规范及批准牢的技术设计。苹施工图纸是否愁能满足施工需赴要，协助做好贞优化和改善设嗽计工作。读（柜4担）参加设计单醉位向施工单位梅的技术交底。获（嫂5差）审查施工单说位上报的实施茧性施工组织设缺计，重点对施董工方案、劳动鲁力、材料、机禽械设备的组织毒及保证工程质到量、安全、工依期和控制造价鸦等方面的措施挖进行监督，并裤向建设单位提川出监理意见。牢（平6壳）单位工程开评工前检查施工势单位复测资料结，特别是两个呼相邻施工单位约之间的测量资久料、桩撅等是催否交接清楚，思手续是否完善命，质量有无问臂题，并对贯通灵情况、中线及鬼水准桩的设置释、固桩进行审拒查。对重点工营程部位的中线之、水平控制桩述进行复查。来（推7姥）监督落实各办项施工条件，候审批一般单项悬工程、单位工捉程的开工报告奉，堂并报建设单位巴核备。2、施工阶段创（牙1桌）工程质量监拘理倚①限对所有的隐蔽厘工程在进行隐煌蔽以前进行检叫查和办理签证相，对重点工程客要派监理人员胆驻点跟踪监理谢，签署重要的巩分项工程、分途部工程和单位滴工程质量评定昌表。施②贺对施工测量、甚放样等进行随垃机抽查。如发乒现问题应及时弟通知施工单位孝纠正，并做出砍监理记录。健③下检查确认运到少现场的工程材糖料、构件和设快备质量，并应乔查验试验单、尘化验报告单、劲出厂合格证是液否合格、齐全赴，监理工程师羽有权禁止不符胞合质量要求的吉材料、设备进虚入工地和投入座使用。工④床监督施工单位记严格按照施工定规范、设计图值纸要求施工，哨严格执行承发惜包合同。对工匪程主要部位、所主要环节及技肌术复杂工程加爽强检查。医⑤售检查施工单位烛的工程自检工昨作，数据是否吃齐全，填写是灌否正确，并对号施工单位质量废评定自检工作枝作出综合评介桌。按⑥旬对施工单位的清检验测试仪器缩、设备、度量岁衡定期检验工跌作进行全面监打督，不定期地凉进行抽验，保笋证度量资料的须准确。撒⑦瞧监督施工单位索对各类土工和监混凝土试件按树规定进行检查桐和抽查。乓⑧办监督施工单位墙认真处理施工波中发生的一般粥质量事故，并妇认真做好监理劳记录。对大、及重大质量事故弟以及其它紧急马情况，应及时裳报告总监理工锐程师和建设单锦位。判（肺2很）工程进度监尖理旋①达监督施工单位诞严格按照《施港工承包合同》漂规定的工期组娘织施工。对控陷制工期的重点茶工程，审查施樱工单位提出的鬼保证进度的具粘体措施，如发贺生延误，应及访时分析原因，贫采取措施。肿②秋项目监理部建醋立工程进度台雪帐，核对工程猪形象进度，按谁月向建设单位返报告施工计划火执行情况、工句程进度及存在税的问题。坚（朋3抗）工程投资监政理平①乘审核施工单位妻申报的验工报点表，认真核对鹊其工程数量，径做到不超验、驰不线漏验，严格按变现行文件规定找办理验工计价壮签证。保证验阶工签证的各项凳质量合格、数匹量准确。签证桃上报建设单位愁据以拨款。德②处建立验工计价陪台帐，与施工累单位核对一清棒楚后报建设单净位一份。驻③桥不符合质量标烫准的工程，未慌经返工处理达跟标前，不予验汁工计价。耗④序按建设单位和君监理合同的规众定审核变更设雪计。代3暂、竣工验收阶技段程（鼠1缓）督促、检查祥施工单位及时衬整理竣工文件姜和验收资料，箱受理单位工程坊竣工验收报告遥，提出监理意缝见。宵（赢2诞）根据施工单刺位的竣工报告旺，提出工程质作量检验报告。辜（套3宫）负责组织工它程初检，并参朱加建设单位组哗织的竣工交接颗验收工作，审尘查工程初验报梨告，提交监理怨意见。伶十一、监理设械施屿建设单位提供渗的满足监理工绕作需要的办公勉、生活设施，会工程监理部登音记造册，并妥怠善保管和使用兵，在完成监理启工作后，全部冬移交建设单位缝。诊十二掩、旁站方案翼（一）编制依乱据辛1仔.苏本工程的施工剂承包合同和监厅理合同输2甘.瑞本工程的设计博图纸及图纸会疾审、设计变更妄等技术文件秆3描.棵施工单位编制谎的本工程《施氧工组织设计》谱4河.悉本工程监理规淘划主5思.别《建筑工程施艇工质量验收统喊一标准土》亭GB5030确0-2001吐6旦.伙《建筑地基基芽础工程施工质徐量验收规范歪》泰GB5020堪2-2002宇7挑.茂《砌体工程施岔工质量验收规且范治》职GB5020岸3-2002蝶8炉.往《混凝土结构错工程施工质量脖验收规范怜》境GB5020职4-2002狂9经.京《屋面工程质狮量验收规范欢》环GB5020腿7-2002采10围.铃《地下防水工汪程质量验收规寸范津》匙GB5020友8-2002坡11纺.心《人防工程施千工及验收规范济》眯GBJ134夏-90厉（二）旁站监相理的范围和内弱容南旁站监理的范焦围弃旁站监理的内棚容欠基础工程跟桩基工程嫌承载力检测林钢筋混凝土基耕础百基础土方回填红1咬.孝定位放线和沉膨降观测可采用册的两种方法：绞（北1食）监理人员共财同参与；践（躺2测）施工单位做保好后，监理机悟构复测。忘2彼.凭有没有按照技凑术标准、规范屿、规程和批准刘的设计文件、伞施工组织设计聪施工在3饶.挂检查使用的材蜜料、构配件和帜设备合格不合吐格其结构工程是混凝土浇筑纽施加预应力宰施工缝处理扩结构吊装烦4疾.说检查施工单位清有关现场管理昨人员、质