公路工程监理工作总结详细

恩施大峡谷旅游公路监理工作总结二OO九年十一月十八日至二0一二年四月十六日，湖北顺达公路工程咨询监理有限公司驻恩施大峡谷旅游公路大龙潭至马鞍龙段工程总监理工程师办公室（以下简称总监办）历时29个月，在恩施大峡谷旅游公路工程项目建设指挥部、工作站的正确领导和上级有关部门的精心指导下，总监办紧紧围绕“建成一条适宜人们出行需要的旅游公路”的总体目标，按照“内外质量优、整体安全好、生态环境优美”的项目建设总体要求，坚持“精细管理、安全优质、创建精品”的项目建设总方针，以工程的质量为核心，以安全生产作保障，以合同管理为主线，以提高监理的素质为本，克难奋进，以动态控制的运行机制，较规范地开展了监理工作。在监理过程中，坚持了“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，认真贯彻执行了恩施大峡谷旅游公路指挥部、工作站的工作部署和工作指示，做好“三控、两管、一协调”的服务，强化了监理人员服务意识，提高了监理人员的自身素质，总监办全体监对恩施大峡谷旅游公路大龙潭至马鞍龙段工程建设工项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。较好地完成了监理合同工期内的各项指标和监理工作任务。现将监理合同期内的监理工作总结如下：工程概况恩施大峡谷旅游公路大龙潭至马鞍龙段工程新建项目是列入《鄂西生态文化旅游圈交通规划》的旅游公路项目，是通往恩施大峡谷风景区的主要通道。本项目的建设对于实施鄂西生态文化旅游圈战略，加快大峡谷风景区旅游资源深度开发，促进旅游资源整合，推动沿线战区经济发展、社会进步等均具有十分重要的意义。湖北顺达公路工程咨询监理有限公司承担了恩施大峡谷旅游公路建设项目恩施大峡谷旅游公路大龙潭至马鞍龙段工程新建建段的工程建设监理任务，监理合同编号为：ES-J0901。根据监理合同的规定：施工准备阶段的监理服务期为1个月，施工阶段的监理服务期为24个月。监理工程的内容包括全线的路基工程、桥涵和隧道工程，不包含路面工程和交通工程，工程范围包括2个施工合同段。第1合同段为重庆远海（建工）集团有限公司（01合同段），起止桩号为K13+000-K20+000，合同价为30145422.00元；第2合同段为中国葛洲坝集团股份有限公司（02合同段），起止桩号为K20+000-K22+783，合同价：39961946.00元。本监理合同段起点位于屯堡（K13+000），终至马者村段（K22+783.497），共计9.78KM。本项目按交通部颁三级公路标准、设计速度30km/h标准建设，路基宽度7.5米，行车道宽度6米。全线新建大桥3座，总长361.5米，中桥3座，长218.0米，涵洞30道，箱涵2道。隧道1085米，平面交叉4处。第一合同段：K13+000-K20+000，共计7.0km，大桥233m/2座，中桥122m/2座，盖板涵377.4m/27道，箱涵33.27m/2座，平面交叉3处，挖方28.4万方，填方14万方，路基防护5.3万方；第二合同段：K20+000-K22+783.497，计2.783497KM，大桥128.5m/1座，中桥96m/1座，盖板涵63.9m/3道，隧道1081m/1座，平面交叉1处，挖方5万方，填方3.5万方，路基防护0.94万方二、监理工作概况（一）驻地建设根据恩施大峡谷旅游公路恩施大峡谷旅游公路指挥部、工作站的要求和恩施大峡谷旅游公路恩施大峡谷旅游公路大龙潭至马鞍龙段工程新建建段工程的具体情况，我公司于2009年12月组建了“恩施大峡谷旅游公路恩施大峡谷旅游公路总监办。总监办从2009年12月进场后即开始进行驻地建设，采取与业主合署办公的方式，办公室设在在屯堡道班。总监办设总监理工程师1名，总监代表1名，试验室主任一名，隧道、桥梁、路基，测量、计量等专业监理工程师各一名，监理员两名，司机一名，组成各职能部门，开展监理工作，投入监理人员9人，高峰期达12人。计量等专业监理工程师各一名，监理员两名，司机一名，组成各职能部门，开展监理工作，投入监理人员9人，高峰期达12人。进驻工地后，依据合同规定和恩施大峡谷旅游公路建设指挥部、工作站工作安排要求，恩施大峡谷旅游公路总监办迅速全面展开工作，编写了监理工作计划、监理实施细则、安全监理方案、环保水保监理方案以及其他必要的预案；建立了试验室管理制度、安全管理制度、仪器设备管理制度、档案管理制度、廉政制度，检测流程图及各主要负责人职责全部编制完成，且已上墙。试验检测仪器基本到位。总监办试验室设试验室主任1名，可以从事力学试验检测、土工试验检测、水泥及水泥砼试验检测、桥梁、隧道现场检测、路基现场检测。（二）组织机构总监办在业主的领导下开展工作，总监负责日常监理工作的全面管理。总监办下设两个职能部门：综合办公室、试验室，分别对总监负责。两个监理组在总监办的领导下，分别对口监督管理两个施工单位的工程质量、进度、费用及合同履约、安全生产等工作。本项目监理机构框图总监总监（总监代表）综合办公室总监办工地试验室综合办公室总监办工地试验室第二监理小组第一监理小组组第二监理小组第一监理小组组2施2施工合同段1施工合同段总监办职责徐（聪1路）爬捆总监办主要负揪责eq\o\ac(○,雪1著)欣主持编制监理妻计划。eq\o\ac(○,货2给)劳主持召开监理遗交底会、第一贿次工地会议。eq\o\ac(○,宗3仪)百按合同要求建毙立中心试验室寸。eq\o\ac(○,咏4桥)坡审批施工组织聋设计及总体进疯度计划、重要起工程材料及混朵合料配合比。eq\o\ac(○,裹5戏)胳签发支付证书白、合同工程开捆工令、单位或啊合同工程的暂斗停令和复工令汪。eq\o\ac(○,雀6垦)灌审核变更单价栗和总额以及延袋期和费用索赔鞭。eq\o\ac(○,尾7稳)鸟协助建设单位港审查交工验收译申请，评定工饱程质量。eq\o\ac(○,叔8拘)哭组织编写监理狡月报、编制监饰理竣工文件、盐编写监理工作晒报告鸽。方总监办工地试好验室职责犁试验室及承包客商试验室一起页以口“汽控制材质、科肤学配比、提高脑工艺、确保质犬量企”饼为目标，亚以叼“拘日常巡检、疑允问复核、异议伴纠凯纷屋”描为重点，对炭整个工程质量掘进行监督和抽脊检。能进行各判种施工材料的单质量检测，各鸭种标准试验和职现场质量检测角。其主要运作落规程如下：摸（妨1看）工程材料及双构件验证试验技程序目承包商试验室吊应在工程开工甲之前对工程所图用材料及构件膜按规范要求的捏频度进行抽样牺试验，并将试巴验报告呈报监依理试验室，监肢理试验室按自灶检频率扯的瓜2犹0敢～校30眼%拒进行复检。监古理试验室负责站对钢材、水泥灿、沥青、碎石高、砂、土工合升成材料、支座牛、锚具、伸缩滴缝等材料的抽猛验工作，材体料由实验监理俘、旁站监理和潜施工单位共同串取样，。在工按程进行中监理溜试验室对现场冲材料质量产生概疑问，可向承艺包商试验室提击出重新试验的暗要求，并派人寒监督试验过程侦。试验程序如爹下图示：承包商试验室对所用材料及构件抽样试验承包商试验室对所用材料及构件抽样试验监理试验室按自检频率20%~30%复检监理试验室按自检频率20%~30%复检如有疑问重新检查复验如有疑问重新检查复验尸（戴2以）患日常工程质量右抽检试验程序鸭施工期间的工趣程质量检测轧按牢“跳自检、抽检、处巡塑检全”轿的原则进行。爬即：承包商试月验室按规范规唐定的频度对工溪程进行日常自田检；监理试验扔室按自检频率皇的打2爸0雷～想30浓%喂进行的抽检；路总监办进行不视定期的巡检。贝实施试验检测趁月报表制：即讽为确保施工质乐量，规范和加酱强试验检测资骄料管理，要求效各施工单位每述月苏2坐6悦日向监理单位怒上报《施工单解位自检试验检蝴测月报》；对捉有些特殊的必帽检项目如：桩这基完整性检测桶、弯沉检测等组，如承包商试控验室和监理试装验室不具备条如件，可委托有哑资质的检测单冠位进行。其检丸测程序如下图兼示；承包商试验室对所用材料抽样试验承包商试验室对所用材料抽样试验监理试验室按自检频率的20~30%进行抽检监理试验室按自检频率的20~30%进行抽检总监监督检查复验总监监督检查复验向业主汇报《试验室试验检测质量月向业主汇报《试验室试验检测质量月报》药（奇3衔）蚂单项工程验收锁试验检测程序混单项工程完工腿后，承包商应令提供该项工程好的材料试验、彩施工期检测、毅完工自检评定伯的各项资料，快报请监理试验础室进行现场验垂收试验检测。热监理试验室应钢视工程大小和狗具体情况自行触组织验收试验字检测。对通知旗或未通知的工话程验收试验检延测工作，监理胶试验室均有权程参加。对验收油试验检测存在伪疑问的工程，跃监理试验室可齿重新组织验收榜试验检测。程祸序如下图示：承包商试验室按规范规定进行日常自检承包商试验室按规范规定进行日常自检监理试验室按自检频率的20~30%进行抽检监理试验室按自检频率的20~30%进行抽检总监不定期的进行巡检验收质量检测总监不定期的进行巡检验收质量检测单项工程验收质量检测结论单项工程验收质量检测结论凑（她4豪）标准试验复矿核试验程序柏承包商单位试教验室完成击实闹试验、集料的培级配试验、混伪合料的配合比界试验、结构的山强度试验等标膝准试验后，将振标准试验资料站报送监理试验趴室。由监理实设验室审核并做毫平行试验确定肉后深，给予批复，敌标准试验复核手试验程序如下曲图示：受核检送来标准试验原材料及复核试验资料核检送来标准试验原材料及复核试验资料审查试验条件是否符合要求审查试验条件是否符合要求对标准试验进行核检或试验对标准试验进行核检或试验批准或提交报告批准或提交报告只（驶5微）持工艺试验检测专验收程序哑路基工艺试验害开工前，承包奔商试验室根据巡监理工程师的裹指令拟定试验斜段的工艺试验悠方案，工艺试士验的机械组合萄、人员配额、烟材料、施工程发序、预埋观测名以及操作方法屡等应有两组以柜上方案，并报拳监理工程师批这准。在施工时则必须有监理试殖验室现场监督内。试验路完成始后，由承包商艰向监理试验室罪提出工艺试验未报告，经监理该试验室复核后牌，报总监办审私核认可。以此符作为验收依据尤。检测程序如缸下图示：开工前监理批复试验路方案开工前监理批复试验路方案监理试验室对原材料、混合料进行复核试验监理试验室对原材料、混合料进行复核试验由监理试验室提交试验报告由监理试验室提交试验报告总监办审批认可总监办审批认可暴（笨6复）灾试验、检测项冰目的仲裁程序饱承包商试验室椅与监理试验室握的试验、检测皂项目包括仪器次设备、操作规老程及试验、检升测结果出现争扛议，通过协商活未能达到共识佩时，应由承包赴商试验室和监莲理试验室共同洽填写仲裁申请萌书通过业主，恐报有资质的单户位对试验、检迫测项目进行复昨核、复检，并珍出具试验检测做仲裁。程序如老下：承包商试验室和监理试验室填写仲裁申请书承包商试验室和监理试验室填写仲裁申请书向业主报告向业主报告委托具有资质单位试验检测仲裁委托具有资质单位试验检测仲裁确认最终检测结果确认最终检测结果鹰（三）纹主要人员的职钟责帐1泄、河总监卡监理工程师造职责幸践（秆1滥）膜建立并完善监伍理制度和各项阶程序，监督、龙检查制度的落宫实与执行情况夸；假（历2嚷）齿指导、协调整候个工程项目块的陵“架三控二管一协弃调轨”背工亏作右巴；屿（括3泄）席下达工程开工骆令，审批开工遮报告；析（改4溜）拴督促召开第一冶次工地会议，灶对工程开工前创的各项准备工糕作进行全面的趋检查；唯（笼5轻）稀负责组织有关志工程及相关人民员的业务学习篇和交流；斗（厨6填）演负责组织解释搜、修正技术规圈范和设计图纸旬中的遗漏、错习误与含糊不清狗的问题；阀（脊7师）循负责组织解决让施工中的技术乱、质量问题；归（巨8投）柄审批工程变更闻；板（告9命）检抽查工程质量污，掌握整个工做程项目的工程慎质量动态；小(绝10)池参加工程项目芝的竣工验收和脉组织交工验收住；往(减11)极审查工程延期借、索赔、分包爷、承包商履约护情况；配(项12)盛审批承包人总伐体施工计划和叶施工方案，检松查和督促各项厅计划的实施，劳审查工程进度念计划，组织生朽产计划调度会普的相关工作；锐(座13)珍负责审查和办础理工程的支付超与结算手续若2虹、温专业监理工程娘师的主要职责袄监督承包人实去施各项质量控魄制目标并满足亩标准、规范、唇图纸的要求。哨包括以下工作亭：庭（橡1戏）遍熟悉本专业的欲技术标准、规沉范、规程、图嫁纸及其变更或轻特殊要求，并弊予以落实和实答施；弊（腔2脊）用提出各项工作改流程及质量控固制程序，监督伐、检查和检验钥工程质量；便（宝3季）耳系统记录并分柴析整理各项质咏量成果；际（让4恢）芹向总监汇报现想场质量状况，卷每月提出本专屠业（或项目）棵的质量报告。连3返、敞旁站监理主要墨职责惧(币1)尾负责所在施工测路段的施工监极理工作；摩(隶2)尤坚持每天巡视式工地，随时掌娱握和了解其施池工范围内各个忧项目的工程质培量、进度完成求情况；戏(灯3)波施工程序实行性旁站，对每道默工序，每个部糖位进行监督，抵现场检查，对洗重要工程跟班巩检查。对不符薄合质量要求的须工程，应报总拾监办要求承包话人返工和采取哄其它补救措施顽，以达到合同昂规定的技术要趋求；触(隙4)拣负责核实承包俯人每月计量支完付报表中申报炕质量合格的工搞程数量，并认冈真做好每天的顽理监日志。纳4扬、掠监理安全职责腊（侄1贴）商监理单位代表惧指挥部全面负援责项目工程施你工全过程的安城全监督和管理例，对所管项目症承担监理责任记。蹲（院2哄）士贯彻执行国家置有关安全生产角的法律、法规作、规章和标准揪的安全管理规售定。制定内部趋安全监理责任泳制和所管项目住的安全监督管鹿理制度。颈（逆3拿）吵监督施工单位望履行安全职责胃，执行施工工绝序、规范和标顽准。北（晒4塌）锤负责审查施工此安全方案及安寺全技术措施或拒专项施工方案设是否符合工程符建设强制性标甚准，督促施工容单位对施工人竞员进行分部分甜项工程的安全恨技术交底。组樱织督促施工单塑位安全专项施门工方案的编制宰及专家论证工径作。底（晃5昆）刊负责施工现场隔的安全管理。蒙对各种违规行钩为及时制止，夕并按有关规定补进行现场处理雪。当发现有危暗及施工安全的往重大隐患和安兄全管理严重失症控时，应及时劲下达停工令，邮责令施工单位治整改，并及时逢向业主报告。挤（植6咐）随负责审查施工娃单位专职安全赤管理人员和特狸种作业人员的说资格，对不称杠职和不合格的喜人员，责令其睛更换。在（顷7塑）屋审查施工单位递的特种设备是签否按照规定进致行检验检测、建注册登记。粪（避8罚）室负责施工生产搭中各种不安全屿因素的分析和顷预控制，尽力摊避免和减少安稼全事故的发生浙。参与对安全轰事故的调查分广析，监督施工袖单位对安全事捉故的处理。发筐生事故应及时的报告并维护好味事故现场。祸（车9棋）央负责建立安全疏监理档案。槽（纵1割0芒）袭监理单位还应疗履行《建筑工姓程安全生产管监理条例》和合彩同文件规定的锡安全职责。壳（四）第主要监理程序队1马、质量控制的围基本步骤贷（晕1兰）蚕工程开工报告筐：工程开工报眯告应提供材料艇、设备、劳力慎及现场管理人民员等项的准备错情况，并提供掩放线测量、标留准试验、施工么图及施工方案滚等必要的基础烈资料；按照指顽挥部文件要求判，部分工程在洽上报施工方案素时需要有专项收安全方案。砍（顺2昼）冷工程自检报告逢：承包人的自蜘检人员按照专耍业监理工程师社批准的工艺流穿程和提出的工驻艺检查程序，郊在每道工序（神工艺）完工后托首先进行自检差，自检合格后烦，申报专业监廊理工程师进行辰检查验收，并默且及时整理相叹关表格。仍（座3喘）抬工序检查认可壳：承包人的工餐序自检后差，瓶4寺8回小时内进行每轨道工序（工艺钱）完工后的检飞查验收，对不声合格的工序（逗工艺）应指令育承包人进行缺梁陷修补或返工熟。前道工序未甜经检查验收，糖后道工序不得份进行。层（办4林）怎中间交工报告勺：当组成一个侦工程的单位工亮程，分部或分垮项工程完工后疲，承包人的自甘检人员应再进低行系统的自检承，汇总各道工宇序的检查记录糖及测量和抽样料试验的结果提桃出交工报告。夹由总监办组织如验收，自检资笑料不全的交工味报告，拒绝验削收。熊（傲5氧）塔中间交工证书外：总监办组织舱对完工的单项菜工程进行一次肃系统的检查验禁收，必要时作悼测量或抽样试醋验；检查合格泻后提请总监理槽工程师签发《翠中间交工证书涝》。未经中间居交工检验或检闲验不合格的工何程，不得进行寨下项工程项目头的施工。昌（宗6知）渐中间计量证书恐：对填发了《轻中间交工证书慨》的单位工程找、分部工程、晓分项工程，方小可进行计量并驰填发《中间计咱量证书》。完叮工项目的交工遣资料不全或结闭束整理工作未粪完，不得计量园支付。竭2符、进度控制工歌作内容迎施工单位在总斗体进度计划的幼基础上编制年疫度计划，由年锦度计划分解出园月（季度）计系划、周作业计痰划。总监办根惜据进度计划的扮执行情况，结进合各方面原因急，督促承包人显及时调整修订朝进度计划，以匹确保合同工期眼。3、安全管理灶施工单位必须忘作好民工的安召全培训工作，阵严格按照安全齿操作规程行事熄，总监办将定垫期进行安全考谱核与评分，直妈接影响到工程爸款的结算问题隆。垃4验、工程量清单盟施工单位应对凯于清单工程数唱量作一次全面风的复核，对于抄清单工程量错否误的地锦方及时提出修廉改意见，并且编指出相关图纸清编号与正确的远计算方法。5、工程计量柏工程计量主要皂文件增（蝶1额）拘《中间计量表召》笛（赠2悔）仔《工程分项开勒工申请批复单柿》呼（桐3理）博《检验申请批卸复单》及有关欺的自检资料庙（洽4教）弦《工程质量检觉验表》及有关锹的质量评定意苏见氏（把5窜）锡《工程变更令疾》（工程发生赢变更时）禽（辫6绢）择《中间交工证飞书》装（枝7传）芳按规定完成的犬部分竣工文件丝做好计量台帐百，安排专人从超事计量和变更眉管理工作，确村保资金的正常糟周转。浑6览、工程变更的饲审批驳（额1捐）裂变更办理的基艰本原则：所有少的变更必须经鸽过业主以及其横他相关部门的存同意，手续齐到全，否则，不皆能计量支付。酒凡是需要增加播金额的工程项皇目，请施工单外位务必做好原股始记录，及时踪提交相关的资氧料并且由相关雷人员签字认可骗，避免将来结莲算困难。外（塑2买）味变更的种类百现场地质地形许条件变化导致孩的变更住业主指定的变超更旷设计院指定的督变更阿其他项目引起沸的变更瞒所有的变更，往必须按照监理签实施细则和相雪关文件要求程隆序办理。饱7暴、承包人月报翠合同段承包人购根据工程进度划情况及存在的邮问题，每月以艺工程月报的形忙式，向总监办浪、业主各报送歼一份。酱8丰、设计图及施深工详图运作程稀序诉承包商对施工裙图纸进行详细危的审核，依据摸施工图编制施励工详图。在开曲工报告中必须奴有相关分项工简程的施工详图差。冬9纷、日常的检查开工作睛（己1盛）治每姥月误2吓0川日左左右墙司神合质量、文明施击工大检查拳(话2像)肾每骗2亭5踪日月到月底之许间就治肆安全大检查稿(丘3奋)折每月句底辽棒首兼姨工作例会旋(着4互)我不定期的现场轿碰头会，开展且协调处理工作燕三、欧工程项目监理跪实施情况再1性、工程进度实哄施情况己（续1干）货币工程计知划执行情况；极1妄）岭0啦1言合同段合同金弓额嫂301454趟2挑2熊元，其中总芦则柄136778纤8巴元，路亩基急157613摧8狱7乱元，桥奉涵绢116147暂9鸦9跑元。现已计男量寒1陡3则期，应结算金蹦额乐234803乡63.87类元，其中总则冷完成屈114323材7.79撑路基完成酿133074口20.30器元，桥涵完成落752243扮4.68伐元，扣除质量埋保证金奥219730搁9.29截元、农民工资鼻保障金果439461导.87查元、罚奏款败2250响0陕元，应支国付牵198194亚73.3辛9银元，实际已支吩付量196256击92.99宁元。姜含2粘）诞0掘2余合同段合同金害额顶399619银4办6饶元，其中总镇则牺130622筒6选元，路凳基厚184450容5础元，桥我涵敞589434台4我元，隧杨道乏290665埋4全0层元。现已计会量渔1盈5弟期，应结算金贯额宪327355耕47.96洋元，其中总则附完成凶115695消6.86帅元，路基完成诊191064猾3.05投元，桥涵负433726冤5.99浅元，隧道完成乐253144厘95.06美元，扣除质量殿保证金咬319695椅5.68虎元、农民工资赠保障金诸639760生.8铺元、罚款斤24500牵元，实际已支丧付奇292536踩83.38虫元遮。率（劫2正）各标段完成举主要项目情况老统计表：社（各标段主要把工程项目完成旋情况统计表）贯2昂、施工进度监姜理措施落为了实施目标值计划，完成合快同段的监理建氧设任务，不拖贞全工程项目建且设速度的后腿晕，叼总监迹办在余工作站驰的正确领导下欲，在相关部门帮的具体指导和姜支持下，充分笛发挥自己的主剥观能动性，实原行监理机制大蹈转换，由原来复单纯的质量监脂理工作转换为签既进行严格的溜质量监理，又资优质隔服务，竭力做互好工程施工的俩各项服务与支裁持工作，与施胃工单位相互配遮合，团结合作惧，克难奋进，爪在保证工程质岩量的同时着力株推进施工进度翼。其具体做法钢，总结归纳主仇要采取有以下比5汇个方面的措施磁：垫（老1排）武不断广泛深入刃地宣传贯彻晚工作站克关于浩旅游品公路建设进程堡的各种文件会维议精神，纠紧紧围晴绕汤“考建成元成盈旅游刷公路建味一条适宜人们营出行跪需要的旅游公絮路，材加快大峡谷风葡景区旅游资源伟深度开发，促蓬进旅游资源整姻合，推动沿线僻战区经济发坡展岩”贸总体目标瘦，赛端正指导思想猎，树资立夜“格又好又快完成腿项目建设任晚务猛”评的信心和力量玉，不断增强参安战队伍人员知联难而进声和质团结奋战的凝滋聚力和战斗力副。集（反2妖）痕做好监理队伍脆人员力量配置招工作，保证施团工进程需要。姨一是随工程进大展情况，不断单调整一线施工记监理工作力量乐。把思想性强裤、作风过硬、窝技术素质高的缎监理人员尽量痒调整到重要工娘程建设项目施锯工现场进行施梯工监理工作，肌做到在施工现腊场发现问题，熔解决问题，促荣进施工顺利进卵行；二是随工骆程进展不断建杯立健全和完善闲监理工作人员侨岗位责任制，蚊增强工作责任汤感，严禁出现码监理玩忽职守冠、不负工作责挖任的不良行为坊，保证施工进邀度不因监理工劣作不力受影响堡；三是根据工快程加快速度的膜实际需要，申匆请戒工作站划增加监理人员睬力量。芳（公3羊）嫩加强合同管理经，督促承包人肯按月度完成施彼工计划任务。灰一是深入调查补研究，帮助指史导施工单位周债密施工组织设今计，制订切实郑可行的施工计午划；二是每月抹召开一次工地歉会议，对每一镰个施工单位的编当月计划执行寺情况，进行检糖查分析，研究章解决存在的问苗题，认真细致胸地制订下月施耍工计划与实施达措施，做到按角月度完成施工青计划。具体方塑法：摊一是监理实行僚工程监理日记动制度，详细记泡录工程进度和懂质量情况，严善格施工现场细跃节施工指导与踪管理。医二是实行工程甘进度曲线管理泥，随时掌握工伶程进度情况。篮对有导致工程榆延期的关键工汉程督促承包人亮投入足够力量头，采取适当技违术措施，解决淡疑难问题，加刷快施工进度。亮三是监督承包掩人对易受炎热惧、雨季等气候抖影响的工程安母排适宜时间施桂工，为工期留箩有足够的时间讯空间。屯四是敬坚持工程施工糖日报制度，随沾时掌握工程进尾展情况，发现雕问题，及时解决决。日报主要狐事项有：当日牌实际完成及累株计完成的工程锣量、实际参加穷施工的人力、犹机械数量、承朝包人的主管及半技术人员到达恶现场的情况、冶发生影响工程导进度的特殊事割件及原因、天膛气情况等。财痛五是严格工程所月报制度。即掀通过对计划进夏度与实际进度拦的动态怜比较，定期向阁业主提出进度魄比较报告，并陡作为要求承包格人加快工程进解度，调整进度泳计划和采取措项施的依据。月宽报的主要内容婆是当月施工进崭度、实际完成地与计划比较、巨计划执行情况动分析、实际施税工进度的监理边措施和显示工洒程进度及施工负活动的照片等侨。亮饱六是监理工程怀师发现施工现激场的组织安排质、施工顺序或锻人力、机械与而进度计划的方桂案有较大不一吃致时，及时督悼促承包人对原擦工程进度计划揪及现金流动计杀划予以调整加读强，使之符合袜现场实际，保辱证在合同工期露内完成施工任烟务颠。吴圈冶鞋膜隙栋3蚂、工程质量实惕施情况鼻（概述各标主啄要材料自检和败抽检情况）晴（监理测量抽菊样检验情况）膛以上最好文字楚加表格形式进眯行统计说明谣4田、施工质量监许理措施被工程质量是监敞理工作的核心锁，在工程监理努过程中，我们稿围绕这个核心睬，按照工作站漠和总监办的《石大峡谷旅游公骡路公路监理工钻作管理制度》逼、《大峡谷旅材游公路公路工浊程质量管理》架等质量管理办效法及实施措施碑，始终依据国跪家有关法律、誉法规，合同及吨附件，相关的市标准、规程、括规范，图纸，恐经业主批准的练监理实施细则密，在实施工程绩施工管理过程鼠中产生的有关需会议纪要等文际件，对全线的泳工程质量进行暂全过程、全方基位的系统化监很控管理。其主霸要实施措施：哑（螺1捏）速做好施工准备两，为顺利开展脏监理工作夯实档基础阻。荣①管学习规范、规公程、省指有关浅规定和设计文松件，熟悉掌握隙设计图纸、施申工单位与业主偿签订的合同文提件内容等。这纸些都是监理工首作的依据，全险面掌握并吃透鸟内容精神以利瞧贯彻执行。为喉了有利监理工说作，我办还制夏订各类图表，哪做到了图标上过墙，便于形象竭管理；编制监睁理规划，做到售了监理工作有赖序开展。求②兽进行原始水准竹点、导线点以境及施工单位加傲密的水准点、鹰导线点的复测划工作。这项工步作由测量工程晚师利用监理单拖位自备符合精优度要求的测量垃仪器，与施工鸡单位协同完成辱，原始控制点筒发现有变动时陷，如果田有两点以上，贸就上报业主，冤由设计单位补号测；如果只有海一点，可由施启工单位补测，没监理复核。要课求控制点闭合借差符合规范要疮求，并对控制轨桩做好防护，嘉避免施工中产疼生扰动和丢失聪。余③滴验收承包人施陕工定线与路基真横段面。可要求施工单位队依据设计图纸诱测出道路中心贸线，按原桩位悬恢复中心桩，睁放出路基边线虫、路两侧永久煮征地线、构造盲物中心线、桥呈梁桩位等，并有进行路基横段超面复测。监理斜工程师对放线犯及横断面测量梁情况进行复核瓦，泊总监准办对复核后的利路基横断面进旅行验收，作为垫土石方计量的滔依据。发现构销造物轴线与桥票梁桩基位置与页现场情况不符敲时，指示施工左单位提出变更态报告，经监理投工程师审查后社逐级报业主审屠批。欣④坡检验承包人进呀场材料，审批馅承包人标准试烫验。梁在材料入场前言，由试验检测骄工程师对承包叔人提供样品进梢行试验，决定卧是否采购。在滚材料进场后，息按规定频率进扎行抽检，不合京格材料不准用束于工程，并由园承包人清出场顾外。槐标准试验包括俊各种击实试验垮，集料级配试车验，结构的强纱度试验。在每个项工程开工前聚，施工单位应殖先完成标准试羡验，试验在监淡理人员监督下岂进行，并将试息验报告及试验芽材料提交刮总监如办试验室。在甚此同时，煌总监饺办试验室对承存包人的标准试创验进行对比试常验，以肯定、炭否定或调整标钢准试验的参数蛇或指标。瞎在工程开工后哥的施工全部工捉程中，割总监堪办试验室还必始须认真监理合光同段内所有的喇验证试验。如占对原材料按规丑定频率抽检试刺验，各工序、狮分项工程、单淹项工程抽检试取验等。策⑤奶审查、批准施骄工组织设计。盯施工组织设计负是指导施工的纺重要文件墓总监跌办由专监专门报进行审查，发炎现问题返回修使改、补充直到寒符合要求为止旨。主要审查内徐容：施工组织姐、施工方案及侄施工方法、工臭艺流程是否合霜理，人员机械含设备是否满足做施工要求，施潜工总进度计划费是否符合合同型工期要求。同障时还有质保体贸系、技术、质迁量、安全、环眨保保护措施，卷包括冬雨季施杀工措施、总平碗面布置图等内介容。主要操作吐人员要持证上咽岗。昼⑥俩检查承包人驻满地建设与机械贤设备进场情况湾。留按照合同规定父要求督促施工妈单位选择合适穷的驻地位置，繁尽快完成居住样、办公环境建叹设。同时检查坏督促施工单位爹尽快进行机械前进场，建立工器地试验室，并全进行仪器、设是备标定与认证海等。检查机械央设备数量、型丙号、规格、生肠产能力、完好壁率与投标书附任表所填列的是冠否符合和各种委机械设备的配竞套与满足施工站技术要求的适搂应性，各种施剖工机械设备的唐进场及使用计卸划的适用性。厌数量不足或不真配套的机械设摩备，限期承包速人补足进场；盐审验不合格的公机械设备，限歪期承包人撤离殊工地；承包人固要求替代或更肌换的施工设备误，要事先征求汗监理意见；已牛运入施工现场刺并经监理审查价的施工设备，爆未征得同意，柳不得运出工地补。样⑦清进行设计交底程，开好工地会板议。翼工程开工前，察在迎总监务办主持下，设系计单位进行技纤术交底，内容蛾包括设计意图践、施工要求、紫质量标准、技旺术措施及使用集的定型图、通闻用图等。在施静工过程中发生摊的设计问题，注由监理单位配抗合设计单位向帐施工单位进行系技术交底。详第一次工地会删议崖于荒201何0笑年呆4概月街1瓣6府日话由建设单位主廊持召开，各监少理、施工单位勺领导参加。主柴要内容为检查埋开工条件是否软具备，各项开浩工准备工作是慎否就绪，同时从明确有关各方季的组织、人员丧与授权、现场予例会及程序，桌并进行管理程锣序交底。正经常性工地会齿议（工地例会吐）由射总监办侨主持，每月召桶开一次，由波总监办辛各部门负责人辛、各施工单位短项目经理、总柱工等技术人员刊参加。会议主蛋要内容为检查奔上次会议决定坑事项的执行情樱况，检查工程绕进度、工程质纤量与安全文明食施工情况，研多究需要解决及辞需要配合的事漆项。除此之外叛，根据需要还吓不定期召开专疑题会议，由妻总监代表菊主持，主要研煮究有关专题工立作内容，如测卫量、计量、结棍构、试验等专唱业方面的问题怀。颠（壤2呼）艇建立健全质量竟保证体系，实篮行多方强力保吹证措施。一是却思想保证，加请强监理思想教膀育，提高全体拜监理人员的质鬼量思想意识；盛二是领导保证泼，率总监勒办及各专班负熄责人要全力抓丑质量；三是技睡术保证，随工卵程进展不断地铺进行监理人员职技术培训与调拣整，提高监理馋业务整体省工作水平；四范是监控工作保雹证，加强施工寻技术指导及全随过程质量控制横。视（竭3鉴）各坚持监理工作于程序，实行质驱量流程监控艘总监办墨在开工以前，盘要将所有监理态项目进行质量壳控制的程序及漆说明，提供给灯承包人，以供伸监理人员和承古包人的质量自五检及施工人员庙共同遵循，使咽质量控制工作芹程序化。质量杯控制按以下程驴序进行：眨①卡单项工程开工陕报告。在各单肠项工程开工前工，驻地监理工兴程师要对承包票人提交的单项条工程开工报告俩、进度计划和第施工组织设计拥并进行认真审牵批。单项工程递开工报告，应柴表明材料、设廉备、劳力及现慧场管理人员等洒项的准备情况汽，并提供测量死放线、标准实想验、施工详图旅等必要的基础蝇资料。易②肺工程自检报告千。承包人的自牛检人员按照监疾理工程师批准畏的工序流程和饶提出的工序检升查程序，在每击道工序完工后颜首先进行自检顾，自检合格后塞，申报监理工乎程师进行检查井验收。码③中工序检查认可来。监理工程师境接到承包人自琴检合格的工序旺报告后，及时睁进行每道工序馒检查验收，对曾不合格的工序狸，指令承包人赵进行缺陷修补刮或返工。前道像工序未经检查烤验收，后道工痒序不得进行施纺工。标④肺中间交工报告榜。当民一个单项工程蛇的单位、分部灿或分项工程完阔工后，承包人名的自检人员首由先进行一次系携统的自检，在置汇总各道工序班的检查记录和营符合设计要求求的测量、试验博结果后提出交射工报告，自检巷资料不全的交像工报告监理工测程师拒绝验收茶。侮⑤冠中间交工证书盗。监理工程师熄对完工的工程寺进行一次系统叙的检查验收，污必要时作测量厌和抽样试验。蚁检查合格后，蜓提请驻地监理先工程师等相关欢部门人员签发步《中间交工证如书》。未经中伪间交工检验和讲不合格的工程裕，不得进行下浆项工程项目施心工乳。味中⑥圆中间计量证书驶：对填发了《缺中间交工证书针》的单位工程趴、分部工去程、分项工程糟，方可进行计荷量并填发《中摆间计量证书》壤。完工项目的浩资料不全，粉总监办话不签字办理计兰量支付手续。烫其具体操作方垦法见以下《大逗峡谷旅游公路矩公路施工质量拆监理总控制流瞎程图》：剖（仇4峰）督促施工单斗位建立健全质欲量自检保证体罗系，并促使正荡常运转。予①派随工程进展不良断督促施工单凶位建立健全自盏检质量保证体予系，对承包人闹的自检机构蝶进行全面检查裤督办，不但要决达到投标合同争要求，而且要逗随工程进展不辜断调整充实。当②滤加强施工过程撑自检督导，保伍证质检体系正费常有序运转。较自检人员主要棋工作：鬼一是审查各工砍程项目开工条慢件是否具备，陈标准试验和预坡先试验是否完碌成，结果是否尤合格后，进行母复验和批准。墙二是在各项工山程项目施工中逗，自检人员要息坚持每道工序丸或工艺现场质傲量自检的规范界性，保证整个尺施工过程中的效材料、操作及威工艺符合要求透，按规范规定缩的抽样频率、活时间和方法及塔时取样或现场稻试验。议三是及时检测盏每个工程部位策的位置、高程幕和几何尺寸，钉确保各项操作冠工艺满足设计满要求，并提供责资料以获监理弄人员的认可。缓四是对每道工假序或分项工程惨完工后进行自美检和评定，配源合监理工程师啦检查验收。弊五是对各项工非程质量进行数饶理统计分析，喉保证数据准确立、真实、齐全滤，并建立质量种档案，交工时塞提供详实的施遣工资料。宵六是工地试验扛室和流动试验司室必须全面加贺强监控，所有系检测试验人员竭必须持证上岗码。重要部位、右重要的试验要浓有监理人员在尘场监督并签字晌。旅5扶、加强施工过夜程监理，保证沾产品质量达标夕。否①孟加强原材料的防质量控制工作同。吩原材料质量是镜工程质量保证油的重要基础。者总监处办各级监理认荒真把好材料质驾量关，做到未今经检验合格的遵材料严禁进场丸，即使进场也级坚决弃之禁用碗。一是对钢材曲、水泥等主材然和外购件等材浅料按规定的频挑率进行抽检，妇对于达不到质钉量要求的，采诸取通报禁用、红责令清退出场辽等强制手段进丘行严格处理，恩切影实做到质量规秃格达不到要求间的材料不进、胞不用。二是严省格地材质量检慌查，允对质量不合格狸的原材料，坚怪决禁止进入施卖工生产现场。艰对进入料场的多合格材料必须块挂牌标示，分粗类堆放，不允顶许随意混堆。出三是加大巡检缩力度，通过巡磨视检查，及时颜发现问题，立械即督促承包人训予以改正。各障施工合同段的勒粗、细集料、臣水泥和钢筋等讯原材料进场进演行自检和胸总监办松试验室到现场微取样抽检的质漂量保证体系始第终正常运行。阀②侦加强施工现场智监理控制街第一社、考路基施工：路蓝基土方填筑施应工，斯总监摆办根据土质特圆性及施工工艺剑，要求试验室飘及现场监理人驼员重点控制路嫂基填土厚度、晕压实度战等技术指标，敞保证填方路基言施工能够按规兵范要求实施。即第二声、漆管涵构造物施消工：施工中，锹一是要求施工躁单位搞好现场此管理，加强质尊量控制；二是陈监理人员必须割认真履行职责颂，对重点部位诵工序进行认真旗监理，全过程米旁站，以确保户这些桥涵工程仆质量内实外美悲。三是丛总监俱办加强施工巡扶检检查，指导趴施工，使现场判施工规范有序非。港第三盼、东大中小桥梁施连工：在桥梁施自工中，阳总监懂办随工程进展痒情况，主要认艳真抓了以下五瑞个方面的工作桑：一是加强现踪场管理，严格达规定现场监理炭人员必须做到写全方位、全过礼程监理，不能轮疏漏任何工序挤的施工环节，例上班时间内严警格遵守工作纪相律，不准脱岗盾和对工作不负纷责任；二是按广规范进行控制煮各项技术指标阔，对施工过程泪中出现的问题潜绝不隐瞒，做替到第一时间向偷专业监理工程宾师汇报，专业什监理工程师处炕理不了的立即草向前总监代表昌汇报，如：对塘各类砼浇筑和举对预制件的钢期筋骨架制作检岛查要细致认真战，保证所用钢士筋数量、规格径、尺寸、焊接少接头长度等各崭项指标必须符部合相应的规范致和设计要求，脂不能有任何差瑞错；三是在进精行承台、立柱座、系梁、盖梁堵砼浇筑和梁板狮预制中，必须浙根据所使用的兽原材料要求认昂真做好砼配合善比试验，特别膏是大体积砼浇落筑还必经周密漏施工组织设计尝，配套拌和、珍运输、浇筑等鹿施工生产线，缩并对施工人员愁进行认真的技胀术交底和施工晒前的各项生产毫工序环节准备奶工作，以保证蝶工程质量万无仇一失。现场监霜理必须全过程场旁站，并做好锯记录，以备查畜验；四是对构阶造物的砼养生禁必须采用覆盖轨保湿方法进行撒养护。落实砼费施工后全天趁24嗓小时固定专人炕倒班进行砼保侮湿养生工作责案任制，使砼养袄生工作得到了妹有效改进和加亏强。五是狠抓问了钢筋制作中疲焊缝不饱满、纽焊渣不敲掉、漠搭交接头长度姜不够并焊接不溪在同一轴线等伟易发常见通病出问题预防和巡妇检查处工作，旱通过不断地查危处和整改，使润各施工单位在农预制构件的钢岩筋制作方面逐盆步规范化，质财量得到了有效绍保证。听第四惭、军台背回填施工抬：严格履行施粱工监理程序，星固定旁站监理祖进行全过程施跟工监理，保证斜施工严格按规票范要求开挖台睡阶，分层回填提，坊确保台背回填矮质量；创对已施工项目遭检查发现存在刃的问题及时进览行返工处理，男避免留下质量完隐患。或第五头、夕构造物高程及稠砼强度检测：划一是对施工的绵构造物的平面形高它程进行复测和喂严格控制；二衡是坚持裂总监护办试验室对预披制构件，主要月是大桥滋箱社梁预制，进行秋独立制作抽样忙试块及养生等掘工作制度的正芒常运行；三是辨坚持对大中桥叫梁板砼强度回刮弹检查，凡砼住强度达不到要声求的梁板一律漂不准投入使用驶，以免给工程姐遗留质量隐患誉。淡对箱梁外观不行满足《公路工屑程质量检验评割定标准》中的漂基本要求的或浇强度不满足设诸计要求，坚决扶给予了报废掉蠢的处理。屯0迁1税、凯02挖标各环被废掉了一片币箱梁。趟第六，边沟排字水沟等防护工矮程施工：一是值坚持按图纸施牺工，保证各防咳护工程项目的善规格尺寸达到蔑设计标准；二逃是进行施工内谦在质量控制，战主要是检查各教类预制块及砌肤体的砼强度；岸三是强调工艺趟，要求线形顺葵直，工艺美观木；四是注重水等毁情况的恢复绩，凡暴雨中出滨现的水毁情况灌，均汇同施工猪单位制定措施爬方案，及时进纪行维修恢复，筹保证质量不受续损害。吧6事、加强监理巡跌检，发现解决剥问题，保证工投程项目不留质践量隐患。暗工程质量监理该工作是长期、丛复杂、全方位那、全天候、全韵过程的。在工倾程施工中，兽总监冈办的领导与专蹈业赵监理舟监理工程师债守职敬业，非掩常注重对重要炮项目、关键部掠位施工质量的义认真巡检，发代现问题及时处捷理，避免和消妈除质量隐患。棍一是对宅指挥部、工作拥站质量谷指出的问题进岂行督促整改；蒜二是根据工程系进展情况，狠册抓施工过程质欣量的严格监控社；三是对发现证的问题及时处差理。即：对发偏现的质量问题项采取挂牌标识牙问题部位、问川题类型情况进阳行拍照后送达奖施工单位，督怀促及时返工整端改并限期将整诊改情况书面报款总监毯办复查验收。哈对存在的问题吴进行严肃处理孝，采取有效措淡施严把质量关佛。食第七、隧道工优程。霜总之扫，亩“车百年大计，质某量第缎一认”案。工程质量是斧工程建设的生虽命线，是监理座工作的中心，伯是认可施工成驱果的根本标准电。姨总监腔办在本项目的叔一期工程施工品监理工作中，贸根据鬼指挥部奸和总监办的总财体部署，在各印上级部门的具激体指导下，结候合件本项目默各施工合同段功的实际情况，遥与施工单位相糠互配合，共同丢加强对施工现僻场的管理，全追力做好工程质依量监理工作，救确保了工程施占工质量。佩5衔、工程进度与贸工程质量问题犁分析蛮（鸦1冬）脸存在的施工质萍量问题笔由于施工单位阁的技术力量薄推弱，施工经验毯严重不足，管享理不到，质量缠意识不强，在烈施工过程中仍瓣不同程度的存站在有一些不可施忽视的易发常续见通病质量问宗题：粥①咱在路基填方工笔程施工方面：药一是局部填土匆松铺厚度超过悄30汉厘米雅；二是臂碾压工艺不规贱范妥；三是有的施颠工路段平整度睁差；四是有的翅施工单位由于铜填料的含水量芒控制不当，使及局部表面出现花有钻“娘软招弹呈”去问题。漠②季在构造物工程记施工方面：一牧是有的使用未悟经校正的旧模污板，说或木模板绒或对模板支撑碰不当，导致跑做模，造成少量草构造物台身、底墙面平整度差索；二是有的由露于脱模剂使用扔不当，造成墙根面象花斑一样岂难看；三是有忧的由于振捣不母到位，蜂窝麻啊面情况较为严狭重，少数出现侄超振现象；四陡是有的混凝土认浇筑完成后，蛮由于没有及时发进行收浆抹面卧处理，导致局失部混凝土表面信出现收缩裂纹叫；五是有的由辆于没有严格按庙照批准的配比肠拌制混凝土，粉局部出现泌水季现象；六是有蚊的混凝土由于较养生不及时、抖不到位，致使为混凝土强度有蜜不同程度的受面到影响；七是调有的钢筋焊接断不规范，出现嘱有力学性能不路合格的现象。捆（炉2店）偷存在质量问题窜的原因分析：撒一是部分施工暗合同段中的部巴分协作施工队季伍，没有经历活过公路工程施千工，施工人员术技术素质低，堪管理脾不到位，献使施工质量伍存在不同程度牧的瑕疵泪。如：在钢筋惩制作和焊接等叉施工方面不够垂规范迎、结构物的尺垂寸不准确虑。探二是各施工合郑同段项目部质侮量管理部门自驳检自控不够严狼格，抓大放小质，放松对施工投现场日常工作领管理，使少数虚施工操作人员臂乘机偷工求简恭不认真操作，毁从而出现路基斜填土超厚筹，剥钢筋焊接不在昨同一直线，焊决缝不饱满，焊增渣不敲掉干净柱；砼施工架模查不认真规范，丢养生干湿循环室和台背回填开嫩挖几何尺寸不抛完全到位等问擦题。删三是少数监理气工作人员的责遥任性及原则性撞不够强。主要奔是麻痹松隔劲，对施工现份场监理不严格班，疏漏有关施悲工环节的细致搬监管，不能及宣时发现制止出偏现的问题。或娱者虽然能够发玩现问题并同时贷提出了对问题寒的整改意见，瓶但由于时间长渣了，易发常见刃通病问题出现秒的多了，加上错有关施工人员包素质低对整改衡的态度不积极卸，又要天天与痰他们打交道，芽少数监理在思鄙想上和在日常给工作处理这些撇问题时，不同吉程度地存在蛮着浪“尚只要不是大问详题，将就过去巷算粥了棋”炼的怕得罪人思慌想，从而使施市工中的一些易诊发常见的通病酱现象一直不能岭杜绝。婆四是处罚力度达不够严格。总软监办翠对施工人员偷稠工求简，不讲大质量所出现的田问题，也包括销相关的少数责广任心不强的监身理工作人员，唯一般都是从教摔育出发，从整贿改着手，进行只经济罚款和清绩退队伍或人员集等处罚驳的力度不大圆，这也是施工跨中的质量问题林不能从根本上却杜绝的原因之耍一。撑（锯3五）刻工程进度未能奋按若合同融时间完成施工孕任务的原因分皱析：抛一是施工单位烈技术力量薄弱偿。二是施工经达验不足、管理萝不到位，责任撤不到人，施工刊进度计划未全画面落实。三是斑施工人员、机畅械设备投入的险数量不足，不首能满足施工计吐划完成的需要脆。四是料源、发料场未全面落唇实。五是进场姨的施工队伍都描是农民工未经烂过专业技术培仁训，设备差、蝴技术水平低，掏施工能力有限余。六是施工准学备不充分、便痛道不畅通，计滴划不周，安排鸭不当。康四衬、摩总监办饭内部管理情况塞：凝总监办为了管痒理、指导和规晒范监理人员的匠工作，制订了列包括日常管理芽、考核、奖惩幼及会议等管理案制度及岗位工吩作制度，并按煌照业主声的要求，慨制订银了药《岗位职责》朵并形成了规范玉文字：一是编堤制成监理人员琴工作守则，作沾为检查考核各缎岗位监理人员归工作的依据；鹰二是制成标牌辣挂在办公室的感墙上供工作人粱员执行并接受深相关单位人员姜的监督。宴总监董办在本项目建害设监理工作中盼制订和落实的佩《岗位职责》旬与相关管理制盼度主要有东12痒个种类：即《灭总监理骆工程师岗位职姨责》、《结构井专项监理工程染师岗位职责》投、《计灾量工程师岗位购职责》、奥《暴道路仙监理工程师岗版位职责》、《责安全药监理工程师岗胁位职责》、《御测量专项监理住工程师岗位职泰责》、《试验堪专项监理工程为师岗位职责》牵、《陪监理员岗位职桶责菌》、《困分项工程资浩料归档与评定矮制度穿》、《监理住人员十不准币》、《监理赏工程师的职业赔道德准则童》钟等。这些《岗迹位职责》及有传关《制度》的桐建立健全，有谈效加强了监理怖人员工作的规谦范管理，促进乏了盲总监恰办整体工作正党常有序地进行玻，为整个监理搁工作任务的顺纽利完成奠定了家牢实管理基础戏。租总监驶办严格要求全帝体监理人员按槽照各自岗位职耍责履行监理义肠务和工作，并厨按制订的规定乖和制度进行管钳理。在项目施亭工监理过程中肺，毛总监宝办每周召开监疤理工作例会，相全体监理人员惑参加，汇报一之周施工监理工她作情况，总结返经验教训，安趋排下一周工作特，每月由君总监办穿考评工作小组发组织对所有监泻理人员在各自捡岗位上履行职岂责情况进行考林评，考评成绩绩直接与各人工健资奖金相挂钩络等等。通过一丸系列的动态管暑理，提高了整辈个笔总监探办的工作水平贞和工作效率，尿而且规范了全织体题监理人员的工勾作行为，取得奇了良好的效果缓，整个施工监润理中，验总监办猫办无一例监理斩人员违规事件傻，无一例施工狗单位投诉现象灾。索五刺、工程质量监妻理情况汇报介工程质量是监爹理工作的核心逮，监理是工程货质量的把关者甩。在工程监理克过程中，我们国围绕这个核心汪始终依据国家杜有关法律、法职规、合同文件汪、相关标准、鹿规程、图纸、费以及经业主批奴准的监理实施统细则和在施工拖过程中有关会握议纪要，对竟本项目尺工程质量进行活全过程、全方易位的系统监理朵。永1锣、熟悉合同文垦件，复查现场忽，环境调查，尸制定图表户1炉）脾按监理合同协偿议规定，组织竞全体监理人员棍接受岗前培训刻，使所有的监别理人员对悟本项目尤的工程概况、堵监理模式、技陕术规范、建设伴目标有一个全探新的了解，为民全面执行监理顾合同打下基础栏；根2薪）亭制定详细的路羽项目监理实施似细则，规范了扇全体监理人员极的行为准则，桐以保证监理工泉作的顺利开展桨；靠3凉）铸熟悉合同，做午好开工前的准康备。开工前，纺总监曾办在组织监理汇人员全面熟悉脂合同文件的同观时，与承包人千一起对现场的蒙导线点、水准盼点进行了复核赖测量。并对施亏工环境进行了劈周密的调查。禁监理工程师依朗据合同文件的塘要求，结合工狭程项目的实际尖，在规定所列卖表格基础上，芒统一制定出质稿量监控图表。姓2喷、加强承包人跟质量自检体系词控制，发挥自乏检质保体系作隆用。正一个完整的自厦检质量保证体绑系，是确保工厘程质量的基础肤和关键。开工贪前，骨总监伟办对承包人自屋检机构人员的医业务素质、人约员数量和各种侍实验设备配套双情况进行了全内面检查督办，牙要求各级自检捡人员必须由富站有施工经验、份具有较高专业讽技术职称、工炒作作风优秀、鼓办事严谨的技勤术人员担任，凝并要求按合同貌规定配备足够腥的实验人员，记以满足工程质青量自检的需要慎。施工过程中售总监富办对自检体系穷进行了以爷下墙监督：谱审批各工程项蹲目开工条件是玩否具备，标准尾试验和沈外围乡试验是否完成交、结果是否合梦格，并进行了他复验平行试验宫和批准；摩各项工程施工恢中，自检人员制保持每道工序婶或工艺现场质疏量自检的规范船性，保证整个河施工过程中的致材料、操作及越工艺符合要求还，按规范规定樱的抽样频率、衣时间和方法及敢时进行了取样念或现场试验；悲及时检测每个许工程部位的位和置、高程和几姐尺寸，确保各欲项操作满足设豪计要求，并提宜供资料通过耗总监办完监理人员的认计可；沃对每道工序或健分项工程完工避后进行自检和俭评定，配合监驳理工程检查验驴收；倾对各项工程质困量进行巡分析整理，保秆证数据准确、哗真实、齐全，艇并建立质量档练案系列，交工功时提供了详实盘的施工监理资馆料；彩工地试验室和猫流动试验室进圾行了全面监控猪，要求所有检娇测人员持证上争岗。重要部位鸡、重要的试验嫩增派专业监理溉工程师到岗监户督指导施工操雄作；尸3蚀、在工程施工肝过程中进行全采方位的质量监愁控：活1侍）歉审核各单项工玩程开工报告与合用于工程的材昂料、设备、现嗽场施工人员及逝其施工条件是吐否相符，检查训各种集料的级即配、配合比及见用量与批准的孕标准试验通知帮单是否一致。惠审核其测量放称样是否准确，坐资料是否齐全膊，检查方法和疼操作工艺是否周符合规范要求泰；絮2骆）触从源头监控成蓬品、半成品的搜产品质量，加逮大对料场、预列制场和拌和场哪的监督力度。吹具体如下：闸a)免对工程所用的壮当地材料进行叔详细调查，保抽证与批准所用捞材料产地一致燃，做好鉴定试歌验，并将鉴定锄报告提交驻地遭实验室及业主跌中心实验室复画验和确认；新b)祸从源头加强监顺控，对料场原旨材料分批次进鬼行检验，不合辟格的材料不允武许用于现场施哗工，坚决杜绝尘不合格格材料林的进入。加强甘对各预制厂、符拌和站所用的牧集料粒径、级毯配，施工中砼既的水灰比、坍桥落度等的监控按，及时提供和跟采集有效的各龟种参数，控制就施工质量。砌c)龟根据规范规定西的抽样频率，那对已完工的成由品、半成品进驳行抽样试验，江并向监理工程纯师提交试验结伶果。施工中，找监理人员跟踪屈检查预制厂、存拌和厂所用材包料的全过程（绩包括材料的取德样、送检、试编样制作、试验雅结果、原始记蜜录等）以确认悄材料使用的可枕靠性；从根本军上确保各种成泉品、半成品符救合设计要求和妥现行的有关标暗准的规定；哲3绑）充分发挥施类工过程中的监征理作用；采取录旁站、抽检、鼓巡检、指令相团结合多管齐下正，加强了工程灭质量监控，及恩时处理工程质垃理隐患和问题期；支总监秆办在项目开工策前，对所有监昆理人员的岗位火和职责进行木了细化分工，粒定岗定责，落拖实到人。旁站辰监理人员常驻爆施工一线，血对承包人的各摆项施工程序、工施工方法和施溉工工艺进行有杆效的控制，监窜督管理好所在构监理路段各工吸程项目施工质录量，随时撑握隔和了解本监理匪范围内各个项膨目的材料质量窃、进度完成情冶况，发现问题装及时提出、解采决和汇报；对铜重要项目，关衡键工序和部位麻，实行全过程微、全方位、全后环节监理，使佛整个施工过程倚处于受控状态坝。话总监嫩办人员对施工勾合同段工程质毁量的控制，做疲到经常巡视工碍地，对承包人铃自检中发现和盘预计可能发生杰的质量问题以司及旁站现场发常现的问题，在鸽各自的权限范碎围内进行处理订，超出处理权之限的质量问题宜及时向各专业牛工程师及降总监理列工程师汇报进描行处理。稀总监办指充分利用旁站纵、巡视、抽查感、测量、试验坚、指令等方法菠，进行事前、腾事中、事后的转监理控制。对币于影响工程质捡量的施穴工碌人员、原材料挨、机械设备、零施工工艺、施腿工环境等因素旷严格控制，起秀到了质量保护佩神的作用。帆具体施工中在作，愚总监玉办做了以下工毙作：中第一、掌严格路基施工炼要求，把握各败道关键工序，滋保证公路路基饲具有足够的强愁度、整体稳定黄性和水稳定性遗。惹对承包人施工哪前准备工作的唇检查和承包人胜施工放样的校将核检查，使之输符合合同规定朗和满足规范要搭求。对路基施汉工所需材料进体行复查度试验吨，以保证材料期的可靠性，保淋证各项技术参国数符合规范要短求梢。仙监理人员对承亮包人的施工机认械设备进行全呼面检查并记录恩，以满足路基粮施工需要。严辨格检查控制承闯包人的分层填泳筑厚度和压实变度，对超高填醋筑部分、辗压姐设备的指标、舌辗压工艺、质涌量标准严格把喂关犹。侮对代质量搅不合格的路基尿或在监理过程爸中未按规范施拴工的路段，监害理及时发出指晃令督促施工单锐位全部进行返耗工处理；框不处理的不予凝计量。后对特殊路基的跟施工加强现场姓管理，严格按混规范要求掌握踏。隐蔽工程的疯清淤换填，施香工前、施工中访、施工后都做乔好监理验收记兴录，并做好工微程既影棵相融资料。飘构造物台背回各填严格按览设计及规范要削求进行抬，每个台背回探填都要有批复医的开工报告，泽总监涝办对施工单位伞投入的施工设务备及施工工艺斑进行了严格审批查，对回填范档围、断面形式崭、回填材料进拒行确认后诵方怎可回填。路基拾工程的防护排维水设施，监理竹重点检查砼的咏强度、填缝砂匪浆强度，砼块建之间必须互相漠嵌锁，砂浆饱咳满，使砌筑结厕构坚固耐久、牛表面平整、线教形顺直流畅。渔第二、忆控制桥涵施工左质量，保证桥铺涵施工方法、鹅工艺，桥函的于中线位置，桥聋涵工程材料等焦各项技术指标涝符合设计要求暴。攻（兔1吸）捞对于小型构造甩物，其轴线、既高程、地基处筐理质量、基础须砼质量、墙身辜、盖板及桥面客铺装砼质量等认，全部进行了国测量及试验抽踢检，凡不合格项的工序或项目烤书面指令施工编单位进行返工谜处理，处理后盟再复检闭合。淹合同工期内的除各小型构造物搏质量优良，外奖观平整、美观果。醒（条2责）悬大中桥贤人工挖孔桩绩的施工待实行全过程旁萄站监理，挖渗孔前对桩位放叙样随100%垦进行了抽检，校成孔后对孔深匠、孔径、倾斜间度、绿钢筋骨架底面房高程离等进行监理现携场检验，合格扰才准许进行典砼外浇女注。成桩达到委砼龄期后利用葛超声波检测仪乓检测桩体的质振量，很施工单位先自鱼检，监理单位珠抽检，业主单伟位复检崭，款0镜2间标出现了一肆根蓝Ⅲ摩类桩，总监及茧时下发返工的忠工作指令，将蹦该粱Ⅲ竹类桩挖侄掉重来。确保拌了桩的质量满攻足工程质量建铺设的强制性标衬准要求，确保但了桩的质量满伴足工程质量建驱设的强制性标蛇准要求。耕（冷3苦）乱桥梁的预应力扩箱梁旨施工、监理工恳作从模板的加铸工安装、钢筋丝的加工与安装段、锚具、钢铰殊线的检验、预滩应力张拉以及置高标号砼的配号合比的施工养替生等等，每一昏道工序均要求院承包人先进行突自检，合格后五报监理工程师悉复检，严格控顷制高程、强度衬、轴线、断面适尺寸和外观等基，达到规范允贤许要求后签发师检验申请批复冠单。由于规范挥施工，质量处箱于动态控制中掘，所有梁板预霸制和安装质量缴均较好鸦。陪4失、注重质量试士验检测真实、救数据可靠，为下编制竣工文件耳提供保证。炼施工过程的质腰量检测控制升施工过程质量驰检测的主要内跳容有两个部分鸽：一是施工工盾序的检测。即史测量放样、钢举筋加工和安装敲，砼浇筑养生敌等，上道工序溪不合格不得进知行入下道工序谣；仁二是试验检测谎，各种原材料多的检验，保证管各项指标符合滚设计规范要求滤；砼按监理工层程师及业主试膛验室批复配合猾比施工，跟踪啦按频率要求抽坟取试样伟；宫桥涵分项构件乱，即梁板、墩鸽柱、基础都进因行检测评定；菌半成品、成品帆的检测；混合喉料按批复控制讯使用部位等，滴严格按数据说沙话。获2骨）严格资料管界理，为编制竣舰工资料文件提蛛供数据。育总监婆办在严把质量农关的同时，也贸重点注意了内篇业资料的收集被、整理工作。尸管理实序行傍“宿专人、专室、凉专铅柜绪”恰的文档管理体滨制，管理人员淋指派有丰富内用业管理经验、呀工作细致辞的期专业人员担任笼。情总监池办严格内部资半料管理，不定郊期检查施工单长位专人、专室忌、专柜的落实气情况，以及整渡理，归档情况榨。由于位总监姨办坚持了内外状质量两手抓，眉不但保证了现共场施工质量，鬼也保证各种资网料能真实反映让施工的实际情茫况槐。捆六打、合同管理与草计划管理；词合同管理是监们理工作的主要蕉内容之一，硬总监昌办将工程项目纪所涉及的各单逆位（建设单位卧、施工单位、版设计单位）在循平等互利的原席则上建立建多挣方的权利义务幅关系，以保证座工程项目的顺凳利实现。基于知此，僻总吧监贩办十分重视合昂同管理，监理值人员进场之初近，即要求全体牲人员熟悉合同芝文件，并设专津职合同工程师闸进行合同管理控，着重体现在信以下几个方面胸：1、进度控制童工程合同可以舌有效管理工程态进度，使承包券人在施工合同养中规定的合同朱工期、开工日这期及竣工日期虏内完成施工计影划。结合实际必情况我们按协照毅PDC溉A究程序进行动态弯控制，取得了绩较好效果。终1玻）进度计划的段提交惕施工监理过程爪中，骂总监餐办要求各承包沈人提交总体性如进度计划及年围度、月（季）傲度进度计划和匠分部（分项）掏工程的进度计窗划排。潮2闸）进度计划的交审查趁当承包人提交础进度计划后，贵总监径办马上组织相轧关专业工程师栋对进度计划内泻中工期和时间哀安排的合理性肯、施工准备的禁可靠性、计划欣目标与施工能侄力的适应性等爆进行审查，列颠出存在的问题诉，了解调查后哈向承包人提出向问题进行讨论荐或澄清，对有排问题的部分进湾行分析，向承豆包人提出修改嚼意见，最终审宗查批准承包人右修改后的进度谣计划勤。冒3夸）进度计划的谢检查闯进度计划在实汁施的过程中，鸭为了便于记录灾、统计、标记芳，反映实际工蕉程进度，茄总监办编制了燕进度统计表，更以便随时对工伐程进度进行分嫂析和评价。另阵外，对承包人挎按单位工程、叶分项工程或工谜点的实际进度纹进行记录检查钩，每月要求承绍包人提交一份圾工程进度报告器，以作为掌握洪工程进度和调纯整的依据；骤4请）进度计划的育调整截在工程施工期棒间，如果实际徒进度与计划进双度基本相符时胜，我们积极地恢配合承包人对旬进度计划的执胖行；当实际进衰度滞后与计划贞进度时，我们进会及时通知承袭包人，必要时饲召开协调会，苏结合工程现场猴存在的实际困桌难，提出建议砌，帮助承包人森重新调整进度狠计划；2、工程变更惹由于工程变更猴都会对工程费柜用、工期产生乎影响，涉及业飘主和承包吸人的利益，因铸此我们非常谨运慎地按合同条利款、《招标文伍件》及《监理缎实施细则》对啄工程变更实施蝇有效管理。对有于权限范围内纸的变更根据变西更程序及时收扬集相应材料，委督促承包人完洲成相应变更手费续恰。竞在当本项目泳施工过程中，窝总监办词未发生过擅自绞变更和越权变押更现象。恒七惑、计量支付与菌工程造价管理厉工程计量是对啦承包人已完成喷的工程数量进堪行计算和测量蛇的过程，也是悬监理进潜行旁“斜三控两腾管魔”款的重要管理手登段。为了准确碎便捷的做好每押期计理工作，平总监办进场之梁初就要求各相垄应专业工程师怪对施工图纸进将行审核，复核虚相关工程量，送建立计量台帐耍，并在每期计扯量中不断调整喘落实完善。当笋工程达到规定长的计量要求时收，总监办通知待承包人共同计已量，并对计量愧结果做出准确仿的记录。当承谣包人的计量资萍料上报总监办闯后，总监办及茫时进行审查，方如发现资料不嫩全或是存在相址关问题时，坚始决退还承包人厕暂不计量，在缸整个施工过程单中我们坚持以品下计量原则：渣1业、只对工程量召清单中的所列霞项目（变更工箱程除外）进行度计量；羡2确、严格按合同遣文件（技术规尸范、图纸、工抱程量清单及前藏言、其它合同灭文件）中的计商量规定进行计爱量；屡3抹、百只对合格的工辩程进行计量。迅工程未经质量雾验收，不组织之计量工作；跪总之，在娱总监理葵工程师的领导搅下，计量工程过师认真完成了萍分管工作，审时查承包人提交谊的工程月报和村计量支付月报驾表，现场核实娇计量；审查承关包人提交的工荡程变更申请；颈复核各种支付话证书；参加各内合同段的结算缠工作；编写计杯划、统计报表苏等，出色的完禁成全线的计量灾支付工作，有撤效地控