架子施工专业劳务分包合同

/施工专业劳务分包合同承包人（全称）：北龙建设集团有限公司分包人（全称）:依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循同等、自愿、公允和恳切信用的原则，鉴于承包人已经承接了东湖高科创新天地二期施工任务，承包人和分包人双方就有关工程施工专业分包事宜经协商并达成一样，订立本合同。一、工程概况1.1分包工程名称：东湖高科创新天地二期工程。1.2分包工程地点：高校内路1.3分包工程承包范围及工程内容：木支撑钢管.扣件的材料供应,外架搭设(1.悬挑式脚手架,2.落地式脚手架)详细工作内容如下：工程量清单计价表序号项目编码项目名称项目特征描述计量单位工程量（暂定）金额（元）单价合价101架子内架材料,架体搭拆,平安围护,挂网,兜网,加工棚搭设30337落地式:36元1092132悬挑式:38元1152806总计落地式:壹佰零玖万贰仟壹佰叁拾贰圆整悬挑式:壹佰壹拾伍万贰仟捌佰零陆圆整二、分包方式2.1本工程分包实行固定单价方式。2.2分包人对分包工程承包范围内的各项内容实行工程质量、工期、平安、环保、消防、现场文明施工等责任负责。2.3分包人必需接受承包人依据该工程执行的有关法律、法规、标准、规范规程进行的监督管理。三、合同工期3.1合同工期：本分包工程必需满足项目业主对工期的要求，详细开工日期以承包人批准的开工日为准。3.2分包工程进度支配必需以满足项目业主工程建设总进度为原则，并应满足承包人在工程施工过程中的合理变更要求。如遇特别状况发生工程施工所增加费用双方共同协商解决。3.3分包人不能按约定的工期完工，应担当承诺的工期违约责任，违约金计算方法或额度为：5万元罚款。四、合同价款及支付4.1分包合同总价款的确定：（暂定）最终以实际面积为准:落地式脚手架:壹佰零玖万贰仟壹佰叁拾贰圆整(1092132.00元)悬挑式脚手架:壹佰壹拾伍万贰仟捌佰零陆圆整(1152806.00元).4.2分包合同价款的确定和调整（四种方式供选择，或其它方式）本合同价款接受(1)种方式确定。（1）接受固定单价方式：合同价款包括的风险范围：完成合同规定的全部责任和义务以及合同明示或示意的风险。风险费用的计算方法：无风险范围以外合同价款调整方法为：无（2）接受固定总价方式，合同价款包括的风险范围：/风险费用的计算方法：/风险范围以外合同价款调整方法为：/（3）接受可调价格方式，合同价款的调整方法：/（4）接受成本加酬金方式，有关成本加酬金的约定为；/（5）双方约定分包合同价款的其他调整因素：合同,图纸以外部分。（6）双方约定构成分包合同价款的工程量清单为：实际工程量。4.3工程量的计算方式：以预算规定的计算方式。4.4合同价款的支付（1）承包人向分包人结算和支付工程进度款的时间和方式：工程价款的支付比例刚好间：各栋号外架搭设完一半付总价款的30%,全部搭设完成付总价款的60%,拆除完毕后付总价款的95%,余数待竣工验收合格后一次性付清.。（2）质量保证金预留比例及返还方式：总价的5%,待房屋竣工验收合格后一次性付清。(3)履约保证金（合同签订后）交付比例:1万元（4）若项目业主对承包人工程款支付的时间延迟，承包人不得对分包人的工程款的支付时间延迟。(5)分包合同价款依据本合同约定确定，和总包合同相应部分价款无任何连带关系。五、分包总则5.1本分包工程严禁再次分包或转包。5.2严禁分包人以承包人的名义对外签订合同、聘请或雇佣劳动者。5.3承包人驻现场代表为张兆林；分包人驻现场代表为，在履行本专业分包合同施工过程中，双方驻现场代表的行为均视为双方的行为。5.4分包人在施工过程中必需接受承包人现场代表的指挥和监督，严格按承包人提出的合理化的工程进度同时保证其质量平安要求，完成承包范围内全部项目的实施。如分包人拒不执行指令，承包人可托付其它施工单位完成该指令事项，由此发生的一切费用由分包人担当。5.5合同生效7天内，分包人应向承包人做出详细的施工作业设计，经承包人审定批准后方可实施。在施工过程中，应依据不同阶段调整进度支配报承包人批准。5.6分包人必需保证分包工程经承包人审定的施工组织结构、人员、机具配备的合理性及稳定性。关键岗位、特岗人员必需具有相应的职业资格或上岗证书；各种机具应有有效的平安保障，并符合国家及地方相关标准和规范要求。5.7在工程实施过程中，若分包人投入的施工力气(人员、机具)明显不足，承包人要求分包人补充施工力气，分包人必需在要求的时间内刚好补足施工力气，若分包人在要求时间内未能补足力气，承包人有权将部分施工任务划拨出来，并引进其它施工单位进行施工，由此发生的引进施工单位的费用、该部分施工费用及由此给承包人造成的损失，均由分包人担当。如需提前完工或需抢工期造成分包人所产生费用由承包人担当。5.8分包人承诺并经承包人认可的施工组织机构在工程实施过程中未经承包人许可，不得变更和撤换。经承包人认可的项目管理人员必需常驻现场指挥、协调施工，但若承包人认为分包人现场人员不称职，承包人有权要求分包人更换不称职人员，分包人必需在限定时间内更换。5.9分包人应遵守和执行承包人制定的各项规章、制度。六、双方的权利和义务6.1承包人的权利和义务（1）承包人应对总包合同中和分包工程有关的承包人的全部义务和责任进行交底。（2）向分包人供应和分包工程相关的资料，帮助分包人做好施工场地的准备工作。（3）帮助分包人做好施工现场的总平面协调工作。（4）负责整个施工场地的管理工作，协调分包人和同一施工场地的其它施工单位之间的交叉协作。(5)依据本合同约定向分包人支付合同价款；(6)承包人有权按工程进度要求检查、监督本工程的施工进度状况；(7)负责施工阶段涉及费用变更项目的审批工作；(8)承包人负责对当地的协调工作。6.2分包人的权利和义务（1）在承包人的统一规划下，负责施工现场自用工、机具工作，其费用由分包人担当。（2）参加承包人组织的各类例会，接受承包人监督和检查。（3）负责所担当工程项目的施工质量、平安和环保工作，接受承包人管理体系运行的监督、检查，履行各项义务。对承包人提出的有关质量、职业健康平安、工期的问题和隐患刚好进行整改，并实行有效措施加以防范。（4）刚好进行工序交接，做好材料、设备、工程成品（半成品）的爱惜工作；在未交付承包人之前发生损坏的，分包人自费予以修复；发生丢失、被盗的，由分包人照价赔偿。以交付的由承包人保管。（5）执行承包人对不合格品、质量事故、环境事故、平安事故提出的处置方案，解决处置方案在实施过程中出现的各类问题，费用由责任方担当。（6）负责给进入现场的作业人员配备必要的职业健康平安防护用品和其它施工平安防护用品。（7）负责帮助承包方对承揽任务范围内的各类检测、复检、试验和验槽、隐藏工程在承包人的统一支配下刚好进行报验。（8）按承包方的要求做好物资的现场存放、防护和标识和材料回收堆放等详细工作。（10）分包人在分包过程中发生的对外债务和应当担当的赔偿责任，分包人应当刚好偿还和赔偿，如因分包人没有刚好偿还和赔偿导致承包人担当了偿还和赔偿责任的，承包人可在支付分包人的工程款中干脆扣除。（11）除本合同条款另有约定，分包人应履行并担当总包合同中和分包工程有关的承包人的全部义务和责任，同时应避开因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的状况发生。如有发生，相关经济损失由分包人负责。（12）负责质保期内分包人所施工的修理工作。七、质量和平安、文明施工7.1本分包工程质量标准双方约为：黄鹤杯、优良样板工地。质量评定标准依据总包合同相应条款履行。因分包人缘由工程质量达不到合同约定的质量标准，应担当承诺的质量违约责任。7.2双方对工程质量的争议，依据总包合同相应的条款履行。7.3分包人应接受并协作承包人（项目业主）或其工程师、监理工程师进入分包人施工场地监督、检查工程质量。7.4分包人应遵守国家工程建设平安生产有关管理规定，严格依据国家平安标准规范及承包人规定组织施工。7.5在所在施工场地存在平安隐患或须要实行平安防护措施时，分包人必需实行平安措施满足平安生产监督管理部门对企业平安生产提出的整改措施或达到平安生产标准，满足施工平安，发生的相应费用包含在分包合同价款中。7.6分包人应严格执行项目业主、监理工程师和承包人的各项平安、文明施工、环境爱惜、交通管理、防火管理、工期及质量管理等制度，对违反该制度，承包人有权参照该制度对分包人进行惩处。7.7本工程施工平安、文明目标：武汉市平安生产标准化达标工地、武汉市文明施工管理优良工地。因分包人缘由导致本工程未达到此标准而导致承包人的损失由分包人负责赔偿。分包人应有足够的平安、质量管理人员，负责分包人在施工现场财产、施工的平安、质量，分包人在施工现场财产的遗失由分包人负责。7.8分包人在工程施工中发生工伤（亡）事故，必需进行事故分析，按事故四不放过的原则，追究责任人，管理者的责任并由其负责事故处理和处理费用。由于承包人指挥不当或违章指挥，经事故分析，责任为承包人的由承包人负责。（见公司有关文件规定）八、竣工验收及结算8.1分包工程具备竣工验收条件后，由承包人完成竣工资料及竣工图。8.2当本项目工程具备竣工验收条件时，承包人组织有关单位进行验收。8.3若工程未通过竣工验收，分包人方应刚好整改，并再次申请组织竣工验收。竣工验收提出的工程质量缺陷等遗留问题，由分包人在限期内无条件完成。若在限期内未能整改完毕，则承包人有权托付第三方完成整改，由此产生的费用由分包人担当，若因此给承包人造成损失，分包人应负责赔偿。8.4依据总包合同无需由项目业主验收的部分，分包人应依据总包合同约定的验收程序协作承包人进自验收。项目业主未能依据总包合同刚好组织验收的，分包人应依据总包合同规定的项目业主验收的期限及程序自行组织验收，并视为分包工程竣工验收通过。8.5分包工程完工日期为该项目验收报告通过之日。须要修复的，为供应修复后完工报告之日。8.6项目完工后，分包人应依据承包人的要求向承包人提交分包工程竣工结算报告。8.7分包人应当在所承接工程完工后30日内依据本合同约定的合同价款及调整内容，起先和承包人办理竣工结算手续，逾期不办理竣工结算，视为认可承包人确定的结算价款。九、违约如发生下列状况之一时，视为分包人违约：9.1分包人将其承包的分包工程转包或再分包；9.2因分包人缘由不能依据本合同协议书约定的竣工日期或承包人同意顺延的工期竣工的；9.3因分包人缘由工程质量达不到约定的质量标准；9.4分包人不履行分包合同义务或不按分包合同约定履行义务的其他状况。如发生上述状况，分包人将担当违约责任并向承包人支付违约金。承包人有权干脆从其工程款项中扣除相应数量的违约金。十、分包合同解除、中止10.1承包人和分包人协商一样，并就已完工程价款进行确认后，可以解除分包合同。10.2有下列情形之一的，承包人有权单方面解除本分包合同，分包人应当在接到承包人解除本分包合同的7日内自费撤离施工现场并担当相应的违约责任。（1）分包人严峻拖欠民工工资，导致项目业主和承包人受到国家相关部门惩处的；（2）分包人将本分包工程再分包或转包的；（3）分包人在施工过程中造成重大质量、平安事故的；（4）因分包人的缘由导致项目业主或承包人两次被申请仲裁或提起诉讼的；（5）分包人严峻延误工期，导致承包人对发包人违约的；（6）分包人的其他违约行为，给承包人的声誉造成恶劣影响的；（7）因总包合同解除的。10.3本合同解除后，承包人应在六个月内进行估价和认证：（1）分包人依据合同实际完成的合格工程的价值；（2）未运用或部分运用过的材料，临时工程的价值。10.4承包人按11.3确定的分包人已完工程评估价值向分包人支付工程费用但应扣除：（1）承包人为修复分包人已完工程缺陷所需费用；（2）按本合同规定计算的承包人损失和分包人应支付的违约金。10.5因不行抗力导致分包合同无法履行的，本分包合同解除。10.6分包合同解除后，不影响双方在合同中约定结算条款的效力。10.7如因分包人缘由,分包人无正值理由中途退出施工时,将视为分包人违约,分包合同解除，承包人除扣除分包人交纳的全部履约保证金，分包人不得请求返还外,还将向分包人追究违约和赔偿责任。10.8分包人无正值理由实行不按工程要求配置施工资源（包括作业人员、机械设备、材料、资金等）有意拖延工期，造成严峻影响的，也将视为分包人违约，承包人有权单方面解除合同，承包人除扣除履约保证金外,还将向分包人追究违约和赔偿责任。十一、其他约定11.1材料供应：除有特别要求说明以外，本工程全部材料由承包人选购 。11.2施工机械、设备分包人必需依据承包人的要求供应满足工程施工须要的主要施工机械设备。十二、争议的解决方式12.1承包人分包人在履行合同时发生争议，应刚好协商解决，协商后仍不能取得一样看法，到工程所在地劳动仲裁机构或人民法院进行诉