铁路工程建设过程中的成本控制探析

/铁路工程建设过程中的成本限制探析摘要：铁路施工企业若要满足社会发展需求，并提升自身的经济效益，就应当构建完善的管理制度，并加强成本限制。成本限制对铁路施工企业的长远发展具有干脆影响。因此，本文首先分析了铁路工程建设过程中成本限制方面存在的问题。又进一步指出要加强成本管理、重视索赔工作、做好成本预算工作，以便更好地限制铁路工程建设中的成本。关键词：铁路工程；成本；限制中图分类号：TU723文献识别码：A文章编号：1001-828X（2017）009-0-01和其他任何企业一样，铁路建筑企业的最终目的也是追求利益的最大化，提升自身的实际收益。但是成本限制工作则会对铁路建筑企业的经济效益造成干脆影响。因此，铁路建筑企业要在激烈的市场竞争中占有一席之地，就须要在铁路工程建设中严格开展成本限制管理。一、铁路工程建设中成本限制方面存在的问题1.材料管理不科学当前，我国许多铁路建筑企业未能形成完善的材料管理制度，造成严峻的材料资源奢侈。有的企业虽然制定了材料管理条例，但缺乏执行力，在实际工作中照旧存在剩余材料无人回收的现象。一些铁路工程项目须要耗费多种材料，但由于缺乏严格的制度管理，部分选购 人员在选购 过程中出现型号不对或过多选购 的现象。此外，由于管理松散，一些小型工具在运用完后未能刚好归还，扳手、铁钳等工具随处乱丢，这同样会造成严峻的资源奢侈。还有的选购 人员由于自身责随意识薄弱，在进行选购 之前未能充分了解工程材料用量，在选购 时出现盲目选购 、过剩选购 的现象。部分选购 人员由于未能进行全面的市场调查，在材料选购 过程中未能精确把握选购 价格，导致铁路企业工程成本增加。一些铁路建筑企业在工程实施过程中甚至未支配专职人员管理材料，导致材料出库、入库无精确记录，闲置材料随意堆放。这都会在确定程度上增加企业的运营成本。2.成本限制标准不规范若要限制铁路工程建设过程中的成本，就必需制定规范的成本限制标准，并支配具备专业素养的人员加以落实，在工程实施中严格依据标准规范成本限制。当前众多铁路工程企业不重视成本限制工作，没有建立起完善的限制体系，甚至一些企业还没有成立成本管理部门。而项目部门在工程实施过程中大多只关注工程质量，对企业成本限制不甚重视。在工程实施过程中，工期、材料和设备都会对铁路建筑企业的成本造成重要影响，若缺乏必要的制度管理，就会使各个部门之间各自为政，缺乏沟通和协调，成本限制便无从谈起。所以，铁路建筑企业须要在施工中建设健全的成本管理体系，要求不同部门、不同工作人员担当起详细的成本限制职责，严格要求部门和个人在工作中时刻谨记成本限制。照实现目标则予以适当嘉奖，如未达到目标则实施惩处。以此督促全体员工主动落实成本限制制度。3.管理人员缺乏经济观念铁路建筑企业的成本限制是一个整体性、系统性工作，须要各个部门、全体职工的共同努力和协作，各??部门管理人员都应当具备经济观念，并在部门工作中自觉加强成本限制。但在实际工作中，选购 部门人员时常只负责选购 ，并一味的追求材料的质量，对材料成本则不够关注。施工部门则只重视铁路工程的技术问题和施工进度。部门之间缺乏合作协调，导致工程实施过程中出现严峻的资源奢侈问题。职工缺乏经济观念，导致成本限制成为一句空话，难以在工程实施中落实到位。二、铁路工程建设过程中的成本限制策略1.加强资金管理铁路工程建设离不开资金支持，只有资金到位才能够保证材料刚好到位，工程按期完成，所以，铁路建筑企业必需加强资金管理，确保资金运用合理，避开出现奢侈或贪污资金的现象。详细而言，首先，铁路建筑企业应当依据自身的实际状况选择施工项目，合理支配企业资金，避开在工程实施过程中出现资金链断开的现象，确保工程顺当实施。其次，还应当将资金管理落实到个人，并实行措施增加资金管理人员的责随意识和职业道德，避开资金管理中出现弄虚作假的现象。资金管理人员要时刻秉持着科学的管理原则，对企业的资金进行合理的划分，依据建设项目的轻重缓急来合理投入资金。再次，应当关注铁路建筑企业的资金流转，只有确保资金刚好回笼，才能够为下一步的工作做好准备，维持铁路建筑企业的正常运营。除此之外，还应当在避开出现二次施工的现象，否则将造成严峻的资源奢侈，增加铁路建筑企业的成本，这就要求企业相关部门和人员在竣工阶段严把质量关，做好验收工作。2.重视索赔工作铁路工程在实施过程中时常会遇到一些突发状况，对工程进度或整个项目造成严峻影响，因此，企业必需重视索赔工作，这也是成本限制的重要环节。索赔过程特别困难。所以，铁路建设企业须要选择高水平专业素养，拥有综合实践技能的人员来开展索赔事物的处理工作。索赔人员不单单要明确驾驭相关法规，同时还须要驾驭铁路工程建设中资金的管理、技术的运用、建筑材料的运用等方面的详细内容。除此之外，还须要项目经理详细探讨工程合同，并在工程实施过程中刚好搜集、整理和保存相关的索赔材料，为后续的索赔工作奠定基础。3.做好成本预算工作成本预算对铁路工程建设的成本限制具有干脆影响，一般状况下，成本预算首先要体现在材料预算方面，选购 人员应当详细了解工程各个环节的用料状况，并制定切实可行的选购 支配，严格限制选购 成本，并进行全面的市场调查，争取选购最具好用性的施工材料。其次，还应当限制人工成本。一旦铁路工程建设中出现延期现象，就会额外支付人工费用，这就会在无形中增加工程费用。因此，施工部门要严格把控项目的整体进度，保证按时完成建设项目。除此之外，还应当留意设备成本预算，铁路建设工程项目不行避开的用到众多设备，要明确工程建设须要购进的设备，尤其是成本较高的大型设备，并留意设备的磨损和消耗，精确计算折旧费用。当然，铁路工程在建设过程中不行避开的会遇到各种突发状况，此时就须要刚好调整成本预算，确保工程按时保质保量的完成。参考文献：[1]李子君.浅谈加强管理和限制降低铁路工程项目成本[J].（全文版）工程技术，2016（6）：80-81.