矿本质安全管理体系考核实施办法1篇

1/1矿本质安全管理体系考核实施办法(菁华1篇)矿本质安全管理体系考核实施办法1第一条__为保障我矿本质安全管理体系建设逐步推进和健康发展,健全和完善安全生产激励机制,进一步强化安全管理的过程控制,切实把安全生产与员工切身利益紧密联系起来,调动全体员工做好安全工作的积极性,实现我矿本质安全型矿井建设目标,现制定“白芨沟矿本质安全管理体系考核实施办法”。

第10:00时前以五定表形式报安监科,安监科汇总作为矿每旬检查结果。

职能科室对专业范围内基层单位井下现场本质安全管理检查每旬不少于一次。由生产科、机电科、通风科分口组织,安监科、地测科、调度室等相关科室参加。生产科、机电科、通风科分口评分,于次旬3日前将检查问题和评分结果以五定表形式报安监科,作为专业每旬检查结果。

对基层单位本质安全管理体系井下现场检查考评以矿检查和专业检查结果为定级依据,满分100分,其中矿检查占60分,专业检查占40分。计算公式:现场检查得分=_+_矿旬检出现一次非本质安全等级其考评结果定为非本质安全等级,其最高得分不得大于或等于60分。

2．安全结构工资地面内业检查

矿对各基层单位安全结构工资内业检查按“神华标准”第4大项“生产系统安全要素管理”中内业资料和“神华标准”第一大项、第常本质安全管理罚款由科室开具处罚通知单报人力资源科,由人力资源科扣款;

矿本质安全管理体系考核实施办法扩展阅读矿本质安全管理体系考核实施办法（扩展1）——某酒店考核实施办法

某酒店考核实施办法1为真正落实酒店及各部门的各项培训计划,提高培训效果,将员工个人素质、培训资历及职务、职级、工资待遇相挂钩,特制定本方案。

一、入职培训考核

凡酒店新进员工必须在上岗前参加培训部组织的入职培训。

入职培训的考勤、考核管理按《酒店入职培训须知》执行,特殊原因未参加培训者,须经员工所在部门经理、人力资源部书面审批,并在员工转正和定级前补上入职培训课。

员工参加入职培训后,必须参加培训部组织的笔试考核,考核成绩存入员工个人档案,作为今后员工转正、定级的依据。

在试用期满时未参加入职培训的员工,不得转正和定级,不能享受正式员工的福利待遇,酒店将根据实际情况做出延长试用期或辞退处理。

考核的形式为笔试

1、考核内容:酒店概况、员工手册、规章制度、酒店职业道德及仪容仪表、礼节礼貌标准、公共英语、消防安全及应急措施等内容。

2、考核标准:普通员工60分以上为合格,领班级员工70分以上为合格,主管以上员工80分以上为合格。

3、入职培训考核不合格的员工,视情况予以一次补考机会或不予录用。

二、试用期新员工考核

1、员工必须参加部门组织的岗位培训,主要目的是尽快熟悉部门岗位操作、各项工作程序和工作标准,熟悉部门的概况和内部运作。

2、员工须按要求每月填写《新员工熟悉工作情况摸查表》,并参加部门岗位培训考核,部门须将材料上报人事培训部审阅并存入员工个人档案。

3、员工试用期即将结束时,须参加转正考核,考核分为笔试考核、实操考核、工作表现评估三部门,具体为:

笔试考核由培训部组织

A、考核内容:员工个人岗位职责、业务常识、部门概况、基础英语、内部运作及规章制度、考核当月部门的工作重点等。

B、考核标准:普通员工60分以上;领班70分以上;主管以上员工80分以上。

工作表现评估由直属上司和部门经理组织,提出改进意见,填写《工作表现评估表》经员工签名。

⑶实操考核由部门经理组织,主要考核员工熟悉岗位业务操作情况,70分以上为合格。

4、转正考核不合格的,经再培训后可予一次补考机会,补考仍未合格的作辞退处理。

5、转正程序:由培训部每月定期组织试用期将满符合转正条件的员工进行笔试考核,合格者通知部门经理组织实施实际操作考核,然后由部门经理对其工作表现进行评估。通过以上考核者,由人力资源部组织填写《试用期员工转正考核审批表》,附上所有考核、评估资料,由部门经理审核后报人力资源部逐级审批后生效,按生效时间兑现工资福利待遇。

三、酒店员工晋升考核

1、员工转正后,有责任和义务参加人力资源部及部门组织的服务技能、业务技能等培训。

2、员工接受培训情况与工资待遇挂钩,其中一线基层员工要求每月培训出勤率达到95%以上,后勤基层员工每月培训出勤率为90%以上。

3、员工的晋升考核分为笔试考核、实操考核、工作表现评估三部分;

笔试考核由培训部组织

A、考核范围:酒店及部门基本概况、内部运作及规章制度、部门业务范围、岗位业务常识、酒店现时的工作重点、英语会话、服务技巧和对客应答技巧等。试题的深度和广度与晋升的级别相适应,对主管以上级别的考核将着重增加对酒店理念的理解及运用、独立处事技巧、管理案例分析等

B、考核标准:晋升领班的员工70分以上,晋升主管的员工75分以上,晋升部门经理的员工80分以上。

实操考核由部门组织,内容包括岗位业务操作、岗位语言,实操考核80分以上为合格。

⑶工作表现评估由直属上司、部门经理或酒店高层评估,*均分超过3分才可晋升。

4、晋升考核不合格者,经再培训后可予两次补考机会,两次补考仍未合格者将取消晋升资格,原工资福利待遇不变。

5、晋升程序:先由员工直属上司和部门经理或酒店高层对其工作表现进行评估并填写《工作表现评估表》,认定具备晋升资格后,由上级领导组织实操考核,合格者由员工本人填写《员工晋升考核审批表》,并开具《人事异动表》,所有资料经部门经理审核后报人力资源部组织笔试考核,通过考核者按程序审批,以批准的生效时间兑现工资待遇。

矿本质安全管理体系考核实施办法（扩展2）——煤矿安全管理体系考核实施办法

煤矿安全管理体系考核实施办法1第一条为保障我矿本质安全管理体系建设逐步推进和健康发展,健全和完善安全生产激励机制,进一步强化安全管理的过程控制,切实把安全生产与员工切身利益紧密联系起来,调动全体员工做好安全工作的积极性,实现我矿本质安全型矿井建设目标,现制定“白芨沟矿本质安全管理体系考核实施办法”。

第10:00时前以五定表形式报安监科,安监科汇总作为矿每旬检查结果。

职能科室对专业范围内基层单位井下现场本质安全管理检查每旬不少于一次。由生产科、机电科、通风科分口组织,安监科、地测科、调度室等相关科室参加。生产科、机电科、通风科分口评分,于次旬3日前将检查问题和评分结果以五定表形式报安监科,作为专业每旬检查结果。

对基层单位本质安全管理体系井下现场检查考评以矿检查和专业检查结果为定级依据,满分100分,其中矿检查占60分,专业检查占40分。计算公式:现场检查得分=_+_矿旬检出现一次非本质安全等级其考评结果定为非本质安全等级,其最高得分不得大于或等于60分。

安全结构工资地面内业检查

矿对各基层单位安全结构工资内业检查按“神华标准”第4大项“生产系统安全要素管理”中内业资料和“神华标准”第一大项、第常本质安全管理罚款由科室开具处罚通知单报人力资源科,由人力资源科扣款;矿检查

矿本质安全管理体系考核实施办法（扩展3）——绩效工资考核实施办法

绩效工资考核实施办法1为充分调动公司经营管理人员的积极性,建立和健全经营管理人员的激励机制和约束机制,更好地完善规范和利用好分配制度,促进公司各项经营目标的完成,特制定经营管理人员绩效工资考核实施办法。

一、公司规定对单位经营管理者和管理辅助处室主要管理者实行年薪制,副职按正职一定比例兑现。年薪由岗位工资和绩效工资组成。

二、绩效工资是经营管理人员取得其年度经营业绩相适应的绩效报酬,主要考核单位的利润指标和其他辅助指标。管辅处主要考核职责落实、管理服务、费用指标等工作。

三、绩效工资实行全额浮动,下不保底,年增长幅度不超过上年度绩效工资额的20%。

四、各经营管理人员的绩效工资以上年度核定的绩效工资为基数,以完成年度利润多少做上下浮动,年度超额完成利润指标的由公司董事会确定年度绩效工资。一般增幅控制在620%之间。未完成利润指标或出现亏损的单位,由公司董事会确定其绩效工资的扣减比例,及其它奖惩事项。

五、辅助指标的考核。主要考核目标责任书中的安全指标、质量、现场管理、军品计划完成和货款回收指标。若有一项未完成的,扣减绩效工资的3%,其他辅助指标未完成的,一项扣减绩效工资的1%。全部扣减项一般不超过15%。

六、各项考核指标主要参照公司与其签订的目标责任书内的各项主、辅指标。财务审计部负责考核利润、销售收入、应收帐款、管理费用等指标。生产安全部负责考核生产计划、安全、设备、现场管理等指标。质量保证部负责考核质量计划、质量体系运行、产品质量等指标。综合管理部

负责考核职责落实、责任追究、员工人均收入等指标。

七、管理辅助处领导的绩效工资参照以上考核办法进行考核。主要考核各项工作职责落实、管理服务到位、费用指标、交办事项完成等各项管理工作。考核工作由考核小组*衡并提出考核意见,董事会根据当年公司的利润完成情况确定管理者的绩效工资。。

八、公司高层管理人员的绩效工资的确定按签订的责任书考核,由董事长提出建议,董事会研究确定。

九、本办法执行后,经营管理者不再执行岗位系数。

十、公司董事会对经营管理者的绩效工资有最终决定权。

十一、绩效工资兑现时间,原则上定为次年度的第一季度。

十二、本办法由公司综合管理部负责解释,与红机[]50号文件相抵触的,以本办法为准。

矿本质安全管理体系考核实施办法（扩展4）——县招投标集中管理实施办法

县招投标集中管理实施办法1第一章总则

第一条为进一步完善我县招投标市场，创建良好的经济发展环境，根据《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国*采购法》、《*办公厅转发*、国家计委、*关于健全和规范有型建筑市场若干意见的通知》和《市人民*关于印发市招投标统一*台建设实施意见的通知》（政发[]44号）文件精神，结合我县实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于在本县行政区域内进行的建设工程项目承包、勘察、设计、施工、监理、装璜等的发包、交易，*采购，经营性土地使用权出让，国有（集体）产权交易（包括公共资源使用权出租等），以下简称“四项交易”活动。

第三条“四项交易”活动应遵循公开、公*、公正、择优和诚实信用的原则。

第四条任何单位和个人不得限制或排斥本区域、本系统以外符合条件的潜在投标人参与投标，不得以任何方式非法干涉和破坏招投标活动，不得将依法必须进行招标发包的项目化整为零或以其它方式规避招标。

第二章机构设置

第五条建立县招投标市场管理委员会，为全县招投标管理的决策机构。由*任主任，县委副*、常务副*任副主任，县*办公室、县监察局、县发改局、县经贸局、县财政局、县人劳社保局、县国土资源局、县建设局、县交通局、县水利水务局、县卫生局、县食品药品*、县审计局、县工商局、县审批办证中心、县招标监督办等单位负责人为成员。

第六条成立县招投标监督办公室（以下简称县监督办），办公地点在县监察局，日常办公经费由财政核拨。

第七条设立县招投标中心（以下简称县招投标中心），县招投标中心是本县“四项交易”的集中统一进场组织协调服务机构，与县审批办证服务中心实行两块牌子一套班子管理模式。

第八条县监督办、县招投标中心及行业主管部门互不存在隶属关系，在招投标活动中，各司其职，各负其责，相互制约，从源头上解决行业主管部门对招投标活动的多头分散监管和管办不分问题。

第三章工作职责

第九条县招管委负责领导、协调全县“四项交易”活动等重大事项。

第十条县监督办经县*授权，主要承担我县招投标日常监管工作，履行“组织、协调、管理、监督”职能。具体职责是：

（1）根据国家有关法律法规，制定或参与制定我县“四项交易”活动等工作管理制度；

（2）负责审定招投标活动中的各项交易规则和制度；

（3）协调对“四项交易”等活动的监管；

（4）对各类评委专家库资格进行审查和监管；

（5）负责或协调处理交易活动中产生的争议和纠纷，受理各类投诉和举报，协助有关行政主管部门对交易活动中发生的违法、违规、违纪行为进行查处；

（6）根据工作需要，召集有关单位负责人协调处理招投标工作中出现的问题，指导和协调全县招投标市场的管理工作；开展调查研究，提出意见和建议；

（7）承办县*交办的其它工作。

第十一条县招投标中心履行“组织协调、指导服务”的职能，其主要职责是：

（1）根据国家、省、市有关法律、法规和规章，制订有形市场相关交易管理制度；

（2）依法受理各类发包申请，统一各类招投标交易信息；

（3）负责全县各类招投标交易活动（包括拍卖、挂牌等），提供设施齐全、服务规范配套的交易场所；

（4）编写、汇总和招投标政策法规以及相关价格、企业、科技和人才等信息，并为招投标交易各方提供信息咨询服务；

（5）负责对评委专家库的建设和管理，参与对评标专家的考核；

（6）按规定收取有关费用，代收代退招投标相关的保证金（资信金）；

（7）负责办理招投标活动情况的统计、分析及相关资料的存档工作。

第十一条县发改局、财政局、建设局、交通局、水利水务局、国土资源局等部门依照各自职责，指导监督相关业务工作，负责有关交易的前期工作和成交确认后的衔接落实工作；协助做好违法违规案件的查处工作。

第四章运作机制

第十二条遵循公开、公*、公正和诚实、信用的原则，按照相关的法律、法规和各行业规章确定的规则和程序操作，实行“管办分离、统分结合、规则主导、全程监管”的运作机制。

第十三条确立三个层面，履行各自职责，实施管办分离。第一层面：县监督办是招投标工作的监管机构，负责招投标交易过程的各环节全过程监督，并对各行业主管部门和工作人员履行职责进行监督检查；第二层面：县招投标中心作为交易活动的组织协调服务机构，按市场机制依法组织各类招投标交易业务，为招投标当事人办理相关手续、提供相关的服务；第三层面：各行政主管部门做好规则制订及规则执行情况的监管，涉及本部门招投标事宜的，原则上应委托中介机构招投标，不直接介入市场操作，市场交易严格执行相关规则和程序。

第十四条统一进场交易，中心合理调配，实施统分结合。“四项交易”活动统一在县招投标中心进行。即各类招投标主体交易统一进场；招标信息、中标公告统一按规定；相关收费在县招投标中心统一结算。鉴于目前招投标业务量小现状，招投标前期工作暂由各业主单位委托中介机构分散操作，具体招投标业务由县招投标中心进行指导。

第十五条依法行政，健全机制，实施规则主导。与招投标活动相关的机构、岗位、程序按有关法律、法规的规定设置；与招投标活动相关的机构和人员（中介服务机构，招标人、投标人和其他利益关系人）严格履行有关法律、法规的规定；与招投标活动相关的各个环节（招标申请、信息、投标报名、资格认定以及开标、评标、签约等）严格遵循相关规则和程序。结合实际，具体制定《县建设工程招投标管理实施办法》、《县公有资产、公共资源交易实施细则》、《县经营性用地公开出让暂行办法》及《县*采购工作规程》等可操作性强的规章制度，并经县*批准后进行实施。使进入交易的各项活动更加透明、公开，程序更加规范，各项交易活动做到有据可依，有据可查，避免暗箱操作，规避招标等人为因素。

第十六条强化监管力度，规范交易活动，实施全程监督。制定出台《县招投标监督实施细则》，县监督办依照法律、政策及县*授权对“四大交易”活动及其当事人进行监管，各行业主管部门对招投标工作实施行业监管，及时纠正和查处违法、违纪行为，确保信息的公开、过程的公*、结果的公正。

第五章工作要求

第十七条县属各单位及乡镇*要从整体出发，围绕大局，把思想认识统一到县委、县*的决策上来，增强市场经济观念，树立科学的发展观和正确的政绩观，切实把*管理经济职能转移到主要为市场主体服务、加强市场监管和创造良好的发展环境上来，自觉将各类招投标交易项目纳入县招投标统一*台。

第十八条县属相关的行政主管部门要建立一把手负总责，分管领导具体抓，其他领导按分管范围协同抓的领导责任制，不仅要及时做好各类招投标交易机构进入县招投标中心的各项工作，而且要按照“素质高、业务精、能力强、服务优”的原则，调配好工作人员。组织、人事部门要事先介入，全面考察，把好选人关。纪检*门要加强监督，确保各项工作的落实到位。

第六章附则

第十九条本办法由县监察局负责解释。

第二十条本办法自之日起试行。

矿本质安全管理体系考核实施办法（扩展5）——安全管理考核实施细则怎么写

安全管理考核实施细则怎么写1第一章总则

第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任制,充分调动全体参建单位干部职工的积极性,依据《中华人民共和国安全生产法》、《*大唐集团公司工程安全、健康与环境管理规定》、《*大唐集团公司工程建设安全检查与评价管理规定》,结合本工程实际,制定本实施细则。

第二条本细则坚持“奖惩分明、以责论处”及“重奖重罚”的原则,坚持精神鼓励与物质鼓励相结合,思想教育与行政惩戒相结合的原则。

对安全施工成绩优异的单位和有突出贡献的个人,给予表扬和奖励;

对事故单位、各级有关事故责任者根据事故的划分,分别建议该单位领导给予行政处分,给予事故单位经济处分;

对工程施工中的“违章”行为按规定给予经济处分。

第三条本办法依据*生产相关法律法规、*大唐集团公司及大唐黑龙江发电有限公司相关管理制度制定,适用于大唐东宁水电开发有限公司工程建设各参建单位及其员工。

第二章安全奖励

第四条安全文明施工先进单位奖励应满足以下条件:

考核期内未发生重伤及以上人身安全事故,未发生重大机械设备事故;

未发生火灾、垮塌事故,未发生重大责任交通事故,未发生重大环境污染事故;

现场安全文明施工达到*大唐集团公司安全文明施工样板工地考评合格以上标准;

本单位安全组织机构健全,安全管理人员满足要求,月度安全考核分数在95分以上;

认真开展安全生产隐患排查工作,及时整改事故隐患;

能够保障安全生产投入的有效实施;

安全文明施工投入考核在95分以上;

认真开展安全培训教育,特种作业人员持证上岗,建立“三级”安全教育培训档案;

应急救援预案完善,定期组织演练;

安全管理资料上报及时;

积极配合业主工作,按时完成业主下达的任务。

第五条安全文明施工先进个人奖励应符合下列条件之一:

积极推进和开展各项安全生产工作,取得明显成效;

及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生;

热爱安全生产管理工作,积极探索安全生产工作的新思路、新方法,在安全生产管理方面成绩突出;

敢于纠正和处罚违章、违规行为;

本人模范地遵守安全生产法律法规及规章制度,无违章、违纪行为;

发生事故时,积极抢救并采取措施防止了事故扩大,使职工生命和国家财产免受或减少损失。

第六条安全文明施工奖励资金来源

文明施工保证金:以与施工单位签订的合同文件为准;

各参建单位违反东宁水电公司安全管理规定的违章罚款。

第七条每月25日前,监理单位组织进行月度安全文明施工联合大检查活动。

联合检查小组成员应包括:东宁水电公司安全*专职安全员、总监理工程师、安全副总监、监理安全员、各施工单位项目经理、安全副经理及项目总工。

第八条联合检查小组成员必须严格按照“附录

1月度安全生产考核细则”和“附录2月度环保水保及文明施工考核细则”对各标段施工现场进行检查,对被检查单位的安全文明施工进行评分,填写“附录安全生产月度考核评分表”和“附录

4环保水保及文明施工月度考核评分表”。

安全生产、环保水保及文明施工月度考核成绩各按占综合得分50%比例,检查小组各成员所评综合得分的*均值为该工地当月考评得分。

第九条每月30号前,安全副总监或总监组织召开安全文明施工月考核评比会,东宁水电公司相关领导及专职安全员参加。

监理单位向东宁水电公司汇报各标段施工现场当月安全文明施工检查情况,指出存在的问题并提出整改意见。

东宁水电公司于次月10日前下文通报考评情况,并对考核排名第一的单位进行通报表扬。

每月25日前完成当月考核初评分、填写考核评分表、考核排名及考核说明

考核

每月30日前组织安全文明施工月考评会,汇报考核成绩及存在问题;

次月10日前东宁水电公司下文通报考评情况,并对考核排名第一的单位进行通报表扬

全工区公布

监理单位组织、东宁水电公司及各施工单位参加

监理单位组织,东宁水电公司参加

安全文明施工月度评比奖励流程图

第十条每月,东宁水电公司对监理单位的安全文明施工监管情况进行检查,填写“附录

5监理安全工作考核评分表”,其中奖励支付如下:

月考核得分≥90的,全额支付当月考核奖励款;

85≤月考核得分矿本质安全管理体系考核实施办法（扩展6）——某公司绩效考核实施办法

某公司绩效考核实施办法1公司绩效考核实施办法

为贯彻执行本公司《管理人员薪酬管理办法》,制定本实施办法。

1目的

客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果,并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩,以充分激发员工的聪明才智和创造热情,保障公司的可持续发展。

完善目标管理体系。公司制定年度经营目标和阶段工作目标,通过逐级分解展开实施,必须有相应的配套考核体系。

2适用范围

本办法适用于部门工作的考核,以及对总经理以下的管理人员、科技人员和其他非生产人员的考核。

3考核原则

重点考核原则:以工作目标和工作任务为依据,按照岗位职责标准对员工进行考核。

分别考核原则:按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核。

主体对应原则:由各自的直接上级进行考核,并就考核结果及时沟通。

部门联动原则:部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响。

目标考核和专项考核相结合的原则:,对各部门的质量、安全、成本等专项工作,设置相应的权重,与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。

4考核组织

公司成立考核小组,对部门进行考核。考核小组由总经理或其授权人、分管副总、总经办和人力资源部组成。考评结果由总经办负责汇总,人力资源部根据考评结果核定部门绩效。

各部门长负责本部门员工的考核工作,于30日前将考核结果报人力资源部备案。

5考核方式

采用月度考核制,每月对部门和员工进行考核。

采用通用评价和岗位职责评价法对员工进行考核,并结合目标管理法对部门进行考核。

部门考核:以公司下达的月计划和部门职责为考核内容,月终由部门长向考核小组汇报,考核小组根据部门工作目标完成情况评定考核结果。

员工考核:由部门长根据各岗位特点制定考评细则,参考附表三。部门负责人直接考核人数超过8人的,可指定人代为考核,再签批。

人力资源部对各部门员工考核的过程和结果有监督权。员工对考核有异议的,可以直接向人力资源部投诉,由人力资源部调查后裁决。

6考核内容和计分办法

部门绩效考核见附表一。

部门负责人考核内容:工作目标与关键指标考核结果与各类专项考核结果相乘,得当月绩效分配系数,见附表

版本号:GA受控:

矿本质安全管理体系考核实施办法（扩展7）——某某公司安全管理考核实施细则怎么写

某某公司安全管理考核实施细则怎么写1第一章总则

第一条为全面落实公司安全管理工作,强化安全责任制,提高安全管理水*,使安全工作规范化、制度化,结合公司实际,制定本细则。

第二条本细则所指的安全管理包括安全生产、安全保卫、安全保密、交通安全四项内容。

第三条安全管理工作要坚持各级主要领导负全责及“业务谁主管,安全谁负责”的原则,将各级责任制落到实处。

第四条对于违反《公司安全管理考核处罚标准》的单位和责任者实行经济处罚,并与单位、岗位绩效工资挂钩。

第五条本细则适用于公司各单位、机关各部门。

第二章管理职责

第六条公司领导责任

明确国家及各级安全管理相关法规,负责审议公司安全管理考核情况,组织调解考核实施中的各类问题;

负责审议安全管理考核实施细则及相关考核标准;

负责组织调查各类事故发生的原因,审议重大经济损失事故的处罚意见;

负责审议、下拨年度安全管理专项资金,并监督其使用情况;

负责年度综合安全管理考核的布置及总结表彰工作。

第七条公司机关各部门按照职能共同负责安全管理的检查和考核事宜。

第八条综合管理部责任

按照本部门职能参与安全管理的相关事宜;

负责执行保障部提交的考核结果。

第九条财务部责任

负责监督安全管理专项资金的审核及使用情况。

第十条保障部责任

负责拟定和完善安全管理考核实施细则及相关考核标准;

负责安全管理专项资金的申请、管理和使用;

负责安全管理的监督、组织检查和考核;

负责将考核结果以书面形式公示,并配合综合管理部进行处罚实施;

负责监督各单位合理处理违章问题、消除安全隐患,落实整改措施;

负责策划准备年度综合安全管理考核的布置及总结表彰工作。

第十一条各业务部、车间责任

认真学习公司安全管理考核实施细则及相关考核标准,并按规定抓好落实;

结合公司安全管理考核实施细则及相关考核标准,制定本单位内部的考核措施,并组织实施;

负责逐级分解公司的处罚结果,落实处罚责任人;

负责本单位年度安全先进奖励的报评工作。

第三章考核标准及实施程序

第十二条考核程序

保障部对主管业务进行日常监督检查,对违反《公司安全管理考核处罚标准》的,填写通知单下发到责任单位,并于两个工作日内在内网或公示牌上进行公示;

保障部在每月10日前,将上月相关责任单位的考核结果以《公司安全管理责任追究处罚单》的形式反馈综合管理部;

综合管理部依据处罚单及处罚扣分,以工资通知单的形式通知财务部扣款;

对员工、部门举报出的责任追究问题,由保障部进行调查核实,并依据细则提出处理意见,经公司领导组织研究审核后形成书面记录,将《公司安全管理责任追究处罚单》报送综合管理部实施处理。

第十三条考核奖励

安全管理的考核对象为公司各单位、机关各部门;

对于受考核处罚的单位,一事一办,处罚款直接从当月绩效总额中扣除;

公司将根据年度各单位、机关各部门的安全管理考核情况,给予单位及个人安全奖励;

安全奖励方案根据实际情况,由保障部提议,公司总经理办公会审议确定。

第四章含义解释

第十四条本细则部分用语的含义解释:

危险源:是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或相关情况组合的根源或状态。

不符合项:任何与工作标准、惯例、程序、规章、管理体系绩效等相关问题的偏离,其结果能够直接或间接导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或相关情况的组合。

安全隐患:是指人的活动场所、设备及设施的不安全状态,或者由于人的不安全行为和管理上的缺陷而可能导致人身伤害或者经济损失的潜在危险。

安全问题:是指造*身伤害或者经济损失的潜在危险性较小且被认定的安全隐患。

事故:是指造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失的意外情况。

轻伤事故:是指丧失劳动能力满一个工作日,但低于105个工作日以下的伤害事故。

重伤事故:是指丧失劳动能力超过105个工作日的伤害事故。

事件:是指导致或可能导致事故的情况。

第五章附则

第十五条本规定未尽事宜按上级要求执行。

第十六条本细则由保障部负责解释并组织修订。

第十七条本细则自下发之日起开始施行。

矿本质安全管理体系考核实施办法（扩展8）——某镇小学中层干部考核评议实施办法

某镇小学中层干部考核评议实施办法1镇小学中层干部考核评议实施办法中层干部是上级行政部门和学校意见的贯彻者和执行者,是学校干部的后备力量。对中层干部进行准确、客观全面的考核和评议,有利于中层干部的健康成长,有利于学校发展,有利于后备干部的培养。

一、考核评议的内容:对中层干部的考核评议内容为:德、能、勤、绩

二、考核评议的程序和方法:

1、成立由校长、支部*、副校长、教师代表组成的考核小组。

2、考核小组制定考核评议方案。

3、被考核的中层干部在认真自我总结的基础上,向全体教职工作述职报告,内容为目标达成情况、任期工作态度及个人素质提高情况等。

4、全体教职工对中层干部进行民主评议。

5、考核小组汇总教职工评议意见,进行考核评定,确定考核等第。

6、考核小组将群众评议结果和考核等第向中层干部反馈。

三、考核评议工作要求:

1、做好深入细致的思想工作,明确意义,认真开展。

2、坚持实施求是的原则,做到客观、公正、全面。

四、考核评议结果和待遇考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个等第。凡考核结果为优秀、称职的第二年岗位津贴不变,考核结果为基本称职第二年享受原岗位津贴的70%,考核结果为不称职或连续两年考核为基本称职,原则上不再担任中层职务。学校中层的岗位津贴、考核奖标准等按照教育局有关文件执行。zz

矿本质安全管理体系考核实施办法（扩展9）——钻井安全管理体系措施

钻井安全管理体系措施1钻井安全管理永远是钻井生产中的主题,为了加强钻井技术管理,提高事故防范能力,确保钻井生产正常运行的目的。

钻井队一但发生事故后应在最短的时间向项目部和技术公司汇报,主要汇报内容为发生时间及经过,井深、钻具结构、钻井液性能、井队工具材料储备等。

在事故处理过程中,井队技术员必须详细记录处理方案并及时向技术公司和上级部门汇报。

安全员对事故处理制定风险识别和安全施工措施。

一、井下事故一般预防措施

钻井液维护处理要严格按设计要求加足处理剂,以保证井眼畅通,井壁稳定和井下安全。

快速钻进时要开大排量,测斜和接单根前要循环,速度要快,并做到早开泵,晚停泵。

深井段起钻前一定要维护处理好钻井液性能,并充分循环干净后再起钻。

起钻时必须及时灌满钻井液。

起钻遇阻时,应立即接方钻杆循环、活动、倒划眼。

必要时可配一定量高粘切的稠浆打入井内携砂洗井,不得大吨位强提硬拔,违章蛮干。

下钻距井底前35个单根,必须接方钻杆循环划眼到底,不得强行将钻具硬下入沉砂、水泥混浆或小井眼中。

因生产水供不上导致泥浆量不足时,不得存在侥幸心理,凑合维持钻进,应立即果断起钻。

因某种原因需暂时停钻,要开泵循环,勤活动钻具,静止时间不得超过3分钟。

活动钻具时幅度要大,方法要得当,并不能在一个位置长时间循环钻井液。

若井下不正常,应果断起钻。

因设备突发性故障需停钻修理,应根据实际情况,将钻具起至安全井段或全部起出。

若无法起钻,应尽量设法活动钻具或开泵循环;

实在无法循环活动时,应将钻具悬重压在井底。

入井钻具必须要认真检查丈量,杜绝坏钻具入井。

内外径及长度要记录准确,特殊工具入井前必须画有草图。

钻具入井时,必须刷净丝扣,涂好丝扣油,并按规定扭矩紧扣。

钻铤上卸扣时必须使用链钳。

每次起钻时,都应对钻具进行倒换、错扣,并做好记录。

每口井对钻具、配合接头应进行一次探伤检查,发现问题及时更换。

钻进时要坚持泵房坐岗制度,随时注意泵压变化。

若发现泵压下降,要立即停泵检查。

如不是地面原因,应果断起钻检查钻具。

起钻时必须使用液压大钳或采用旋绳卸扣。

若发生断钻具事故,切忌立即起钻。

应对上鱼头,压住循环,并对钻井液性能进行适当调整,提高粘、切和润滑性,待井底砂子循环干净后再起钻打捞。

钻头入井前要认真检查各部位是否完好,新钻头下至井底要轻压慢转磨合30分钟后,方可逐步加压钻进。

钻进时操作要*稳,送钻要均匀,严禁溜钻和顿钻。

钻头使用中若发现蹩跳现象,要根据地层、进尺、使用时间等因素综合分析判断。

若不是地层因素,且曾发生过溜顿钻现象或井下有落物,就应立即果断起钻,不得长时间多次反复试钻头。

在钻进或起钻作业时,若突然遇井下复杂或由于操作失误造成严重倒车现象时,切忌立即上提,应根据泵压、悬重变化认真分析判断,并立即轻压慢转多次紧扣,以防将钻头或钻具倒掉。

起下钻时要拿好手工具,用完后要放在安全的位置,起完钻后要立即盖好井口。

认真落实岗位责任制和交接班制度,加强井口工具检查,严防井下落物。

在有异常高压油气层的深井段处理事故时,必须要认真做好井控座岗,一旦发现溢流或井涌,要严格按照井控操作程序立即组织循环压井,以防井喷事故的发生。

二、卡钻事故

发生卡钻后,首先应分析清楚是什么类型的卡钻,然后再决定处理方法、首先应采取循环。

大幅度活动钻具,接震击器震击。

或在上、下击的同时注解卡液浸泡。

若仍不能解卡,一般采取倒扣套铣。

上提卡钻事故。

在起钻或接单根上提过程中发生卡钻。

事故原因:

缺水、井漏、泥浆量少、泥浆中含砂量过高,形成粗厚泥饼。

地层的吸水膨胀作用,造成缩径现象。

主要预防措施:

严格执行不同岗位上提操作权限要求;

岗位直井的上提权限斜井的上提权限

司钻不超过原悬重的30%不超过原悬重的40%

大班不超过原悬重的50%不超过原悬重的60%

队长、技术员不超过原悬重的70%不超过原悬重的80%

钻井技术公司不超过原悬重的100%不超过原悬重的100%

备注:在井架钻具允许负荷情况下实施

上提操作*稳,控制上提速度,特别是新井眼和复杂井段,注意力集中,观察好指重表。

有遇卡显示及时接方钻杆循环活动或倒划眼解除,避免超权限操作而卡钻。

小井眼卡钻事故原因:

多数发生在定向或扭方位井段,由于方入计算错误下钻进入小井眼。

起出钻头未加分析,钻头直径过度磨损,使用旧钻头后井眼较小,换用新钻头后塞入小井眼而卡钻。

先期使用较小尺寸的刚性稳定器或变径稳定器,换钻具时用新度较好的稳定器,下钻进入小井眼。

事故的预防措施:

技术员要加强岗位责任心:认真计算方入,及时分析起出钻头和稳定器的磨损,对小班及时作出划眼井段提示。

操作者要依据技术员提示的方入认真操作,下钻要控制速度*稳操作,遇阻及时接方钻杆划眼。

井队要养成起下钻钻具编号的良好习惯,避免因钻具数量错误而造成事故。

粘吸卡钻粘吸卡钻的原因

钻井液性能不好,失水大、含砂量高、泥饼厚且疏松、磨阻大。

钻井过程中,钻井液受石膏、粘土、盐岩等污染,造成钻井液性能变坏,易发生粘吸卡钻。

循环排量小,井底冲洗不干净,钻井液净化不好,钻屑粘在井壁上,以及加重、堵漏材料等固相物质造成井壁泥饼厚且不光滑,泥饼粘滞系数高,也易造成卡钻。

井身质量不好,井眼曲率大,钻具贴在井壁上,钻井液柱侧压力将钻具挤压在井壁泥饼上,因此,压差卡钻与粘吸卡钻同时发生。

钻具活动不及时,活动范围小,钻具断落及因机械故障无法活动钻具,钻具长时间停留在井内,易造成粘吸卡钻。

粘吸卡钻的预兆和判断

预兆:钻井液性能不好,钻井液密度过高,上提下放钻具时指重表有阻卡显示,转动时转盘负荷大,有倒车现象。

卡钻后的特征:卡钻后仍可循环钻井液,泵压正常;

循环时带出钻屑少,无井塌及岩屑沉淀现象;

卡钻后,措施不当钻具活动范围逐渐减小,卡点上移。

粘吸卡钻的预防

钻井液性能保持良好,坚持使用震动筛、除砂器,加强清砂。

坚持勤观察、勤测量、勤分析、勤处理”,根据性能的变化和不同地层对钻井液性能的特殊要求,进行“少吃多餐、细水长流”式维护处理,以保持性能的相对稳定。

钻具在井内时,必须保持大排量循环,勤活动钻具,每2~3分钟上提下放活动1米以上,下放要猛,起钻前充分循环不少于1周。

尽量缩短接单根时间,时间超过3分钟,应转动转盘活动钻具。

井身结构要合理,井眼曲率小。

地面设备运转良好,严格执行安装标准。

若无法活动钻具,如钻头在井底,依据井下情况可将部分或全部钻具悬重压在井底使钻具弯曲与井壁形成点接触。

如钻具不在井底,除大排量循环外,应设法使用人力或液气大钳转动钻具。

粘吸卡钻的初步处理

发生粘吸卡钻,在接震击工具的同时,及时用清水大排量循环,清水循环时要彻底。

清水循环时间一般为412小时。

在一定吨位活动震击。

泡油:环空加重钻杆以上100米计算泡油量。

打完油后一般静止24小时后间歇活动钻具;

泡油期间刹把不得离人。

倒扣套铣。

钻头泥包卡钻

钻头泥包卡钻的原因

钻进时,钻井液性能不好,钻头水功率不足,钻入泥、页岩地层不能及时清除井底岩屑。

继续钻进造成岩屑紧紧包住钻头,起钻拔活塞,上提到缩径段则卡死,严重者甚至正钻进中,钻头在井底卡死。

钻进时钻井液循环短路或干钻。

泵上水不好,甚至不上水。

钻进时,由于某种原因停泵未与司钻联系,继续钻进造成;

地面闸门开关不对,或刺坏造成部分钻井液循环短路;

井下钻具刺坏,造成钻井液循环短路。

泥包现象

钻头在井底转动不灵活,转盘负荷增加,有蹩跳现象,钻速降低,上提钻具遇卡,泵压增高,岩屑返出较少。

钻井液循环发生短路时,泵压降低或无泵压,钻井液不返或返出量减少,钻屑少或根本无钻屑,水龙带摆动减轻或不摆动。

泥包卡钻的预防

采用优质钻井液和合理的排量,保持井底清洁。

观察泵压变化和井口钻井液返出情况,发现异常,及时检查地面设备,若排除了地面问题后,则应立即起钻检查钻具。

根据地层岩性,合理选择钻头类型,钻进加强划眼。

发现由于钻头原因造成蹩跳时,应及时上提钻具,加大泥浆泵排量,采取轻压快转活动牙轮,甩掉泥包。

起钻时必须注意指重表变化,发现遇卡不得硬提,以下放为主,并应立即循环泥浆,转动钻具。

泥包卡钻的处理

应采取大排量循环或地面下击或注解卡剂。

井塌卡钻

井塌卡钻的原因

起钻不及时向井内灌钻井液或钻井液密度过低,造成井内液柱压力低,不能有效支撑井壁而造成井壁坍塌。

处理钻井液时加水过快,或管理不善,大量清水混入钻井液中,破坏了钻井液性能,泡垮地层。

钻进时突然井漏,环空液面迅速下降,井壁失去*衡。

钻井液密度过低,失水大,地层本身破碎,或胶结不好被钻井液浸泡过久。

地层倾角过大的井段浸泡后的泥页岩膨胀,剥落入井造成卡钻。

井塌的现象

钻进中发现转盘有蹩劲,摘掉离合器后转盘打倒车。

泵压突然升高或憋泵,钻井液返出量小或不返;

钻屑增多,有未经切屑的上部地层掉块。

起钻时钻井液从钻杆里倒流;

下钻时遇阻,钻具提起放不到原方入。

井塌的预防

各种情况下,都要尽力保持井内液面到井口。

保持维护钻井液性能良好、稳定,对易塌地层要保持钻井液中防塌剂的浓度,处理时要缓慢,防止性能突变。

如发现上部井段掉块增多,要及时提醒司钻,坚持大排量循环,切忌停泵。

钻进中遇严重井塌,由于漏失造成井壁失去*衡,则应边灌钻井液,同时组织人员迅速起钻。

如非井漏引起的井塌,不能硬提钻具,应尽可能保持大排量循环,保持钻具转动,待泵压正常,转动蹩劲不大时再采取轻提慢转倒划眼解除,如钻头不在井底应设法下放,严禁硬提,以免将落物挤紧而卡死,增加处理难度。

起钻前发现钻井液从钻杆内倒流,应及时接方钻杆循环,调整钻井液性能,待井下正常后再起钻。

若井下静止时间较长,下钻时应分段循环。

缩短建井周期,防止地层浸泡时间过长,造成井塌。

起钻发现上提遇阻时,应设法下放同时接方钻杆大排量循环,轻提慢转倒划眼,不得硬提。

井塌的处理

井塌的处理接地面下击器震击。

尽力试开泵,恢复循环,调整钻井液性能,及时注解卡剂如果不行则可采取倒扣套铣。

键槽卡钻

键槽卡钻的原因:在井眼全角变化率较大的井段,由于钻铤自重产生的拉力,使得钻柱紧靠在井眼处的井壁,由于长时间与钻杆摩擦,使井壁突起部分磨成一个深槽,当上提钻柱时钻杆接头、钻头、稳定器、磨鞋等大直径钻具进入键槽便可能造成卡钻。

键槽卡钻的现象:

键槽的形成是由于钻杆与井壁磨削而成,所以钻杆磨损发亮,母接头下台肩有明显磨损。

下钻不遇阻,但起钻中在""大的地方会突然遇卡,当未卡死时,不能上提,但下放畅通,转动无阻力,遇卡位置较固定,随时间的延长而位置逐渐下移。

卡钻后循环时泵压正常。

钻进也不蹩跳,但每次起钻到该位置就遇卡,起出钻头不泥包。

卡钻现象是慢慢形成的,遇卡位置逐渐下移,一次比一次严重。

键槽卡钻预防与处理

提高钻井速度,在易斜地区,应采取防斜措施,完善钻具组合,保证井身质量。

在倾角、方位变化大的井段,起钻有遇卡现象时,应立即划眼并记准位置,采取措施,以免形成键槽。

当键槽严重时,可采用键槽破坏器来破坏键槽。

起钻到键槽前,应换1档,控制上提速度,到了键槽位置后,应采取轻提慢转倒划眼或转动方向等办法来处理,切忌硬提而提死。

当键槽极为严重,采取键槽破坏器也无效而又须较长时间的钻进,则应下套管封闭。

砂桥卡钻

砂桥卡钻的原因:

井身结构不合理。

排量小、钻井液粘度、切力低,,钻井液净化不好及井壁剥落等原因造成。

在钻进中,钻井液携带钻屑至大肚子井段,上返速度突然降低,钻屑在大肚子井段呈涡流状旋回而带不出来,越积越多,停泵后钻屑急剧下沉而埋钻具。

砂桥卡钻的现象:

钻进时正常,停泵后上提钻具遇卡,但开泵后上提钻具则无遇卡现象。

砂桥卡钻一旦发生,转不动也提不出来甚至放不下去,开泵循环时泵压增高甚至蹩泵。

砂桥卡钻的预防与处理:

设计合理的井身结构

保持良好的钻井液性能,加强净化工作。

循环钻井液时,不得长期固定在一个位置以避免造成大肚子。

尽量不使用偏水眼工具,万不得已要使用,也要尽量缩短循环时间。

起钻前尽可能大排量循环钻井液,保持井筒干净,循环时,注意大幅度上下活动钻具。

钻进疏松的砂岩与砾石层时,应尽可能采用双泵大排量,适当提高钻井液粘度切力,使较大的钻屑也能带出。

砂桥卡钻一旦发生,不能硬提,以下放转动为主,并迅速接方钻杆开泵循环,排量由小到大。

能转动,应争取开泵循环先下放,然后轻提慢转划眼解除。

若不能解卡时,根据井下情况,可选用下砸钻具、泡油、注解卡剂等方法处理。

卡钻后若无法循环,可采取套铣、倒扣方法处理。

缩径卡钻

缩径卡钻的原因

地层膨胀、井径缩小;

或地层渗透率大,钻井液性能不好,失水大,固相含量高,造成泥饼厚而使得井径变小,起下钻有遇阻、卡现象,硬提、猛压而造成卡钻。

钻头磨损大,后期直径变小,新钻头下入小井眼内硬压造成卡钻。

缩径卡钻的现象

由于井径缩小,下钻时遇阻,而上提容易。

多发生在膨胀性页岩,泥岩或渗透性大的砂岩段。

前一个钻头严重磨损,使用后期直径变小,钻出一段小井眼,新钻头下入小井眼内造成卡钻。

缩径卡钻的预防与处理

调整好钻井液性能,降低失水量,减少无用固相含量,加强净化工作,保证井壁泥饼质量。

使用优质聚合物钻井液,保证钻井液中聚合物浓度能有效防止泥饼过厚的现象。

起钻遇阻时,不能猛提,遇阻吨位一般不能超过原悬重100KN,并采取接方钻杆循环,轻提慢转倒划眼。

下钻遇阻,不得硬压,应接方钻杆划眼或扩眼,钻压5~10KN,直到畅通无阻,方可继续下钻。

每一个钻头起出后,应认真测量直径磨损情况,每个新钻头下井前也应测量直径。

计算新旧钻头直径差,当地层较硬时,直径差达2~3mm就要注意下钻遇阻,及时采取措施。

三、其它事故

钻具脱断事故

钻具脱断的原因

钻具管理不善,无使用卡片对使用情况不清。

下井前检查不认真,丝扣坏、台肩薄、本体弯曲,有腐蚀坑点、裂纹或有外伤的钻杆下入井内。

钻杆使用中不定期倒换、错扣、检查、探伤、试泵,因而不能及时发现。

钻杆台肩密封面不*,钻井液刺坏丝扣,致使滑扣。

钻具猛提,猛刹、猛坐卡瓦,钻具负荷重时卡瓦承载能力不足,未及时换用双吊卡,导致卡瓦将钻杆挤扁、咬伤,强度降低。

在处理事故时强提硬转,造成暗伤变形甚至提断或扭断。

丝扣不干净,丝扣油质量不合格,上卸扣磨扣,跳扣,造成丝扣受损。

钻进中蹩跳钻或钻压不均或在井眼大肚子处,钻柱在交变应力作用下疲劳破坏。

发生溜钻、顿钻或卡钻后长时间猛提猛放、硬转或倒扣等使钻杆产生暗伤或折断。

钻杆在含H2S的环境中长期使用,使钻具发生氢脆破坏。

1钻杆接头,对焊质量不高;

加厚部分过渡带太短;

钻铤公扣未加工应力减轻槽等,易造成管体与丝扣产生裂纹。

钻具脱断的预防与处理

严格按《钻具管理》规定操作使用。

起下钻过程中,井口内外钳工应注意检查钻具是否有台肩刺坏,接头偏磨、弯曲、丝扣磨尖、腐蚀坑等现象,发现立即更换。

钻进中应采取合理的技术措施,避免严重蹩跳钻,使用质量好的内涂层钻杆,钻铤公扣应加工应力减轻槽;

延长钻具使用寿命。

钻进中经常注意泵压变化,如发现泵压下降应首先检查地面管线与泵的工作情况,若地面设备无异常,应立即起钻检查钻具丝扣与本体,此时不能用转盘卸扣。

发现有泵压下降等刺钻具征兆,起钻不得用转盘卸扣。

发现钻具已断,应坚持三不起钻原则:泥浆性能未调整好,达不到井壁稳定不起钻;

没有循环好泥浆,井眼不清洁不起钻;

打捞工具不到位不起钻。

钻具折断落井后打捞时可根据折断部位来分析井下鱼头形状,决定使用何种打捞工具,如已卡钻,应想法开泵循环,采取注解卡等办解卡法。

钻头事故掉钻头、牙轮的原因。

.1钻头本体丝扣或接头丝扣不合格,造成钻头丝扣脱扣或折断。

钻头两巴掌之间焊接不好,导致钻进中焊缝裂开。

上钻头扣时猛拉、扭矩过大,或钻头盒不规范,造成钻头巴掌焊缝产生裂纹在使用中断裂。

划眼或钻进中蹩劲大,打倒车脱扣。

钻头使用时间过长,巴掌与轴承磨损过渡,弹子落井,外壳卡死,继续钻进,会导致牙轮壳体落井。

钻头泥包,牙轮不转;

制造中轴承安装的过紧;

新钻头入井时措施不当,钻进中轴承卡死未及时发现;

牙轮外壳磨穿止推轴承落井,甚至牙轮轴磨*,造成牙轮落井。

井底不干净,有铁块等废物,将牙轮轴或巴掌蹩断。

起下钻中遇阻后猛提猛放,硬将巴掌挤断。

严重的溜钻、顿钻使钻头受伤,未采取措施,继续使用。

掉牙轮的预兆:钻头使用中,转盘负荷增加,蹩劲大,转盘转动不*稳,钻时变慢甚至没进尺。

掉钻头和牙轮事故的预防

认真执行岗位责任制,做好钻头入井前的检查和配合接头丝扣的检查。

并记录钻头有关资料。

严防顿、溜钻、发生了顿溜钻时应立即向值班干部如实汇报,根据具体情况研究下步措施。

新入井钻头要认真做好磨合工作,即用正常钻压的1/3~1/4轻压钻进三十分左右再逐渐加压钻进。

钻头盒要符合标准。

先用人力将钻头扣上好,再以适当的扭矩上紧。

防止冲击式紧扣。

井下正常摘转盘时,严防打倒车。

掉钻头及牙轮的处理

钻头落井,可对扣打捞、无效时可用合适公锥加工后打捞,否则磨鞋磨铣处理。

断巴掌事故,井浅时可优先选用强磁打捞器,井深时选用反循环打捞蓝。

在有三个牙轮落井的情况下,优先选用强磁、反循环打捞篮,二个以内时优先选用牙轮打捞器。

不论是哪个打捞工具,打捞之前在接近井底处充分循环,保持井底清洁是很关键的一环;

打捞时先通过轻压慢转使落物进入打捞工具是决定成功的关键;

牙轮打捞器、反循环打捞蓝在取芯过程中蹩钻,说明牙轮未进入打捞器;

打捞完起钻操作*稳。

顿钻事故预防司钻工作要认真负责,认真做到:校对指重表悬重,了解上班井下和设备运转情况。

做到五检查检查气路、刹车系统、防碰天车、死活绳头、各种仪表。

*稳操作,不猛提猛刹,操作时精力集中,注意指重表,防止突然遇阻。

井口工具要认真检查、吊卡、卡瓦符合标准,操作要到位,吊卡活门销子、保险销子要锁牢。

起下钻时,司钻要注意游车上升情况,井架工及时与司钻联系;钻机承受负荷时,不允许调整刹带。

刹车系统各部位部件齐全,按规定挂辅助刹车装置。

司钻与井口操作工要配合好,做到吊环