清包工程劳务协议木工班组

/建筑工程木工班组协议甲方：（以下简称甲方）乙方：（木工清包班组）（以下简称乙方）为圆满、顺当完成本工程，同时进一步提高我项目部的综合管理水平和施工班组的实力，促进全体施工人员整体素养的提高，依据建委的有关管理要求，并结合我公司新时期的要求和本工程具体状况，双方本着互惠互利的原则达成如下协议，以资共同遵守。一、工程地点、范围、内容及承包形式等工程地点：工程名称：承包单项工程（号房）：图纸上所示全部木工工程（本工程框架结构，地下两层，上部层）承包范围、内容如下：工程范围内全部的现浇砼结构、导墙、构造柱、圈梁、窗台、屋面防水翻口、现浇过梁及内架搭拆，屋面挂瓦条等一切和木工有关联的支模和拆模的模板工程。全部的方形预留洞、空调板、烟道洞、室外现浇踏步等的制模拆模。地下室止水带安装、挂脚、柱脚定位、外边柱螺杆、凿木垫块、割止水螺杆。通道口每层10个楼梯踏步做好成品爱惜工作及砼浇捣时模板看管及订正、。预制构件模板、皮树杆制作。防止漏浆海绵条粘贴和拆模后清理。全部砼结构由于逃模、爆模而造成的缺陷，外墙接缝处平面超过1公分，内墙接缝处超过1.5公分等进行细斩毛、修整处理。人货操作平台的搭设。全部模板及钢管、扣件等用后必需刚好整理干净、拔除圆钉，整齐堆放，及装卸和场地整齐工作，如发觉不按规定办理，按实际产生的费用进行惩处。工程内，小型木工机械、小电箱、太阳灯、工具、圆钉、胶带、海绵条、弦线、铅笔、卷尺、穿墙螺杆、穿墙管及封头、劳保用品等均由乙方自理。乙方负责二级电箱以外的三级配电箱、照明配电箱、电缆线、照明灯等相关配套用具，并报项目部备案。全部材料及机械，工具的保管、施工部位工完场清，必需做好落手清1元/㎡，文明施工场地清理0.5元/㎡，未做的扣除。所用机械的修理、配件费由乙方自理。本工程不存在点工及任何签证，甲方要求乙方的点工，无论出勤大小工，以后一律按元/工计算，乙方不得拒绝甲方所需及建筑工人。建筑面积计算：按图纸说明建筑面积：地下建筑面积：㎡，地上建筑面积：㎡。承包形式：清包工，自带螺杆、山形卡、穿墙套管、圆钉、小型机具等。（地下室止水螺杆甲供）二、承包价款确定及支付形式1、按承包范围内容，闭口清包工单价按地上，地下部位建筑面积元/㎡。本承包单价款已包括人工费、管理费、超高人工降效费、节假日加班费、个人劳防、福利、医疗费等一切在内。除大型机械外，其它施工工具均由乙方自理。2、进场后乙方同意自带生活费一月整，以后每人每月由甲方支付生活费1000元，按实际出勤人数计算但必需达到20各工作日。主体结构验收合格通过后付至全部完成工程量的%（其间假如在主体结构验收之前遇到春节的，按春节前完成实际工程量金额的%付款。），待结构验收后四个月内支付总工程量的%，待竣工验收后个月内结清尾款。每次付款前由项目部按进度、质量、平安、工作量确认后发放，必需具备现场质量、施工、平安、项目负责人的签字。3、乙方在签订协议后，进场前10天内向项目部交纳万元质安保证金，保证金归还日期，在主体工程验收合格后，一个月内归还乙方。4、乙方在施工期间不得以任何理由提出调价，本协议一次性定价。5、承包款均由签订协议书的承包人领取，所在班组的职工工资均由乙方支付，并按项目部要求上交职工工资单身份证复印件、生活费发放清单和考勤表，如乙方班组内发生工资纠纷由乙方担当全部责任。6、在施工过程中，民工生活费发放，项目部核实人员后由公司财务统一发放给承包人，并到施工民工手中。三、工程质量、进度1、工程质量必需符合国家级的有关工程质量评定标准规范和规定。本工程质量等级必需达到区优质结构等级。2、自觉接受公司项目部及甲方监理质量管理人员的检查、评定、惩处。3、对施工中出现的质量问题，经检查后必需依据整改单刚好整改，整改达到要求后方可进行下道工序施工。如乙方在规定时间内不能完成整改内容，甲方有权处以500-5000元/次的罚款。依据甲方的节点支配，月、周进度支配，乙方必需配齐所需的施工人员，无条件完成甲方项目部所确定的月、周进度支配，如未完成推迟一天罚乙方1000元/天，以此类推，并在当月工程款中扣除，依据项目部的实际工作进度要求，乙方刚好组织好劳动力，保证进度支配的实施，如乙方不能达到要求，每发生一次1000元/次，情节严峻的甲方依据实际状况进行内部调整。4、由于整改引起对其他班组的误工和工期延期，项目部将依据情节轻重赐予经济惩处。5、质量及各方面没有达到公司及发包方要求，发包方随时有权向分包方清退现场，并只按合同价实际完成工作量的70%结算，剩余的工程款须待到结构封顶后结清余款。6、乙方在施工中，材料必需存放整齐、合理，由项目部指定地点安放，装卸自理，严格遵守现场管理制度，严禁奢侈材料，如发觉奢侈材料，甲方将赐予奢侈材料价五到十倍的惩处，有意破坏公物者，赐予十到五十倍的惩处，并在班组月底发放的清包款中扣除。7、乙方必需按甲方工艺要求刚好、保质完成施工任务，因失误导致工期拖延，甲方有权实行经济惩处，和保留清退权利。四、施工平安1、签订本合同的同时，必需签订平安协议、文明综治协议、质量进度协议、个人劳务合同。2、乙方要委派一名兼职平安员，每天进行上岗交底，上岗检查，做好班组平安生产上岗记录。记录交项目部存档，上级部门备查。3、协作项目部做好工人的三级教化，并参加项目部平安教化考试，签订平安生产承诺书。4、严禁违章指挥、违章作业，乙方因违章作业而发生的工伤和伤亡事故，一切经济损失、医疗费均由乙方担当，并接受甲方的指责教化和惩处，凡他人所在班组操作失误、自身无防护意识所造成事故，则由他人所在班组的负责工伤者的人工、医疗费的一半，项目部只负担工伤者医疗费的一半，其余由工伤者班组、本人负责，乙方负责处理，甲方帮助处理。5、乙方有责任向甲方项目部提出平安生产建议。五、承包队伍管理1、承包人不得擅自招用社会上的闲散人员，全部人员必需要有身份证、务工证、上岗证、暂住证等。宿舍内有乱拉线，乱接电、偷电现象，一经发觉罚款乙方200元，由班组担当。宿舍内用电炉、电饭煲、热得快、煤气灶、电炒锅等用具，一经查实，没收物品外，并按每件每人50元以上罚款，班组担当200元以上罚款，并在当月工程款中扣除。2、进场后二天内，必需先到项目部办理登记手续，核实身份，本项目办证率100%，如未按规定刚好办证，持有效证件上岗，一经查处，按上级部门惩处款的十倍惩处。平常项目部发觉一人缺证罚款50元，以此类推，责任全部属于组长，在施工过程中累计违章惩处5次的班组，干脆人员罚款30元/次，相关班组罚款200元/次，并记录备案。3、未办理暂住证、务工证、上岗证、健康证，甲方对管辖部门可帮助乙方统一办理，费用从乙方的承包款中扣除，办证照片由乙方供应。4、无身份证人员一律不准进入工地。同时一律不准带家属小孩来工地，同时不准有女性工人，如有特殊须要带家属必需经项目部同意备案。六、文明工地1、进入施工现场必需戴好平安帽并自觉爱惜平安用品，平安帽由班组统一领取，工程结束或人员中途退场，需立刻交还给项目部，如遗失或人为损坏的，将在承包款中扣除。2、乙方必需负责本班组施工现场楼层面、脚手架上，卫生包干区域的清理工作。做到落手清。如造成场地容貌、文明卫生检查不达标，项目部有权对其进行经济惩处，并迫使做好本项工作。3、宿舍卫生必需达标，严禁赌博，一人一床位，每间睡8名工人必需遵守，床铺整齐，严禁在床上吸烟。不得在阳台上小便、倒脏水。保证文明工地达标和平安，同时主动开展平安、文明、健康的竞赛活动。4、工地和生活区内严禁随地大小便，一经发觉当场处理，并处干脆人员惩处50元/次，乙方惩处200元/次（照片为准），情节严峻的加倍惩处。罚款在当月的生活费中扣除，作为举报奖金。七、治安管理1、乙方承包人是自然人的治安负责人，应对工地及本班组治安负起治安责任，主动协作当地警察署和本项目部搞好治安工作。2、乙方必需和甲方签订治安管理协议。3、乙方班组全部人员无论何事不得打架闹事，一旦发觉此现象，不论对错，参加打架者每人罚款500元，还处以乙方班组1000-5000元的罚款/次。并立刻清退打架者出工地，事态严峻的报送当地公安部门处理。乙方担当打架引起的经济责任。八、双方职责1、甲方职责:1)甲方应按乙方供应的材料支配单按时送货到现场。2）甲方应按乙方所供应的施工人员名单，供应相应的住宿及伙食条件。3）供应必要的大型施工机械。4）甲方应加强对乙方人员的生产、技术、平安、文明反复的教化指导，做好交底工作。2、乙方职责：1）乙方必需协作和本工程须要相应的技术、质量管理人员，保证甲方创优支配的实施。2）乙方必需指派专人技术好的人员协作甲方进行施工弹线、放样、测水平，缺一次罚款200元。3）全部现场和班组操作人员按规定持证（复印件）上岗，并到项目部备案。4）严禁转包，发觉转包，扣除乙方承包款价元/㎡计算，并由乙方负责清退施工队伍，所造成的一切损失均由乙方担当，在施工过程中，乙方管理人员不听从甲方施工人员管理，奢侈严峻违反操作规定所造成质量、平安隐患，全部损失乙方负责赔偿，甲方有权解除合同，并按实际施工工程量60%结账，并清退出场。5）乙方承包者必需亲临现场，如需外出一天及以上由项目部同意，或托付好代理人，报项目部备案同意，否则惩处1000元/次。同时协作项目部抓好平安、质量、进度工作。项目部每月有两次质量、进度、平安的协调会议，要求承包人均到场出席。如不到现场开会每次罚款300元，造成质量、进度、平安损失的由乙方负责。6）乙方需用材料必需提前一周上报项目部。7）凡甲方支配给乙方的设备，如人为因素造成损坏或遗失的一律由乙方依据原价赔偿。九、乙方必需严格按清包工承包协议中的承诺去履行，若未履行，甲方有权按协议中乙方的承诺进行惩处，若已履行，甲方则按承诺要求予以兑现。十、其他补充要求1、乙方必需做好平安、文明、进度、质量、治安队伍管理工作，如没有做好，由项目部主管负责人出具罚款单，并在生活费中或结算时扣除。2、上级部门检查对存在的问题罚款，项目部对乙方依据上级罚款金额加倍惩处，若发生通报指责，按项目部、公司处以5000元惩处，并在生活费中或结算时扣除。3、项目部要求创优质结构的项目：本工程必需达到区优质结构标准，并奖