2023年水处理自动化系统行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

水处理自动化系统行业报告/庞文报告PAGEPAGE1水处理自动化系统行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"申明 3一、2023-2028年宏观政策背景下水处理自动化系统业发展现状 3(一)、2022年水处理自动化系统业发展环境分析 3(二)、国际形势对水处理自动化系统业发展的影响分析 4(三)、水处理自动化系统业经济结构分析 5二、水处理自动化系统企业战略选择 6(一)、水处理自动化系统行业SWOT分析 7(二)、水处理自动化系统企业战略确定 8(三)、水处理自动化系统行业PEST分析 81、政策因素 82、经济因素 83、社会因素 94、技术因素 10三、水处理自动化系统行业财务状况分析 10(一)、水处理自动化系统行业近三年财务数据及指标分析 10(二)、现金流对水处理自动化系统业的影响 13四、2023-2028年水处理自动化系统企业市场突破具体策略 13(一)、密切关注竞争对手的策略，提高水处理自动化系统产品在行业内的竞争力 13(二)、使用水处理自动化系统行业市场渗透策略，不断开发新客户 14(三)、实施水处理自动化系统行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 14(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 14(五)、实施线上线下融合，深化水处理自动化系统行业国内外市场拓展 15(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 15五、水处理自动化系统行业政策背景 16(一)、政策将会持续利好水处理自动化系统行业发展 16(二)、水处理自动化系统行业政策体系日趋完善 16(三)、水处理自动化系统行业一级市场火热,国内专利不断攀升 17(四)、宏观经济背景下水处理自动化系统行业的定位 17六、2023-2028年水处理自动化系统业竞争格局展望 18(一)、水处理自动化系统业经济周期分析 18(二)、水处理自动化系统业的增长与波动分析 19(三)、水处理自动化系统业市场成熟度分析 19七、宏观经济对水处理自动化系统行业的影响 20(一)、水处理自动化系统行业线性决策机制分析 21(二)、水处理自动化系统行业竞争与行业壁垒分析 22(三)、水处理自动化系统行业库存管理波动分析 22八、水处理自动化系统行业多元化趋势 23(一)、宏观机制升级 23(二)、服务模式多元化 23(三)、新的价格战将不可避免 23(四)、社会化特征增强 24(五)、信息化实施力度加大 24(六)、生态化建设进一步开放 241、内生发展闭环,对外输出价值 242、开放平台,共建生态 25(七)、呈现集群化分布 25(八)、各信息化厂商推动水处理自动化系统发展 26(九)、政府采购政策加码 26(十)、个性化定制受宠 27(十一)、品牌不断强化 27(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 27(十三)、一体式服务为发展趋势 28(十四)、政策手段的奖惩力度加大 28九、水处理自动化系统业突破瓶颈的挑战分析 29(一)、水处理自动化系统业发展特点分析 29(二)、水处理自动化系统业的市场渠道挑战 29(三)、水处理自动化系统业5-10年创新发展的挑战点 301、水处理自动化系统业纵向延伸分析 302、水处理自动化系统业运营周期的挑战分析 30十、未来水处理自动化系统企业发展的战略保障措施 31(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 31(二)、加强人才培养和引进 321、制定总体人才引进计划 322、渠道人才引进 333、内部员工竞聘 33(三)、加速信息化建设步伐 34十一、水处理自动化系统行业企业差异化突破战略 34(一)、水处理自动化系统行业产品差异化获取“商机” 34(二)、水处理自动化系统行业市场分化赢得“商机” 35(三)、以水处理自动化系统行业服务差异化“抓住”商机 35(四)、用水处理自动化系统行业客户差异化“抓住”商机 36(五)、以水处理自动化系统行业渠道差异化“争取”商机 36

申明中国的水处理自动化系统业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，水处理自动化系统业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出水处理自动化系统行业真正有价值的信息，并结合当前水处理自动化系统行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、2023-2028年宏观政策背景下水处理自动化系统业发展现状(一)、2022年水处理自动化系统业发展环境分析水处理自动化系统业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，水处理自动化系统业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为水处理自动化系统行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，水处理自动化系统业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，水处理自动化系统业需求结构持续改善。(二)、国际形势对水处理自动化系统业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致水处理自动化系统业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，水处理自动化系统业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球水处理自动化系统业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来水处理自动化系统业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、水处理自动化系统业经济结构分析一是水处理自动化系统业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，水处理自动化系统行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持水处理自动化系统业。从产业结构来看，我国的水处理自动化系统业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对水处理自动化系统业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。二、水处理自动化系统企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、水处理自动化系统行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、水处理自动化系统企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、水处理自动化系统行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于水处理自动化系统行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计水处理自动化系统行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，水处理自动化系统行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，水处理自动化系统产业将有助于提高人民生活质量。2020年是水处理自动化系统行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对水处理自动化系统产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)水处理自动化系统行业需求持续火热，水处理自动化系统领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国水处理自动化系统产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为水处理自动化系统行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为水处理自动化系统行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统水处理自动化系统行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与水处理自动化系统相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为水处理自动化系统行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、水处理自动化系统、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现水处理自动化系统的普及»行业技术经验。(2)水处理自动化系统行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。三、水处理自动化系统行业财务状况分析(一)、水处理自动化系统行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年水处理自动化系统行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，水处理自动化系统公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底水处理自动化系统行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18水处理自动化系统企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28水处理自动化系统业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与水处理自动化系统业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因水处理自动化系统投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对水处理自动化系统业的影响从现金流的角度，我们可以分析医水处理自动化系统行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着水处理自动化系统行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对水处理自动化系统行业的发展和生存产生重大影响。四、2023-2028年水处理自动化系统企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高水处理自动化系统产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高水处理自动化系统行业产品的竞争力，尽量缩小与水处理自动化系统行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用水处理自动化系统行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的水处理自动化系统行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施水处理自动化系统行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注水处理自动化系统行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从水处理自动化系统行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将水处理自动化系统行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化水处理自动化系统行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议水处理自动化系统行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。水处理自动化系统公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让水处理自动化系统企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于水处理自动化系统行业公司确定公司的竞争地位。五、水处理自动化系统行业政策背景(一)、政策将会持续利好水处理自动化系统行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+水处理自动化系统，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信水处理自动化系统行业的前景广阔。(二)、水处理自动化系统行业政策体系日趋完善近年来，国内水处理自动化系统产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与水处理自动化系统密切相关的三项政策文件，为水处理自动化系统的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关水处理自动化系统管理的文件，这些文件在水处理自动化系统行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对水处理自动化系统业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《水处理自动化系统发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展水处理自动化系统的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、水处理自动化系统行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，水处理自动化系统主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在水处理自动化系统领域的投资，国内水处理自动化系统技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的水处理自动化系统公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内水处理自动化系统市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下水处理自动化系统行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异六、2023-2028年水处理自动化系统业竞争格局展望(一)、水处理自动化系统业经济周期分析水处理自动化系统市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，水处理自动化系统业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从水处理自动化系统业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从水处理自动化系统业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；水处理自动化系统行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。(二)、水处理自动化系统业的增长与波动分析目前，传统水处理自动化系统企业的生存状态相对缓慢。国内水处理自动化系统行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统水处理自动化系统行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际水处理自动化系统业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统水处理自动化系统企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统水处理自动化系统企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统水处理自动化系统行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。(三)、水处理自动化系统业市场成熟度分析目前，水处理自动化系统业市场已进入快速发展阶段。水处理自动化系统业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的水处理自动化系统行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的水处理自动化系统产业集群已初步形成，年均增长17%。水处理自动化系统业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国水处理自动化系统行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的水处理自动化系统行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：水处理自动化系统业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，水处理自动化系统业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。七、宏观经济对水处理自动化系统行业的影响水处理自动化系统行业在当前国内经济周期模型的影响下，我们使用“投资时钟”模型（这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具）进行主要分析。总之，结合水处理自动化系统业，该模型揭示的经济波动原理如下：当通货膨胀落后于可持续经济增长率，表明经济能力过高时，政府将积极采取措施刺激经济，降低成本，促进经济复苏；如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率，这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济，冷却经济，调整水处理自动化系统业的发展进程。(一)、水处理自动化系统行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展，水处理自动化系统行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代，水处理自动化系统产品行业逐步进入了标准化时代，时间规划也进入了线性化时代。水处理自动化系统业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。水处理自动化系统“生产”可分为两类。一是固定产能（即固定资产）条件下的生产周期（将原材料加工成成品）以月为单位；二是固定资产投资，即产能建设。规划和建设周期很长，以年为单位。目前，随着经济的逐步复苏，水处理自动化系统行业利润率有所提高，产业产能过剩，经济增长主要依靠成本投入；未来5-10年，如果经济过热，产能饱和，水处理自动化系统行业的利润率将在短时间内继续提高，但产能的扩大只能依靠建设来满足需求，这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、水处理自动化系统行业竞争与行业壁垒分析当水处理自动化系统行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时，将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业，继续加大水处理自动化系统行业的总产能建设，该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时，原材料价格将迅速上涨；同时，由于竞争的加剧，工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看，水处理自动化系统行业的激烈竞争不仅会改变行业结构，还会提高行业产品的质量和技术含量，从而提高行业利润率，这取决于水处理自动化系统业深度结合的速度和科技进步。(三)、水处理自动化系统行业库存管理波动分析我们都知道，产品离终端消费越近，价格波动越小，产品离终端消费越远，价格波动越大。水处理自动化系统行业也是如此，这是由于库存管理。当水处理自动化系统行业的市场需求增长超过6%时，接近终端行业的库存增长率将略大于6%，以满足需求并确保供过于求，但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此，在经济过热时期，由于库存超过需求的增加，成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。八、水处理自动化系统行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重水处理自动化系统事业,转为侧向水处理自动化系统产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的水处理自动化系统服务模式相对比较单一。在城市,水处理自动化系统公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的水处理自动化系统服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的水处理自动化系统产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的水处理自动化系统领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强水处理自动化系统当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是水处理自动化系统行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当水处理自动化系统行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,水处理自动化系统更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态水处理自动化系统行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类水处理自动化系统项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的水处理自动化系统项目。伴随着各地水处理自动化系统项目建设风生水起,中国水处理自动化系统建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国水处理自动化系统建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级水处理自动化系统项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国水处理自动化系统项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展水处理自动化系统项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧水处理自动化系统项目建设。未来一段时间,中国中西部地区水处理自动化系统项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的水处理自动化系统水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的水处理自动化系统产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部水处理自动化系统打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动水处理自动化系统发展各级厂商推动下的水处理自动化系统建设商业模式,整体的特点就是水处理自动化系统的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当水处理自动化系统的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速水处理自动化系统产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠水处理自动化系统行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对水处理自动化系统行业提出的要求也越来越高。未来,水处理自动化系统行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,水处理自动化系统产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国水处理自动化系统经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,水处理自动化系统行业俨然已经进入了品牌竞争时代。水处理自动化系统市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌水处理自动化系统企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变水处理自动化系统的经营模式。引入竞争机制,提高水处理自动化系统从业人员的专业素养与服务品质,以此提高水处理自动化系统产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋水处理自动化系统＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的水处理自动化系统网络化大势所向,水处理自动化系统＋互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势水处理自动化系统行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家水处理自动化系统等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进水处理自动化系统方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国水处理自动化系统行业的总体要求和各企业水处理自动化系统产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对水处理自动化系统企业所得税优惠政策体系。当前我国的经济发展已经进入全新阶段。水处理自动化系统革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。水处理自动化系统产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴水处理自动化系统生态。九、水处理自动化系统业突破瓶颈的挑战分析(一)、水处理自动化系统业发展特点分析中国的水处理自动化系统业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。水处理自动化系统行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量水处理自动化系统企业的推广，市场也在扩大。当前水处理自动化系统业的特点：水处理自动化系统业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与水处理自动化系统行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、水处理自动化系统业的市场渠道挑战水处理自动化系统业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于水处理自动化系统行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，水处理自动化系统业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了水处理自动化系统行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。水处理自动化系统行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)、水处理自动化系统业5-10年创新发展的挑战点1、水处理自动化系统业纵向延伸分析水处理自动化系统业的垂直延伸业务一般位于水处理自动化系统业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，水处理自动化系统业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注水处理自动化系统行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了水处理自动化系统行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、水处理自动化系统业运营周期的挑战分析水处理自动化系统行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量水处理自动化系统行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。水处理自动化系统业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年水处理自动化系统业需要关注的问题。十、未来水处理自动化系统企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，水处理自动化系统的应用将成为未来的新趋势。对于水处理自动化系统公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口水处理自动化系统业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的水处理自动化系统国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进水处理自动化系统公司制定了与水处理自动化系统行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划水处理自动化系统公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免水处理自动化系统人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，水处理自动化系统专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响水处理自动化系统公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘水处理自动化系统人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。水处理自动化系统公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考