思维导图培训教程

思维导图培训教程第1页/共62页思维导图第2页/共62页第3页/共62页左右脑的功能差异一起来做小游戏第4页/共62页闻名世界的著名心理学家、教育专家“大脑先生”（Mr.Brain）东尼·博赞。当孩子还在幼儿园时，创造力的发挥高达到95%，在小学达到75%，在中学达50%，而在成年时期，人的创造力的发挥竟在10%以下。这组数据说明创造力随年龄的增长而不断下降，这种现象在全世界是普遍和正常的，但是这却不是自然的，正常不等于自然。第5页/共62页如何让人类的大脑潜能得到发挥？如何让人类创造力回归自然的轨道，让人类充满创造力？如何采用正确的方法来引导大脑的思考？如何正确地用脑？思维导图作为一种思维工具，强调用大脑本身的思考方式来思考，让大脑处于积极和不断创造的状态。第6页/共62页思维导图的理论基础右脑开发原理右脑的特点如何开发右脑思维导图：www.mindmanager.cc第7页/共62页推荐阅读资料《开动大脑》《启动记忆》《思维导图》《第五项修炼》第8页/共62页走近思维导图思维导图：www.mindmanager.cc第9页/共62页第10页/共62页第11页/共62页第12页/共62页第13页/共62页

思维导图的特点◆类似于大脑神经元网络分布的图形，让大脑掌握整体内在的联系，同时使一个想法很快而深刻的产生。◆使用了大脑喜欢的思考方式，思维导图是多色彩的，因为大脑不喜欢一种单调的颜色，它喜欢多彩的思考。◆强调左右大脑的协调合作。在清晰整理自己思维的过程中，尽量多使用形象的图，愈生动活泼愈好，使用容易辨识的符号。单一的文字并不是大脑自然适应的思考方式。◆强调以立体方式思考，将彼此间的关系显示出来。如在某项目有新要点，可在分支上再继续。◆具有强烈的个人色彩，在基本原则相同的前提下，每个人绘制的思维导图有强烈的个人风格。思维导图：www.mindmanager.cc第14页/共62页想象比知识重要

爱因斯坦曾经说过，想象比知识重要，知识有涯，而想象能环抱整个世界。博赞先生鼓励我们老师要尊重学生的想象空间，允许孩子们积极地做白日梦，因为这些对大脑是有益的，大脑喜欢多彩的思维方式。第15页/共62页思维导图的影响让人类重新认识大脑，如同霍金让人类重新认识了宇宙。

——《泰晤士报》使用思维导图被波音公司列为产品质量管理手段之一，这帮助我们公司一年就节省了1000万美元。——MikeStanley,波音公司，美国第16页/共62页波音公司的案例波音公司在设计波音747飞机的时候使用了一种有效的思维工具:思维导图。据波音公司的人讲，如果使用普通的方法，设计波音747这样一个大型的项目要花费6年的时间。但是，通过使用思维导图，他们的工程师只使用了6个月的时间就完成了波音747的设计！第17页/共62页思维导图的影响/第18页/共62页第19页/共62页思维导图的影响东尼-博赞(TonyBuzan)，1942年生于英国伦敦，英国头脑基金会的总裁，曾以帮助查尔斯王子提高记忆力而闻名世界，被誉为英国的“记忆之父”。博赞是著名大脑潜能和学习方法研究专家。他从生物学、心理学、教育学等多学科角度对人的大脑机能、思维模式以及潜能开发进行了实验和研究。研究表明，人类对大脑的使用只占到大脑机能的4～6%，即便是像爱因斯坦这样的天才也仅仅使用了大脑机能的18%。思维导图：www.mindmanager.cc第20页/共62页那么如何充分利用人的大脑机能，发掘自身在语言、创造力、社交、精神、感官、空间、数字以及身体等各方面潜在天赋，成为全世界科学家们共同的课题。博赞先生根据多年的研究和实践，首创了“思维导图”(MindMap)这一行之有效的思维工具，目前全世界有2.5亿人正在使用这一工具并从中受益。第21页/共62页2005年4月，以汉语出版的“思维导图”系列丛书已经由外语教学与研究出版社引进出版了。首批出版的图书以“思维导图”为核心理念，分别是《思维导图——大脑使用说明书》《思维导图——获取精神力量的10种方法》《思维导图——提高语言技能的10种方法》《思维导图——激发身体潜能的10种方法》《思维导图——唤醒创造天才的10种方法》《思维导图——磨砺社交智能的10种方法》第22页/共62页第23页/共62页多年来，“思维导图”已经被越来越多的人掌握和使用。哈佛大学、剑桥大学、伦敦经济学院等知名学府正在使用和教授“思维导图”。在新加坡，“思维导图”已经成功地引入中小学教育，《幼儿思维导图》更是成为年轻父母们必读的图书。第24页/共62页第25页/共62页思维导图的由来最初是20世纪60年代英国人东尼·博赞（TonyBuzan）创造的一种笔记方法。纽约小姑娘的故事:我的笔记记得越来越好。第26页/共62页传统笔记的不足第27页/共62页使用思维导图记笔记的优势

与传统笔记相比，思维导图对我们的记忆和学习可产生巨大的作用：1.只记忆相关的词可以节省时间：50％到95％；2.只读相关的词可节省时间：90％多；3.复习思维导图笔记可节省时间：90％多；4.不必在不需要的词汇中寻找关键词可省时间：90％；5.集中精力于真正的问题；第28页/共62页使用思维导图记笔记的优势6.重要的关键词更为显眼；7.关键词并列在时空之中，可灵活组合，改善创造力和记忆力；8.易于在关键词之间产生清晰合适的联想；9.做思维导图的时候，人会处在不断有新发现和新关系的边缘，鼓励思想不间断和无穷尽地流动；10.大脑不断地利用其皮层技巧，起来越清醒，越来越愿意接受新事物。第29页/共62页思维导图的原理思维导图是英国的托尼巴赞先生在７０年代，受到文艺复兴时代的著名画家达芬奇的笔记的影响和启发，根据人的大脑的记忆模式和结合人的大脑神经细胞进行信息存储的方式研制和开发的，它充分的调动了人的左脑和右脑积极性和创造性,极大的开发了人的大脑潜能。它的放射状的思维架构和大脑信息存储模式非常巧妙的吻合在一起。因此它是目前最接近人的大脑的学习模式和思考方式的工具和技术。第30页/共62页第31页/共62页神经元：放射性思维的对应结构第32页/共62页第33页/共62页第34页/共62页第35页/共62页第36页/共62页第37页/共62页第38页/共62页第39页/共62页思维导图第40页/共62页思维导图的用途(byTonyBuzan)第41页/共62页思维导图用于计划第42页/共62页思维导图用于四象限分析第43页/共62页四象限分析（2）第44页/共62页思维导图用于二八原则事实上，在经营自己的时间时，应当把大部分的精力放在这个看似不紧张的象限里，一种时间管理的理论是二八原则，就是说花费80%的时间处理第二象限的工作，20%的时间安排其它象限的工作。如果说，工作任务庞大复杂，小章所采用的“环节拆分”就是一种很实用的方法。把一项复杂的工作拆分为若干个环节，给每一个环节制定详尽的工作时间，时刻关注环节的实际运作。这样才能有助于在高压的工作环境中，为自己赢取高分。第45页/共62页思维导图用于二八原则（第四代时间管理）第46页/共62页思维导图与六顶思考帽的结合使用第47页/共62页“六帽思考法”的核心白色思考帽：白色是中立而客观的。代表着事实和资讯。红色思考帽：红色是情感的色彩。直指我们的感觉、直觉和预感。黄色思考帽：黄色是顶乐观的帽子。它代表着与逻辑相符合的正面观点。黑色思考帽：黑色是阴沉的颜色。它意味着警示与批判。绿色思考帽：绿色是春天来到时，争奇斗艳的色彩。那是创意的颜色。蓝色思考帽：蓝色是天空的颜色，笼罩四野。在控制着事物的整个过程。第48页/共62页第49页/共62页思维导图软件工具第50页/共62页思维导图的制作规则第51页/共62页操作演示安装过程思维导图制作过程第52页/共62页概念图与思维导图的比较第53页/共