管理活动指南评审会议

Scrum管理活动指南-评审会议文档编号：PF_AGUI_06_G03文档信息：组织级过程文件文档名称：Scrum管理活动指南-评审会议文档类别：过程改进类密级：内部版本信息：1.0建立日期：2015/12/30创建人：李琳审核者：谢东、罗涛批准人：谢志华批准日期：2016/01/26文档修订记录版本编号或者更改记录编号*变化状态简要说明（变更内容和变更范围）日期变更人批准日期批准人V0.5A新建2016/1/13李琳V1.0M修改2016/1/25李琳*变化状态：A——增加，M——修改，D——删除文档评审记录序号评审人角色评审日期签字备注1谢东罗涛2016/01/2623文档审批信息序号审批人角色审批日期签字备注目录1.简介 41.1指南目的 41.2适用范围 41.3术语与缩略语 41.4参考资料 42.指南概述 43.实施步骤指导 53.1会议准备 53.2会议进程 53.3会议规则 64.附录 64.1相关模板 6

1.简介1.1指南目的本指南旨在讲述评审会议的概念、实施方法及规则，指导Scrum团队如何开展评审会议。通过评审会议加强团队内外部的沟通，交付用户期望的产品。1.2适用范围 本过程适用于：

机构：适用于集团内各产品研发，运维运营组织

业务：全生命周期研发及运维运营

产品类型：全部产品类型1.3术语与缩略语术语PBI：ProductBacklogItem产品目标清单1.4参考资料《Scrum指南》《集团敏捷研发管理V2.0》2.指南概述评审会议在每一迭代的最后一天进行，用以检验本迭代增量的完成情况，包括需求条目/用户故事的完成数量，每个需求条目/用户故事的状态，评价和确认是否达到可发布的标准。并根据参会人员的反馈，调整PBI。3.实施步骤指导3.1会议准备 1）评审会议之前，由测试人员准备本迭代成果的演示环境，PO/需求人员协作测试团队准备演示数据，脚本等。演示环境建议使用独立的环境，非开发环境。评审会议之前，PO/需求/测试保证所有本迭代已验证条目部署到演示环境。基于用户业务场景设计演示的操作线路，并保证覆盖到该场景下所有的待演示条目。2）PO确定并邀请参会人员，通常有：Scrum团队（PO、SM、开发测试、UE/UI、敏捷教练）、用户/用户代表、其他相关干系人（如：产品线相关人员、管理人员等）。3）会议资料请参考集团敏捷研发2.5进行裁剪准备。通常有：Sprint目标、Sprintbacklog等。3.2会议进程（1）完成情况说明及产品演示1）首先由SM描述本迭代目标,确保参会人员都了解目标。SM说明本迭代开发任务完成情况，及未完成的原因说明，需求/UE协助补充验证情况，测试依据测试报告补充测试情况。3）通常由测试人员依据《Sprintbacklog》进行产品演示；（2）评价及确认结果1）参会人员根据上述演示及说明提出疑问，Scrum团队进行回答，并记录发现的问题及期望的改进，改进可能是新的功能需求或一个功能的调整完善。2）用户/PO最后依据产品演示、需求/UI/测试的验证情况，接受或拒绝Sprint开发成果。3）根据1）中的记录及2）的结果调整PBI。会后根据评审通过情况进行基线标识。（3）会议输出：《ProductBacklog清单及验证》/《SprintBacklog清单及验证》《Sprint验证问题一览表》《标识Sprint基线清单》3.3会议规则迭代评审会在迭代结束前的最后一天进行，不能延期；评审会议时间，建议根据迭代周期时间，一周对应一小时。演示过程中，建议不要展开讨论，先记录下来演示结