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文档简介

改品资料锁店长管理中的几个重点不完的事情。但仔细分析，你就会发现其中大约有70%——80%是重复的工作，仅有20%——30%的工作系属于非例行性。所以店长只要懂得采80/20法则，你就能够管理好店铺并能够使得卖场维持一、人的管理改品资料2、店员的管理。店员管理是店长非常的重要的工作。零售业是需要很清楚，才可以保证运营顺畅。3、供应商人员的管理。对于供应商长期派驻门店的人员(促销会有意想不到的收获。二、财务管理改品资料则一个月现金差额以月营业额300万元计，如果是万分之十差异可改品资料三、商品管理3%就会影响1%的销售，可以想象一下缺2、鲜度管理。在零售行业，尤其是超市，其主力商品是生鲜食品及这是是内部管理控制的重要工作，店长必须关注和改善这些管理漏改品资料点四、信息的管理管理等等。现在零售业里面大部分都在用pos系统，这个系统的各连锁店长应定时从pos输出这些表单，这些表单包括营业日报如果你的门店没有上pos系统，也可以进行一些信息收集。可长把上一年的这些数据

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