下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本资料为word版本——可编辑、可修改本资料为word版本——可编辑、可修改本资料为word版本——可编辑、可修改仓库审计接待流程与注重事项一.接待流程布置接待环境→确认客户抵达地点,时间→安排接待人员及车辆→事先再次确认→抵达目的地,领导欢迎→公司介绍(宣扬片)→参观力可封仓库→合影留念→赠予礼品→商务洽谈→餐饮娱乐安排→送客户二.接待环节说明与要求1.布置接待环境
接待室的环境应明亮、清静、幽雅,摆一些花卉盆景、字画、公司介绍的杂志等(日本人喜欢的文化氛围)。放好桌牌(公司、姓名)和公司的产品资料,在公司门厅边上打上欢迎词:写上“欢迎XX公司XXX先生(女士)”(若需保密,可不要XX公司)以及本挚联公司的名称),可预备鲜花。2.安排接待人员及车辆接待员协调好客户考察当日所需的接待人员—仓库经理、相关领导等。根据需求安排车辆进行接送,视具体情况而定(客户可能自己有车)3.事先再次确认客户出发前一天,与客户再次确认,包括出发时间,联系方式和人数,预计到达时间等信息。4.领导欢迎客户抵达公司后,由于属于重要的客人,可能需要袁总出面迎送。接待员需及时帮忙客人拿行李。在欢迎至办公室途中,可以先大概介绍一下公司总部内的各个功能区的划分和建筑。(视情况而定,环境一般可忽略)。5.公司介绍(宣扬片)将客户引导至接待室或会议室,为客户倒好茶水,预备好将要播放的宣扬片等资料。进行简短的欢迎词,然后开始播放公司宣扬片,并通过幻灯片讲解我们的仓储产品和能力(非凡重要的客户最好是公司高层领导讲解,整个介绍时间控制在30分钟之内,对公司的历史的讲解要简明扼要)。6.考察样板仓库:力可封仓库由仓库经理和袁总陪同客户参观力可封仓库,(具体讲解内容需根据在仓库内行进路线确定),仓库经理向客户逐一介绍力可封项目仓储情况,涉及到的仓储流程,问题。需正确具体地回答客户提出的问题,对客户提出的涉及机密或者不便作答的问题巧妙地回避,可以由高层视情况进行话题引导。(重要客户可能需要高层领导全程陪同)7.合影留念对公司考察的客户举行合影留念(最好是即拍即印,送给客户做留念)。8.赠予客户参观礼品除了照片之外,可以另外预备代表公司的一些小礼品(50元以内)。9.商务洽谈进入到商务洽谈环节,根据考察样板仓,逐一回答客户问题或者主动告知我们的仓储能力。包括人员配备,运作能力等。10.餐饮娱乐安排可以安排晚餐或者其他娱乐活动,控制尺度,注重餐饮娱乐时的商务礼仪。11.送客户考察接待完毕,接待人员主动为客户提行李,并送客户至车前,和客户握手道别。三、注重事项1.由于500强的欧美大企业都有很强的合规规则。赠予的小礼品价值不可以高,有纪念意义即可。另外餐饮娱乐也是如此(只做预定,有可能因为合规等问题会取消餐饮娱乐安排)2.岗位人员配置⑴需配置翻译:由于客户属于日本人,配置日语翻译,一方面表面我方对日本人的重视,把日本人照顾得舒适。另外一方做好预备工作,预防意外问题的发生。⑵需有接待员:全程跟随接待客户,收集信息,协调部门和人员、处理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论