工作分析与评价模拟题及答案

工作分析与评价模拟题及答案1、在工作分析中,分析这项工作在工作环境方面有哪些法律规定或其他法定要求,属于()分析。A、产出B、投入C、过程D、关联因素答案：D2、在工作分析概况中,下列哪项属于相对重要和常用的资料()A、工作分析的主题B、工作分析的代号C、工作人数以及性别分类D、工作分析主体的別名答案：A3、职位纵向分类原则和依据的具体内容包括()①工作难度;②所受监督;③所循法规;④所需创造性;⑤与人接触的性质与目的A、①②③④⑤B、①②③④C、②③④⑤D、①③④⑤答案：C4、按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件,对企业全部(或规范范围内)岗位进行的多层次的划分,即先根据工作内容对工作岗位进行归类,然后再确定等级结构,这叫做()A、简单排序法B、交替排序法C、配对比较法D、职位分类法答案：D5、()在工作分析的基础上,采取科学的方法,对组织内部各职位的责任大小、工作强度、工作环境、工作难度、任职条件等因素进行评价,以确定各职位在组织中的相对价值,并据此建立岗位价值序列。A、岗位分析B、工作评价C、职位分类D、工作职责答案：B6、那些反映不同岗位工作共性的指标是()A、相对指标B、特殊性指标C、评定指标D、普遍性指标答案：D7、如果想少花钱多办事、办好事,工作分析的最佳操作者是()A、咨询机构B、高等院校C、企业自身D、政府答案：B8、对于调度员、拟稿人来说,他们应该具有的专业理论知识的等级应该是()A、初步业务的B、中等业务的C、高等业务的D、基本专门技术答案：C9、工作评价流程中,有效的评估必须确保()A、每个成员熟悉和理解工作评价的目的B、每个成员熟悉和理解现行体系C、每个成员熟悉和理解工作评价的过程D、上述说法均正确答案：D10、确定工作在组织体系中地位的是()A、工作名称B、其他识别标志C、工作地D、隶属关系答案：D11、工作分析指标体系的构建原则不包括()A、测定指标与评定指标相结合B、状态指标与结果指标相结合C、条件指标与环节指标相结合D、单项指标与综合指标相结合答案：C12、根据已设计好的问卷和提纲进行的访谈是()A、标准访谈B、非标准访谈C、集体访谈D、电话访镜答案：C13、若访谈分析需要进行第二次试验访谈,其问题设计的重点应该是()A、核验访谈对象是否合适B、构建问题清单C、构建最终的访谈提纲D、检查问题和回答项是否足够答案：D14、负责组织和实施工作分析的人员主要有两方面的责任,其一是在基本步骤的框架中制定更为详细的工作计划,并要求员工下决心去做,其二是()A、聘请人力资源专家进行设计指导B、审查与督促计划方案的实施C、确定达到预期目标所需要的工作信息与资料的数量D、向实施中所涉及的每个人说明工作分析操作的要求与作用答案：B15、如果上级给出240个工作分析表格,要求4天完成,那么所需分析人员的数量是()A、3-5人B、6-7人C、8-10人D、11-12人答案：C16、在对工作环境进行分析时,应该首先()A、工作环境的优越性B、工作环境的舒适性C、工作环境的性质及其对工作人员的影响D、工作环境的整体性答案：C17、战略目标,工作责任是工作分析活动中的()A、主体B、客体C、对象D、过程答案：C18、工作评价的()就是衡量劳动者所耗费的劳动大小的依据,对工作评价的技术方法和特定的程序或形式做出统一规定,在规定范围内,作为评价工作中共同遵守的准则和依据。A、优化B、标准化C、一致性D、实用性答案：B19、工作评价的第一阶段是准备阶段,在这一阶段中有一项工作称为清岗。所谓清岗就是()A、清理组织中重复或不需要的岗位B、清理某些岗位中富余的人员C、确定哪些岗位需要进行评价D、确定岗位所需要的工作人员的数量答案：C20、针对岗位或职位工作职责任务的说明是()A、工作描述B、工作说明书C、职务说明书D、资格说明书答案：B21、某一时期内某一主体所担负的一项或几项相互联系的职责集合,是()A、职责B、任务C、职位D、职务答案：C22、通过岗位工作客观数据和主观数据分析,充分揭示了整个劳动过程的现象与本质的关系的是()A、工作分析B、工作评价C、岗位评价D、岗位调查答案：A23、工作分析属于()的学科范畴。A、世界观B、人生观C、价值观D、方法论答案：D24、以下内容不属于非工作行为条件的是()A、相关证书B、年龄限制C、对工作的适应程度D、团队构成答案：D25、当一个职位的工作性质分别和两个或两个以上的职系有关且归属程度相当时,以占时间较多的职系为准来确定该职位的类别。这叫做()A、单一性原则B、程度原则C、时间原则D、选择原则答案：C26、工作评价方法中的排序法的操作步骤是()A、岗位分析→选择标准工作岗位-工作岗位排列一岗位定级B、岗位分析→工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位定级C、选择标准工作岗位→工作岗位排列→岗位分析→岗位定级D、工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位分析一岗位定级答案：A27、工作分析术语中的职门是指()A、工作活动中达到某一工作目的的要素集合B、若干工作性质大致相近的所有职组的集合C、主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称D、一个人在其生活中所经历的一系列职位、职务或职业的集合或总称答案：B28、工作分析的方法,依照基本方式划分,包括()A、基本方法和非基本方法B、结构性分析方法与非结构性分析方法C、任务分析、人员分析与方法分析D、观察法、写实法与调查法答案：D29、在工作评价中,通过对标杆岗位的试打分有许多好处,其中不包括()A、使评价委员基本熟悉整个工作评价的流程B、消除评价委员会成员对各项指标理解的差异C、可以发现分值变异的情況并及时修正D、可以不用调整就能获得符合公司的标杆岗位答案：D30、职级是指()A、同一职系中职责繁简难易、轻重大小及任职条件十分相似的所有职位集合B、若干工作性质大致相近的所有职组的集合C、主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称D、一个人在其生活中所经历的一系列职位、职务或职业的集合或总称答案：A31、为了科学地配置与协调不同劳动者的工作,必须对生产过程分解后的基本单位——()进行科学的分析。A、工作职责B、工作任务C、工作岗位D、工作要素答案：C32、下列属于文字表达法的优点的是()A、分析细致B、擅长量的估计C、能对所需的心理特征进行定量的分析D、上述特点均不属于答案：A33、工作信息审查重点为工作的性质、()A、工作的功能B、工作的内容C、工作的职责D、工作的人员答案：A34、()的作用是保证会议按既定程序顺利进行,确保每一个岗位均能得到公正评估,但不应影响委员会成员对岗位评估所做的决定。A、组织内高层B、中层有直线下属的人员C、评价会议主持人D、少量基层员工答案：C35、模块结构分析法与对象分析法的不同之处在于,它具有更强的()A、整体性和高效性B、完整性和规范性C、有效性和及时性D、系统性和抽象性答案：A36、工作分析可以为很多人力资源管理功能提供信息与依据,以下不能由工作分析提供依据的是()A、员工缺勤率高B、生产质量不高C、事故多D、培训效果甚微答案：B37、现在的组织总是随着环境的变化而变化,因此这就要求工作评价也要与时俱进,这反映了工作评价()A、从狭义工作评价系统向广义工作评价系统转变B、从描述性静态工作评价向战略性动态工作评价转变C、从主观性工作评价向广泛使用计算机技术转变D、从宏观性工作评价向微观性工作评价转变答案：B38、以下正确反映工作评价中评分法操作步骤的是()A、标杆职位试测→准备一个评价方案→进行方案的评价、打分→修订评价方案B、标杆职位试测→准备一个评价方案→修订评价方案→进行方案的评价、打分C、准备一个评价方案→标杆职位试测→修订评价方案→进行方案的评价、打分D、准备一个评价方案→标杆职位试测→进行方案的评价、打分→修订评价方案答案：C39、工作说明书的哪种用法是美国人力资源管理办公室和其他公共机构的特点()A、工作说明书是工作描述的同义词B、工作说明书是指对一个工作族中各种工作的划分C、工作说明书是指对一个类或子类中个人的工作的描述D、工作说明书是指从事某一工作的员工的预期效果或其他收益答案：A40、在工作分析中,分析对一项工作而言,什么是其规范化、标准化的物化产品与服务产品,属于()分析。A、产出B、投入C、过程D、关联因素答案：A41、对于手工艺品制作者的工作,最好采用哪一种工作分析方法()A、工作实践法B、工作日志法C、访谈分析法D、问卷调查法答案：A42、工作分析与工作评价的关系十分密切。以下对两者的描述错误的是()A、工作评价是工作分析的基础B、工作评价是工作分析的逻辑结果C、工作评价以工作分析的结果作为评价的事实依据D、工作评价是介于工作分析和工作薪酬制度设计之间的一个必备环节答案：A43、()是战略导向的工作评价体系建立的基础A、战略分析和比较B、战略分析和制定C、战略比较和选择D、战略制定和比较答案：B44、既包括对“事”的说明,又包括对做事的“人”的说明,相对而言比较复杂的工作分析结果形式是()A、岗位说明书B、资格说明书C、职务说明书D、工作说明书答案：C45、如采某岗位某项因素评价结果的相对标准差较大,则该项因素应重新打分。标准差比较大,说明现场的评委们对某个岗位在某一项指标上的认识存在着较大差异,相反,则认识基本一致。标准差取()为宜。A、小于等于10B、大于等于10C、小于10D、大于10答案：A46、任何一个工作分析指标都包括五个方面的要素,以下选项中对“标度”这个指标的解释正确的是()A、对指标内容和形式的总体概括B、对指标内容和操作的定义C、对指标级别的区分和辨认的特征的规定D、对指标级别的范围或程度的规定答案：D47、()表明了工作人员在组织中所扮演的角色,又称为岗位名称或职称A、工作名称B、其他识别标志C、工作地D、隶属关系答案：A48、工作分析是人力资源开发与管理科学化的基础,这主要表现在()。A、为人员招聘提供基础参考标准B、使人员培训与开发更具针对性C、为个人职业发展提供帮助D、以上选项全部正确答案：D49、按照美国人力资源管理办公室的用法,工作说明书与工作描述的关系是()A、工作说明书是工作描述的同义词B、工作说明书与工作描述有很大差异C、工作说明书需要以工作描述为基础D、工作说明书是工作描述的结果和目的答案：A50、一些研究者明确指出,决定了组织需要的核心能力的是()A、组织战略B、价值观C、组织文化D、组织目标答案：A51、确定了组织内部各个职位的相对重要性,解决了内部的薪酬公平性评价的基础问题的是()A、工作分析B、工作评价C、岗位评价D、岗位调查答案：C52、与工作岗位相关的因素及其相互关系是()A、工作分析的客体B、工作分析的内容C、工作分析的对象D、工作分析的内涵答案：C53、负责组织和实施工作分析的人员,其职责包括()A、建立工作分析小组B、审查与督促计划方案的实施C、选择合适的工作分析方法D、评价工作分析方案答案：B54、评分法是目前国内外最为常用的工作评价方法,该方法最为关键的核心环节是()A、标杆职位的测试B、评价要素的确定C、评价流程的优化D、评价方案答案：D55、工作评价在人力资源管理体系中扮演着承上启下的重要作用,通过()的工作评价方案的设计展示了组织战略认可的报酬因素,实现了组织战略与报酬体系的有效衔接,指引了获取组织核心竞争力的操作方向。A、顾客导向B、全局导向C、战略导向D、市场导向答案：C56、会议主持人在评价结果的数字化基础上,运用统计方法进行归纳整理得出最终结果,体现了评价委员会打分的()A、数字化原则B、可靠性原则C、客观性原则D、统计原则答案：D57、整个人力资源开发与管理的奠基工程,并且在人力资源开发与管理过程中,具有十分重要的作用和意义的是()A、工作分析B、工作评价C、工作沟通D、工作调查答案：A58、职责繁简难易、轻重大小以及所需资格条件并不相同,但工作性质相似的所有职位集合,在工作分析术语中称为()A、职系B、职组C、职级D、职务答案：A59、为制定客观公正的价值评价体系奠定了基础的是()A、工作评价B、工作内容C、工作说明D、工作分析答案：D60、在工作分析中,分析规范化、标准化的物化产品与服务产品在哪些方面不同于组织内其他工作的产品或服务,这属于()分析。A、产出B、投入C、过程D、关联因素答案：A61、组建工作评价委员会时,对评价委员的要求不包括以下哪项()A、评价委员的构成需遵循多角度原则B、评价委员应当在一定程度上熟悉被评价岗位的情况C、评价委员要由公司高层组成D、评价委员要有一定的群众基础答案：C62、既适用于短时间可以把握的生理特征的分析,又适用于长时间才能把握的心理特征的分析的是()A、访谈分析法B、问卷调查法C、工作者自我记录法D、主管人员分析法答案：A63、目前国内外最为常用的工作评价方法是()A、排序法B、岗位分类法C、评分法D、要素比较法答案：C64、在某一时期内组织要求个体完成的一项或多项相互联系的职责集合称为()A、职责B、职位C、职务D、职业答案：B65、某企业在对工作评价委员会的成员进行培训过程中,提出不得将培训资料带出会场、不得接听手机等要求,这么做是为了()A、保证培训工作的顺利进行B、保证培训工作的保密性C、保证培训工作的纪律性D、保证培训工作的独立性答案：B66、以下原则中有助于解决工作分析对象中共性与个性的矛盾的是()A、普遍性指标与特殊性指标相结合B、状态指标与结果指标相结合C、单项指标与综合指标相结合D、相对性指标与绝对性指标相结合答案：A67、工作责任大体可以分为管理责任和非管理责任,在以下选项中不属于管理责任应该考虑的因素是()A、合作的性质B、管理的性质和程度C、管理的公开程度D、管理工作的类型答案：A68、对一定事物的分割,把事物的组成部分拆开,研究他们是如何组合成这个事物的,这是工作分析活动中的()A、分解B、比较C、归纳D、综合答案：A69、下列不属于管理责任的是()A、与其他人生产合作的责任B、成本控制责任C、风险控制责任D、指导监督责任答案：A70、以下选项中,哪一项是排序法所具有的优点()A、具有客观性B、比较精确C、简单易懂D、可以与之前的标准相匹配答案：C71、智力水平中的应变能力是()A、独立工作,独立做出判断,独立制订工作计划B、根据一系列原始材料,自己做出决定C、在处理突发事件时所必备的能力D、要求工作人员精力集中、反应迅速,避免工作失误或意外答案：C72、海氏“职务状态构成”主要取决于技能和解决问题的能力两因素与职务责任这一因素的影响力的对比与分配。如果职务责任不及技能与解决问题能力重要,则属于()A、上山型B、下山型C、均衡型D、平路型答案：B73、工作评价方法和技术已经有近百年的历史,其自身在不断地发展和完善,以下关于工作评价的发展趋向的论述中不正确的是()A、从狭义工作评价系统向广义工作评价系统转变B、从描述性静态工作评价向战略性动态工作评价转变C、从主观性工作评价向广泛使用计算机技术转变D、从宏观性工作评价向微观性工作评价转变答案：D74、体现精力集中、反应迅速、避免工作失误或发生意外的能力是()A、独立能力B、判断能力C、应变能力D、敏感能力答案：D75、计分法一般将把操作活动所涉及的心理能力归纳为()种。A、10~15B、15~20C、20~25D、25~30答案：D76、待分析岗位的所有重要因素与特征都要能在指标集合体中找到相应的分析指标,这体现了标准的工作分析指标体系应符合哪个要求()A、可操作性B、独立性C、完备性D、普遍性答案：C77、对于会计、工程师、中层经理来说,他们应该具有的专业理论知识的等级应该是()A、精通专门技术B、熟悉专门技术C、高等业务的D、基本专门技术答案：D78、要素比较法起初只是()的一个分支。A、岗位分析法B、评分法C、排序法D、排列法答案：B79、职组是指()A、若干工作性质大致相近的所有职组的集合B、若干工作性质相近的所有职系的集合C、同一职系中职责繁简难易、轻重大小及任职条件十分相似的所有职位集合D、不同时间、不同组织中,工作要求相似或职责平行相近、相当的职位集合答案：B80、办公室主任进行日常行政事务处理,是工作分析术语中的()A、任务B、职位C、职责D、职务答案：C81、在以下选项中,不属于职位纵向分类原则的是()A、根据职位的繁简难易程度B、根据责任的轻重C、根据职位薪酬的高低D、根据所需人员任职资格的条件答案：C82、工作评价的主体阶段是()A、准备阶段B、培训阶段C、评价阶段D、总结阶段答案：C83、下列哪一项是职位分类法的基础的准备工作()A、岗位分析B、岗位分类C、建立等级结构和等级标准D、岗位测评和列等答案：A84、工作评价委员会中,应占主体的是()A、高层员工B、中层员工C、基层员工D、外聘专家答案：B85、标准的工作分析指标体系应符合的要求包括()A、普遍性B、独立性C、完备性D、明确性E、复杂性答案：ABC86、下列关于工作分析过程,说法正确的是()A、整个工作分析过程一般包括计划、设计、信息分析、结果表述与运用指导B、工作分析过程中设计是基础C、工作分析过程中运用指导是目的D、工作分析过程中运用指导是关键答案：ABC87、工作评价的发展趋向包括()A、从狭义工作评价系统到广义工作评价系统B、从描述性静态工作评价到战略性动态工作评价C、从主观性较强的工作评价技术到计算机技术的广泛应用D、从宏观性工作评价向微观性工作评价转变答案：ABC88、职位纵向分类的原则和依据包括()A、根据职位薪酬的高低B、繁简难易程度C、责任的轻重D、所需人员任职资格的条件答案：BCD89、以下选项中,属于管理责任的有()A、法律责任B、工作结果责任C、外部协调责任D、组织人事责任答案：ABCD90、标杆职位试测中,对试测结果的比较分析主要