监理会议纪要

/表B2—10第一次工地会议及监理交底会纪要工程名称：小区工程编号：01时间：2008年7月14日PM14：30地点：工地办公室主持人：和会单位及人员：建设单位：监理单位：承包单位：主要议题：1．各方组织机构及人员分工2.监理例会的时间及人员确定3．工程中须要解决事宜会议议程：1、建设单位、承包单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工。2、建设单位介绍施工准备状况。3、承包单位介绍管理人员、施工作业人员到位状况及主要工程材料落实状况。4、建设单位和总监理工程师对施工准备状况提出看法和要求。5、确定各方在施工中参加“工地例会”的主要人员，召开例会的周期、地点及主要议题。解决或议定事项监理单位：施工合同双方尽快办理相关手续。2.介绍监理工作范围和内容，监理工作程序及要求，明确监理例会内容及要求。（详见监理工作交底主要内容）监理单位在施工过程中严格按监理规范和施工规范及验收标准进行管理。工程中发生分歧应用文字形式进行沟通。关于现场管理提出：eq\o\ac(○,1)施工单位应严格管理，重视施工现场平安问题，施工管理人员做好带头作用，管理人员及工作人员应佩戴平安帽。eq\o\ac(○,2)按国家规定的规范落实工作，专业人员、特种工作人员的资格证应提交监理单位。eq\o\ac(○,3)对于运用的材料应严格审查，提前报验，否则不予运用。eq\o\ac(○,4)施工单位应体现专业特征，不行忽视地下预埋，结合结构，处理好地下预埋。eq\o\ac(○,5)项目部应设立特地的专职工长，分包队的资格证书呈报监理单位。eq\o\ac(○,6)每道工序开工前要先报验，结束后资料应尽快呈报监理单位。⑦施工单位有关的专业人员应尽快落实。6.在施工过程中，施工资料必需和工程同步，未报验监理将不予验收。7.材料须要做二次试验的，应提前到监理单位报验。8.由于开工前资料缺少，责成施工单位尽快补齐，包括开工报验、施工方、分包方的资质，施工方案和施工组织设计抓紧时间报，特种工作人员的资格证也应尽快上报监理单位。9.对于工作中出现的问题应以文字形式进行沟通，不得运用口头形式。10.例会时间定在每周一下午15.00，参加人员由施工单位项目经理、技术负责人、质检员、平安员、资料员、施工员、分包单位负责人及各专业班组长（如有必要）；建设单位代表及各专业监理工程师组成。11.强调会议纪律。要求各方参加人员不准无故缺席，不准迟到早退，有事提前向主持人请假，开会过程中手机调振动。建设单位：1．对监理单位授权按双方签订的监理托付合同和有关的法律、法规执行。2．三方严格按招投标文件、合同、设计及施工规范和验收标准进行施工。3．在工程施工阶段出现问题各方应刚好沟通，以书面形式报批。施工单位严格平安管理，平安员必需到位，做到平安生产、文明施工。召开监理例会是特殊必要的，可以提出问题作为下步工作的指导，为施工单位提出警告。C区、E区的工作应尽快落实，刚好和监理单位沟通。监理、施工单位严把材料及施工质量关，不合格的材料严禁运用。施工单位将资料完善、汇总提交到监理单位。留意质检平安，专业人员到位后报监理单位。施工单位：严格按河北省、唐山地方标准进行施工，存在异议刚好和甲方、监理沟通。下周支配：以书面形式提交到监理单位。监理工作交底的主要内容一、监理工作范围和内容：依据唐山理工建设工程项目管理有限公司和唐山帮泰达房地产开发有限公司签订的监理托付合同。监理工作范围和内容为施工阶段的“五限制”、“一管理”、“一协调”，即施工阶段的质量限制、投资限制、进度限制、平安限制、建筑节能限制、合同管理和施工现场的组织协调。二、监理工作依据：①《中华人民共和国建筑法》②《国务院第279号令》③《建设工程监理规范》GB50319－2000④国家、省、市有关建设工程的法律、法规⑤国家有关建设工程施工验收规范及质量验评标准⑥工程承包合同⑦托付监理合同⑧设计文件。三、监理例会的内容及要求：1、监理例会每周实行一次，时间限制在1小时左右。2、参加人员：施工单位项目经理、技术负责人、质检员、平安员、资料员、施工员、分包单位负责人及各专业班组长（如有必要）；建设单位代表及各专业监理工程师。3、监理例会由项目总监主持，参会各方做好记录，会后形成会议记要，由监理单位整理，两天内下发到各参会单位，接收方应予以签字认可，不得拒签。4、会议纪律：要求各方参加人员不准无故缺席，不准迟到早退，有事提前向主持人请假。5、监理例会是建设各方沟通工程状况、协调解决工程中存在问题的重要渠道，各方应赐予高度重视，会后细致落实。监理例会主要内容有：①承包单位汇报上周施工进度、质量、平安生产状况；检查上次例会事项的落实状况，分析未完成事项缘由；检查分析工程项目进度、质量、平安支配完成状况，提出下周进度、质量、平安目标及其落实措施；检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；提出需建设、监理单位解决的问题②监理单位对上周存在的质量、平安、进度问题提出看法和建议，对下一步工作提出要求。材料、构配件和设备供应状况及存在的质量问题和改进要求a工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施b分包单位的管理及协调问题c设计变更、洽商主要问题d工期、进度问题f平安生产、文明施工问题g现场的组织协调及其它事项③建设单位代表提出对各方和工程的要求及须要解决的问题。四、监理工作程序及要求：（一）、施工准备阶段的要求1、按《工程开工报审表》的要求供应相关资料。施工组织设计编制应切实可行，内容齐全，针对性强，并经公司技术负责人审批，加盖公章。2、各种专项方案报审。包括临时用电方案、塔吊物料提升机搭拆方案、脚手架搭拆方案、模板系统支设方案、深基坑支护方案、沉降观测方案、平安事故应急预案等。3、各种支配报审。包括试验支配、见证取样支配、同条件留置支配、爱惜层检查支配等。4、试验室资格及分包单位资格报审。5、建筑物限制线及高程点的复测记录。6、总承包方项目经理的资质等级，施工员、质检员、电工、焊工、塔吊司机等主要施工管理人员和特殊工种的上岗资格以及施工管理网络，指定分包商、专业分包商（如防水工程施工、商品混凝土供应商等）的分包单位资格报审表和有关施工资质、技术力气、产品（服务）质量等。7、由总承包商供应的、并依据工程实际状况进行修正过的总进度支配、月进度讨一划及施工组织设计（留意应包含各专业安装工程及设备调试、室外工程等内容）。8、施工现场的总平面布置图，要详细标明水、电、路、排水、临建设施、材料堆放及机械设备等的位置；以上内容尽快报监理工程师（二）、质量限制内容和要求1、质量限制手段：（1）审核技术文件、报告和报表，包括各种施工方案、质量支配、材料设备报验单、工程报验单、审批工程变更及现场洽商。(2)指令性文件及一般管理文件。包括监理通知、监理工作联系单、会议纪要、工程暂停令、复工令、各种通知、通报等。监理通知必需有回复单，整改通知必需有措施并经监理批准，细致落实。可能引起工程暂停的状况有：①未经监理机构同意，擅自变更设计或修改施工方案进行施工的；②特种作业人员未经专业监理工程师审查或审查不合格进入现场施工的；③擅自运用未经监理机构审查认可的分包单位进入施工现场施工的；④运用未经监理机构验收或验收不合格的材料、构配件、设备或未经审查认可的代用材料的；⑤工序施工完成后，未经监理机构验收或验收不合格而擅自进入下一道工序的；⑥隐藏工程未经监理工程师验收合格而擅自隐藏的；⑦施工中出现质量、平安异样状况，经监理机构指出后，承包单位未实行有效措施或措施不力、效果不好仍接着作业的；⑧已发生质量事故迟迟不按监理机构要求进行处理，或已发生隐患、质量事故，如不停工则质量隐患、质量事故将接着发展，或已发生质量事故，承包单位隐藏不报，私自处理的；(3)旁站和巡察。(4)平行检查。利用确定的检查或检测手段在承包单位自检的基础上，按确定比例独立进行检查或检测。(5)试验。是监理工程师确认各种材料、工程部位质量的主要依据，(6)支付手段。不经总监理工程师签字，建设单位不支付工程款。2、质量限制内容及要求（1）对原材料、半成品、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、半成品、设备报验单，要求附有三证〔生产许可证、出厂合格证（合格证的复印件必需有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单〕，经现场监理工程师认可后，承包商方可选购 并运抵施工现场。进场后由承包商、监理双方检验验收，外观，堆放，保管符合要求后，由承包商检验人员在监理工程师旁站下进行试样的随机抽样送检，承包商刚好将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时，应再次抽样送其他试验单位复检，合格后方可用于工程施工。不合格材料应刚好退场。（2）、分部、分项工程、检验批、隐藏工程和重要或关键工序的质量报验认可制度：首先由承包商技术负责人在三检一评的基础上〔施工班组自检、工序交接检查（互检）、专职质检员检查（专检）及质量评定〕填写分部、分项工程、检验批报验单，要求附有质量保证资料，预检工程检查记录，隐藏工程检查记录等资料，经监理工程师检验合格后才准予进入下一道工序施工。（3）工序质量验收报审要有确定的提前量并按规定程序,向监理提出验收申请，重要部位提前8小时申请，零星部位提前4小时申请，有支配进行验收，原则上晚7时后不验收。首次验收不合格，2小时后方可验收，再验收不合格4小时后验收，第三次验收不合格，进行整改处理，分析缘由。夜间施工需隐藏部位的检验工作，应当在当天下午3点以前交监理方，否则待次日检验完再行施工）。钢筋原材料及焊接试验报告返回前禁止隐藏。混凝土浇筑及拆模按规定提出申请。工程中问题（如设计变更、索赔、质量和平安事故等）的处理解决也应遵循规定程序。（4）施工过程中，监理人员对重点部位：混凝土浇筑、土方回填、防水工程等规定旁站的部位进行旁站监督。这些部位必需有承包单位有关技术人员在场，否则暂停施工。（5）对于浇筑完的砼所留置的试块，工地必需设有标准的标养箱，对标养试标养试块进行3、进度限制要求（1）、总进度支配的审批，由承包商编制总进度支配，提交监理工程师审查。总进度支配一经批准，承包商必需严格依据总进度支配实施。（2）、承包商在批准的总进度支配基础上，编制月进度支配（附网络图），提交现场监理工程师审查，承包商的劳动力数量、材料配备、机械设备要有较详细的支配和要求，确保月进度支配的实施。（3）、每周三下午五时前供应下周支配支配。4、投资限制要求（1）、工作量计量程序：由承包商按合同规定的形象进度付款要求和监理规定表格报已完工作量，经现场监理工程师对申报的工作量进行初审，且应具备支付条件（分部、分项质量已验收认可达到合同质量要求），交监理工程师核实，由总监提交业主审查支付。（2）、严格限制合同总价外的项目的签证，凡必需发生的合同外项目要求承包商先报批，报批时要附着费用、工期的计算资料，经监理、业主代表批准后才可以实施。5、平安、文明施工管理方法首先在平安上要求施工单位各项制度要建全，本工程必需杜决死亡及重伤事故，要有牢靠的保证措施，按国家要求配备专职的平安员（1）、承包单位对现场平安、文明施工负全部管理责任。各承包单位进入工程施工现场，应严格遵照国家有关部门和行业颁布的有关规程组织施工，严格遵守平安生产制度。（2）、各承包单位都要健全平安管理体系和建立平安制度，从技术、组织和管理上实行有力措施，加强监督检查，解决和消退担忧全因素、防止事故发生。（3）、各承包单位要在施工现场设立适当数量的平安标记牌，在紧急部位设置平安标记。（4）、监理部将组织承包单位每月进行一次质量、平安文明施工大检查（时间在承包单位自查之后）。（5）、搞好文明施工、听从施工现场总图管理。现场场容应做到机械、设备、材料摆放整齐，临时设施、水、电管线布置合理。现场临时用电应遵守JGJ46－88《施工现场临时用电平安技术规范》。现场排水布局合理，流畅，施工用通道畅通。五、提几点要求和做几条规定1、工程监理驻现场监理部的全称及简称全称：小区工程监理项目部2、各方之间的工作往来联系，主要以文字传递方式进行，有关人负责履行签收等手续。3、各承包单位、监理单位、业主就工程中的有关问题均应依据程序申报处理，其申报和处理的程序为：承包单位→监理单位→业主（其他相关单位），涉及外围协调、材料认价、费用等需业主急需解决的问题可干脆致函业主，抄报监理机构。4、要求承包商在整个工程施工活动中，严格依据国家有关规范规程和设计要求组织施工，杜绝一切不合格工程和工程质量事故，创平安生产、文明施工现场，实现三大限制目标。5、要求承包商强化管理，坚持质量第一、用户至上、业主满意，完成和担当合同中约定的义务、任务和职责，获得应当获得的利益。为企业树立形象，为业主创建更好的经济效益。6、要求承包商应健全质量保证和管理程序，严格考核和检测，依据设计和有关规范规程组织施工，依据土建工程验评标准进行验收；按规定搞好内业资料管理和信息传递，所填报的表格资料应整齐，要求打印、盖章、签字手续齐全有效。7、要求承包商将这次会议精神、监理工作基本程序和操作方法细致贯彻到各个班组，各个操作人员，以便于做好监理单位的协作工作。六、资料上按建筑工程资料管理规程要求的表格报验监理工作基本表式：工程开工前须填报的表式1、B1－1《工程开工报审表》，满意下列要求并供应相应附件。（1）施工合同、施工许可证。（2）施工现场质量管理检查记录。（3）施工组织设计（经总监理工程师批准）（4）现场管理人员已到位，施工单位项目经理，以及有关管理人员都已进场，并供应上述人员的资格证书复印件并加盖单位公章（5）施工机器、施工人员已进场，主要工程材料已落实。（6）质量管理，技术管理和质量保证的组织机构已建立，供应相关人员名单及联系方式。（7）质量管理、技术管理制度。（8）施工专职和特种作业人员上岗证书。2、B1-3《施工组织设计（方案）报审表》附件如下：（1）A4纸打印的施工组织设计，要求有编制人、审核人签名并加盖单位公章。（2）施工组织设计必需包括：a施工总体网络支配b施工平面布置图c质量平安保证体系d主要分项及分部工程的施工措施e新材料、新工艺的施工方法f脚手架工程架子搭设方案g平安措施h模板设计i现场平安生产文明施工的有关内容；包括临时用电j护坡桩工程必需供应护坡桩施工方案及有关证件。3、B1-4《分包单位资格报审表》，附件如下：（1）分包单位资格证书、营业执照要有合格的年检证明加盖所供应单位公章。（2）注明分包工程内容、数量、合同额。4、B1-5《主要施工机械设备报审表》施工机械设备在进场或运用前必需先报审方可运用，并供应相应附件。（1）主要机械设备清单、规格型号、产地及技术状况、合格检验证明。（2）计量器具必需供应经计量部门审验的证明，如经纬仪、水准仪、钢尺、磅称等。（3）大型机械设备需出具技术监督局或安监站的认可证明，如塔吊、提升机械等。5、B1-6《施工测量放线报验单》（1）城市规划部验线手续；（2）测量放线依据及测量成果；（3）专职测量人员的岗位资格证书及测量设备检验证书；（4）整个工程定位及基槽和各楼层都要填报。6、B1-14《试验室资格报审表》，附件如下：试验室的资质等级及试验范围；法定计量部门对试验室出具的计量检定证明；试验室管理制度；试验人员的资格证书；本工程的试验项目及其要求。（二）施工过程中质量限制报审表1、B1-12《工程材料/构配件/设备报审表》；附件如下：（1）材料/构配件/设备清单（名称、产地、规格、数量等）；（2）材料/构配件/设备质量证明（出厂合各证、复试报告、检验报告、备案证书、进市证等）及进口商检证明等文件、材料设备安装运用说明书；（3）自检结果（复试报告及见证取样托付单），工程材料要有质量证明材料、合格证书、复试报告，按规定见证取样，并制定见证取样支配。不合格材料严禁在现场堆放。2、B1-7《工程报验单》；包括隐藏、分项、检验批质量验收、分项、分部工程报验单；工程报验要和工程同步进行，以保证资料的真实性。3、施工单位申请表；4、B1-17《工程质量事故报告单》；5、B3-2表《工程变更单》；6、B1-13《工程竣工预验报验单》。B1-12《工程材料/构配件/设备报审表》，（三）工程造价管理用表：1、B1-15《工程计量报审表》；2、B1-8《工程款支付申请表》；3、B2-3《工程款支付证书》；4、B1-16《工程变更费用报审表》；5、B1-11《费用