科浦考勤工资管理

前言“科技以人为本”这已成为企业界所共识的企业格言，企业的发展、经营都离不开人才，人才的合理运用、贴切的人力管理，有效的配置人力资源，是企业运作的基石，是企业发展的根本，是提升企业文化、凝聚团队精神的先决条件。建立企业严格的考勤制度是企业人力资源管理中的一个有效方法，把握企业的考勤管理尺度，企业才能稳步发展。考勤管理，是一个复杂的管理体系，如何做得更好，管理更有效呢？我们提倡使用考勤管理软件结合实际的考勤制度进行管理，既不破坏原先的制度，又能快速的统计考勤绩效。然而，企业中存在复杂的班别、多种不同的工作时间、排班、临时上下班等情况，什么样的软件才能得以信任呢？我们的软件产品【科浦考勤工资管理3.0】针对企业的复杂情况，采用新的设计理念，完全能解决企业的考勤问题。【科浦考勤工资管理3.0】是科浦计算机技术在长期的实践中，分析企业考勤所出现的复杂情况，综合所有用户的需求，在多个企业考勤信息管理环境下开发设计出来的，对企业上下班打卡的考勤制度进电脑化管理，包括人员、考勤、工资等，对于复杂的排班、临时加班、临时早下班等灵活不规则的考勤情况应付自如，是一套独特的考勤软件，它解决了目前其他考勤软件解决不了的问题。

产品特点【科浦考勤工资管理3.0】在多家企业用户使用中，不断更新优化，更贴切、操作更人性化，采用考勤预排方式，查询速度更快捷。全面集成的人员、考勤、工资功能提供的业务功能覆盖了人员档案、考勤管理、工资核算、计件工资等企业管理内容。各业务数据高度集成共享，避免数据重复输入，合理利用信息资源，提高工作效率。考勤管理功能全面【科浦考勤工资管理3.0】中的考勤管理方面，更全面的提供各项业务，包括人员调班管理、节假日管理、请假管理、补打卡管理、卡号管理、班别归属管理等。人员信息详细【科浦考勤工资管理3.0】中的人员登记除姓名、性别、身份证号、入厂时间、联系方式等的一般人员信息外，还包括宿舍、床位、服装、保险、相片等详细信息。考勤管理采用参数设置，更符合管理需求【科浦考勤工资管理3.0】中通过多种参数设置达到符合复杂的考勤管理情况，如迟到、早退、计时的取时间方法，签到迟到多少时间可不计迟到、签退早退多少时间可不计早退、早上班多少时间以上才可计入工时，晚下班多少时间以上才可计入工时等。灵活的考勤制度，要求灵活的设置【科浦考勤工资管理3.0】将不同的考勤制度分为不同的考勤班别，考勤班别有相应的工作时间，即是将相同工作时间的人员归属为同一考勤班别，这样的设置更合理，更简便。采用特殊的设置参数，达到灵活的考勤管理目的，如该班是否不计迟到、是否不计早退、是否不计缺勤、是否不计工时等。采用不同方式统计考勤情况【科浦考勤工资管理3.0】中采用多种方统计，既可统计时间，又可统计次数，如迟到时间、迟到次数、早退时间、早退次数、上班班次、上班工时、加班工时等。各考勤数据与工资核算项目对应，形成工资核算依据。工资核算中工资项目可自定义根据用户的实际工资核算情况增加工资项目，并可设置各工资项目的计算关系，自动生成多种工资表。完善的计件工资核算可自定义计件项目，及计件项目相应的计件价、次品率、扣款金额等，通过计件单的录入，形成计件工资，各人员的计件金额与工资核算项目对应，形成工资核算依据。友好的用户界面【科浦考勤工资管理3.0】的所有输入界面统一、所有查询界面一致，清晰易懂，让用户操作起来轻松流畅，从而降低了软件培训成本。独特易用的查询功能所有查询界面都相同，均用鼠标便能完成操作，更适用于不懂计算机操作的人员使用，查询结果可进格式调整以达到最佳视觉效果，同时也可打印输出。与MicrosoftOffice工具有机结合所有查询报表均可导出为电子文件或Excel电子表格，便于将报表数据发送出去或制作成其他报表。各功能之间结合灵活工资与考勤紧密结合，所有的考勤信息都可以在工资系统中提现，同时，也是做为核算工资的重要依据。使工资的核算变得更容易。功能介绍人员档案本功能用于登记企业员工的档案信息，包括编号、姓名等。并可打印输出档案表等。如下：考勤管理通过考勤机采集所有人员的上、下班时间，根据各人员的规定上、下班时间及相应工作时间设置，结合请假情况、节假日情况、调班情况等，系统自动分析生成各人员的迟到时间、迟到次数、早退时间、早退次数、旷工班次、上班工时、加班工时、上班班次等的考勤统计要素。功能包括：考勤班别设置、工作时间设置、人员考勤班别归属、人员卡号设置、请假单、调班单、节日休假设置、人员补卡、考勤情况汇总、查询、请假情况查询及汇总、人员考勤表、打卡数据查询、部门考勤汇总等。考勤班别设置：用于设置各不同上下班时间的考勤班别，一个班别可按一个工作日为一周期、也可按多个工作日作为一周期，这样可解决一些复杂的考勤制度，如四天三班制，用户可根据不同的情况进行操作。工作时间设置：是用于设置各考勤班别在一个周期内的上下班时间。如下：人员考勤班别归属：用于将属于同一考勤班别的人员进行归集，或在人员调动时，重新分配人员的考勤班别归属。人员卡号设置：用于设置员工的打卡卡号。请假单：用于登记人员请假单。调班单：用于登记临时性的人员或整班工作时间调整。节日休假设置：用于设置节假日日期，如春节、国庆节等公休日期。人员补卡：用于人员补打卡录入，由于员工在一般特殊情况下未能及时打卡，此功能用于录入补打卡的时间。查询及统计：可查询各人员各部门的考勤情况。如下：

工资管理本功能用于核算员工工资，通过计件单据的录入生成计件工资，通过设置各工资项目形成工资表，录入各工资项目的月间变动数据，最终系统核算各人员实发工资，并可打印输出工资表、工资签名表、部门汇总表、及其它自定义表等。功能包括：计件单、工资变动、工资项目、项目公式、计件项目、税率表设置及其他查询统计等。工资项目：用于定义核算工资表的所有工资项目。设置各项目的长度、类型、属性等。如下图：项目公式：用于设置各工资项目的计算关系。形式如下：计件项目：用于定义计件项目的名称、计件单价、次品扣款等。计件单：用于登记计件单。主要内容包括人员、日期、计件项目、正品数、次品数、计件金额等。工资变动：用于录入工资核算期间所有有变动的工资项目，一些不变的项目，（如基本工资）可不必录入。并计算实发工资。税率表：用于定义个人所得税的税率表。查询及统计：可查询各工资表及银行代发、分钱清单等。如下：系统维护用于使用系统期间的一些数据处理功能，包括操作员操作权限、数据备份、数据恢复、清除、用户单位信息等。

系统运行环境服务器端操作系统MicrosoftWindows2021Server或MicrosoftWindows2021AdvancedServer或MicrosoftWindows2021Server硬盘剩余空间2GB显示器640×480，256色或更高配置数据库MicrosoftSQLServer2021SP3客户端操作系统MicrosoftWindows2021Professional或MicrosoftWindowsXPSP1或MicrosoftWindowsME/98/95CPU1xIntelPentiumRAM128MB硬盘剩余空间500MB显示器800×600，24位彩色或更高

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咖啡店创业计划书第一部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。第二部分：项目介绍第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值。第四部分：预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米，装修费用共360*15=5400元。4、设备设施购买费用具体设备主要有以下种类。(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2)音响系统。共计450(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300净水机，采用美的品牌，这种净水器每一天能生产12l纯净水，每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯，价格大约在人民币1200元上下。咖啡机，咖啡机选取的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。磨豆机，价格在330―480元之间。冰砂机，价格大约是400元一台，有点要说明的是，最好是买两台，不然夏天也许会不够用。制冰机，从制冰量上来说，一般是要留有富余。款制冰机每一天的制冰量是12kg。价格稍高550元，质量较好，所以能够用很多年，这么算来也是比较合算的。5、首次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、开业费用开业费用主要包括以下几种。(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元(2)营销广告费用;预计450元7、周转金开业初期，咖啡店要准备必须量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元共计： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：发展计划1、营业额计划那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，必须要依据目前市场的状况，再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400-800，根据淡旺季的不同可能上下浮动2、采购计划依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，务必针对设定的商品资料排定采购计划。透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金，各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后，即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上。之后务必思考的事情，就是如何有效地将这些商品销售出去。3、人员计划为了到达设定的经营目标，经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们务必思考的。4、经费计划经营经费的分派是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、财务计划财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制，以便做到经营资金合理的调派与运用。总之，以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然，有一些咖啡店为求管理上更深入，也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。第六部分：市场分析2019-2021年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段，在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业带给了广阔的市场空间，国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、ucc等企业纷纷加大了在中国的投资力度，为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面，2018-2021年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%，显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面，2008-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样到达15%;未来几年，中国咖啡饮料的前景仍将被看好。现今咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有个性主题，很难配合讲求特式的年青人。我们亦有思考到其他饮品店的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能到达年青人的需要，尚有很多发展空间。有数据证明，中国的咖啡消费量正逐年上升，而有望成为世界重要的咖啡消费国。第七部分：营销策略1、同行业竞争分析知己知彼，百战百胜。咖啡店经营者应随时关注竞争者的经营动态及其产品构成状况，并进行深入的比较与分析，借以占据经营上的有利地位，保证采取比竞争对手更有效的销售策略。咖啡店经营者绝不能忽