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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！.实用文档.2021年度员工培训需求调查表公司各部门：2007年度人力资源部共完成公司培训5819943203为了能更好地效劳于公司开展战略和总体目标，进一步满足各部门日益增长的培训要求，大力提升员工的职业意识和职业技能，人力资源部现开始20212021的开展效劳，现向各部门发放“2021年度员工培训需求调查表〞，全面了解各部门的培训需要，以便做好明年的公司员工培训工作。本调查表以二级部门为单位统一汇总，请于2021年1月18日以前返回人力资源部，复印有效。感谢各部门的配合支持！培训部2007年12月26日..实用文档.填写说明：三〞中各部门可列出有实际需求但未在“调查一、二〞中列出的培训工程。调查之一：司课程的根底上，结合公司实际开发的课程，由员工培训部专职讲师授课。如有培训需求，请在下表“有无需求〞栏划勾，并填写可能的培训时间和人数。备注系列课程，全部培训效果最正确部门培训的筹划与实施部门〔兼职〕培训讲师的培训表达与介绍技巧..实用文档.调查之二：员工培训部为了方便各部门结合自身实际考虑下年度培训需要，现根据专业培训公司的常用课程体系提供以下课程清单，共大家参考。如有培训需求，请在下表“有无需求〞栏划勾，并填写可能的培训时间和人数。可能的培训人数作检查与控制、绩效考核与改善目标设计领导艺术、有效授权、下属鼓励3与组织、价格运作策略的关键环节分析期跟进产品经理呈现技巧力、情景演练..实用文档.可能的培训人数场竞争、市场管理的整体规划2选、团队的管理、销售团队的系统培养管理事件分析理念合模式、反对意见处理风格定位、自我管理改善、自我塑造、心理承受能力训练3素质要求递坏消息、处理不满的方法2..实用文档.可能的培训人数和质量、满足市场需求、缩短开发周期；制定2～31～2配置管理过程的持续改良入门介绍、CMM中的过程中运用的过程管理和过程改良的理论、CMM的标准过程、五个CMM概述工程管理概念介绍、IT工程启动、IT工程方案、IT工程控制、IT工程收尾、案例研究面向对象技术、面向对象的系统分析与设计、统分析与设计5..实用文档.调查之三：1.请部门把有实际需要但未在“调查一、二〞中列出的培训工程填于此表。

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