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文档简介

谈合理、有效地确定和控制工程造价效控制是工程建设管理的重要?热荨K?谓工程造价的合理确定，法人对所建设项目从立项开始一直到建成投产后的生产经营实(1)引入竞争机制，实行设计招标或方案竞选；(2)在设计单位内部建立限额设计责任制和使设计与概算(3)实行设计奖罚制度，按照国家现行规定，对设计单位建设项目中的设备和材料所需的费用占整个项目总投资比(1)设备、材料、配件全部焦距采购；(2)要认真做好市场调查，必须货比三家，并向那些业绩(3)如果需要物品备件，应在采购合同中明确其价格；(4)按照建设进度要求，限制交货期及检验方式，保证设备、材料能提前或准点到达现场和保证质量。(1)按照建设进度安排的资源均衡原则，进行优化施工组(2)要重视施工图设计的审查，尽量减少设计变更和漏项；(3)严格控制现场签证，由于我们现在对承包单位不是采(4)认真做好预算和结算工作，防止高估冒算，重算，错算和漏算，确保工程结算不超预算。制达到了预期的目标。

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