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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！二级医院优质护理服务检查评价表（总分100分）总得分：医院名称：检查内容及分值检查方法得分查阅2010年以来的医院房记录等；访谈2位院领导采取主要措施的情况件（二）制定并落实工作方案（3分）。1查阅近3年在职培训工作计划、实施记录；科岗位护士的培训制度少一项各扣0.5分注：1.本表对每项检查内容进行了分值细化，如未能符合要求，则扣去相应分值，扣完为止。2.个别不易掌握的，已标出扣分标准。检查项目检查内容及分值检查方法得分抽查1位护理部工作人划和贴近临床的情况；抽查3名护士长询问护2随机抽查护理部的规章订情况；是否体现责任制整体护理和《指南》要求查看有关文件抽查3名护士分层管理和技术水平3职责与能级相对应各类护士考核标准检查项目检查内容及分值检查方法得分查阅绩效考核制度或方案、责任制整体护理要求；询问3位不同级别护士对绩效考核的满意程度查阅护理人力资源配置和加床时增加护士的配置方案；4.手术室护士与手术床之比≥3:1（1分）；5.母婴同室、新生儿床护比≥1:0.6（1分）；6.NICU、PICU床护比达到1:1.5-1.8（1分）。4查3个加床最多科室配置情况查看护士岗位设置及分布；1.护理部管理全院护士信息，掌握全院护理岗位和护士分布情况（1分）；2.护理部制定有护士人力调配方案或措施，可以对全院护士进行调配（0.5分）；3.科护士长、病区护士长分别可以在科室、病房层面调配护士（各0.5分）；4.有机动护士人力资源库或应急护理小组，并能够在应急时期进行调配（0.5分）。用情况检查项目检查内容及分值检查方法得分（45分）3.不依赖患者家属或家属自聘护工护理患者（1分）。5实地查看3个

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