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文档简介
本资料为word版本——可编辑、可修改本资料为word版本——可编辑、可修改本资料为word版本——可编辑、可修改仓库治理制度一、目的通过制定仓库作业规定,明确仓库治理员对仓库物料进、销、存的治理职责,加强仓库治理数据化,流程化治理。二、范围仓库工作人员三、职责仓库治理员负责物料的收料、检查、入库、发料、退料、储存、防护等工作;仓库协调员(拣料)负责物料装卸、搬运、包装、日常5S等工作;采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作;仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定;四、验收及保管1物资的验收入库治理制度1.1物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、规格、数量进行核对、清点,对物料检验合格后,方可入库。1.2对入库物资核对、清点后,仓库治理员及时填写入库单,经仓库主管签字入库1.3仓库治理员要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。a)未经总经理或部门主管批准的采购。b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。c)与要求不符合的采购物资。1.4因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。2物资保管工作制度2.1物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。a)二齐:物资摆放整洁、库容干净整洁。b)三清:材料清、数量清、规格标识清。c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。2.2仓库治理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现数量有误差须及时找出原因并更正。2.3库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,保证报表数据的正确性和可靠性。3物资的领发治理制度3.1仓库治理员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,仓库治理员有权拒绝发放物资。3.2仓库治理员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库治理制度原则。3.3领料人员所需物资无库存,仓库治理员应及时通知仓库主管,仓库主管按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。3.4任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,仓库治理员有权制止和纠正其行为。3.5以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和仓库治理员签字。4物资退库仓库治理制度4.1由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。4.2废品物资退库,库管员根据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识。×××照明科技有限公司仓库示
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