交通建设路桥施工企业转型分析(DOC)

交通公路建设路桥施工企业转型分析我国路桥施工企业长期以来，受地方保护、管理粗放、恶性竞争影响，整体行业利润率远低于社会平均利润率，兼之业主强势、原料价格波动等外界因素，行业生存环境恶劣。因此，转型升级成为众多大型路桥施工企业的发展主题，笔者试从国内外典型路桥施工企业的发展模式、业务组合入手，探究路桥施工企业转型现状及注意事项。一、路桥施工企业转型需求强烈发展空间有限，亟需新的增长点。长期来看，路桥施工企业发展空间不容乐观，近年来交通设施建设是经济增长的重要支撑，在过去的五年里发展迅速（年均投资增长16%）。虽然与国外发达国家相比，我国公路密度仍存在一定差距（见图1），但随着经济持续增长，交通设施的建设必将趋向健全，目前东部地区已超过发达国家水平。因此长期来看，路桥施工行业规模有限，增长速度趋缓。另一方面，公路施工项目区域性较强，地方保护效应明显，对于施工企业，尤其是地处中部、东部等交通网络完善区域的施工企业，前景不容乐观。图1世界主要国家公路密度（左）及人均公路里程（右）对比图（2009年数据）利润多方挤压，寻求新的利润源。路桥施工企业的利润受到多方挤压。一方面由于进入门槛不高，行业监管规范度不足，行业内资质挂靠、借用的现象层出不穷，在恶性竞争下，项目利润严重压缩。另一方面，路桥施工项目受原材料价格影响突出，材料是项目成本的主要组成部分，近年商混、沙石、沥青等原材料不断上涨，对施工项目，尤其是工期较长的施工项目，造成了非常严重的影响。不少项目已处于亏损状态。此外，路桥施工项目的业务方通常为地方政府或大型央企、国企，施工单位与业主方议价能力不高，在政府债抬高企，银根紧缩的情况下，项目回款率较低，降低了施工单位的实际利润额。因此，目前路桥施工企业转型的诉求非常迫切，希望通过业务拓展，扶持、培训新的增长型业务，提高经营效率，为长期发展奠定基础。二、国内上市企业多沿产业链延伸升级从国内上市企业发展方向来看（见表1），大多数企业选择了产业链延伸，向工程咨询、设计、材料经销、设备租赁等业务拓展，这类业务虽然拓展壁垒低，与集团主业之间能够形成有效的合作互利，但业务规模受限于主业规模，不能形成有效的避险、拓展方向。也有部分企业进行了业务升级拓展，如浦东建设、四川路桥，通过BT项目，获取了较高额的利润，但这类业务所需资金额较大，风险也较高，不适于快速扩大。不少企业也进行了施工产业链关联度较小的多元拓展，如浦东路桥的环保产业，四川路桥的水力发电等，就当前发展来看，多元化业务拓展进度差别较大，拓展难度很大，许多企业都曾进行过不相关业务的缩减，如山东高速的园区项目。对路桥施工企业来说，在业务相关度较低的情况下，业务选择、管理应更为慎重。表1我国部分路桥施工类上市企业业务布局一览序号企业名称主要业务1中国铁建工程承包、勘察设计咨询、工业制造、物流与物资贸易、房地产2四川路桥工程施工、水力发电、BT及BOT融资3北新路桥工程施工、商品销售收入、试验收入、设备租赁4浦东建设路桥施工、沥青砼及相关产品销售、环保产业5龙建股份公路桥梁、销售材料6腾达建设工程施工、公路通行费、钱江四桥经营权、船舶运输7中南建设建筑施工、房地产、冶金材料8大连国际远洋运输、工程承包、房地产、进出口贸易、国际劳务合、远洋渔业9中色股份工程承包、有色金属采选与冶炼、贸易、装备制造10重庆路桥BOT项目、过桥、过路费、工程承包11路桥建设工程施工、租赁12西藏天路公路工程、水泥销售、房地产、商砼销售、监理、氧气销售13山东高速公路工程、路桥施工、高速公路收费、房地产14东方园林工程项目、市政工程、园林建设、苗木销售的大力扶持。西藏天路公司成立于1999年3月，公司资产总额1.99亿元，净资产7121万元。目前，以公路、桥梁施工、水泥产品生产为主，兼营货物运输、汽车贸易、汽车机械修理、进口商品贸易、旅游等业务。公司具有公路路面工程专业承包一级、房屋建筑工程施工总承包二级、市政公用施工总承包二级资质。截止2010年12月31日，公司总资产21.5亿，复合增长率24%，净资产10.59亿，比复合增长率29%.西藏天路在业务发展中，始终进行多元化拓展的尝试，依托其市场、区域、技术资源，多向拓展，除施工相关业务外，积极尝试贸易、旅游、汽车、矿产等不相关业务（如图4所示）。图4西藏天路主要业务结构一览西藏天路的多元化拓展，在于其具有的资源禀赋及政府支持，西藏天路进入水泥业务，缘于其特殊的地理位置，水泥的需求与供给存在较大缺口，市场空间巨大；公司进入冲江铜矿、则受益于当地政府“政府主导、市场运作、区内企业控股”的发展思路。四、对路桥施工企业业务转型的十六字建议：稳固本业，积极升级，适度延伸，谨慎投资结合上述分析和企业转型拓展实例，总结路桥施工企业的业务布局如图5所示。施工企业在转型中多依托业务或区域资源，拓展相关业务，以获取更大的发展空间和更丰厚的经营利润。在业务拓展中，施工企业应着重注意如下几点：1.专业化是发展核心。保留专业化的业务基础是企业稳定发展的基础，因此，路桥施工企业在寻求转型方向中应关注自身业务的稳固和发展。同时，也可积极向高端施工、道路养护、园林、装饰、市政工程等发展潜力较大，利润较高、相关度高的业务转型，以实现业务拓展和利润提升。2.全产业链发展是”鸡肋”。虽然大多数的路桥施工企业都进行了全产业链的拓展，发展了材料经销、设备租赁等业务，但该类业务规模较小，利润率有限，同时，完全受制于主业发展，不能实现有效的风险规避，也不能帮助企业获取更大的发展前景和更高的利润。因此，虽然拓展较为容易，却不能解决企业长期发展的问题。3.非相关业务拓展应慎重。从众多企业实践来看，非相关多