trainingprocedure培训程序双语

TITLE:TrainingProcedure标题：培训程序Page1of19RevisionHistory更改记录REVCHANGE版本更改内容WRITTEN编写Check&Approval检查和批准栏DATEDATE签名DATEDATExxxxxxxxxxxx起案者质量部IT/ISxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxility厂务部文控审核:xxxxxx26__x财务部N/AN/AA试和工业工程部xxx2012-7-16__GMN/A__________N/A____TITLE:TrainingProcedure标题：培训程序Page2of19个人行为在生产中会对质量及环境健康安全产生影响，由此而确立培训的需要此项程序包括所有在运作中个人对质量和环境健康安全所产生影响的培训。3.Definitions定义yXxxCulturexxxISO系IPCA培训员：入职培训；岗位培训；外部培训；内部培训；年度培训计划等。4.2PE&QE:Operator’sPracticalCertification工艺工程师和质量工程师：操作工的实践考核N/A入职培训ndTITLE:TrainingProcedure标题：培训程序Page3of19的培训并考核(采购人员还需参加3.7的课程培训并考核)，生产操作人员都必须在进公司的第一周内由培训分。如两门或两门以上科目考试不及格，培训员将申请人力资源部将其辞退；一门不合格者，可补考一次，若补考仍未合格，培训员可申报人力资源部辞退该员工。考核结束后由培训部培训员记录所有考核结果并存档。对于已通过ESD、MSD以及其工位考核的操作人员,以后每一年都要进行再考核确认,如不能通过考核,须所有重新聘用人员均需按照上述流程进行入职培训nstandards(Attachment3).Iftheoperatorspassedthequalification,thetrainerwouldprintthe“Pass”labelontheir工工位培训申请单(FQP-6.2-01-F003)，之后将在岗位上由在线培训员对其进行在线培训，培训结束后换上中，再由其组长填写操作工工位考核申请单(FQP-6.2-01-F002)培训部根据考核申请单在两周内安排工艺工TITLE:TrainingProcedure标题：培训程序Page4of19程师和质量工程师依据操作工岗位培训要求与标准(Attachment3)考核。考核通过，将在在线培训卡的相应岗位名称旁盖上PASS印章培训部将跟踪其培训情况并保留。如考核未通过，将由培训员再培训后，由工艺工程师和质量工程师再考核。如此操作人员经过本岗位考核两次仍不能通过，培训员将通知生产领班，让其换岗。如果此操作员换岗一次仍未能通过岗位考核,培训员将通知人事部辞退该操作员。在线培训员必须通过培训和考核，才可从事在线培训工作。操作人员的岗位培训中，印板、高速贴片机、多功能贴片机、调板、看板、返工、物料、总检岗位在各线中属于通用岗位，如操作人员在其他线已通过这些岗位的考核，转线后进行这些岗位的操作，无须再对这核。对于从事REWORK和手工焊工位操作的人员，在进入岗位之前，必须在培训室接受五天的焊接培训并考核合格后才能上线操作。OJT将培训记录保留在仓库人员在线培训记录核。考核通过，将在在线培训卡的相应岗位名称旁盖上PASS印章培训部将跟踪其培训情况并保留。如考核未通过，将由培训员再培训后，由组长和领班再考核。如此操作人员经过本岗位考核两次仍不能通过，培训员将通知仓库领班，让其换岗。如果此人员换岗一次仍未能通过岗位考核,培训员将通知人事部辞退yng所有新入职非操作人员的岗位培训由本部门经理或本部门经理指定的人员进行培训、考核，并于试用期内将培训考核记录交予培训部存档。所有职员的在岗培训根据培训索引表进行培训,培训部将追踪培训情况并保留记录在职员岗位培训索引中TITLE:TrainingProcedure标题：培训程序Page5of19每年安排一次义务消防员的培训，接受相关消防知识与消防器械使用的培训。所有重新聘用人员均需按照上述流程进行岗位培训批准。在《培训协议》中,公司根据其所花费的培训费用与员工签订一定的服务年限,标准参照文件《培训thetraineesexternaltraining培训员保存所有外部培训申请记录，培训协议书，外培人员的有关培训证书和培训资料。e培训部为员工计划和开展内部培训程序是适当和必需的。它包含了工厂内部培训及其它适应生产需求的课g有资历的开发者与培训部联合开展内部培训课程，且开发人员具有相应的专业技能知识和经验，若不具有必需的专业技术或相关技能，培训部应求助外部资源或专家来开展培训项目。基于培训需求分析结论，培训部将开展相应之内部知识和技能的培训。职员也可进入xxx大学学习相关的课程，以提高实际工作技能和效率。(FQP-6.2-01-F007)(includingthestaffs’FlexUniversityLearningRecords).所有相应的内部培训及技能开展应在各部门经理的协商基础上，经培训部评估和批准后实施。培训员必需TITLE:TrainingProcedure标题：培训程序Page6of19培训部每年12月根据各部门之培训需求反馈信息制定下一年度培训计划(附录4)，每季度根据实际情况进行适当的调整。并组织与安排员工进行有关培训。培训需求分析是由培训部负责协调，并联合各部门或有代表性的领域加以引导。GapAnalysis差距分析TrainingNeeds培训计划执行必须要确定目标及预算，安排合理的时间及方法，内外部培训的能力，评估功效并按需求再r各部门所有从事特殊工种的人员例如叉车工,电工等必须通过劳动局对于特殊工种的执业要求组织的培训，培训部根据各部门的需求设置培训计划并统一管理其证书的复印件.所有外来人员在进入厂区之前需领取公司发放的环境,消防,安全知识宣导卡片(附录5)，培训部保存培训记录。所有保安及保洁人员都必须在进入厂区工作之前必须经过培训员的环境,消防,安全知识的培训,培训部保存培TITLE:TrainingProcedure标题：培训程序训记录.EH&S关键岗位或操作KeyEH&SX射线设备操作年龄书CertifiPage7of19srdsandLimitedTime实践考核三年操作工工位考核申请单三年操作工工位培训申请单三年操作员岗位培训记录三年TITLE:TrainingProcedure标题：培训程序Page8of19外部培训申请表培训协议培训课程出勤记录仓库工位考核申请单仓库岗位培训记录单三年三年三年三年三年9.Training培训所有公司经理需受训此文件TrainerransferDe-certificationransferDe-certificationMultitask开始日期:_________________completedateTrainerransferDe-certificationransferDe-certificationMultitask21-AOI测试22-程序输入25-波峰焊(放板)1-进板&印板3-多功能贴片机4-调板看板6-手工分板7-剪脚9-手工焊8-成品出库8-成品出库-收料,点料-扫描交接4-备料5-MRB6-成品入库7-退料TITLE:TrainingProcedure标题：培训程序Page9of19岗位名称岗位要求岗位执行标准备注4熟悉丝网清洗、锡膏使用程序。进板&丝印锡膏5SMT机(高速SMT机(多功能程序。熟悉本工位重大环境因素的处理途径。能正确填写领料、换料、掉料及设备维护记录。熟悉本工位重大环境因素的处理途径。能正确填写领料、换料、掉料及设备维护记录。熟悉本工位重大环境因素的处理途径。WIWI3能正确识别常用元件，并区分其极性。4能够正确安装手插件，熟悉贴片元件安装的检验标准。5熟悉本工位重大环境因素的处理途径。看板3能正确识别常用元件，并区分其极性。TITLE:TrainingProcedure标题：培训程序SPREVFPage10of19进板&丝印胶水4熟悉丝网清洗、胶使用程序。能正确掌握返工板的清洗程序。写丝网清洗记录。9熟悉本工位重大环境因素的处理途径。手工分板ICT测试装配3能正确识别常用元件，并区分其极性。5熟悉本工位重大环境因素的处理途径。3熟悉本工位重大环境因素的处理途径。1能够熟练使用热风枪、电烙铁、吸锡枪、显微镜。2能正确识别常用元件，并区分其极性。5熟悉本工位重大环境因素的处理途径。2熟悉焊接、元器件、标签检验标准。程序。用。1能够熟练、正确使用力矩螺丝刀等相关工具、夹具。3熟悉元器件、条形码的检验标准。用。TITLE:TrainingProcedure标题：培训程序Page11of19绝缘测试手工插件割板用。有基本电子元件认识，能区分零件方向了解插件作业注意事项，知道波峰焊生产根据WI对本工位的流程要求进行熟练操作3能正确填写本工位的相关记录、图表。4熟悉本工位重大环境因素的处理途径。D基本电子元件认识，知道静电防护有正确识别分板治具根据WI对本工位的流程要求进行熟练操作熟悉割板机的故障处理。6熟悉本工位重大环境因素的处理途径。件的使用5能正确填写本工位的相关记录、图表。AnnualTrainingPlanAnnualTrainingPlanrseLength(hrs/Ds)TargetGroupActualAnnualTrainingPlanJanFebMarAprMayJunJulAugRemarkOctNovDecIn-Ex-Spe.1TITLE:TrainingProcedure标题：培训程序Page12of1923t4567alCompetency89TITLE:TrainingProcedure标题：培训程序Page13of19GeneralTraining10.4StaffTrainingMatrix职员岗位培训索引新员工入职指引(职员培训)Name号:Dept位:备注:所有新进员工必须在试用期内，把部门经理或导师指定的相关课程完成，并将此指引交还给培训部，否则r每一课程学习应记录在《NewEmployeeOrientation》内，并ainthenewemployeesAllnewedTITLE:TrainingProcedure标题：培训程序Page14of19培训安排：每周一到周三新员工入职培训，新员工在进入公司前由人事部安排体检，只有体检合格的员工才通知到培训部门参加入职培训。StaffInductionTraining新训课程HRPolicy&XxxTrainerDateDurationResultB-BuddytrainingplanB-伙伴培训计划B-1BuddyappointedbyManager各部门经理给本部门新员工指定伙伴.BuddyrParticular伙伴信息:。2、带领新人熟悉工作环境，并介绍工作团队成员和工作中主要接触人员。TITLE:TrainingProcedure标题：培训程序Page15of19B-3StudythroughXxxUniversity利用XxxUniversity进行学习.2.xxx大学仅可通过xxx内网实现而且采用单人认证系统,登录时不需要用户名以及密码只要在开机时使用自己3、在试用期以内必须通过培训部门确定的xxx大学相关的一门课程B-5其它培训课程(包括年度计划中的内训课程及程序文件以外的课程)本人已接受并理解上述培训者讲