质量监理工作管理制度

/毕节高新技术产业基地一期路网工程（次五路）质量监理工作管理制度贵州建工监理询问有限公司一、前言：为规范性地抓好质量监理工作，完善质量监理工作的管理制度，特编制本项目质量监理工作管理制度，项目监理机构全体人员必需遵照执行。二、建立监理机构：项目总监理工程师项目总监理工程师（周昕）总监理工程师代表（陈波）总监理工程师代表（陈波）专业监理工程师（韦小曦）三、建立健全质量监理工作检查制度：⒈检查组人员构成：检查工作由项目总监理工程师（总监代表）主持和督办，专业监理工程师带队，建设单位管理人员及施工单位生产负责人及施工员、质检员参加。⒉检查执行标准：⑴国家现行法律法规，部门规章及地方管理制度；⑵政府部门有关管理规定；⑶本项目参建各方共同制定的平安管理方法。⒉重要的检查依据:《建筑法》；《建设工程质量管理条例》；《建设工程监理规范》；建设部关于印发《建筑工程旁站监理管理方法（试行）》的通知（建市[2002]189号）；贵州省建设厅《关于执行〈房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定〉的通知》（黔建建通发[2000]284号）。⒊检查频率：⑴每月定期检查一次，平常进行不定期抽查及巡查，一旦发觉项目存在较大或重大质量隐患，立刻向施工单位以书面通知要求停工整改，监理组并督促整改至解除隐患。⑵若建设部（或中监协），建设厅（或省监协），市建设局有关部门进行工程质量专项检查时，应提前进行进行检查。⒋检查内容：⑴工地现场建筑实体质量外观检查；⑵必要的实测检查；⑶施工组织设计、各专项施工方案的编制和执行状况；⑷质量管理的过程记录检查；⑸其他质量限制的过程记录检查。⒌检查方法：在工地检查中质量限制工作不到位，现场存在确定质量隐患，项目监理组以书面要求施工单位整改；施工单位仍不重视，质量管理工作无改进的，项目监理组将进行书面下发停工整改通知，施工单位仍不整改的，项目监理组书面对建设单位和建设行政主管部门报告。四、质量限制教化和培训制度：项目监理组应每月对监理人员进行质量监理培训。质量监理培训的主要内容包括：⒈法律法规解读；⒉建设部、建设厅、建设局有关质量管理方面的管理制度等文件的宣贯；⒊专业学问及基本技能培训；⒋设计施工图及有关图集的解读。五、质量监理工作要求：⒈项目监理组在工程施工前，应编制《监理规划》，并按监理规划开展监理工作。⒉在项目总监理工程师定期组织召开的工地例会上，对施工单位进行施工阶段的监理交底，并有会议纪要和文字交底记录，施工单位应在施工监理交底书上签字盖章予以确认。⒊审查施工单位编制的施工组织设计。⒋审查施工单位编制的各专项施工方案，尤其是紧急性较大的分部分项工程，应要求施工单位编制专项施工方案，报项目总监理工程师审查；属超过确定规模的紧急性较大的分部分项工程的，专项施工方案应由施工单位组织专家论证，并按出具的专家论证看法进行修改，经施工单位技术负责人审批后，报项目总监理工程师审查。⒌在各分部分项工程开工前，项目总监应主持编写相应的监理实施细则，指导项目开展本项目监理工作；⒍项目总监理工程师及专业监理工程师应履行监理工作职责，项目监理机构配置的监理员，每天要对施工过程中的施工过程进行巡察检查或平行检验，并记录好监理日记；进行旁站监理的，作好旁站监理记录；⒎项目监理组定期进行施工质量专项检查，并形成过程记录资料；⒏定期召开的监理例会上，要对施工质量进行支配、检查、分析、纠偏、督办。⒐对建设行政主管部门在施工质量检查中提出的问题，项目监理组主动督促施工单位进行整改，整改工作经施工单位自检后，向监理单位进行书面回复，申请复查；经监理组进行现场复查，并签署复查看法。⒑项目监理机构在日常监理巡查或专项检查中发觉的问题或隐患，立刻要求施工单位进行整改；施工单位拒不整改的，以书面通知要求施工单位整改；施工单位仍不整改的，项目监理组向建设单位书面报告，并向建设行政主管部门书面报告。⒒在监项目的参建责任单位中，建设单位对施工质量不重视、不支持，降低质量标准；施工单位（或被监理的其他生产经营责任单位）对质量管理不履职或履职严峻不到位的，项目监理机构要向公司工程部及总工办汇报，并向建设行政主管部门书面报告，以免除监理单位作为一个社会性的中介服务企业