写空调XX年的总结报告的案例

文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.XX-2020年中国窗体式空调市场现状及市场前景预测报告中国产业信息网什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。行业研究报告的构成一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部之上的战略制定和设计。行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。行业研解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据XX-2020年中国窗体式空调市场现状及市场前景预测报告【交付方式】Email电子版/特快专递报告目录：第一章窗体式空调行业相关概述第一节窗体式空调行业相关概述一、产品概述二、产品性能三、产品用途第二节窗体式空调行业经营模式分析一、生产模式二、采购模式三、销售模式第二章XX年窗体式空调行业发展环境分析第一节文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.工业经济发展形势分析三、社会固定资产投资分析四、全社会消费品零售总额五、城乡居民收入增长分析六、居民消费价格变化分析第二节中国窗体式空调行业政策环境分析一、行业监管管理体制二、行业相关政策分析三、上下游产业政策影响四、进出口政策影响分析第三节中国窗体式空调行业技术环境分析一、行业技术发展概况二、行业技术发展现状第三章XX-XX年中国窗体式空调市场供需分析第一节中国窗体式空调市场供给状况中国窗体式空调产量预测第二节中国窗体式空调市场需XXXX求分析二、XX-2020年中国窗体式空调需求预测第三节XX年中国窗体式空调市场价格分析第四章中国窗体式空调行业产业链分析第一节窗体式空调行业产业链概述第二节窗体式空调上游产业发展状况分析一、上游原料市场发展现状二、上游原料生产情况分析三、上游原料价格走势分析第三节窗体式空调下游应用需求市场分析一、行业发文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.展现状分析二、行业生产情况分析三、行业需求状况分析四、行业需求前景分析第五章XX-XX年窗体式空调所属产品进出口数据分XXXX调进口情况分析一、进口数量进口价格变动分析第二节XX-XX年窗体式空调出口情况分析一、出口数量情况情况二、出口金额变化分析三、出口国家流向分析四、出口价格变动分析第六章国内窗体式空调生产厂商竞争力分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主要产品分析三、企业经营状况分析四、企业销售网络布局五、企业发展战略分析第二节企业二XX年上半年中国空调市场研究报告一、市场概述中怡康认为，空调行业市场零售额下滑主要在于上半年频繁文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.爆发价格战，导致空调市场各类产品均价几乎全线同比下降。从五大家电品类来看，空调是普及速度最慢的产品，尤“以旧换新”和“家电下乡”等一系列的政策刺激后，一定程度上加速了普及速度，但在达到一定程度后，规模渐趋稳定，增长速度再次放缓。从产品来看，目前空调产品的更新和换代速度加快，用户关注的参数较以往正在发生显著的变化，变频、智能操控成为年轻用户关注的重点。另外，随着年轻消费群体比例的不断加大，空调的销售渠道也在悄然变化。线上渠道正在快速发展。中怡康数据显线上销量占整体的比例11.6%，线上销售额占整体的比例为8.4%。从品牌格局来看，空调市场品牌格局也基本稳定，其中格力、美的在空调市场占据一半以上的市场份额和销售额，掌握着市场话语权。整体看，空调市场品牌集中态势显著。报告要点比例，七家品牌排名波动，四家品牌排名升。款产品入围，产品数量优势显著。文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.?产品特征：壁挂式空调关注度占据绝对主流；壁挂式?产品特征：冷暖型空调为用户关注的绝对主流；冷暖?产品特征：变频空调关注度超六成；变频空调关注度?产品特征：卧室专用空调受六成以上用户青睐；卧室?产品特征：三级能效产品关注度过半；三级能效产品关注度稳增。?产品特征：主流品牌关注度走势相对平后降。?产品特征：格力产品线丰富，产品数量优势显著。二、品牌关注格局格力一家独大，占据一半以上关注比例先于其他品牌。海尔排在第三位。海信领跑第二阵营。文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.XX年中国空调市场品牌关注比例分布七家品牌排名波动，四家品牌排名升了大范围的变化，最受关注的十家品牌中七家排名波动，其中美的、大金、三菱电机排名升，奥克斯新晋跻身榜单第八位。海信、格兰仕、三菱重工则分别出现不同位次的下滑。X三、产品关注格局格力凉之静系列高居榜首列分居第二、三位，二者关注比例差距不大。整体来看，上榜产品系列分别来自格力、美的两大品牌旗下，其中格力产XX上半年中国空调市场产品系列关注排名格力六款产品入围，产品数量优势显著从产品关注来看，XX上半年格力KFR-35GW/(35556)FNDe-3以6.1%的关注比例成为最受用户青睐的产品。整体来看，上榜的十款产品分别来自格力、美文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.在XX年度里，我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理、物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，仅仅围绕我院发展构想，全面落实，按院年度工作计划提出的目标，为创建“二甲医院”结合我科的工作性质，认真按照二甲的要求，创造性的工作，热情服务于全院各部门，以确保我院的医疗和职工的生活顺利进行。现将一年的工作总结如下：总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求积极认真的参加医院组织的政治学习和业务学习，特别是我们把制定每个人的岗位职责作为一次深入的业务学习，使大家明确放矢的指导和开展工责。通过加强政治和一新。进一步增强了做好本职工作的自荣敢、责任感和使命感。大家在日常工作中力争在管理有法，服务有情等方面发挥了积极作用，总务科工作特点是量大、面广、许多细小事，必须做好有责任心，有加班加点，任劳任怨的素质,以全身心的投入文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.到本职工作中去，力求使后勤工作得到医疗科室人员的好评。1、年初全科在做好本职工作的前提下，在桑院长带领指导下全面检查消防设施，并由于慧青同志为手术室做了消防知识和楼内消防设备功能的专业培训，受到了医护人员的以更好的保障了门诊外科楼的安全。2、三月份配合赵院长协调我院西墙外的地皮互换工作，3、配合器材科安装了电锅炉，解决了供应室消毒不合格的老问题。4、四月八日中央空调停机，每年因停机的时间得不到科室的理解，时常不能按时停机.如果晚停机对保养维修的时间不够充足，怕影响供暖，这样导致三位空调师傅经常加班。住院楼空调的老化，门诊楼的质量差，给他们的工作造5、五月份供水泵两次漏水，有一次将所有的水泵电机全部淹没，由于停水给临床造成了进一天的影响。几位水暖工加班抽水，创造性的解决问题。以便以后早发现，减少损6、由于两年来未对发电机保养，经请示院长请厂家做了全面的保养检测。三位电工在发电机做保养时认真学习，文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.力求以后自己保养，为医院节省开支。同时还能随时保证发电。电工组全年为出现责任事故，出现停电时基本上能够在由我院垒基座,他们买两个带盖的垃圾箱。解决了脏乱,及邻8、局领导来医院检查二次供水时使我们引起了高度重视，将泵房门换成了防盗门，清理了地下的所有垃圾保证了卫生消除了安全隐患。9、七月份突入袭来的大风，将门诊楼东侧外墙上的保温一体化板吹掉了几块，险些造成事故，及时找来前施工队修复。顺便将整个楼外墙查看了一次，有列缝的加固一遍。10、七月份由于水厂水位下降压力减小，时常不能正常供水。空调工和水暖工想方设法，大胆输水保证了医疗正常做好了防蚊、蝇、蟑螂、老鼠等工作。12、进入八月份接到环保局通知，一律停用燃煤锅炉。采用景安公司供暖。文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.13、在桑院长的带领下，到涿州市医院和太阳能公司考房，停用了5个空调，按照使用四个月的空调，一个柜机，四个挂机计算至少可节约三万元左右(因空调昼夜没人关)。14、太阳能开水系统经过招标签订合同，已于11月515、九月份开始计划改家属院的电表、水表。由于供电所换所长及向电力局请示，目前未开工。水表的改造在和家属院代表协商阶段。16、由于长安路路面对我院的工作影响逐年增大，通过联系丁街和一中领导，由周院长出面向政府申请修路。经过院领导的努力终于施工，在医院大门口段多次与两侧商铺做工作，协商得以铺完。新的大门即将完工，为我院带来新的面貌，全院为之兴奋。17、十月份浇筑医技楼楼顶，既做了保温同时又解决了多年来没有晒衣物的场所。建成全封闭的晒衣场，使各科楼道整洁美观。清洁保养，做到节电同时又防止室内交叉感染。19、为加宽医院大门外路面，将停车棚迁移到院内，做到了整洁量化。文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.20、十一月以来全科重点：保障电力正常供应，开水及时准确达到温度。各夜班按时达到自己的岗位，逐层巡视保证全院正常有序的运转。20、十一月份配合景安公司，向暖气管道加水，改造我22、为配合急诊外科的建立在原洗衣房西建被服库一座。轻护士的工作量，使他们全身心的为患者服务。24、经请示院领导由王军同志到消防控制室负责工作，以加强安全生产的消防工作。消防大队检查频繁。院领导也非常重视，在李院长的带领下，十月份对门诊综合楼各科做了消防培训。安全生产办公室组织有关人员按重点部位做了三次检查。对发现的问题及时改进，如医技楼东步梯通道多年未通，这次将木工所占的工作间打通，排除隐患。文档从网络中收集，已重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下载支持.五、存在的问题1、电水费开支过大，浪费严重。主要是伙房未交费，锅炉未交费，家属院私拆水电表不易收费。全院职工节水电意识差。门诊不关灯、电脑、空调现象普遍。病房科室患者家属私用小家电，电工管的效果不大，只有医护人员严格管理才更有效。应在各科经济核算中对水、电费加以体现。2、改进卫生员洗拖布的方法，减少用水。总务科工作院总值班查岗时将节3、总务科缺少专业技术年轻人，应逐步引进专业技术人员，更好的保障医院的发展。六、今后的改进和努力方向1、在物资的采购上认真做到货比货、价比价，了解各种物资信息，做到货真价实，压缩开支。2、各工种领物严格管理，做到件件有出处。能修的绝不换新，能用低价件不用高档件，给各科所换部件让各科负责人放心。3、在安