管理制度清单

制度类别制度类别全环境职业健康管理制度需要建立主要管理制度清单(参考资料)序号序号制序号序号制度名称制度名称度类别2333323333333333安全生产责任制度234567899安全教育制度0安全检查制度安全检查制度安全巡视制度安全交底制度安全生产合同制度安全生产例会制度安全生产值班制度特种作业持证上岗制度安全生产班前讲话制度1食堂管理制度2厕所管理制度3生活垃圾存放处理制度4污水排放制度5车辆出入管理制度6政政后勤管理制度7现场治安管理制度0安80安安全生产活动制度安安全生产活动制度安全奖罚制度安全专项方案审批制度安全设施验收制度施工现场安全设施移交保护制度动火审批管理制度安全标牌管理制度安全专项资金使用制度安全专项资料管理制度施工现场消防制度工人退场管理制度施工现场卫生管理制度工人退场管理制度施工现场卫生管理制度施工现场卫生防疫制度民工工资发放监管制度施工现场网络管理制度远程视频监控管理制度行政文件处理制度宣传报道制度参观接待制度2042314342445345644678178192064748222222222221安全物质采购验收制度2施工现场污水排放制度3建筑垃圾分类堆放处理制度4安全整改制度5施工现场安全应急救援制度6安全事故报告制度7安全事故调查处理制度8主要管理制度建立及相应的奖罚措施安全管理制度1、建立健全安全、文明、环保施工管理制度的目的就是实现安全、文明、环保施工的总目标：责任事故死亡率为零，确保无重大安全事故；贵州省安全生产、文明施工样板工地。2、实行安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏。3、建立安全教育制度，制定计划，凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备复查。隐患。终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜，并在施工过程中进行指导，检查安全技术交底的落实情况。任。8、建立安全生产例会制度，在每次召开的生产例会上讨论、总结上一阶段安全生产形势，并对下一阶段的安全生产进行研究和部署。4小时值10、实行特种作业持证上岗制度，对于特种作业，必须持证上岗，严禁无证人员进行特种作业。强调各项安全措施和安全防护要点。12、建立安全生产活动制度，安全环境管理部每周组织全体作业人员进行安全教育，对于上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点做必要的讲解。16、实行动火审批管理制度，一切动火必须通过审批，未经审批而动火导致的安全事故责任将由动火人担。17、建立安全标牌管理制度，对安全标牌的设置进行规划，不允许随意悬挂安全标牌。19、建立安全专项资料管理制度，安排专人对其进行制作、管理和存档。20、建立施工现场消防制度，对施工现场的消防设施进行保护，定期检查，定期举行消防演练。场。23、建立建筑垃圾分类堆放处理制度，定期由市政将垃圾运出场外。24、实行安全整改制度，对于发现的安全问题和隐患，责令当事人或责任人限期整改，对于限期未整改25、建立施工现场安全应急救援制度，征对各分部分项工程不同危险源编制应急预案，施工前，先组织进行应急预案演练。层上报，不隐瞒，不掩盖。人，对其进行教育并给与相应的处罚。文明、环保施工主要奖罚措施、总承包商将拿出一部分资金作为安全、文明、环保施工奖励专项资金，对完成安全、文明、环保施2、各分包单位必须建立自身完善的安全生产保证体系和安全生产责任制，对体系和责任制度完善的分包单位在有各分包单位参加的会议上进行表扬，对没有建立责任制度的分包商给与1000~3000元的处罚，并限期建立责任制度，对拒不建立责任制度的分包商，视为违约，解除其分包合同。3、分包单位必须按照国家和广州市有关规定，配备足够持证上岗的安全管理人员。若分包单位在进场一周内没有配备符合要求的安全管理人员，总承包管理部将处以1000元的罚款，同时禁止施工，直到安全管理员到位为止。4、所有进入施工现场的人员必须严格遵守国家和广州市有关的安全管理法律法规，对于违章作业情况总承包项目部将每次给予100~3000元的处罚，同时通报批评。5、对在安全教育考核中表现优异的作业人员给予100~200元/人的奖励，拒绝没接受安全教育的作业整改，对相关单位和责任人处以1000~3000元的处罚，同时要求该单位停止施工活动，直到整改合格。7、根据每天的安全巡视记录，选取本月安全文明施工表现良好的施工人员若干名，给予100~200元/人的奖励，对发现在施工现场有抽烟、随地大小便等行为的作业人员给予50元/人次的处罚。8、进入施工现场的工人必须正确佩带安全帽，登高作业必须按要求系挂安全带，对不佩带安全帽或不按照要求系挂安全带进现作业者，处以100元/人次的罚款。9、安全管理人员擅离现场监督施工岗位者，每发现一次给予100~300元的处罚，保卫人员擅离岗位者，每发现一次给予50~200元的处罚。10、特种作业工人进入施工现场施工前必须向总承包提交特种作业上岗证书，严禁无证上岗，否则罚款100元/人次，并清退出场。11、施工人员进入现场前未按程序进行安全班前讲话，对相关的负责人处以200~500元/次的处罚。12、搭设的安全设施未经验收合格而投入生产使用的，将给予相关责任人1000~3000元的处罚。13、未经过总承包书面同意，严禁擅自拆除施工现场的安全围护设施，否则每次处以1000~3000元的处罚，同时必须自行恢复或由总承包项目部有偿恢复。、分包单位在施工过程中应认真保护现场的所有安全设施，若施工过程中违章破坏施工现场的安全设施，总承包管理部将每次处以1000~3000元的处罚，同时必须予以修复或由总承包项目部有偿修复。15、分包单位必须使用合格的电器产品，规范工人的用电行为，对于违章用电行为总承包管理部将责令改正，同时处以1000~3000元/次的处罚。、分包单位必须严格执行动火审批制度，动火过程中严格进行监护，同时采取必要的防火措施，总承包对于违章动火行为采取1000元/次的处罚，同时停止正在进行的违章动火行为。17、对故意破坏现场消防设施的行为将给予严惩，要求写出书面检查，并处以500~3000元的罚款。18、如若有不合格的安全物资流入现场，将对相关的采购和检验人员给予1000~3000元的罚款，并限期不合格物资退场、合格的安全物资进场。19、分包单位在施工过程中必须做好污水排放、噪声控制、扬尘控制等环境保护措施，对于违反环境保护的行为将处以1000元/次的处罚，同时责令改正。20、对于安全事故，总承包方内部产生的，将由中建总公司根据公司内部制度对相关责任人进行处理；分包商产生的，总承包商保留对分包商索赔的权利，将根据合同中的约定进行处理；对于需要追究刑事责任的，总承包方将积极配合政府部门开展工作。行政后勤管理制度、建立进场工人登记制度，施工现场人员身份识别制度，工人退场管理制度，为规范施工现场人员及安全文明施工管理提供平台。场卫生达到安全文明施工样板工地要求。现场，为顺利施工创造稳定的治安条件。10、建立施工现场卫生防疫制度，防止公共卫生事件发生。11、建立民工工资发放监管制度，确保民工工资发放到人，构件和谐稳定社会。12、建立施工现场网络管理制度，创建项目信息管理平台，实现项目信息共享。15、建立宣传报道制度，积极报道项目施工进展情况，新工法工艺施工情况，以产生良好社会效益。行政后勤管理主要奖罚措施包建立进场人员管理档案，按单位、工种，指定工人工号，统一管理，分包及直接承包单位进场后2天内提交进场工人资料信息，接受总包指定工号，发放工作牌，按工号对违章工人进行处罚管理。2、为规范现场管理，所有施工人员必须佩工作牌上岗，违者罚款50元/人次，通报批评处理。包按楼层指定垃圾堆放地，定期清理，各个班组必须文明施工的按工完场清要求，当日垃圾当日清理至指定地点，确保其工作面干净清洁，总包派专人巡视管理，发现违规者，对班组处以100~500元罚款，通报批6、现场作业人员必须严格遵守现场治安管理制度，严禁打架斗殴，对打架者，处以罚款500~1000元/人次；群殴者，处以罚款500~1000元/人次，班组罚款5000~10000元/次；严禁偷窃，对偷窃者，项目除程度，保持对班组罚款3000~5000元或要求其承担所造成损失的权利，对因偷窃造成重大损失者，项目将对发现、举报及抓获偷窃者