施工组织设计(业务技术用房幕墙工程真石漆)

11)．工程质量：严格按规范及招标文件要求设计，按图施工，满足设3)．安全生产：施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍2若我公司中标后，我公司会马上调集精兵强将成立负责现场施工的项目部，根据工程需要选定人员。我们将选派我公司获得过“楚天杯”的项员来从事该工程的施工管理，根据该工程的具体特点，并结合现场实际情况，我们将组织成立以总经理为总指挥，以项目经理负责的“武汉市公安局江夏分局公安业务技术用房幕墙工程”项目部。以质3期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方及总包方，2.1.1.1项目管理班子组织机构图(附图上)项目经理(一级项目经理)：对工程全面负责。在施工现场具有绝对的领导权力，全面负责现场施材料、人工进行合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资c.协调公司设计、供应、生产等各部门的进度，负责本工程的安装质e 项目副经理(一级项目经理)： b人的调配计划4ad.合理安排到达现场的材料、施工人员及施工设备，协助项目经理做 a.熟悉当地政府和业主的有关安全方面的规章制度并贯彻执行.e。b的清点、保管、发放。 5制订质量保证措施.现场质检员:f.配合项目经理与监理公司、质监站完成分部工程及整体工程的质量2．2．1．施工平面布置(根据现场和业主要求) 6a.现场办公室一间(20－40m2)或面积约等的二间场地，提供照明。7施工b.调干粉砂浆时，必须先用手电钻充分搅拌均匀，用清水适当调整施。a.基面检查：检查基面上的颗粒粉尘是否已清理干净，如果未清理干b.点补：用对于粗糙的水泥基面进行点补；点补腻子表干变白后用砂②根据整体墙面要求，须用靠尺竖向、横向检查阴、阳角的垂直及平8④在批刮砂浆的过程中，会将少量浆料粘附堆积于非涂物表面，应及⑤施工完毕后，须用水养护，每次养护时需用水湿透腻子层，以保护b.施工遍数：一遍发9按设计要求，纵横水平、垂直弹线分格，画好勾缝色，粘贴胶带纸须先贴c.施工工具：空气压缩机，排气量0.6~0.9m3，供气压力5~8kg，真石漆喷枪(单嘴)并配备全套各种大小口径的喷嘴、铲刀等。底砂干燥前应及时撕落胶带纸，并清理边缘棱角部位，干燥后重新沿勾缝 c.施工工具：空气压缩机，排气量0.6~0.9m3，供气压力5~8kg，岩片真石漆喷枪(单嘴)并配备全套各种大小口径的喷嘴、铲刀等；镘刀、b遍数：一遍光滚筒轻轻轮压至平整。b.抹涂工艺量自左向右，自上而下，垂直墙面往上拉开，不要斜着拉，尤其是勾缝十漆表干前，用软毛刷轻抹勾缝棱角部位，增强棱角圆润感，干燥后，用批灰刀削磨锐利边角并用砂纸或电动砂磨机研磨表面增加美感，避免灰尘积a接使用5~8kg，喷枪。b.施工遍数：一遍①滚涂：用羊毛滚筒沾少料后并在包装桶沿口适当收料后再行轻拉滚、平稳，现场供气要均匀。②由于罩面层为亮光层，必须涂布均匀，避免漏涂或厚薄不匀而致光总包工期同步 。 b.本工期总体施工进度计划的编制由本工程的主管计划员在项目总指主和监理工程师确定. 本工程的施工人员都是经验丰富、素质优秀的施工人员，项目经理为一级项目经理，现场施工管理经验非常丰富，并配一名项目副经理辅助管理。现场施工人员可以实现多组多作业面同时施工，完全可以满足本工程的施工需要。并可以按工程实际情况需要进行技术支持及人力 对既将施工的部位，提前对人员进行技术培训，让施工人员完全熟悉施工工艺及其要求，以便合理安排劳动力，充分发挥所长，以防止窝工等 现场材料搬运及安装均以机械为主，既减少人力投入，又大大提高工在材料检验方法上配备先进、有效的检验工具、仪器，在不规则材料及检验中制做专用检具以达到快速有效的检验手段来缩短材料检验和工程板块进场，严格按施工顺序制定的进货计划，卸车部位尽量靠近施工 我公司拥有先进的加工设备，具有大型工程加工能力。我公司充分利用所配备的先进的施工机械设备，并合理采用先进的安装工艺，以提高安装效率。在生产加工上将做到三个保证：保证加工质量，保证完成计划任 我公司将采用具有丰富安装经验的施工队伍进行安装，并由具有该经验的项目班子来进行管理，达到科学施工、有序施工，充分利用时间的每分每秒。在施工过程中，我公司将会根据实际情况增派安装力量，并根据面铺开。 于本工程的所在地以及进行安装施工的时节，在施工安装的高峰，综上所述，经我公司员工上下齐心，通力合作，共同努力，全力支持该工程，必将在规定工期内全面、优质、提前完成该项工程。并按实施、检测和处理原理，对本工程制定周密详细的施工总体进度计划，明确具体项目完成人员职责，完成标准，完成时间和所需的资源，由总经理批准执行。由计调中心严格按照进度计划协调各个部门，落实计划内容，并对各其它相关计划总包、监理单位警告修正进度计划补救措施方案业主处罚提交施工进度计划业主、总包、监理审批编制月度实施计划检查计划执行情况正常施工单项工程移交证书整调整实施整整整整整要在预定的工期内完成工程，需要各部门、各环节的紧密配合，因此的第一章工程质量管理体系中有较为详细的叙述，正是这一套体系，使本公司的效率节节提高，为确保工程工期提供的可靠的管理保证。执行这一设计方案以先进、科学、合理、安全以及经济性好为显著特点，通过技术来对工艺进行改进，对质量进行控制，合理的分配工序，减少返工，这些本公司有专门的加工部门，有各种先进的设备，详见投标书中的机械设备表，先进的设备代表了高效与质量，我们的大部分产品都可在工厂化条件下进行加工和制作，现场的加工工序少而合理，大大提高了施工的机 材料供应的及时是确保工程工期的重要因素，本公司长年与各材料厂。本公司所有的施工人员均接受过良好的培训，公司合理调配专业化的措施，质量再高的板块，也会搁浅，本公司除准备专门的运输设备外，还将成立专门的运输小组调运施工物资材料，力保工期。在本公司的质量手册中，运输程序不仅指材料的搬运，还包括贮存、包装、防护和交付一系列工作，我们的宗旨是向顾客提供一流的服务。随时随地，及时运输，利用强大的优势材料及成品及时运输到位。运输人员将安排一批经验丰富的司机担任运输人员。这些人员曾在多项工期短、要求严的工程项目上非常圆满的完成任务，我们这种运输方式取得了很好的效果，对本装饰工程，控制措施及管理措施量管理职责、权限，加大宣传力度，使我抓好质量融入到做好自己的本职关，做好资料记录资料记录包括技术中的质量保证资料和工程中的质量评定资料。资料管理严格按照“贯标”要求抓紧抓好资料的收集、整理、归纳，保证不缺该工程安全文明施工管理由公司副总经理(管理者代表)主管，项目卫教育；；方可，并自觉按时返回工地，及时向有关领导消假。严禁未经领导批准私自3)坚持用火申请制度，动用明火或电气焊作业时，必须执行先开动火证、后作业的原则，并在用火时进行安全交底，作业人员必须有操作证并设专人看火，动用明火或电气焊作业时，必须先清除现场的一切易燃物品漆、汽油等易燃易爆物品；关规定，安装施工现场设立合格的照明、护栏、通道、警告标志、安全防；1)电器作业人员(如电焊工、电工)，使用电动工具时必须穿绝缘鞋、3)高空作业时禁止向下抛物品；穿拖鞋、赤脚；5)严禁酒后作业；施工现场的文明施工是施工管理过程中的一个重要管理内容，我公司 区的卫生制度，并派专人负责职工宿舍的整理和打扫卫生工作，的所有不文明行为有权制止；、本工程所有材料均为无污染材料，因此经对材料的严格管理及对现场我公司充分理解业主、总包方对工程质量的关心和严格要求。我公司在交口处施工顺序为先外装后内装。基本原则是互不防碍，互不影响，确(1)型材加工、摆放位置上平铺胶垫或木头垫；(3)加工平台要平整清洁、并垫有软物质。(4)板块必须放在操作架上。(1)包装程序严格按照包装工艺执行；(2)型材存放或包装前，应将型材表面及腔内清理或擦拭干净，防止(3)型材运至现场前，应逐根贴上保护膜，避免在安装过程中铝型材(4)型材贴保护膜后，用胶带将数根型材捆紧后外包衬膜(复合牛皮纸)包紧。(5)对于截面较大的型材或半成品，除在表面用保护胶带粘贴外，还(7)产品构件和五金附件按照图纸和生产卡片的要求，用复合牛皮纸装箱。(9)对所要发运的产品，为了避免划伤、污染，要选择不同的包装方(10)包装后，在外包装上贴有标签(用透明胶带缠在包装物外表)，(11)包装后，在运往工地前，应放在库房保存好。(2)用汽车运输型材时，加厢下面应平铺胶垫板或用木头垫好。(3)运输产品的车辆必须清洁、干燥、且其它污物、杂物，接触产品(4)搬运过程中，吊运装卸时，要轻拿轻放，严防产品碰撞上。(5)钢型材摆放时，型材长度方向与车厢长度方向一致，以免紧急刹(6)产品摆放时，要紧凑、整齐、不能有空隙；空隙大的地方不能摆(7)装箱时检验员跟踪检查，保证包装件与图纸、卡片一致。(8)易腐蚀产品雨天应有毡布遮盖，大雨天停止室外运输作业。(9)运输过程中要注意行车安全，并注意是否丢失货物。 1)．工程竣工时由总工程师、项目经理组织预验收，一方面检查工程质量，发现问题及时补救，另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全，并2)．自检时按照正式验收一样，依据国家规定的竣工标准，工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求，工程质量是否符合国家和地方；3)．参加自检的人员，由总工程师、项目经理组织生产、技术、质量4)．自检时，分层、分段由上述人员按照自己主管的内容根据施工图和工艺流程逐项进行检查，找出漏项和需补修工程，及时处理和返修，在检查中做好记录，并指定专人负责，定期修理完毕，如发现重大的工程质量问题，无论是设计原因还是施工原因，均需在初检会议上研究并提出处 1)．由总工程师、项目经理签发竣工验收通知书，并向建设单位递交2)．由建设单位组织设计单位、监理单位、质监站、总包方和其它施，评定质量等级；3)．建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和有关要求后，向施工单位签发竣工证明书，建设单位、设计单位、质监站、监理单位、总包4)．与建设单位签订交接验收证明，并根据合同规定办理结算手续，除合同注明的由承包单位承担的保修工作外，双方的经济、法律责任可解质量跟踪是我公司质量保证体系的重要组成部分，我公司对所售出的产品及安装工程均有进行售后服务的义务。为此我们特别制定了各部门的根据顾客意见及投诉迅速作出反应，到现场查明情况分析原因，并由设计部给出维修方案设计图纸，供应部采购所需材料，生产部进维修服务除需上述资料外，同时还必须有公司质检部出具的验收合售后服务及保修是我公司质量保证体系的重要组成部分，我公司对所售出的产品及安装工程均有进行售后服务的义务。为此我们特别制定了各务部的维修方案和维修服务 1)．我们负责对完成的工程项目免费保修二年(24个月)，保修期满起计算；工程本身质量原因造成的任何损伤和损坏，我们免费负责修理或更换。因客观的人为因素，对工程造成的任何损伤和损坏，或因不可抗力(如冰雹、火灾、战争等)因素造成的任何2)．我们在竣工验收之前，连同主要材料生产商以书面形式向业主作期限为二十年之材料质量保证。保证承包之工程主要材料在验收合格之日起二十年内都符合合同条款和标书要求，并确保所有材料不会出现缺陷及腐蚀变形和一切不符合设计许可的挠曲、位移、构件分离、破碎、渗水或作维修用途；3)．在保证期内我们对有缺陷的部位必须无偿地给予修理与更换，并4)．我们对本工程一切所需的保证全权负责，其责任并不因其他材料降低工程成本，减少现场开支向管理要效益，一直是我公司的经营管实行岗位责任制，任务明确责任到人；制定合理的施工计划，施工布置严谨合理；强化施工管理班子，加强材料管理；严把材料采购的价格、