零星用工零租机械控制流程说明_第1页
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文档简介

项目经理部零星用工、零租机械控制流程说明编号流程步骤责任部门/责任人流程步骤描述完成时间输出文档备注流程总说明零星用工、零租租机械控制制流程主责责部门：工工经部主责责零星用工工，物机部主主责零租机机械，使用用单位配合合。零星用工控制与与结算流程程共11个步骤骤，其目的的是规范项项目部零星星用工和零零租机械管管理，严格格控制零星星用工、零零租机械数数量，降低低零星用工工、零租机机械使用成成本。该流流程从零星星用工（零零租机械）申请提报审批、使用数量签认、结算等关键环节进行了各相关责任人的职责范围、权限进行了明确和规范。1提出用工申申请使用单位根据现场实际情情况，由授授权的使用用单位或部部门负责人人提出用工工申请（含含用工时间间、用工数数量等）。根据现场需要提提出申请《零星用工（零零租机械）审审批单》2审核物机部部长仅负责零租机械械申请的审审核。及时审核3审核项目部部门分管管领导根据现场情况，审审核零星用用工、零租租机械申请请单，并签签署审核意意见。及时签署审批意意见4审批项目经理项目经理收到项项目部部门门分管领导导审核的申申请单后，及及时审批，签签署同意或或否决意见见。及时5组织使用并签认认使用单位根据审批意见，现现场合理组组织使用劳劳务人员或或零租机械械，监督其其工作效率率，确保安安全；即时与分包队伍签签认三联单单，详细记记录施工内内容、地点点等信息，经分包队伍签签字确认的的三联单第第一联由使使用单位存存档，第二二联、第三三联于当天天分别移交交给工经部部、机械主主管备案。使用当天停工后后即签认完完成6编制月度使用情情况汇总表表使用单位统计当月零租机机械使用数数量，并编编制月度汇汇总表，附附现场签认认的三联单单第一联和和经项目经经理审批同同意的派遣遣单。每月25日前完成《零租机械月度度使用汇总总表》判断，若是零租租机械，执执行步骤7，否则，执执行步骤97审核零租机械当当月签认数数量物机部部长审核当期零租机机械使用台台班数量，提提出有关燃燃油扣款依依据和金额额。每月27日前完成8审核分管领导审核汇总的零星星用工汇总总表或零租租机械表，并并签字确认认。每月28日前完成审核完后直接转转入劳务收收方结算流流程步骤59审核并汇总当月月零星用工工数量工经部长统计汇总各单位位当月零星星用工使用用情况并编编制汇总表表。每月27日前完成《零星用工月度度使用汇总总表》10审批项目经理审批工经部长统计的的当月零星星用工汇总总表并签署署意见。每月28日前完完成11劳务收方结算管管理流程((从步骤5开始)按照公司统一或或双方约定定的并经公公司同意的的零星用工工工天、零零租机械单单价，按《劳劳务收方

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