2023年现代管理学复习要点_第1页
2023年现代管理学复习要点_第2页
2023年现代管理学复习要点_第3页
2023年现代管理学复习要点_第4页
2023年现代管理学复习要点_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

充分利用可以可能利用的条件采取科学合理的管理方式和管理方法,以及可能少的投入取得尽可能满意的管理效果。管理的只有观念要建立在客观条件允许的基础上,管理的择优观念必须体现与管理全过程的优化和管理系统的整体优化,三树立管理的择优观念要坚持相对满意的准则。尊重激励包括信任、尊重、支持。奖励激励包括奖励对象的典型性,给何种奖励要求,考虑受奖者的需要和特点三奖励要及时奖励的程度英语贡献相当的奖励要适时适度注意奖励后进后进者身上的闪光点五奖励要有良好的氛围。运用惩罚激励要注意一种成全程前壁厚治病救人团结同志的愿望出发实事求是以理服人二,惩罚相当轻重适宜初犯重犯态度好坏区别对待三惩罚面前人人平等不分亲疏不管等级是及时惩罚防患于未然。榜样激励要注意以下几点一应有多层次多方面的榜样?男女老中青等,二应实事求是的,宣扬榜样,对榜样既要宣扬又要帮助是应引导群众一分为二地看待榜样,分析榜样形成的条件,指明赶超榜样的途径。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论