项目立项范文及项目立项文件(范本)

FORMTEXT键入项目名称项目立项报告文档编号:密级:内部使用日期:20XX-月-日编写:fun审核:领导批准:CEO公司名称

常见的公司内部软硬件产品项目立项启动报告，通畅一个项目在启动之前，应该经过市场预期调研分析，然后做出立项分析报告向公司决策层汇报，取得同意及资源后开始实施。立项报告主要从市场调研结果，市场预期，产品预期，项目计划，技术点概要等方面说明项目的可行性和必要性。

目录第一章项目概述 3一、项目概述 3二、项目背景 3第二章市场现状及前景分析 4一、市场现状 4二、市场前景分析 4三、项目可行性 4第三章项目内容及目标 5一、产品定位 5二、遵循标准 5三、产品主要功能及特色及产品发展目标 5第四章项目计划 6一、组织机构及人员配置 6二、项目实施进度安排 6第五章目标市场和应用 8第六章投资估算 9项目概述一、项目概述主要为项目的概要描述，说清楚项目要做什么产品，大致周期多久，预期效益如何二、项目背景主要阐述缘何要做次项目，当前业界的技术以及趋势，项目预期技术实现所能取得的突破市场现状及前景分析一、市场现状主要阐述目前类似产品在市场上的销售情况，需要足够的数据来进行分析论证二、市场前景分析根据以上市场分析判断项目产出的产品在市场上能取得的预期经济效益，需要用数据计算分析说明三、项目可行性从公司目前技术积累，技术实力，人员资源现状，财务现状等方面论述现阶段开展项目是否可行项目内容及目标一、产品定位详细论述项目产出产品定位，面向的客户群，以及解决的问题等二、遵循标准项目产品开发所遵循的现有业界技术标准三、预期技术指标详细列出项目产品预期形成的技术指标。软件产品列出功能点和demo硬件产品列出硬件规格和功能、性能指标项目计划一、组织人员配置项目所需要调动的公司人员配比二、项目实施进度安排一般进行表格式阐述，总体预期项目的进展项目总体计划项目名称xxx计划项目编号项目立项通过后分配部门项目经理研发生命周期如果只有一个阶段，保留关键里程碑，如果分多个阶段，则直接分阶段关键里程碑：预计项目完成时间：任务分解：概要，开发，测试、评审阶段任务时间周期第一阶段概要设计开发技评测试阶段评审第二阶段概要设计开发技评测试阶段评审项目组组成目标市场和应用需要详细阐述预期产品定位的客户群的应用情况，产品在目标客户的应用场景。突出优势，竞争对手目前的产品情况等投资估算估算整个项目的财务预算，包括项目成员薪酬、项目奖金，后期市场宣传推广费用等，通常是前期BOSS最关注的点。XXX有限公司董事会决议书一、会议地址：XXX有限公司三楼会议室二、会议时间：20**年1月6日三、到会人员：XXX、XXX、XXX四、通知情况及参加人员：本次会议采用电话通知方式，于20**年1月5日通知各位董事，3位董事(全体)到会，无董事弃权情况。五、内容：本次董事会会议由XXX主持召集和主持，讨论由公司技术中心提出的20**年度《XXX》、《XXX》、《XXX》、《XXX》4个新产品研发计划，经公司全体股东一致同意予以立项研发，并决定如下：1、4个新产品项目主要由公司技术中心科研人员组成项目研发小组，《XXX》项目由XXX任组长、组成人员为XXX、XXX、XXX、XXX，《XXX》项目由XXX任组长、组成人员为XXX、XXX、XXX、XXX，《XXX》项目由XXX任组长、组成人员为XXX、XXX、XXX、XXX，《XXX》项目由XXX任组长，组成人员为XXX、XXX、XXX、XXX，相关辅助人员由组长调配。2、项目设计依据、主要内容、技术指标、经费预算、完成时间以公司新产品立项任务书为准，由技术中心负责组织实施，各相关部门积极配合，按任务按期完成。此决议经全体股东签字后生效。全体股东签名：20**年1月6日项目编号：XXXXXX技术研发中心新产品项目立项文件项目名称：XXX开发部门：技术研发中心项目负责人（签字）：批准（签字）：申请时间：20**年1月5日XXX有限公司制一、项目名称XXX二、设计依据GB/TXXX-2008《XXXX》三、概述与立项意义(约300字,应写出为什么要研发，产品的用途和使用领域，解决了什么问题，以致带来的效果和意义)在给排水、电力、石油、化工等工程行业的管道系统中，通常采用其阀体内底部开一个凹槽，利用阀杆带动楔形闸板上下运动，楔入阀体楔形腔体，形成密封的传统闸阀，其长期使用易使介质中的颗粒杂物落入凹槽导致闸板关不到位而引起泄漏，经常存在漏水、易生锈的缺陷。我公司根据上述缺陷，自行研究开发一种直埋式弹性座封闸阀，克服了传统闸阀密封不良弹性疲乏、易生锈等缺陷，达到良好的密封效果，作为上述流体管线上具有调节、截流的阀门。四、主要研究内容或核心技术（约500字，介绍项目的构成，通过或采用什么结构、技术、方法等实现或达到什么的目的、效果）本项目产品软密封闸阀底部采用与水管相同的平底设计，不易造成杂物淤积，使流体通畅无阻。阀门采用高品质的橡胶进行整体内、外包胶，国内一流的橡胶硫化技术使得硫化后的阀门能够保证精确的几何尺寸，且橡胶与球墨铸铁阀门接着牢靠，不易脱落及弹性记忆佳。由于阀杆采用三“O”型环密封圈密封设计，可减少开关时的摩擦阻力，大幅减少漏水现象及可以不停水施工更换密封圈。阀体采用精密铸造，精确的几何尺寸使得阀体内部无需任何精加工即可保证阀门的密封性，本体采用球墨铸造制成，重量较传统闸阀重量减轻约20%~30%，安装维修方便。五、技术性能指标（反映该产品的技术高，同时符合检测报告要求）（1）流量范围：6～300m3（2）扬程范围：30～200m（3）适用温度：≤80（4）最高工作压力：2.0MPa六、组织分工该项目由营销部提出，由技术研发中心负责项目立项，并成立项目研发小组，进行技术调研、设计计算、设计图样与工艺文件、工装设计、产品试制、设计改进等工作，由生产部安排试制、设备添置，质检部负责产品试验检测，财务部负责经费提供与保障，确保项目顺利实施，系列产品后续继续研发。七、进度安排20**年1月～20**年1月底，开展技术调研，结构布局设计，完成进行设计计算、总装草图，进行设计方案评审；20**年2月～20**年3月，完成产品图样、工艺文件和工装设计，完成设计评审，进行生产工艺优化等研究；20**年3月～20**年8月，完成模具和工装，配置相应的生产与检测设备并进行安装调试，落实合格供方进行新材料采购，完成样机试制；20**年9月～20**年11月，开展产品性能试验检测，进行产品设计改进，完善产品图样与工艺文件，进行设计验证，安排产品认证，准备市场推广工作；20**年12月前，完成项目结题工作，按设计输入要求完成产品设计确认、用户确认，进行资料归档和准备量产工作。八、研发人员安排与分工（要根据企业大专学历以上10%范围内，专业相对对口的研发人员，这里的人员一定要在工资册中体现）项目负责人：XXX项目主要组成人员：XXX、XXX九、经费支出预算（根据企业最后年度主营业务收入投入4%或6%比例计算，并结合企业项目研发实际和作帐情况进行编制）研发经费预算：20万元XXX有限公司研发项目立项任务书产品名称耐磨高温高压双向流闸阀项目编号XXX/KF02-20**设计标准JB/T3595-2002《电站阀门一般要求》研发负责人XXX研发投入预算30万元起止日期20**.01.06～20**.12.31一、立项背景与意义：随着国没电力工业产业的发展，电厂用高压、耐高温的阀门的需求量逐年递增，其工况环境要求极高，我公司为适应电力行业市场的需求，也是扩展公司的产品结构，决定开发研制耐磨高温高压双向流闸阀，这种阀门主要适用于火力发电站的各种系统管路中，随着产品不断完善一定会有很好的发展前景。二、项目主要内容描述：本项目产品高压高温耐磨闸阀，阀门中腔采用压力自密封结构，内腔压力越高密封性越好，其内设置有相互配合用来打开或关闭阀门的阀座和阀板，在阀座和阀板的外表面上均设置有硬质合金层，并且在硬质合金层的表面上还设置WR耐磨合金层。通过在阀座和阀板上设置耐磨材料，从而使闸阀更能承受化学物质的腐蚀和高温高压的流体、流体介质的冲刷、磨损或汽蚀等，延长闸阀的使用寿命，提高其工作的可靠性和安全性。三、技术性能指标执行标准：设计制造标准：JB/T3595-2002、ISO10434等；法兰尺寸标准：GB/T

9113-2010；结构长度标准：GB/T

12221-2005；试验检验标准：JB/T9092-1999；性能指标：1）公称通径：DN50～1200；2）公称压力：PN1.6～42MPa；3）工作温度：800℃4）适用介质：水、油品、蒸汽等；5）连接方式：对焊或法兰连接。四、部门接口安排项目为自主研发，项目研发由公司技术中心负责组织实施，并成立项目研发小组，技术中心主要负责项目技术调研、开发设计、产品改进、制定工艺技术和验收细则等，营销部门负责市场调研和销售渠道，由生产和质检部门负责项目试制、设备添置和产品性能型式试验，财务部门负责经费的提供和保障，各部门分阶段、分步骤组织实施。五、项目进度安排20**年1月～20**年2月 开展结构布局设计，完成产品试制图样与工艺文件，进行生产工艺优化等研究。20**年3月～20**年8月配置相应的生产与检测设备并进行调试，合格供方选定，完成样机试制。20**年9月～20**年11月开展性能考核，产品的改进工作，完善产品图样与工艺，完成产品型式试验及市场推广工作。20**年12月 完成项目结题工作，按设计输入要求完成产品设计确认工作。六、课题组成员与分工项目负责：XXX负责项目全过程方案策划和开发决策，以及各阶段的评审、验证和确认管理；主要成员：XXX负责产品设计计算，并编制设计计算书以及产品说明书；XXX负责绘制产品图样（包括总装图、零部件图）以及产品设计改进工作；XXX负责工艺方案设计，工艺规程、工装设计；XXX负责产品试制、研发设备购置、合格供方评定以及产品检测试验等工作。七、项目经费支出预算1 人员费：8万元2 能源材料费：15万元3 设备费、折旧费用与长期费用推销：1万元4 设计费：2万元5 设备调试费：1.5万元6 租赁费：0万元7 外协费：1.5万元8 其他费：1万元9 合计：30万元技术部经理审核：总经理批准：

咖啡店创业计划书第一部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。第二部分：项目介绍第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值。第四部分：预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米，装修费用共360*15=5400元。4、设备设施购买费用具体设备主要有以下种类。(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2)音响系统。共计450(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300净水机，采用美的品牌，这种净水器每一天能生产12l纯净水，每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯，价格大约在人民币1200元上下。咖啡机，咖啡机选取的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。磨豆机，价格在330―480元之间。冰砂机，价格大约是400元一台，有点要说明的是，最好是买两台，不然夏天也许会不够用。制冰机，从制冰量上来说，一般是要留有富余。款制冰机每一天的制冰量是12kg。价格稍高550元，质量较好，所以能够用很多年，这么算来也是比较合算的。5、首次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、开业费用开业费用主要包括以下几种。(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元(2)营销广告费用;预计450元7、周转金开业初期，咖啡店要准备必须量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元共计： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：发展计划1、营业额计划那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，必须要依据目前市场的状况，再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400-800，根据淡旺季的不同可能上下浮动2、采购计划依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，务必针对设定的商品资料排定采购计划。透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金，各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后，即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上。之后务必思考的事情，就是如何有效地将这些商品销售出去。3、人员计划为了到达设定的经营目标，经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们务必思考的。4、经费计划经营经费的分派是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、财务计划财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制，以便做到经营资金合理的调派与运用。总之，以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然，有一些咖啡店为求管理上更深入，也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。第六部分：市场分析2019-2021年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段，在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业带给了广阔的市场空间，国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、ucc等企业纷纷加大了在中国的投资力度，为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面，2018-2021年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%，显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面，2008-2