品质主管的自我介绍范文

品质主管的自我介绍范文精选尊敬的各位指导、同事们：大家好！能参加这次的竞聘我感到很荣幸,希望能通过这次的竞聘锻炼和进步自己，首先，我叫XX，今年30岁，于xx年进入建阳公司工作，认真工作，坚持不断学习以提升综合才能，通过从质量检验、质量技术员等岗位工作，掌握质量管控工作职责及流程，通过5年多的工作，在质量管理上积累了一些经历，今天我竞聘的是质量主管岗位，质量主管在质量管理工作中起着承上启下作用，在做好原材料进厂验收、产品质量管控等质量管理工作的同时协调上下级关系，监视进步岗位员工的履职才能，团结员工调动岗位员工的工作积极性，竞聘这个职位我认为自己具有以下几个方面的优势：1．具有强烈的工作责任心，认真负责的工作态度及吃苦耐劳精神，并具有质量管理人员求真务实的工作作风，可以坚持质量原那么，躲避质量风险；2．具有良好的专业素质，在建阳公司工作的这五年里，本人对公司及企业文化都有很深的认同感，并曾屡次参加由部室、区域组织的专业技术培训具有一定专业技能程度，同时通过两年质量技术员岗位工作，对本专业各类制度、法律法规都有更深的认识，掌握处室管理流程，积累一定质量管理经历。假设我能竞聘成功，我将尽我所能在各位指导的指导下，团结同事共同做好以下工作：1．加强专业制度的学习，在学习中总结，在总结中提升，努力进步自身综合程度以及日常工作管理程度，严格落实相关制度管理要求，标准日常质量管理，进步根底管理程度。2．加强源头控制，重视过程管理，确保实物质量稳定受控，实在做到降本增效。（1）催促相关岗位人员每班对水泥、原材料出入库情况进展检查，定期开展出入库风险点检查，对检查中存在问题落实到相关责任人，限期整改并做好整改验证，躲避出入库风险；（2）主抓过程质量控制，严格执行过程质量控制相关要求，对过程质量管控中的异常现象及时进展分析，寻找质量波动根源，确保过程质量稳定受控，保障产品质量；（3）持续开展周配料情况分析，针对不同混合材对水泥性能的影响以及不同时期混合材的质量情况，结合当前产品质量状况制定最优配料方案，进步廉价混合材掺量，降低配料本钱。3．完善管理制度，进步管控程度，努力推进精细化管理。（1）加强人员管控力度，根据消费任务实际情况，合理安排人员班次，通过日考日清、技术比武、两考一评等鼓励机制，发挥考核的警示作用，鼓励的促进作用，充分调动人员的工作积极性，进步人员履职才能；（2）加强班组建立，定期开展处室环境卫生检查，做好仪器设备卫生的维护工作，标准工作台、储物柜的物品摆放，加强环境卫生日常维护，杜绝卫生死角，营造一个干净整洁的试验环境，保证试验基准；（3）抓好各项根底管理工作落实，每月定期开展根底管理检查，对各班组月度工作完成情况进展检查验证，确保各项根底管理工作及时有效的完成，总结各类检查情况，结合先进经历，举一反三进展根底管理与指标管理改进，不断提升质量管理程度。4．改进培训的实用性与有效性，提升质量队伍的专业素质与职业素养，做好专业队伍梯队建立，保持专业队伍的可持续开展。（1）继续深化“一岗多能”培训，全面进步岗位人员操作技能，形成岗位互补，优化用工；（2）关心员工成长，掌握员工思想动态，将适宜的员工放到合格的岗位上去，虚心听取员工的意见建议，用心为员工解决工作学习、生活中的问题与困难，全面选拔培养优秀人才，通过理论测试与理论操作相结合的形式定期对其学习情况进展验证，储藏质量管理力量。5．积极参与市场跑动理解市场动态，增强市场效劳才能。（1）积极参与市场跑动，开阔眼界，理解市场动态，及时掌握竞争对手的产品信息，合理产品定位；（2）理解和本专业相关的各项知识，尤其是混凝土的专业知识，积极与客户交流，针对混泥土搅拌站水泥用量大质量要求高的特点，积极与各搅拌站做好水泥强度比照工作，定期与搅拌站开展比照实验，做到及时发现问题快速有效的解决问题，并做好相关问题的反响工作，为公司树立一个良好的品质形象。6．紧抓平安不放松，严格落实公司各项平安制度要求，做好平安隐患自查及隐患整改工作。催促岗位人员学习掌握岗位平安操作规程严禁“三违”操作，杜绝习惯性违章。定期时开展班组平安活动，第一时间传达公司在平安管理上的新要求新动态，做好各类平安知识、平安事故案例的宣贯工作，进步员工平安意识。我本着积极参与，锻炼自身的态度参加这次竞聘，如果竞聘成功，我将