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文档简介

2022-2023年度一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷B卷附答案

单选题(共56题)1、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。如果人员发生变更的,应当在变更后()个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。A.3B.5C.7D.10【答案】C2、质量控制的基本原理是运用(),进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。A.全面全员全过程质量管理的思想和动态控制的原理B.全方位质量管理的思想和动态控制的原理C.全员参与质量管理的思想和动态控制的原理D.全过程质量管理的思想和动态控制的原理【答案】A3、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用,应在()中考虑加快工程进度所需要的资金。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D.工程概算【答案】A4、在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是()。2017A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子【答案】A5、项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理实施规划B.项目管理决策规划C.项目管理设计规划D.项目管理施工规划【答案】A6、在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32开和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D7、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【答案】A8、在项目成本分析的依据中:既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是()。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】C9、项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的()施工成本计划。A.实施性B.战略性C.指导性D.竞争性【答案】A10、施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行的职责不包括()。A.贯彻有关法律.法规和政策B.执行有关技术规范和标准C.指挥工程项目建设的生产经营活动D.实现安全,文明生产,努力提高经济效益【答案】C11、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行()制度。A.淘汰B.安全预评价C.三同时D.安全检查【答案】A12、在某双代号网络计划中,工作A的最早开始时间为第10天,其持续时间为6天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第26天和第31天,最迟开始时间分别为第27天和第33天,则工作A的总时差()天。A.11B.10C.9D.8【答案】A13、下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中,工程师不予支持的是()。A.由于完成额外工作增加的机械使用费B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费C.承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费D.业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费【答案】C14、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()。A.论证进度目标是否合理B.制定进度控制措施C.论证进度目标实现的经济性D.确定调整进度目标的方法【答案】A15、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T5036一2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。(2013)A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】D16、建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面;②确立系统质量控制网络;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是()。2016A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A17、根据《建设工程质量管理条例》与《建设工程安全生产管理条例》中的相关规定,下列关于工程监理的描述,正确的有()。A.工程监理单位应当代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任B.未经监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收C.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程合同规定D.工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位【答案】A18、项目质量控制系统涉及的任务范围是()。A.施工阶段B.实施全过程C.设计阶段D.勘察、设计、施工三阶段【答案】B19、下列各项措施中,()是建设工程项目进度控制的技术措施。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择工程承发包模式C.优选项目设计、施工方案D.选择合理的合同结构【答案】C20、环境管理的目的是()。A.防止和尽可能减少安全生产事故,保护产品生产者的健康与安全,保障人民群众的生命和财产免受损失B.保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调C.清除隐患、防止事故、改善劳动条件D.杜绝职业健康安全和环境事故的发生【答案】B21、某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A22、地方各级安全生产监督管理部门编制的部门应急预案应当由()审定。A.上一级安全生产监督管理部门委托的有关专家B.地方各级安全生产监督管理部门委托的有关专家C.上一级安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门【答案】B23、道路运输事故自事故发生之日起()日内,伤亡人员发生变化的应及时补报伤亡人员变化情况。A.7B.10C.15D.30【答案】A24、下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】A25、某施工承包工程,承包人于2004年5月10日送交验收报告,发包人组织验收后提出修改意见,承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告,发包人于2004年7月20日组织验收,2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为()。A.2004年5月10日B.2004年7月10日C.2004年7月20日D.2004年7月30日【答案】B26、建设项目价值不高的原因不包括()。A.工程进度要求过分宽松B.思想保守C.设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺D.设计人员习惯性思维【答案】A27、个别检验批发现试块强度等不满足要求等难以确定是否验收时,有资质的法定检测单位检测鉴定不到设计要求,则应()。A.按验收程序重新进行验收B.返工后可以验收C.请原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批可予以验收D.可按技术处理方案和协商验收【答案】C28、装配式建筑与一般建筑工程相比,具有()的特点。A.流水线生产、模块化施工B.模块化生产、模块化施工C.工厂化生产、装配化施工D.集成化生产、装配化施工【答案】C29、对于建设工程项目,环境保护主要是指()。A.控制或减少污染,是社会的经济发展和人类的生存环境相协调B.保护生态环境,促进项目和环境的协调C.实现施工生产的可持续发展D.保护和改善施工现场的环境【答案】D30、编制项目管理实施规划应包括:①履行报批手续;②分析项目具体特点和环境条件;③熟悉相关法规和文件;④了解相关方的要求;⑤实施编制活动。正确的顺序为()。A.①-②-⑤-④-③B.①-⑤-④-③-②C.②-⑤-④-③-①D.④-②-③-⑤-①【答案】D31、关于工程变更的说法,正确的是()。A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利【答案】C32、根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是()。A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值比较D.确定各种资源投入量【答案】A33、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。A.采购、制造、安装B.采购、制造、运输C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】B34、关于工期索赔,下列说法正确的是()。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误C.交叉延误是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】B35、建设项目决策阶段策划的主要任务是()A.整合多方面专家的意见B.对项目进行风险分析C.对项目进行组织策划D.定义项目开发或建设的任务和意义【答案】D36、在施工成本控制的步骤中,控制工作的关键是()。A.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D.检查纠偏措施的执行情况【答案】B37、施工成本控制的第一步是()。A.分析B.比较C.预测D.纠偏【答案】B38、关于建设工程质量政府监督的说法,正确的是()。A.涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点B.建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督C.查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任D.建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段【答案】A39、项目管理规划大纲的编制依据不包括()。A.招标文件及有关合同文件B.可行性研究报告C.项目条件和环境分析资料D.设计文件、标准、规范与有关规定【答案】C40、编制应急预案的目的,是防止一旦紧急情况发生时出现混乱,能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施,()可能随之引发的职业健康安全和环境影响。A.预防和减少B.规避和转移C.减轻和自留D.消除和减轻【答案】A41、下列成本计划中,用于确定责任总成本目标的是()。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划【答案】A42、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是()。A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失【答案】D43、施工单位对人、机、环境系统进行安全治理的同时,还需治理安全管理措施,体现了安全事故隐患治理原则中的(??)A.冗余安全度治理原则B.单项隐患综合治理原则C.重点治理原则D.事故直接隐患与间接隐患并治原则【答案】D44、对建设工程来说,新员工上岗前三级安全教育具体由()来实施。A.企业、项目、班组B.公司、工区、工程处C.工程处、施工队、班组D.企业、工程处、施工队【答案】A45、建筑材料采购合同中应该明确订购数量,尤其是一次订购分期供货的合同,还应明确()。A.供应商、地点和计量单位B.计量单位、计量方法和产品包装C.每次进货的时间、地点和数量D.生产厂家、厂址和地点【答案】C46、某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡,预算费用单价60元/m2,计划每天施工100m2。第6天检查时发现实际完成800m2,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C47、关于安全事故隐患的处理的说法,正确的是()。A.安全事故隐患的发现不会来自供货商B.属于多个部位存在的同类型隐患通常称为“顽症”C.制定消除隐患的纠正措施后应跟踪验证D.排除过程中无法保证安全的隐患应限期纠正【答案】C48、某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此,业主有权()。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理【答案】B49、工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和()。A.质量等级B.整体效果C.特性指标D.完成品质【答案】C50、下列环境管理体系内容要素中,属于辅助性要素的是()(2014)A.环境方针B.环境因素C.记录控制D.内部审核【答案】C51、关于成本计划的说法,错误的是()。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】A52、质量记录是质量管理体系文件的组成部分,质量记录应以规定的文件形式和程序进行,并应有实施、验证、审核等人员的()。A.职务任务B.岗位职责C.操作要求D.签字及意见【答案】D53、在进行月(季)度成本分析时,如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应该()。A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度B.增加收入,弥补亏损C.采取增收节支措施,防止今后再超支D.停止生产,等待机会【答案】A54、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。A.加强施工定额管理B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔【答案】A55、建设工程项目质量控制系统是面向()而建立的。()A.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目经理部【答案】A56、关于施工成本分析的说法,正确的是()。2014A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C多选题(共23题)1、建设工程索赔成立的前提条件有()。A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围D.索赔费用计算正确,并且容易分析E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告【答案】AB2、建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,其主要包括()。A.进度计划的跟踪检查与调整B.工期索赔条件的分析与比较C.进度目标分析和论证D.建立辅助进度控制的信息处理平台E.进度计划的编制【答案】AC3、网络进度计划的工期调整可通过()来实现。A.调整关键工作持续时间B.缩短非关键工作的持续时间C.增加非关键工作的时差D.增减工作项目E.调整工作间的逻辑关系【答案】AD4、施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告时,应具备的条件包括()。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告D.有设计、施工、监理单位分别签署的竣工决算书E.有施工单位签署的工程保修书【答案】ABC5、现行环境管理体系标准具体包括环境管理体系的()。A.要求GB/T28001-2011B.要求及使用指南GB/T24001-2016C.原则、体系和支持技术通用指南GB/T24001-2016D.实施指南GB/T28002-2011E.基础和术语GB/T19000-2016【答案】BC6、工序施工条件控制的手段主要包括()A.检查B.测试C.试验D.跟踪监督E.维护【答案】ABCD7、编制施工组织总设计时,必须遵循的顺序有()。A.拟定施工方案后,才能编制进度计划B.编制进度计划后,才能编制资源需求量计划C.确定施工部署后,才能制定施工方案D.计算完工程量后,才能确定施工部署E.确定资源需求量后,才能编制施工准备工作计划【答案】AB8、全面质量管理的主要特点有()。A.提倡预防为主B.领导参与质量方针和目标的制定C.提倡科学管理D.以产品质量为中心E.提倡用数据说话【答案】ABC9、对于—个施工项目而言,其成本计划是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划,按其作用可分为()。A.竞争性成本计划B.实施性成本计划C.分部分项工程施工成本计划D.单位工程施工成本计划E.指导性成本计划【答案】AB10、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,关于劳务分包人应承担义务的说法,正确的有()。A.须服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令B.自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查C.未经工程承包人授权或许可,不得擅自与发包人建立工作联系D.负责组织实施施工管理的各项工作,对工期和质量向发包人负责E.应按时提交有关技术经济资料,配合工程承包人办理竣工验收【答案】ABC11、关于常见组织结构模式的说法中,正确的是()。A.包括职能、线性、矩阵组织结构B.职能组织结构是传统的组织结构模式C.职能组织结构只有唯一一个指令源D.在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式E.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾【答案】ABD12、-个完整的预警体系应由()四部分构成。A.外部环境预警系统B.不良信息反馈系统C.事故预警系统D.内部管理不良的预警系统E.预警信息管理系统【答案】ACD13、应急预案应当及时修订的情形有()。A.生产经营单位生产工艺和技术发生变化B.周围环境发生变化,形成新的重大危险源C.应急组织指挥体系或者职责已经调整D.依据的法律、法规、规章和标准发生变化E.应急预案演练计划发生变化【答案】ABCD14、索赔证据是当事人用来支持其索赔成立的证明文件和资料,下列关于索赔证据,说法正确的是()。A.索赔证据是索赔文件的组成部分B.在施工过程中应做好资料积累工作,建立完善的资料记录和科学管理制度C.气象报告和资料可以作为索赔证据D.投标前发包人提供的参与资料和现场资料可以作为索赔证据E.合同当事人可以随时提出索赔要求【答案】ABCD15、建设工程设计方的项目管理工作涉及()阶段。A.设计前的准备B.设计C.决策D.施工E.动用前准备【答案】ABD16、建设工程安全事故处理的原则有()。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.责任人员未处理不放过D.整改措施未落实不放过E.有关人员未受到教育不放过【答案】BC

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