供苗工程施工组织设计方案

项目概况(项目名称、技术规格、参数) 1 4.施工进度表 9 6.材料等供应计划 11 建设计划、图纸及招标市政园林建设公司完善的技术装备和管理条考察.编制而成，是我司在施工过程中了在我们仔细了解了本项目的全部内容，仔细研究了图纸和施工要求全、文明施工的要求，我们将进一步认真研究设计图纸和说明，从组织上贯苗木成在文明安全施工方面，我公司将严格执行《省建设项目文明施工管接受建设单位对工程的总协调、总控制、总管理和质量监督，按时记(一)施工条件及施工要点分析由于前期准备工作基本完成，进出境道路畅通，交通更加便利，有(1)本项目的准备工作，尤其是材料准备工作，特别充足。及时组织各类施工机具进场，进一步确认材料供应、订单，按施工进度计划按时组织进场。项目有具体要求。对新材料，提供样品并提前报建设单(2)施工常规材料、临时材料、临时办公室、各种施工工具、消类堆放，并安排专人看管.(3)施工所用材料按各工区进度进场。所有来料都预先配置好并备(一)充分发挥我公司在施工技术方面的优势，本着技术先行的原(2)正式进场前，所有施工管理人员应认真熟悉施工单位提供的揽的同类项目，充分发挥我公司的施工技术、管理优势。制定详细、深入、有针对性的各阶段施工组织设计，并向各工种施工队伍作出书面披(3)确保已制定的技术措施能够得到落实，使施工方法在施工中(4)组织施工前，我公司应召集技术管理人员认真研究相关设计图纸和技术资料。发现问题时，作书面记录，并向建设单位和项目监理(五)根据施工单位提供的平面布置图，设计施工现场的总平面布(一)施工管理人员的准备根据本项目的特点，我公司将组建一支精干、高素质、经验丰富的项目管理团队。项目经理具有丰富的大型施工管理经验。其他主要项目管理人员，如项目副经理、项目工程师等，均具有丰富的建设项目管理足本项目的要求。选择经验丰富的专业人才参与本项目的建设。特殊技术工种，保证有市劳动局、市建委颁发的操作证和技术等级证。合理安排各阶段施工保工程顺利进行。方案及技术措施(一)苗木的选择并记录土壤状况及周边状况；选定的树木，常设卡号，为项目提供信根系发达完整，主根短而直，根颈周围必须有较多的侧根和须根，育苗后大根系不分裂；均匀，能形成完美的树冠，饱满的树形；无害虫树干保护：樟子松的树干和大的主枝用草绳密密麻麻包裹着，避免捆绑树冠：用草绳将树冠适度捆绑，避免挖掘过程中损坏，捆绑树准备树洞：将树洞挖成反盆底形状，在树洞底部设置15厘米厚的石质透水层。由于松木不耐涝，根系怕积水，所以倒盆的底部形状可以两侧分散，有利于多余水分的排出。排水通风：根据树洞的大小，在树洞周围建排水通风管，用袋装珍增加土壤通风。透气性，保证根系正常呼吸，使树洞内多余水分及时排在圆外(用铁锹环绕树，垂直挖至一定深度，剪掉侧根。挖开，适当晃动树干，找到深粗根的位置，剪掉)。如果根部粗而难以切割，则将周围的土壤挖空并用手锯将其切断。将根部全部剪掉后，放下幼苗，轻轻敲打外层的土块，将裂开的根部修剪掉。不能与时俱进的，在原穴内用湿土盖住根部，短时间种植；长期不能运走的，尽量保持覆盖土的湿用土球育苗：以茎为圆心，以茎的周长为半径画一个圆，确定土球袋”(或使用塑料布)，在幼苗茎部拉紧，用草绳垂直缠绕。(五)工地苗木运输和假栽同时，当大量苗木出苗时，出货前要检查苗木的品种和规格。此子)幼苗不超过4m)，尖端不要拖到地面上(必要时)。可以用绳子挂袋子)，根部盖上一块布，用绳子绑起来。大型苗木的移栽采用吊车吊装方式。吊装时，用粗麻绳双股绳的一m球上至底部。将其系紧到位，然后将大绳的两端系在钩子上，绳子与土球接触的地方用木块；可以解除。工作完成后，启动起重机将树木吊起并苗木运到现场后，尽量当天到达，当天完成种植。如遇大雨等特殊情况，不能及时种植或未完成种植的，应视种植时间长短采取“假种植”措施。无条件人工栽植时，土球需覆膜保水防水，并在风雨中保家和省有关行业规定，结合绿化实际，采取以下(1)浇水：管护期间，根据天气情况、不同的植物生物学特性、。少于两次。按照“早除、除小、除”的原性除草剂对草坪杂草进行治理。绿地必须时刻(4)修剪：包括去芽、除害、拔顶、拔芽、间苗、拔茬、整形、剪”的原则(5)扶正柱子：因自然和人为因素造成的树木倾斜，应及时扶正A中旬运到现场的银杏不是全冠或枝条未保留50%以上的绿叶C树一、二枝枯萎时；(七)病虫害防治：按照“预防为主，综合防治”的原则，根据对染、低毒的农药，将水、树干注射、人工捕获等综合防治方操作规程，注意自身和他(8)绿地清洁：时刻保持绿地清洁美观，清除枯树、枯枝、废垃圾，由日产负(九)积极配合完成业主安排的突击整治工作，及时挽回人为或交通事故造成的损失，对春节、节假日的绿地和植物进行现场守护工作.(1)成立绿化管理维护小组，专人负责，配备大型水车、草坪修(二)严格执行工作考核制度和奖惩制度。根据绿地管护质量技术果与员工工资直接挂钩，提高员工工作责任感和工作积极性.(3)管理维护类的所有机器设备均应专用于本地段的绿化管理。(4)随时派专人看守、检查施工现场，防止损坏和损失苗木。一。(5)安排专人负责雨季防汛和应急救援工作。度表(二)确保施工进度的措施为确保施工进度，成立了现场项目管理小组，负责现场的施工进度、质量和安全管理。本项目建设分分段和子项目进行。各分项设立施工队。每个施工队配备各种技术人员，施工事务由队长具体安排。各施工团队服从项目管理团队的具体计划和任务安排，确保整个项目的圆满完成。各工作组以项目进度为中心，以项目质量为保障。各组联系在一(一)成立以副总经理为组长的项目进度领导小组。(2)进度网络图用于跟踪和控制进度，确保完成总进度。(3)安排有能力的技术人员具体安排，细化方案。(4)在组织上，项目经理负责每个岗位的落实，形成进度质量保(5)提高全员参与本项目施工的时间和质量意识，将施工进度作2、确保项目中的每个子项到每个过程环节都按照国家和现行的园规定执行，确保最终的工程目标。3、各工种的施工质量人员定期检查施工进度，发现问题及时报成。4、加强施工现场管理，各级现场管理人员做到岗位明确，从管理(一)施工现场布置标准1、项目建设期间，临时用地仅限于规划用地面积。临时设施的建设地点由建设单位指定。施工单位负责在开工前将临时水电接入施工现3、各种施工设施的布局以施工、生活便利、安全防火、环保为重6.使用永久性建筑物、构筑物或现有设施进行建筑服务，降低建苗圃基地，但根据本项目的特点，我公司从区域内6.质量保证措施针，以高度的责任感和严格的质量把控，确保项目竣工交付时达到验收1、实施全面质量管理，建立健全质量体系，明确项目质量责任体系，各相关职能人员要明确在保证项目质量体系中的责任，各司其职，2.建立质量反馈机制，认真开展工作质量检查，实行群众自查与专职检查相结合的办法。组织施工队开展自查活动，做好自查数据的积累和分析工作。专职质检人员要加强施工过程中的质量检查和监督，做好1、建立健全质量保证体系，加强现场技术管理和质量管理各环节2、强化“百年大计、质量第一”的质量意识，实施“全员、全方位、全过程”的全面质量管理，组建质量队伍，积极开展质量检测工3、建立严格的自检制度。驻地工程质量官负责，各环节、各工序4、施工现场质量检查与部门考核相结合，建立并实施质量考核奖5、加强施工现场质量宣传教育，强化员工质量意识，树立“以质7、各分项的施工质量应按严格规定的规定和标准进行自检验收，8、质量验收资料等行业数据与实际情况同步完成，并由专人保(三)质量保证技术措施(2)苗木运至施工现场后，由公司质量人员对苗木进行自检→-监。(3)移苗过程中轻装轻卸，保持土球完好，同时按需定植，当天(四)质量检验验收办法及组织措施现场质量检查是全面控制工程质量的一种手段。包括：工艺交接、1.选择合适的方法对每个子项目进行质量检查。质量检验方法包查2、质量验收根据工程合同的质量等级，按照现行的质量检验评阶段对工程进行质量审批。3、验收资料和文件是工程竣工验收的重要依据。应从施工之初就(一)保障安全的主要技术措施管理架构的项目管理体系，以持证专职安保人员为主的质量控制网络，(一)《安全生产责任制》相关规定，落实安全承包责任，签订安(二)对针对性的安全技术进行全面披露。(3)特殊工种，如：起重机、挖掘机、车辆司机等，分配岗位和(4)从施工现场项目组领导到各班组，设置专职安全员，对各级(五)每份经济合同都有明确的安全指标和奖惩保障措施。(六)认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。项目实施前，对参与项目建设的全体员工进行安全教育，组织员工学习安全生产《条(七)施工用电符合安全用电规定。认真、经常检查电杆、电箱、(八)项目实施前，对投入建设的机电设备和施工设备进行全面安全检查，不得使用未经有关安全部门验收的设备设施。对不符合安全规告标志。(九)进入现场的操作人员熟悉本工种的安全操作规程和相关安全纪律。起重指挥员和吊车司机遵守十不起重原则，妥善储存汽油和煤(10)在施工区域的出入口处，专门设置明显标志，并派专人指(二)确保文明施工的主要技术措施(1)保持施工现场道路畅通，施工现场沿线单位和居民进出通道(2)施工期间无管道事故和重大人员伤亡事故，施工现场道路平(3)施工区与非施工区分开，在施工现场显眼处设置施工铭牌(二图七牌)，管理人员佩卡值班。(4)施工现场材料堆放整齐，生活设施整洁，美化周边环境。(5)施工期间，各类垃圾应按规定地点堆放，控制噪声、扬尘、(六)开展以创建文明工地为主要内容的宣传教育工作，组建文明(7)成立专职保洁小组，做好绿化施工期间每天对场地和进出车生(1)施工现场应保证开水供应，保持茶桶清洁无水垢。(2)保持办公室和宿舍环境清洁卫生，无痰、无烟头。(3)宿舍工具、工作服、鞋子等应集中放置，保持清洁。床上的(四)办公室、宿舍实行卫生值班制度。(6)将食品存放在冰箱内，用熟食罩将生熟食品分开，并指定专(七)烹饪人员持健康证、培训证上岗，做到“三白”。(八)定期开展消毒、防尘、防蝇、灭鼠活动。(9)厕所有专人消毒，每天打扫卫生，保持干净整洁。厕所定期(10)施工现场配备急救箱，医务人员每周检查一次施工现场，做(十一)兼职卫生员协助医务人员做好防病和食堂卫生工作，做好(十二)加强施工现场管理，确保材料堆放合理有序，道路清洁畅查机械设备。4、文明建筑业(一)按照文明施工要求，做好文明施工基本资料、施工许可证等(二)办公室布局文明施工相关的图表。(3)定期举办文明施工管理活动，对文明施工进行前期检查，发遵守国家和地方有关环境保护和控制环境污染的规定，采取一定的环境保护措施：防止施工中的污水、垃圾、垃圾等有害物质对环境的污染，防治污染噪声对环境的影响，对环境进行施工，对空气和居民生活(1)垃圾地基土运输时，应清理车辆周围及建筑物周围的残留垃(2)建筑垃圾和生活垃圾应填埋在指定的垃圾堆放场内，不得在(3)施工排放的废水应采用地下沟或布管方式排入市政污水井，(4)控制施工噪声排放，选用能耗低、噪声低、光污染低的机械(1)育苗施工过程中，由于场地扬尘，幼苗可能会积尘。因此，我们立即对已种植完毕的区域进行清洁，并进行水洗等降尘措施，并更加关注樟子松主干道建设的主干道。为保护，设置警示牌提醒施工车责任追究，恢复原状。(二)对员工开展成品保护宣传教育，提高成品保护意识，从自身做起，确保成品不被损坏。无关人员不得随意进场。对违反规定、不听(一)施工现场合理安排施工现场施工及构件堆放所需的场地面积和位置，以利于合理安排车辆进出工地顺序，根据设备材料进出时间控制车辆流术管理(一)做好施工准备阶段的苗木质量控制工作，成立苗木采购供应(3)成立大树种植技术指导组，对大树的采挖、运输、种植、修剪、养护等进行跟踪技术检查，及时解决问题，确保樟子松种植成活，。(1)项目经理：对项目的整体质量和进度、安全文明施工等全面(二)工程施工队负责人：监督土方、苗木等工程材料的验收，种植等作业的质量；及时汇报项目进度、项目质量、技术问题和解决方(3)施工人员：按照工程施工操作规程、质量技术标准，认真组织施工；及时报告施工过程中遇到的技术和质量问题；全面贯彻落实。(4)采购人员：按工程所需苗木规格采购、选用符合要求的合格(5)材料人员：负责按工程要求和相关材料标准验收和运送工程材料到施工现场，对不符合标准和要求的材料坚决拒收和拒发，防止对(6)质量监督员：负责检查施工全过程的技术规程，按规定和质量标准工作；纠正不符合技术要求和质量标准的经营行为；对不符合技术要求和质量标准的行为提出整改意见，并按时向项目经理报告；督促关决定和措施的落实情况。(1)