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文档简介

共共7页第#页4。4。4公司的超储、积压、呆滞存货必须单独保管，并由其主管部门负责处理.公司各库房和各生产分厂每季组织盘点一次，财务部门可定期或不定期地抽查库存情况,稽核库存数量。盘点过程中发现的盘盈盘亏，由各主管部门填列盘点表，在查明原因和落实责任的基础上,上报公司。经过批准的盘盈盘亏表是存货调整的依据。各职能部门分管存货的盘点结果，纳入各部门的业绩考核。4。4。6实物管理中的自然损耗及收发计量差率见第九条。4。4。7凡生产用大宗物资或零星物资分别由物资采供、工具、设备制造等归口部门采购，其他部门不得自行外出采购。4。4。8经公司主管领导批准后，由使用部门自行采购的物资,须经归口仓库办理入库手续后方可报销。4。4.9文具、纸张等办公用品，采供部门按标准统一采购、发料，委托外单位印刷（包括油印）表格文件等各种印刷品，经使用部门向采供部门提出申请，由采供部门统一归口对外.因工作急需委外印刷,须经公司主管领导批准，并由归口部门办理入库手续后方可报销。低值易耗品的管理公司低值耗品领用或发出采用一次摊销法核算。为加强低值易耗品的实物管理，对于公司内部领用的低值易耗品（办公用品和消耗工具除外），各领用部门应建立备查帐,每年清查核对一次.在六月末、十二月末，以存货的

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