ST公司盈余管理问题研究

ST公司盈余管理问题研究摘要：盈余是衡量一家公司营运状况和经济实力的重要指标，管理好盈余对公司而言具有重要的战略意义。本文选择以ST公司为研究对象，探究其盈余管理问题，分析其产生原因，并从财务分析及内部管理两个角度提出改进建议。研究发现，ST公司在盈余管理方面存在着多方面问题，包括会计准则和会计政策的不规范运用、利润调节过度、财务造假等。这些问题的发生与公司内部管理机制不健全、缺乏有效的内部控制机制密不可分。建议ST公司从严格执行会计准则、加强内部监管、树立诚信经营理念等多方面入手，推进盈余管理水平的提升。

关键词：ST公司；盈余管理；会计准则；内部管理。

一、引言

盈余是一家公司的核心指标之一，能够反映公司在特定时间内所创造的利润。在管理学领域中，盈余需要通过科学合理的管理手段去维护和保持。过度管理盈余将导致公司长期发展受限、管理风险增加，而不合理地压低盈余则会影响公司形象和声誉。由于影响深远，盈余管理问题已成为国内外企业管理研究的热点之一，许多学者和专家对此进行了深入探讨。本文选择以ST公司为研究对象，通过分析其盈余管理情况，来探究企业盈余管理中普遍存在的问题以及可能的解决办法。

二、ST公司盈余管理问题的现状分析

A.会计准则和会计政策不规范运用

在公司的盈余管理中，会计准则和会计政策的规范运用是至关重要的。然而，ST公司在这方面存在一些问题。例如，公司在执行会计准则时存在模糊的制度，未能清楚地解释会计处理和会计确认方法；会计准则没有得到规范的实施，财务总监未能对会计方法进行审核等。

B.利润调节过度

调整盈余是企业盈余管理中的一个重要环节，可以通过灵活运用会计政策来解决企业成本结构、收入来源等方面的问题。然而，ST公司利润调节过度，严重影响了企业的运行。例如，公司会将短期投资、预付款、退税等收入被归属为“其他业务收入”，使得财务数据出现偏差；同时，公司对成本资产的折旧和固定资产的清理也较为松散。这些操作导致公司的盈余数据不真实，披露不准确。

C.财务造假

财务造假是企业盈余管理中最严重的问题之一，也是令企业声誉受损的主要原因之一。而ST公司近些年来就曾出现财务造假的情况。例如，公司将应白条与公司员工私人消费记录为“营业收入”，利用不当会计政策“调整”外，还利用虚假单据等手法将虚假收入纳入利润表中，导致公司经营状况出现异常。

三、ST公司盈余管理问题的原因

A.会计准则和会计政策的不规范使用

会计准则和会计政策对于企业的盈余管理有着至关重要的作用。ST公司在这方面存在一些问题，是由于公司在执行会计准则时没有得到规范实施。公司管理人员对于会计准则的运用不熟练，会计工作质量得不到保障，会计处理和会计确认方法也存在问题。

B.缺乏有效的内部控制机制

内部管理机制是企业盈余管理的重要保障。在这方面ST公司存在的问题也不容忽视。公司对财务总监的内部审核职责监管不严，监管机制不健全，导致会计风险得不到有效控制。同时，公司的员工贯彻执行公司管理的制度或规范的能力也存在差距，容易出现漏洞，加剧了公司管理风险。

四、ST公司盈余管理优化的建议

A.严格执行会计准则

建议ST公司在执行会计准则时加强交流与学习，提高财务部门人员的能力和水平；加强内部审核和监管，保证会计结算和核算的质量。同时，建议公司制定一批适用于公司管理的规章制度，完善会计政策和会计制度，使得会计会计执行更加规范和准确。

B.加强内部监管

强化内部管理机制，加强对财务总监职责的监督，要求财务部门的职责划分更加清晰明确，员工职责也要有明确规范，落实制度执行。同时，应该加强内部控制机制，以更有效管理资金，优化业绩，消除公司管理中潜在的风险。

C.监控与管理风险

建议ST公司应该加强对于公司财务风险的监控和管理，防止相关财务风险，从而保障公司的经济安全。公司应该建立较为完善的业务审计和内控体系，制定相关的检查标准，全面检查公司财务状况。

五、结论

盈余对于企业而言，是和财务和经营处于一体的，而更多的优质盈余则是企业优势发展的重要支撑。本文通过对ST公司盈余管理现状的分析，发现该公司存在着会计准则和会计政策的不规范使用、利润调节过度、财务造假等问题。这些问题的产生与公司内部管理机制不健全、缺乏有效的内部控制机制密不可分。因此，建议ST公司从严格执行会计准则、加强内部监管、树立诚信经营理念等多方面入手，推进盈余管理水平的提升。在此基础上，公司能够更加科学地管理盈余，向更高质量的盈余阶段迈进D.建立诚信经营文化

诚信是企业永恒的主题，也是企业经营的灵魂。ST公司应该加强诚信经营建设，从管理层到基层员工都应该秉持诚实守信的原则，从根本上预防和杜绝财务造假和违规行为的发生。同时，公司应该加强对员工的职业道德和职业操守的教育培训，提高员工的法律意识和自我约束意识，使其时刻保持自律意识，迅速发现和纠正不符合公司诚信经营规定的行为。

E.提升员工素质和责任心

ST公司应该加强员工素质和责任心的培养，提高员工工作技能，使员工能够更加专业地执行财务工作，同时能够遵循公司的各项规定和政策，保证公司财务的真实性和准确性。此外，公司也需要对员工进行奖励和惩罚，建立一奖惩制度，激励员工创新和担当，同时惩戒那些违规和不诚信的行为，营造健康有序的工作环境和文化氛围。

综上所述，ST公司在盈余管理方面存在不少问题，但这些问题不是不可克服的。只要公司能够从各个方面加强内部管理、建立诚信经营文化、提升员工素质和责任心等方面入手，才能让公司财务更加规范、准确和透明，不断推进盈余管理水平的提升，为公司可持续的发展提供坚实的保障F.建立完善的内部控制机制

在盈余管理中，建立完善的内部控制机制非常关键。ST公司应该建立有效的监控和管理机制，确保财务报表的真实性和准确性，防范各类风险，包括经营风险、市场风险、信用风险和法律风险等。此外，公司应该建立内部审计和风险管理制度，及时排查和消除一切可能存在的问题，避免各类违规行为和失误的发生。

G.加强与外部监管机构的沟通与合作

ST公司应该与外部监管机构保持沟通和合作，并积极响应和配合监管机构的检查和审计工作，及时纠正和整改不足之处。只有建立更加开放、透明的合作关系，才能吸收外部监管机构的建议和意见，及时发现和排除自身存在的问题，从而促进公司盈余管理水平的不断提升。

H.推动公司上市进程，提高公司透明度

随着改革开放的不断深入，中国资本市场日益完善，而上市已经成为企业获得融资的重要方式之一。ST公司应该积极推动上市进程，在上市前做好充分的准备工作，提高公司的透明度和规范化水平。同时，建立健全公司治理结构，完善与股东、投资者之间的沟通机制，保护投资者权益，为公司可持续的发展打下良好的基础。

总之，ST公司需要在盈余管理中建立完善的制度体系，加强内部管理、提高员工素质、建立诚信经营文化、建立完善的内部控制机制、加强与外部监管机构的沟通与合作、推动上市进程等方面作出努力，不断提升盈余管理水平，为公司的可持续发展保驾护航I.加强企业文化建设

企业文化是公司长久稳定发展的重要力量之一。ST公司应该积极加强企业文化建设，倡导诚信、责任、创新、共赢的价值观念，不断提升员工的意识和素质。通过开展多种形式的文化活动，鼓励员工提高自身素质和能力，增强团队合作精神，为公司发展打下坚实的文化基础。

J.加强创新，探索新的盈利增长点

在当前市场竞争激烈的环境下，ST公司应该加强对产品和服务的研发和创新，不断探索新的盈利增长点。通过加强技术创新，提高产品质量和服务水平，增强公司的竞争力和市场影响力。同时，通过资源整合和产业协同，开拓新的业务领域，拓宽盈利增长渠道，为公司的长期发展奠定坚实的基础。

K.建立完善的风险管理机制

在企业经营中，风险是无处不在的。ST公司应该建立完善的风险管理机制，及时发现、评估和管理各类风险。通过建立风险分类和评估体系，制定有效的风险应对措施，减少和规避各类风险对公司经营的不利影响。同时，加强对内部员工和外部合作伙伴的风险管理，保障公司经营的稳定和可持续发展。

L.提高社会责任意识，积极履行社会责任

作为一家有担当的企业，ST公司应该积极履行社会责任，提高社会责任意识。通过建立完善的社会责任管理机制，加强对环境、消费者、员工、社会公益等方面的管理和投入，为社会和谐发展做出自己的贡献。同时，建立与社会各界的有效沟通渠道，了解社会需求和反馈，不断完善社会责任管理，提升企业社会形象和社会信誉度。

以上是对ST公司提高盈余管理水平的一些建议。通过加强内部管理，建立完善的制度体系，提高企业文化建设，加