重庆大学工程项目管理硕士研究生入学考试试题

重庆大学2001-2009年《工程项目管理》真题汇总学题号：275（941）一、名词解释）1、项目管理，、成本控制，、工作总时差，4、项目组织。二、简述题（8‘×4=32分，以下选做4）1、工程项目具有哪些特点？2、工程项目的目标管理。3、项目管理信息系统及其主要功能。4、工程质量问题的原因主要出现在哪几个方面？应如何进行控制？5、工程项目管理的基本职能。三、已知某工程项目由基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程四个施工过程组成，它们分别由、B、C个专业工作队完成分三段组织流水作业各施工过程在每一流水上的流水节拍如下表所示分）1、试确定按分别流水组织施工所需要的施工工期。2、绘制流水施工水平指示图表。专业工作队

流水节拍（天）ⅠⅡⅢA425B354C344D452四、现将某工程分解为下列工作过程，各工作间的逻辑关系及其持续时间如下表所示分）1、试绘制单代号网络计划；2、若Tr不限定，试计算各工作的时间参数（标注在网络计划上3、计算各工作与其紧后工作之间的时间间隔，并确定关键线路；4、列式计算出H工作总时差和自由时差及工作时间参数；工作名称持续时间紧前工作

CDGEHAB10577434A、B、DBD、E//五、已知某工程项目由以下工作过程构成，工作之间的逻辑关系、各工作的持续时间及其计划成本如下表所示：假设各工作的计划成本在相应工作的持续时间内平均分配，各工作均按其最早时间开始，试绘制该项目成本计划累计曲线）工作名称紧前工作

CDGEFAHBA、B、B、D/、F/持续时间（周）计划成本（千元）

342614258744724219524245重大2002

年士究入考试题-1-

工作名称考试科目：程项目管

专业：

研究方向：请考生注意答题一律包括填空择）答在答题纸上，答在试题上按分计。一、名词解‘×5=20分）1、项目管理、建设序，3、流水步，4、作总时，5合同理。

二、简述题‘×4=32分

1、项目及其要特征。

2、工程项目标系统具哪些特点3、简述工程目质量控过程。

4、施工组织计的类型其主要内。三、某工程目的主体构由两层筋混凝土现浇框架组成，其施工过为：支模、扎钢筋浇混凝土，施工过程流水节拍别为：天、6天、3天。第一层混凝浇筑完成需要养护3天能进行第二层的施工，采用流水作组织施工16分1、确定施工并计算流施工工期

2、绘制出流作业的水指示图表

四、某工程目的基础程由土方挖、砌基础填土三个施过程组成，分成三组织流施工（16分1、与平行施和顺序施比较，组流水施工具有哪些优越性？2、用双代号络图绘制基础工程施工网络图。

五、某工程目按其工关系和组关系可分解为AB、、D、G、H、K、L八个工过程，各工作之间逻辑关系其持续时如下表所示16）1、绘制单代网络图；

2、试计算个作的时间数（可直标注在网络计划图上，假设计算工等于计划期3、计算个工与其今后作之间的间间隔，并确定关键路线；4、列式计算作的六工作时间参及其同紧工作之间时间间隔；紧前工作持续时间

ABCDGHKL///AA，BCB，CDGGH3426635

题号：30（593）考试科目：工程项目管理一、单项选择（10）

专业：

研究方向：1、工程项目的投资、进度、质量目标之间存在着（）的关系。A、相互促进

B对立统一

C相互矛盾

、统一协调。2、工程项目管理的核心内容是（A、计划实施

B目标计划

C合同管理

、目标控制。3、建设程序的决策阶段是指（-2-

重庆大学2001-2009年《工程项目管理》真题汇总A、项目建议书、可行性研究和初步设计三个阶段、可行性研究阶段C、项目建议书阶段和可行性研究阶段

D、项目建议书阶段。4、工程项目管理组织是一个（）的组织。A、固定性

B封闭性

、长期性

D、临时性。5、具有独立的设计文件，可以独立施工，建成后能够独立发挥生产能力效益的是（建设项目、单项工程

、单位工程D、分项工程。6、施工项目经理是（A、施工企业法定代表在施工项目上的代言人、施工企业工程负责人C、施工企业的工程部经理

D、施工企业技术负责人。7、某基础工程在一个施工段上的土方开挖量为500m3,该工作的产量定额为·，要求10完成，则完成该工作的劳动班组人数至少需要（A、15人

、20人

C、25人

D、30人。8、相临两个专业班组进入同一个施工段开始工作的时间间隔称为（A、流水节拍

B、流水步距

、技术间歇

D、组织间歇。9、建筑施工中的流水作业与工业生产中的流水作业最主要的区别是（A、专业队伍固定，产品流动C、专业队伍随产品的流动而流动

、专业队伍和产品都固定D、产品固定，专业队伍流动。10、在进行单位工程施工平面设计时，应首先确定（）的位置。A、构件堆放

B、搅拌站

C、起重机械

、临时生活设施。二、

多项选择题（20）1、项目所具有的主要特征是项目的（A、重复性、一次性、流动性、目标的明确性E、任务的整体性。2、建立工程项目管理组织结构的主要内容包括（A、确定项目经理、选择适当的组织形式，组建项目管理机构C、编制投标文件、明确责、权、利、制定项目管理制度。3、编制各种类型的施工组织设计的共同性内容有（A、资金筹划、施工方案C、施工进度计划、施工平面图、作业计划。4、在组织流水施工中需要确定的时间参数主要包括（A、施工过程数、施工段数C、流水节拍、流水步距E、流水施工工期。5、下列各项中，可以作为施工进度计划编制依据的有（A、施工平面图、技术经济指标C、施工合同、施工方案、施工定额。6、施工组织设计的作用是指导（A、投标与签约、施工图预算C、生产设备定货、施工准备E、施工全过程。7、在单位工程施工组织设计中，工程概况的主要内容应包括（A、技术组织措施、工程特点C、施工条件、建设地点特征E、资源需要量计划。8、编制工程项目进度计划用网络计划法与横道计划法相比较，其优点是（A、形象直观、能全面反映各工作之间的相互关系C、能找出影响工期的关键工作D、编制简单、便于控制和协调。9、已知网络计划中工作有两个紧后工作，该两项紧后工作的最早开始时间分别为第天和第13天，工作M的最早开始时和最迟开始时间分别为第天果工作M的持续时间为6工作A、总时差为4、自由时差为天、总时差为2D、自由时差为天、与紧后工作时间间隔分别为0和2。10、如下图双代号网络图中的作图错误是（A、

存在多个起点节点B、存在相同代号的工作C、存在多个终点节点-3-

D、节点编号有错误、存在多余的虚工作。三、简答题（25分）1、现代项目管理具有哪些主要特点？2、工程项目建设准备阶段的主要工作内容有哪些？3、工程施工中采用流水作业组织施工时，流水施工段的划分应该满足哪些基本要求？4、位工程施工平面图的设计要求有哪些？5、某工项目的进度计划如下列双代号计划所表示，该项目的工期是多少周？其关键线路是哪些？工作③—⑥的总时差和自由时差分别是多少周？四、某单位工程可以划分为基础工程、主体工程、屋面工程和装饰工程四个工作过程，在施工中分为四段组织流水作业，各工作过程在每个流水段上进行工作的流水节拍如下表所表示，为使相临工作间最大限度地搭节施工，试确定其间的最小流水步距和流水施工工期，并绘制流水作业的水平指示图表（10分）流水段施工过程

流水节拍（月）第一段

第二段

第三段

第四段基础工程主体工程屋面工程装饰工程

2324322343424433五、已知某工程项目可分解为A、、等8工作过程，各工作间的逻辑关系如下所表示，试分别绘制双代号和单代号网络图（各6，共12）工作名称紧前工作

ABCDEIGH///、CC、DEFE六、已知某工程项目的单代号网络计划如下图所表示，时间单位为周，试计算工作的六个时间参数和工作间的时间间隔，并确定计算工期和关键线路）（小虎制图说明：本图采用简化形式，编号:作名称:续时间）重大2004

年士究入考试科目名称：程项目管一、单项选题(1分*题分。每的备选案中只有一最符合题)1、项目的单性、项目程的一次决定了每个项目都有()。

A项目经理

B总体设计

C生命周期

D建筑格

2、工程建设目是以实形态表示具体项目，它以)目的。A改进技术B形成固定资C扩生产能力D提高质

’

3、建设项目式“项”是指项目的)被批准后。A项目建议

B可行性研究告

C初设计

D项目新工计划

4、工程项目理是以()为核心管理活动。-4-

A实现投资益C工项目目标制

B一定的组织式D项目织协调5、对工程项实施全过管理的管主体是)。A总承包单

B项目业主

C设单位

D施工单

6、下列有关程项目目的表述不确的是（）A工程项目理实际上一种目标理

B工项目目标实施一个目所要达到的预期效果C工项目目标须明确、行、具体、可以量度

D工程项目目标不一定在投资方和业方、承包达成一致7、工程项目设总进度划的编制在工程项目的()进行A可行研究被批后．

初步设计被准后

C施工图设阶段

D

施工准备阶

8、项目法人指()。A一个企中的基建部门

B投资单位的负责人C具有法人资格的建设单位

D开发公的总经理9实现对程项目目最优控制先决条件是要有一个合格的控制主（）A最优控制法

B最佳控制手

C明确的系统标

D控制标准

10在进行目目标控制，预先分目标偏离可能性，取防范措施，防止发生偏差的控制方式被称()。A主动控B被控制C馈控制

D闭环控制11在项目理组织中，经理下设些职能部，它们分从职能角度为执行总经理的决策服务，但不下达命令指示，这组织形式是()A直线型B职能型C直线能型D矩阵型

12项和编制设计文件的重要依据，要求到相应的度和准确的是（）A项目建议B项目选址告C可行性研报告D项目评报告

13、直线能制组织式的不足处是()。

A不能强化理

B信息传缓慢

C不集中专业理力量

D不能统一指挥14、流水业是一种学组织施的计划方法，其实质是)A依作业

B平行作业

C连续作业

D控制作

15、在流施工中，水节拍是()。A两相邻工队进入流作业的平搭接时间B某专业队在个施工段的施工作业时间C某工作队在工段上作时间的总和

D某个工作队在施工段上技术间歇的间总和16某分项工组织全等拍流水施工其施过程数和施工段数均为4个流水节为天则流水施工期为()。A12天B16天

C18天D21天17、划分工段时应遵循的原不包括)。A使各施工段工程量基相等

B使各施工过程配备的人数相等C要满工作面的制

D施工段主导施工程相协调

18组织成节拍流水施时，用各水节拍的大公约数除各施工过程的流水节拍，所得到的商数应()。-5-

A施工程之间的流水步距

B各施工过程的业队数C技术间歇间

D相邻工间的搭接度

19、组织别流水施的关键是()。

A计算接时间

B确定专业工作队总数C确定工作之间的流步距

D算流水节拍

20层建筑工中施工数为M工过数为N组织流水施应满AM<NBM>=NCM<=NDM=N

足的条件是)。21、双代网络图中虚工作()

A既消耗时，又消耗源C既消耗时间又不消耗源

B只消耗时间不消耗资源D不消时间，只消耗资源

22、某网计划在执中发现B工作需工作6天，该工作至划最迟完时间尚有4天，则该工作()。A超前

B影响工总期2天C影总工期4

D影响工期6天23在双号网络计牛工作M的持续时是天最早完时间是13天总差是9天，则工作M的迟开始时间()。A15天B16天20天．D22天24单代号络计划中后工的最早开始时间的最小值与本工作最早完成间之差是A本工作的由时差C本作与紧后作的时间隔

B紧后工作的自时差D工作的总时差

25在双代号时标网络划中某工作箭线上波形线的水平投影长度代表工作的)。A总时差

B自由时差

C干扰时差

D相关时差

26、工程络计划工——成本优化的目是为了寻()。A资源有条件下的最短工期安排C工程总费用最低时的工期安排

B总费用最低时最短工期安排D足要求工期的计划安排

27、在某程网络计中，已知工作M总时差自由时差分别为和3天，检查际进度时发现该作延后了天，明此时工M的际进度)A既不影总工期，也不影响其后续工作的进

B不影响总工期，但将其后续工作的最早开始时间迟天C将其后续工作的最早开始时间推迟天并使总工期长2天D将使总期延长2天，但影响其后工作的正进行28、单位程的施工序应遵循()的本原则。A先地、后地上，先主体、后围护，先装、后结构

B先地下、地上，先支线、后干线、先装饰、围护

C先地下、地上，先浅后深，先筑路、后地下线施工D先地下后地上，主体、后护，先结、后装饰

29、在进单位工程工平面图计时的正确步骤应为()。A布置重机械一修筑运输道路一临时生产施一临时活设施B修筑运输路一布置起重机械一临时生活设施临时生产施C临时生产施一修筑运输道路一布置起重机械临时生活施D布置起机械一临生产设施修筑运输路一临时生活设施

30、在下计划和图中，可用表示项目进度计划和成本计划的是(，。A横道

B网络图

CS形曲线

D控制

二、多项选题2分20=分。每的备选案中，有个或两个以上符合题意，错选或-6-

多选均不得，少选，选择正确每个选项可得0.5分。1、工程项目开工建设时间是指()。

A建设项目计文件中何一项永性工程第一次开槽施工的日期B建单位向行主管部门请领取到施工许可证的日期C不开槽的项，正式开打桩的日期D铁路、公路、水库等开始进行土石工程的日

E施工现场开进行场地整的日期

2、质量管理指在质量面指挥和制组织协调的活动，通常包括)A质量方B质量权限C质量职责D质量目标3、施工招标发包工作围可以是()招标。

E质量策

A全部工程

B单位工程

分项工程

D分部工特殊专业程4、工程项目理是工程设者运用统工程的观点行全过程和全面的管，旨在实A最大的投收益

B为用户提优质服务

C生产要素的化配置

D最短的度目标

E成最小化

5、下列选项属于建设备阶段工内容的是)。A征地、拆

B准备必要的施工图纸

?

C组施工招投

D项目投资算

E组织设备、料订货

6、按照我国行的建设序，工业目建设一般分为)阶段。A项目建议及可行性究D设计、设准备、工

B项目评估C编制设计务书E竣工验交付使用

7、我国王程设领域进重大体制革后，所推行的制度有A投、融资理制

B招标投标

C合同管理制

D项目法责任制E工程建设监制8、在组织流作业中需确定的主参数有)

A流水参数

B技术参数

C工艺参数

D空间参E时间参9、施工中组流水作业效果是可()A节省工作间B节劳力

C实均衡有节的施工

D节约料E提高劳动效10、划分工段应满流水施工要求，应考虑()。

A有利于结的整体性

B能合理的搭接

C施段的多少主导施工程相协调D不应间歇时间E施工段应能纳的机械数满足劳组织优化要求11、网络划的优点()。

A简单、形、直观

B各工作之间的逻辑关系明确C能过参数计找出关键作

D运用计算机进行计划管理E便于对计划行控制与督

12、在某程网络计中，已知作M的自时差为4。如果在该络计划的行过程中现工作M的续时间延长2天，其他工作常，则此时工作)。A不会使总期延长B不影响后续工作的正常进行

C总差不变、由时差减2天

D总时差和自由时差各减少2天E自由时差不，总时差少2天13、判断络图中关工作与关线路的依据有()。

A自由时差零的工作关键工作

-7-

E控性B最开始时间最迟开始间相等的工作是关键工作C总差最小的作是关键作DR寸网络图中无波形线的通路是关键线E关键工作的时差为零自由时不一定为零

14、工程工组织设是(的技术经济文件

A指导施工备和施工过程

B指导工程招

C指工程投标

D指导工程监

E指导订承包合15、编制程施工组总设计原上应当突出)的特点

A可操作

B简明扼要

C规划性

D执行性

16、按编的阶段不，划分施组织设计的类型有()。

A标前设计

B标后设计

C全过程设计

D施工准备阶段设计

E方案设计

17、下列项中属于位工程施组织设计技术组织措施的是)。A保证质量安全措施

B降低成本措施

C减增效措施

D综合评价施

E防止环境污的措施，

18某分工程双代网络计划下图所示其存的作图错误不妥之处括()。A节点编号误

B存在多余虚作C有多个起节点

D有多个终点节点E存在循环回路9、在工程网计划中，键线路是()的路A相邻两工作间的时间间隔均为零B总持续时间最长

C时标网络计划中没有波形线

D双代号网络划中无虚线E双代号网络划中由关节点连成

20、工程目的质量本包括A预算成B防成本C计划成本D定成本三、名词解(3分5题分)

E故障成本

1、项目管理2、动力不均衡系数3LFi．4、建设监理5、水施王工期四、简答题共20分)

1、工程项目织机构应照什么样程序进行设置?(6分)2、一个成功项目至少满足哪些本条件才能获取项目管理的成功?(7分)3、施工项目理在其授范围内应有哪些权限?(7分

五、分析计题(分3题=45分)

1、某工程项的基础工可划分为土方开挖、砌基础、回填土三个施过程，其水节拍分别为：9、6天天。基础砌后需要养3天才能进土方回填，施工中要求组织成倍节拍流水作。(1)试确定流施工段数(2)试计算流施工工期

(3)绘制流水施工水平指示表(可3周为单。2、某工程项可分解成A、B、等9个作过，各工作之的逻辑关、持续时间如表所示：(15分

工作名称紧前工作

ABCDFGHI/AAABDBCDEG-8-

持续时间(月256434522(1)试用双代号早标网络图制该工程目的进度划，并确定关键线路；(2)当工程进行到7个月底时检该工程项的实际进度为：工作A已经部完成，工作、C、分别成了40、％和25，试绘该工程项在第7个月底检查的工程实进度前锋线(3)分析第7个月时工程实际进展对工期和后续工作的影响。3、某工程项的单代号接网络计如下图所示：(1)图中的STS、、STF、分别表什么意思(2)计算各项工作6个工作时间数；(3)确定该工程项的计算工及关键线。

重大2005

年士究入考试一单项选择(1×从项目特征来看，不能被称作施工项目的是()A单工程

B单项工程

分项工程

D建设项目以下关于项目管理错误说法是)A项管理是一种管理方法体系项目管理是劳动密集型管理工程项目管理的核心内容是()

B项目管理是利用系统工程的理论与方法D项目管理职能主要由项目经理执行A安控制

B风险控制

动态控制

D目标控制下列选项中不属于建设项目董事会职权的是()A负筹措建设资金提出项目开工报告

B审核、上报年度投资计划落实年度资金D编制项目财务预、决算工程项目投资决策主要依据是（）A项建议书

B可行性研究报告

初步设计

D施工图设计初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资（）以上时，应报原审批单位重新审批A30％

B20％

C10％

D15％以下关于建立组织结构的基本原则中，错误的是（）A必根据工作需要来设计组织结构必须保证决策指挥的民主机制

B必须创造人尽其材的环境D必须有利于全过程和全局的控制要求项目经理属于全能式人物的组织结构形式是（）A职制

B直线制

矩阵制

D直线职能制施工项目组织中的核心问题是（）A合管理

B组织协调

质量控制

D岗位责任制10.代施工企业履行工程承包合同的主体是（）A项经理

B项目总工程师

项目总监理师

D项目经理部11.某个专业工作队一个施工段上工作的持续时间被称为（）A组间歇

B流水步距

时间间隔

D流水节拍12.已某工作的工程量为，该工作的时间定额0.5工日/，每天工2，每班个人人数为5人，则该工作需要（）天完成。-9-

重庆大学2001-2009年《工程项目管理》真题汇总D213.已某工程分为个施工段组织施工，A施工过程在各施工段上的流水节拍分别为2、、4、3天，B施工过程在各施工段上的流水节拍分别为、34，若按分别流水组织施工，AB施工过程之间最小的流水步距为（）天A．1B、、3D、414.组等节奏流水施工时，为使其它施工过程的流水节拍与主导施工过程的流水节拍相等，应采用的措施是（）A使施工段的工程量基本相等调节各个工作队的人数

B使各个相邻的工作队之间的流水步距相等D调节各个施工过程的组织间歇时间15.已某工作的持续时间为天，箭尾节点的早、迟时间分别为912天，箭头节点的早、迟时间分别为15、18天，该工作的总时差分别为（）天A，B，C30D，116.寻最低成本时的工期安排叫做（）A工优化

B工期资源优化

资源优化

D工期成本优化17.在工组织设计中，当（）时，取总用水量Q等于消防用水量A（B（）（D当>q5且工地面积小于公顷18、以下有关工程目质量的错误说法是（）.A．质量管理是质量策划的一部分B．质量管理是在质量方面指挥和控制组织协调的活动c．质量方针是组织总的质量宗旨和方向．质量改进致力于增强满足质量要求的能力19、质量检验评定的程序为（）.A．单位工程一分部工程一分项工程一检验批B．检验批一分部工程一分项工程一单位工程C.检验批一分项工程一分部工程一单位工程D．单位工程～单项工程～分部工程一检验批20、安全生产必须好的“六关”为〔）A措施关，培训关、教育关、监控关、检查关、改进关B．计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关．计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D．措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关21、建设项目进度制的最终目的是（A确保项目以最快的进度建成B．确保项目施工合同工期的实现．确保项目投资回收期最短．确保项目动用时间目标的实现22．下列选项中不于质量管理八项原则的是（A领导作用、全员参与B．以顾客为焦点、持续改进过程方法和管理的系统方法D．力求供方利益最大化23、在工程项目目控制系统中，）分系统贯穿工程项目实施的全过程。A组B．协调．目标．信息24、对工程项目实投资控制是以为重点的项目建设全过程的控制．A建设准备阶段B．决策与设计阶段招投标阶段D．施工安装阶段25某工程项目施工期间最高峰时期的施工人数为人最低谷时期的施工人数为63人施工期间的平均人数为78人，则其劳动力不均衡系数为（）A,.5B.1.C62D2026、在时标网络计划中，用进度前锋线记录的是工程项目的（）.-10

重庆大学2001-2009年《工程项目管理》真题汇总A预期进度B．计划进度．实际进度D一进度偏差27表达施工过程中质量波动状态并及时提供质量偏离信息的一种图形被称.人图B果分析图‘．直方图·D．控制图28、某双代号网络计划中，工作拥有9天总时差，其持续时间为8天、最迟完成时间为第24天，则其最早开始时间为第（）.A.天B7天.天D.天29、网络计划中的关键线路一定是（）A．总时差为零的线路．自由时差为零的线路．不包括虚箭线的线路D．总持续时间最长的线路30、在施工组织总设计的编制程序中需要确定的第一项重点内容是（)A．调查研究，获得编制依据B．编制施工总进度计划．编制施工部署和施工方案D．编制施工总平面图二、多项选择题（2分×15题＝分。每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意，错选或多选均不得分，少选，但选择正确的每个选项可得5分）1、项目管理的主要特点有),A．是一项单纯的工作．需要集权领导C．需要建立专门的组织．具有继承性．具有创新性2、项目管理的主要职能是对项目及其资源进行（A．计划B．组织C．安置D．控制．协调3、工程项目管理组织运行的关键是（).A人员配置B．业务联系C．协调沟通D．进度管理E．信息反馈4、工程项目成功的标志主要包括（A．与环境相协调．实现预定的目标．工程总成本最低D．无重大变更及事故损失E．为建设者认可5、下列选项中属于工程项目质量控制数理统计方法的是（A．香蕉图法B．相关图法C．排列图法D．网络图法．直方图和控制图法6、根据流水施工的工程对象范围，流水作业可以分为（A．综合流水B．分别流水C．工程项目流水D．细部流．专业流水7、已知网络计划中工作A有两项紧后工作B和,ESB＝15天，=19天，工作A的最早开始和最迟开始时间分别为第天和第9天，如果工作人的持续时间为天，则工作A的（）A总时差为天D．自由时差为天B．总时差为3天．自由时差为天．工作A与工作和C的时间间隔分别为1和5天8、单位工程施工组织设计中编制的进度计划是否合理，可以从以下方面进行判别（）A施工平面布置是否正确．资源投入是否均衡，材料是否超过供应限额工期是否符合要E．施工道路布置是否合理9、为防止施工对环造成的污染应在施工技术组织措施中提出的措施有（）的污染。A防止废水废气B．防止温室效应．防止垃圾粉尘防止施工噪音．防止自然灾害10、施工项目的不全因素可以分为（A人的不安全行为B．工程的风险识别．政策的不确定性环境的不安全因素E．物的不安全状态－11采用矩阵制项目管理组织的适用范围是（A小型和专业性强的工程B．工期紧迫的工程．大型、复杂的工程远离公司本部的工程．同时承担多个需要进行项目管理的企业12、在组织流水施时，如果施工段的划分过多，则可能造成的后果有（）A工期延长B．无法形成流水．工作面狭窄劳动力窝工E．机械设备闲置13、工程项目开展程序一般应按照下列原则进行安排（A先地下后地上B．先浅后深．先干线后支线先支线后干线．路下管线先施工，后筑路-11

重庆大学2001-2009年《工程项目管理》真题汇总14、单位工程施工面图的设计要求主要有（A布置紧凑，占地要B．短运输，减少二次搬运．临时工程使用资金最少D．利于生产、生活、安全、消防、环保等合国家有关规定和法规15、对施工项目进成本控制的手段包括〔A静态控制B．动态控制C会计控制D．制度控制．计划与预算控制三、简答题（10分×4题40分）1、我国的建设程序工程项目的建设过程划分为几个阶段？每一个阶段的主要作用是什么？2、标后施工组织设计按照编制对象的不同可划分为那几种类型？在编制各类施工组织设计时应重点编好工作紧前工作持续时间

A—8

B—5

CA，B4

DA7

EB6

GC,D5

HC,D,E4哪几项内容？其主要作用是什么？3、何谓组织协调？施工项目的组织协调应排除哪些方面的千扰？组织协调包括哪些主要内容？4、建筑工程施工质量应按照哪些要求进行验收？四、某工程项目工作之间的逻辑关系如下表所示，试据其绘制单代号网络图（分）五、分析计算题（共45分）1、某两层楼房的主体工程由人B、三个施工过程组成。它在平面上设有两道伸缩缝（伸缩缝将该建筑在平面上划分为等分施工过程在各个施工段上的流水节拍依次为天、天、天。施工过程B、C之间至少应有2天技术间隙。试划分施工段，编制工期最短的流水施工方案，并绘制流水施工水平指示图表．(10分）2．试计算双代号网络计划中各工作的六个时间参数，并指出其关键线路．10分）3．某工程项目可分解成A、、、等8个工作过程，各工作之间的逻辑关系、持续时间如下表所示间单位：周）(15分）工作紧前工作持续时间

A—3

B—5

C—3

DA7

EB6

GB,C7

HD,G，E4

IO2(l）试用双代号早时标网络图绘制该工程的进度计划，并确定其关键线路；(2）第8周末对该项目的实际进度进行检查，发现D、工作已进行周，G工作尚未开始。试绘出-12

重庆大学2001-2009年《工程项目管理》真题汇总检查日期时的实际进度前锋线，并分析各项工作对工期的影响．(3）如果该工程项目的工期不允许拖延，则需对未完成的进度计划进行调整，试问调整时应考虑哪些因素？4．某单代号搭接网络计划如下图所示。试计算各项工作的最早开始和最早完成时间，并确定其计划工期及关键线路分）重大年士究入考试一、单项选择题（1×10题10）1以下有关项目建议书的错误说法是（A目建议书是对建设项目的轮廓性设想B项目建议书是一个机会研究文件C项目建议书的主要任务是推荐最佳方案D项目建议书对拟建项目的必要性进行分析2适用于工期要求紧迫，需要多工种、多部门密切配合的项目组织结构形式是（A部门控制式B工作队式C矩阵制D直职能制3建立工程项目管理组织机构主要包括：选择适当的组织形式，②确定项目经理，③明确责权、利，④制定项目管理制度，⑤组建项目管理机构，其正确顺序应为（A①一②一③一④一⑤B②一①一⑤一③一④C①一②一⑤一④一③D②一③一①一④一⑤4在组织流水施工，确定流水节拍时，以下做法错误的是（A根据流水步距确定流水节拍B应首先确定主导施工过程的流水节拍C综合考虑人、材、机的供应情况D应使专业工作队有足够的工作面5下列有关工作最早完成时间的说法中，错误的是（A作最早完成时间等于本工作的最早开始时刻加上其持续时间B作最早完成时间可从网络计划的起点向终点方向依此进行计算C作最早完成时间是指各先行工作完成后，本工作必须完成的时刻D作最早完成时间是指各紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻6某工程项目门窗油漆的工程量为：木门油漆2，窗油漆462m，其产量走额分别为：木门8.5m/工日钢窗：11.00m／工日，则其综合量定额为（A9.50m2/日B9.62m/日CB9.78m/工日DB9.87m2

/工日7某两层框架结构有A、BC三个施工过程，分4施工段组织流水作业，各施工过程的流水节拍均为3天，则其流水施工工期为（）天。-13

2重庆大学2001-2009年《工程项目管理》真题汇总2A21B24C30D368、某双代号网络计划的终点节点有四条内向箭线，其最早完成时间分别为：20、32、4，要求该项目在38周内完成，则其计算工期和计划工期应分别为（）周。A32、38B41、38C38、38D41、419某单代号网络计划中，B工与其紧后工作C、D之间的时间间隔分别是天和3天，工作C和D的总时差分别为2天和5天，则B工作的自由时差和总时差分别为（A2天天B3天和7天C5天7天D5天和8天10、在进行施工现临时供水设计时，现场施工用水的不均衡系数应取（）A1.1B1.3C1.5D2.0二、多项选择题（×10题20分。每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意，错选或多选均不得分，少选，但选择正确的每个选项可得0.5分1工程项目除了具有项目的共性外，还具有（）等特征。A生产固定、产品流动B产品固定、生产流动C建设资金密集D形体庞大E投资回收期短2、工程项目管理组织协调的范围及方式主要是（A近外层关系主要通过协商进行协调B近外层关系主要通过合同进行协调C远外层关系主要通过有关法规及公共准则等协调D远外层关系主要通过行政手段协调E内部关系主要通过行政、经济、制度、组织和法律等方式进行协调3、工程项目管理方法应用的原则主要包括（）原则。A战略性B适用性C灵活性D开拓性E坚定性4、生产准备是衔接建设和生产的桥梁，是建设阶段转入生产的必要条件，其主要内容包括（A组织竣工验收B进行项目后评估C组建管理机构，制定管理制度D工器具、备品、备件的制造或订货E人员招聘、培训及设备的安装、调试5、若组织分别流水施工，以下说法正确的是（A组织分别流水施工的关键是确定相邻施工过程之间的流水步距B在施工过程中各个施工段上均无空闲时间C在施工过程中各个专业工作队在施工段上能够连续作业D流水节拍较长的施工过程需要组织多个专业队伍E流水步距取各施工过程流水节拍之间的最大差值6、在工程网络计划的实施过程中，进度管理人员检查工程的实际进度时发现M工作的总时差由原计划的4天为-3天，说明M工作的实际进度比原计划进度（A拖后3天B拖后4天C拖后7天D影响工期3天E影响工期天7在工程网络计划中，如果某项工作的自由时差刚好被全部利用时，则不会影响（A本工作的最早开始时间B本工作的最早完成时间C总工期D本工作的最迟完成时间E其紧后工作的最早开始时间8、目前，我国的建筑币场主要由（）体系构成。A投资B融资C发包D承包E咨询技术服务9、施工总平面图的设计原则有（A占地省，不挤占交通道路B临时设施费用最低C遵守环保条例D短运距，尽力避免二次搬运E利于生产、生活、安全、消防等-14

重庆大学2001-2009年《工程项目管理》真题汇总10、施工项目运行中的人为干扰因素主要包括（）A决策失误B控制协调不力C试验中出问题D计划不周E资金不到位三、填空题（每空l分，共20