2012历年试题分类讲解项目管理一般知识

PAGEPAGE10/新项目与过去成功开发过的一个项目类似，但规模更大，这时应该使用（19）进（19）A.原型 B.变换模 C.瀑布模 D.螺旋模【答案】能【答案】考项目管理(PMO)是在管辖范围内集中、协调地管理项目或多个项目的组织单元。PMOPMO（但不限于此：PMO（41）A.在整个项目过程中相互和相互作B.C.D.【答案】...D.企业内的多项目的管理和【答案】但总体来说其主要的功能和作用可以分为两大类：日常性职能和性职能。某公司计划使用IT系统把各地抗击洪水的感人事迹做成一个有史以来最好的数（56）A．该项目最主要的约束是范围B．该项目最主要的约束是资源C．该项目最主要的约束是进度D．该项目最主要的约束是质量【答案】由于客户方（某公司）计划使用IT系统把各地抗击洪水的感人事迹做成一个于需求明确或很少变更的项目，（8） 【答案】

概要设计、详细设计)、编码(含单元测试)、测试、运行等几个阶段。瀑布模型中每项【答案】所以选项C是错误的。【答案】在任何特定项目中，因为规模、复杂度、风险系数和周转约束等原因，阶段可更【答案】 B．团结人 【答案】（14命周期模型是（15。（14）A.瀑布模型B.迭代模型C.快速原型开发D（15）A.快速原型开发B.快速创新开发C.瀑布模型D【答案】A B．概要设 C．详细设 D．代码编【答案】工期，这避免了瀑布模型串行的安排也反映了V模型测试提前的理念。保项目风险已经降低到能够预计完成整个项目的成本和日程的程度。针对项目的软件结构 B.细 C.初 D.移【答案】的一种。RUP中的软件生命周期在时间上被分解为4个顺序的阶段，分别是：初始阶段4和技能、软技能或人际关系技能以及（41。【答案】许多管理项目的技术和工具对于项目管理来说是独特的，例如工作分解结构(WBS)在项目管理工作中，项目管理师认识到如果只有能力而没有管理能力或只有管【答案】洞察过程的不确定性，为其负责的组织指引正确的方向，并在必要时引导。 B.优先 C.临时 D.层次【答案】（50）A．B．控 C．启 D．计【答案】复进行这样的检查同样有助于当业务要求已不复存在或项目已业务要求时能够及 B.一般管 C.团队管 D.执行管【答案】(3）能力，即形成一个前景和并组织人员实现它的能力。(5）谈判和管理，就是与其他人谈判取得一致或达成协议。 【答案】小（46）A.B.C.D.（47）A.实现方 B.设计方 C.关键 D.里程【答案】C,个周期，在和开发之间并没有本质区别。（54）【答案】用。PMO没有必要位于中心区域。项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括（31） B．激C．能 【答案】【答案】（10）A. B. C. D.【答案】周期模型最主要的特点，如下表所示，表中的第一列分别是（11）。特点①②③【答案】44【答案】 【答案】

【答案】 用2志着开发周期的是因为它强调其中的(2)A．制定计划B．风险分 10建设方代表和相关干系人完成(10)工作。 32下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是(32)33软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识，下列说法中正确的是(33)。34

(34)试题 【答案】总体设计、详细设计、程序编制、测试和运行。需求分析对目标系统提出完整、准确、试题【答案】试题【答案】试