物业项目安管员交接班制度（五）

上传人：轻*** IP属地：云南上传时间：2023-04-03 格式：DOCX 页数：3 大小：17.14KB 积分：6 举报 版权申诉

全文预览已结束

 下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

Word版本，下载可自由编辑物业项目安管员交接班制度（五）物业项目安管员交接班制度（五）

1目的

规范安管员交接班管理，呈现安管队伍良好的精神风貌，使各岗位连接紧密，确保各岗位的工作有条不紊的举行。

2适用范围适用于XX嘉园物业区域安管交接班管理工作。

3职责

3.1安管员按照要求举行交接班；3.2安管班长负责组织本班的交接班仪式；

3.3安管队长负责安管员日常交接班的管理、督导与实施；

3.4管理处主任负责监督本规程的正常执行。4实施程序

4.1交接班办法

4.1.1每班接班前15分钟为交接班时光。4.1.2接班班长（若班长歇息，由队长指定带班班长）在固定地点集合整队，检查着装和佩带后，按岗位设置由当值班长带领接班队员以纵队形式罗列行军步（整齐、郑重）依次到不同岗位，逐一举行交接。

4.1.1.1接班班长应召开班前会议，布置当日工作，及时上岗；

4.1.1.2班长先交接，交待所要移交的有关问题。4.1.1.3岗位交接挨次：前广场岗－西门岗－记下岗-住所区岗；

4.1.1.4岗位交接时，交接双方面向面行敬礼，以示敬意，然后交接。未到交接岗按上述规程继续，直至最后一岗。

4.1.3交/接班队员按物品、记录等逐项交接，交/接双方签字确认。如交班内容不全，接班人员可否决接班。4.1.4交/接双方班长应切实履行交接班规范，仔细监督交接班的全过程，否则由该班长担当所有责任。

4.1.5交/接过程中，如浮现问题由交/接双方班长负责协调处理，处理不了报队长或管理处主任。

4.2各岗位交接注重事项4.2.1门岗

4.2.1.1主要是交接门户保卫状况；_

4.2.1.2对出入院区的人员、物资、车辆等状况举行交接；4.2.1.3接班人员应认真查看上班工作记录表，对进入小区但未离开的人员举行跟踪，记录。

4.2.2巡逻岗

4.2.2.1主要是交接巡察小区和楼层的平安及公共秩序；4.2.2.2交接相关记录表，并签名以示确认。

4.2.3车场岗

4.2.3.1主要是交接车场内车辆数量、状态及其他需交接事项。交接相关记录表，并签名以示确认。4.3交接班要求

4.3.1接班队员必需按制度时光在固定地点整装集合，及时交接班。如接班人员未到，当班人员不得擅离职守。

4.3.2交接班时，交接双方必需姿态端正，郑重仔细，不得在队列中或交接中嬉笑、打闹、做小动作。4.3.3交班人员对于本班发生的问题应准时处理，对不能移交给下一班的事情应继续在岗处理完毕后再下班，接班人员有帮助完成的义务。

4.3.4接班人员要具体了解上一班的值勤状况和当班应注重的事项，对不清晰的问题准时咨询清晰。

4.3.5交班人员向下一班移交值班记录、物品、平安防范器材等，接班人员在值班记录上签名确认。4.3.6接班人员按照值班记录和交班人员交待，检查岗位范围内的值班记录、物品、设施和器械装备

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。