黄石货场地面硬化施工组织方案

黄石铁路货场所面硬化工程施工组织设计编制单位：湖北铁路建筑企业编制人：审察人：编制时间：二00七年七月十八日编制说明一、编制依照：1.武汉铁路时代设计院设计的黄石铁路货场所面硬化工程施工图及相关构造做法的标准图集。2.国家、湖北省、武汉市宣告的现行建筑构造和建筑施工、设施安装施工的各种标准、规程、验评标准及相关技术规定。3.湖北省、武汉市相关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。4.湖北铁路建筑企业相关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。5.黄石铁路货场所面硬化工程现场及周围环境的实质情况。二、编制原那么1.严格遵守现行的技术标准、施工规程和质量评定与查收标准。2.坚持技术先进性、科学合理性、经济合用性与脚扎实地相结合。三、编制内容：黄石铁路货场所面硬化工程的全部内容。四、工程大要及工程特色1〕、工程大要工程名称：黄石铁路货场所面硬化工程工程地址：黄石铁路货场内设计单位：武汉铁路时代设计院工程大要：黄石铁路货场所面硬化工程面积石垫层,面层为为250mm厚C25砼面。

9180M2,基层为

200mm

厚碎2〕、工程施工条件1、本工程施工现场基础设施根本达成；2、施工用水用电已经配合甲方接入现场。3、当地面工程一次性浇筑砼量较大，依照设计要求及工程施工需要，必定采用测平易养护措施。4、砼采用现场搅拌，采用逼迫式搅拌机，既提高了施工速度，又能保证了结构质量。5、施工中各工种、工序在施工过程中交织配合，工序搭接必定侧重科学管理，一致协调。施工部署一、工程组织机构及工程管理模式(一)工程组织机构及职能新建的黄石铁路货场所面硬化工程充分表达现代货场特色和知识经济时代的特色。鉴于本工程的重要性和影响力,我们施工组织的指导思想是以质量为中心,成立工程质量保证系统,编制工程质量方案,选配高素质的工程经理、工程总工程师及专业工程技术管理人员

,按国际常例推行项目管理，组建黄石铁路货场所面硬化工程工程部。

积极推行应用新技术、新工艺、新资料、新设施。工程经理部将成为一支充满活力、拥有多专业、全面管理能力的领导班子。〔二〕主要管理人员表姓名分工职务职称主要职责廖斌工程经理工程师全面履行对业主的承诺和对本工程的施工总承包合同方华林主任工程师工程师详尽负责工程施工过程中的各项技术问题胡家军施工员助工负责施工的各项管理工作，编制工程的交工质料周四安全员助工负责施工的安全管理工作，编制，整理安全质料丁丽娜质料员助工负责施工的质料的收集，整理曾三核算员助工负责施工的本钱核算及薪水发下班作，编制本钱报表负责施工的资料供给，查收以及收集资料的合格证，廖寒冰资料员助工查验报告〔三〕各部门的主要职责：工程管理部:负责整个工程的施工组织推行和设施机具的供给分派，协助工程经理搞好各工种之间的生产协调。资料供给部:负责整个工程所需的资料供给和分派。技术质检部:负责整个工程的技术和质量管理，技术资料管理。方案统计部:负责整个工程的生产方案安排，合同及财务管理。综合管理部:负责工程的安全生产和文明生产工作。(四)工程管理模式湖北铁路建筑企业将依照多年来积累的成功工程管理经验来运行和管理本工程,形成以工程经理负责制为核心,以工程合同管理和本钱、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的工程管理体系。同时,工程经理部在甲方和现场监理的领导下充发散挥企业的整体优势,依照“总部效劳控制、工程授权管理、专业施工保障、社会集力合作〞拥有企业特色的工程管理模式,以此高效地组织和优化生产资源。严格依照以GB/T19002-ISO9002模式标准成立的质量保证系统来运行,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理系统,以此优秀地实现企业的质量目标和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。为标准本工程的管理工作,工程经理部严格履行企业宣告的?程前言件?、?质量手册?等我司独具特色的工程管理方法,同时现场场区管理严格遵守地区施工现场标准化管理的相关规定。二、推行目标：(一)工期目标：为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主供给最优质效劳,企业在人员组织、施工工艺、设施投入、资料供给等方面进行精心部署，方案用

40天工期完本钱期工程的全部工程量。

详见工程施工进度方案横道图(二)

质量目标：保证工程质量到达省优秀等级。各分部的质量目标以下表分部名称

质量评定目标基础士方

优秀回填石方基层

优秀砼面层工程

优秀(三)现场管理目标：为保持施工现场周围干净的环境，

我部设专人打扫干净等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，保证现场管理达到黄石市级文明施工现场。(四)安全目标：完满安全措施,提高安全意识,施工中追踪控制检查到位，及时除掉隐患，防患于未然，杜绝死亡和重伤事故发生,月工伤频率控制在1.5‰以下，并一次经过上级安全生产管理部门的安全达标认定。(五)效劳目标：效劳周密、业主满意、重视抱怨、信守合同

,认真协调与相关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、方案协调、现场管理的控制与督查。三、劳动力组织合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要要素之一。依照工程实质进度、及时分派劳动力。我们将经过察看指定最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场，并分级签订劳务合同。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。特别工种持证上岗，准时入场后迅速进入工作状态。本工程由我企业自行施工，无转包情况。未经监理和业主赞成，我企业不会擅自劳务分包四、农忙季节及假期的工作安排因本工程工期超越农忙季节及春季放假时期，为保证劳动力满足生产需要，在这两个时期应做好详尽工作安排和劳动力协调。工程部自带与我企业常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较强工程的根本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。该局部人数应保证正常施工现场所需劳动力的80%以上。对于局部劳动力配置量大的施工工程，在施工方案安排时，尽可能与农忙季节假期错开，减少农忙季节对劳动力的需求，防范因回家的人员过多而影响工程的正常进行，保证工期进度。五、主要施工机械的投入(主要施工机械设施方案表)为了保证在使用期不出现因设施故障而影响工期，做到预防在先，保证工期目标的万无一失。现场主要施工机械设施方案表序机械或设施号名称蛙式打夯机基反铲挖2槽掘机推土机施4工压路机阶交流电5焊机段砂轮切6割机7砼搅拌机砼振动棒地平板振动器面250槽8工钢砼输送9程车路面切缝机

数量每台额国别产型号规格定功率(台)地KWBA-215A41.1中国33中国1m275中国40吨1中国BX3-300130中国11.5中国湖北JZC750222中国郑州Z-5061.5中国PZ-5061.2中国中国0.5m33中国400-50027．5中国

制造年生产能份力20062005200A1000r/2006min322.5m2006/h20072005

入散场时间基槽施工阶段基槽土方开挖施工阶段基槽施工阶段基槽施工阶段路面构造路面构造路面砼施工阶段路面砼施工阶段路面砼施工阶段路面砼施工阶段路面砼施工阶段路面砼施工阶段

备注局部土方当地租借当地租借当地租借零星钢材切割浇捣砼用米六、场区用电、用水方案(一)施工用电施工用电由业主供给的三相变配电房引入,现场设4个配电箱,分担各单位工程的电负荷，电线路的架设，配电箱、漏电保护器等设施的设置均应吻合国家规定的施工现场用电安全规程(二〕施工用水施工用水由业主供给的水源接出,现场按需要将水头接至各用水滴.七、物质供给1、依照合同要求，本工程的施工主材由我方采买，工程经理部将与业主亲近配合，依照业主指定部份资料生产厂家，并严格依照ISO9002质量系统中物质采买程序来操作，以保证进场资料的质量。由我方供给主材的准备：以便业主及监理有充分的时间进行资料的入场查验工作。2、特别是钢筋、水泥等资料必然采用国营品牌大厂的产品，所使用的水泥供给厂家需具备实力雄厚、管理标准、质量可靠的条件，砼的配合比必定供给给监理、业主方确实认。八、施工配合(一)土建施工与土方开挖单位的配合1、进场前我企业技术人员提前同甲方和土方开挖单位和联系，掌握详尽资料和现场实质情况，并供给我企业针对本工程的详尽施工方案，提出有利于后继工作睁开的详尽措施。2、我企业开挖土方时，依照进度情况安排土方开挖单位进行地基检测工作，并供给工作面。及时进行基层施工。3、掌握好地质资料和地下水位情况，积极做好排水工作保证基底作业面无聊，为后继工作供给较好条件。〔二〕安装与土建的配合工程施工人员进驻现场后，应认真熟悉图纸，对安装部位、技术要求、数量等，在图纸上做好表记，并与相关技术人员进行核对，不得有误。制作与安装应有专业班子负责，在施工过程中积极配合，严格控制工程质量，同时不得随意更换，混凝土捣制时应防范预留预埋构件位移及损坏，不得漏埋和误差。〔三〕成品保护的配合经过业主与各施工单位协调共同搞好成品保护。工程经理部依照现场实质情况编制成品保护措施，防范污染与损坏。〔四〕与业主〔或监理〕的配合1〕施工中遵从业主〔或监理〕的管理。2〕对各专业进行的综合布局，应提交业主〔或监理〕判定，认可前面可全面推行。3〕业主〔或监理〕在安装过程中对质量进行督查。隐蔽查收及试验、试车等查收均应邀请业主〔或监理〕代表参加，并及时办理签证。主要分部工程施工方法一、施工准备施工前我们将做好先期的技术准备工作：施工前认真组织图纸会审及设计交底工作，做好记录；并在此基础上做好施工组织设计的深入设计，编制各工序、工种的作业设计并落实到施工的工长和作业队伍及班组。掌握水平点标高，轴线控制点等资料。二、工程测量一〕、测量控制网1、整体要求：〔1〕依照施工总平面图设计的本管网系统的坐标地址、基线、基点的相关数据，按厂区已有城市水平点或设计图纸指定的相对标高参照点，用经纬仪、水平仪钢尺进行网点的测设。〔2〕测量依照先整体，后局部的工作程序进行。除了本系统工程测量要求精度较高外，尚须考虑保证与其他系统的连接精度。2、测量方法(1)第一依照现场现有的测控基准点精确定出本系统工程骨干管道中心线。(2)尔后测量由骨干管道中心线与支管的中心线交点处开始转90度，测设各支管的中心线，当闭合无误、整体尺寸及局部尺寸复核正确，方可确定中心线,尔后放线施工.3、高程控制本系统工程高程控制，一律以业主供给的按设计院设计的焦化坐标系的永久性二等水平点为基准点。引入本系统地区设置2个施工基准点，为防范该基准点下沉或碰动等造成错误，拟另作参照点两个，与该点连成环形，以便督查联测。4、测设精度本次施工测量依照?施工测量标准?履行，以及?工程施工及查收标准?〔GBJ2050－95〕的要求对安装的相关构件及设施进行复测和查收测量。方格网按二级水平要求测设，在引测水平点时，应按三等水平测量的精度进行，并对测量成就进行精度评定。5、精度控制措施(1)凡使用光学测距仪，一律按双向察看。(2)所使用的仪器一律要求在规定的校检时间范围内使用。(3)各施测单位的钢尺，一律经过检测单位检定后，方可使用。三、路床基槽机械挖土：考虑到现场的实质情况，基础土方采用反铲开挖；1．主要机具1〕挖土机械有：挖土机、推土机、铲运机、自卸汽车等。2〕一般机拥有：铁锹〔尖头与平头两种〕、手推车、小白线或20＃铅丝和2m钢卷尺、坡度尺等。2．作业条件1〕土方开挖前，应依照施工方案的要求，将施工地区内的地下、地上阻挡物去除和办理达成。2〕建筑物或修筑物的地址或场所的定位控制线〔桩〕标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必定经过查验合格，并办完预检手续。3〕夜间施工时，应有足够的照明设施：在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖序次，防范错挖或超挖。〔4〕开挖有地下水位的基坑〔槽〕、管沟时，应依照当地工程地质资料，采用措施降低地下水位。一般要降至低于开挖面0.5m，尔后才能开挖。5〕施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应早先经过检查，必要时要加固或加宽等准备工作。6〕选择土方机械，应依照施工地区的地形与作业条件，土壤种类与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械效率来确定，编好施工方案。〔7〕施工地区运行路线的部署，应依照作业地区工作的大小机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。〔8〕在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度和清理均应装备人工进行。3．操作工艺工艺流程：确定开挖序次和坡度→分段分层平均下挖→修边和清底〔1〕坡度确实定：1〕在天然湿度的土壤中，开挖基础坑〔槽〕和管沟时，当挖土深度不高出以下数值时，可不放坡、不加支撑。a〕密实、中密的砂土或碎石类土〔充填物为砂土〕—1．0m；b〕硬塑、可塑的轻亚粘土及亚粘土—1．25m；c〕硬塑、可塑的粘土和碎石类土〔充填物为粘性土〕—1．5md〕坚硬性粘土—2．0m。２〕高出上述规定深度，在5m以内时，当土拥有天然湿度，构造平均，水文地质条件好，且无地下水，不加支撑的基坑〔槽〕和管沟，必定放坡。边坡最斜坡度应吻合表1—311的规定。3〕使用时间较长的临时性挖土方边坡坡度，应依照工程地质和边坡高度，结合当地同类土体的牢固坡度值确定。如地质条件好、土〔岩〕质较平均、高度在10m以内的临时性挖方边坡坡度应按表1--312确定。4〕挖方经过不同样种类土〔岩〕层或深度高出10m时，其边坡可作成折线形或台阶形。〔1〕开挖基坑〔槽〕或管沟时，应合理确定开挖序次、路线及开挖深度，尔后分段分层平均下挖。〔2〕采用推土机开挖大型基坑〔槽〕时，一般应从两端或顶端开始〔纵向〕推土，把土推向中部或顶端；临时积聚，尔后再横向将土推离坑〔槽〕的两侧。3〕采用铲运机开挖大型基坑〔槽〕时，应纵向分行、分层依照坡度线向下铲挖，但每层的中心地段应比两边稍高一些，以防积水。4〕采用反铲、拉铲挖土机开挖基坑〔槽〕或管沟时，其施工方法有两种：1〕端头挖土法：挖土机从坑〔槽〕或管沟的端头，以倒退行驶的方法进行开挖。自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土。2〕侧向挖土法：挖土机一面沿着坑〔槽〕边或管沟的一侧搬动自卸汽车在另一侧装运土。〔5〕挖土机沿挖方边缘搬动时，机械距离边坡上缘的宽度不得小于基坑〔槽〕和管沟深度的1/2。如挖土深度高出5m时，应按专业性施工方案来确定。〔6〕在开挖过程中，应随时检查槽壁和边坡的状态。深度大于1．5m时的基坑〔槽〕或管沟，依照土质情况，应作好支撑的准备，以防坍塌。7〕开挖基坑〔槽〕和管沟，不得挖至设计标高以下，如不能够正确地挖至设计地基标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在找平后，由人工挖出。暂留土层：一般铲运机、挖土机挖土时，为20cm左右；挖土机用反铲、正铲和拉铲挖土时为30cm左右为宜。8〕在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土方运到机械挖到的地方，，以便及时挖走。9〕修帮和清底。在距槽底设计标高50cm槽帮处，找出水平线，钉上小木橛，尔后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线〔中心线〕引桩拉通线〔用小线或铅丝〕，检查距槽边尺寸，确定槽宽标准。以此修整槽边，最后去除槽底土方。槽底维修铲平后进行质量检查查收。10〕开挖基坑〔槽〕的土方，在场全部条件堆放时，必然留足回填需用的好土；节余的土方，应一次运走，防范二次搬运。〔11〕雨、冬期施工：1〕土方开挖一般不宜在雨季进行，否那么工作面不宜过大，应逐段、逐片分期达成。2〕雨期施工在开挖的基坑〔槽〕或管沟时，应注意边坡牢固。必要时可合适放缓边坡坡度或设置支撑。同时应在坑〔槽〕外侧围以土堤或开挖沟渠，防范地面水流入。经常对边坡、支撑、土堤的检查，发现问题及时办理。3〕土方开挖不宜在冬期施工。如必定在冬期施工时，其施工方法应按冬施方案进行。4〕采用防范冻结法开挖土方时，可在冻结以前，用保温资料覆盖或将表层土翻耕耙松，其翻耕深度应依照当地天气条件确定，一般不小于30cm。开挖基坑〔槽〕或管沟时，必定防范基础下的基土受到冻结。应在基底标高以上预留合适厚度的松土，或用其他保温资料覆盖，如遇开挖土方引起周边建筑物或修筑物的地基和基础裸露时，应采用防冻措施，以防产生冻结措施。4．质量标准1〕保证工程柱基、基坑、基槽、管沟和场所的基土土质必定吻合设计要求，并严禁扰动。〔2〕赞成误差工程〔表1—313〕土方工程的挖方和场所平展赞成误差表1—313项次工程赞成误差查验方法〔mm〕1表面标高＋0、－50用水平仪检查2长度、宽度－0由设计中心线向两边量，用经纬仪、拉线或尺量检查3边坡偏陡不同样意坡度尺检查5．成品保护〔1〕对定位标准桩、轴线引桩、标准水平点、龙门板等，挖运土时不得碰撞，也不得在龙门板上休息。并应经常测量和校核其平面地址、水平标高和边坡坡度可否吻合设计要求。定位标准桩和标准水平点应按期复测和检查可否正确。〔2〕土方开挖时，应防范周边已有建筑物或修筑物、道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商采用防范措施，并在施工中进行沉降或位移察看。3〕施工中如发现有文物或古墓等，应稳当保护，并应及时报请当地相关部门办理，方可连续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质，地震部门设置的长远察看点等，应加以保护。在敷设有地上或地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应早先获取相关管理部门的书面赞成，施工中应采用措施，以防范损坏管线，造成严重事故。6．应注意的质量问题〔1〕基底超挖：开挖基坑〔槽〕、管沟不得高出基底标高，如个别地方超挖时，其办理方法应获取设计单位的赞成。2〕基底未保护：基坑〔槽〕开挖后应尽量减少对基土的扰动。如果基础不能够及时施工时，可在基底标高以上预留30cm土层不挖，待做基础时再挖。3〕施工序次不合理：应严格按施工方案规定的施工序次进行开挖土方，应注意宜先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成必然坡度，以利排水。4〕施工机械下沉：施工时必定认识土质和地下水位情况。推土机、铲土机一般需要在地下水位0．5m以上推铲土；挖土机一般需在地下水位0．8m以上挖土，以防机械自己下沉。正铲挖土机挖方的台阶高度，不得高出最大挖掘高度的1．2倍。〔5〕开挖尺寸缺乏，边坡过陡：基坑〔槽〕或管沟底部的开挖宽度和坡度，除应试虑构造尺寸要求外，应依照施工需要增加工作面宽度。如排水设施、支撑构造等所需宽度。四、回填炉渣垫层施工1．资料要求(1)炉渣：宜采用烟煤炉渣，表观密度应为800kg/m3以内；炉渣内不应含有机杂质和未燃尽的煤块，粒径不应大于40mm，且不能大于垫层厚度的1/2；炉渣粒径在5mm以下者，不得高出炉渣整体积的40%。(2)水泥：325号一般硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，也可用火山灰水泥或粉煤灰水泥。(3)石灰：块灰使用前需经水粉化，过筛；也可用加工磨细石灰粉水溶后使用。2．主要机具机械：搅拌机、手推车、平板振捣器。(2)工具：压滚(直径200mm、长600mm)，平铣、计量斗、筛子、喷壶、浆壶、木点头、3m和1m木制大杠和扫帚等。3．作业条件(1)基础土方工程已经查收，控制地面的标高水平线已做好灰筋，(2)与垫层相关的电气管线，给排水管线及埋件安装达成，并固定牢靠。(3)管道用细石混凝土或水泥砂浆全长固定，固定断面一般做成梯形，厚度不得高出垫层厚度。(4)垫层施工前应经隐蔽工程查收。4．操作工艺工艺流程：基层办理→涂刷水泥浆结合层→炉渣过筛与水焖→按体积比拌合→做成平墩→铺设拌合好的炉渣→上杠找平控制标高→滚压并找平→拍边修整→养护(1)基层办理：正式施工炉渣垫层前，把基层上粘结的杂物认真去除，去除后撒水润湿，经查收合格方可进行垫层施工。(2)炉渣过筛与水焖：为保证所需炉渣的粒径和去除杂物，炉渣使用前应过两遍筛，第一遍过大孔筛，筛孔为30mm～40mm，依照垫层厚度确定，第二遍过小孔筛，筛孔为5mm，主要筛去细粉末，保证粒径5mm以下者不大于整体积的40%。水泥炉渣：施工前应浇清水将炉渣焖透，水焖时间应很多于5d。水泥石灰炉渣施工前应泼石灰水拌合焖透，焖制时间很多于5d。(3)拌合：水泥炉渣宜采用1：6(体积比)；水泥石灰炉渣宜采用1：1：8(体积比)机械拌合。搅拌前应先按比率计量加水拌合，干料入机后先干搅1min，再参加合适的水搅拌1.5～2min，使水泥浆分布平均。其干湿程度以便于滚压密实，有少量浆不泌水为宜；人工搅拌时应先将水泥和焖好的炉渣干拌平均，再用喷壶慢慢加水湿拌，直至拌合平均。(4)控制标高：按相对标高＋50cm的平线，依照设计垫层厚度用尺量出垫层的上平标高，拉小线做好找平墩，一般找平墩的间距为2m左右，有泛水的房间按坡度找出最高点和最低点的标高，同样做成平墩，用来控制垫层的表面标高。(5)铺设与滚压：炉渣垫层厚度宜60mm以上，虚铺和压实厚度的比率一般是1.3：1，如实厚为60mm，那么虚铺厚度为78mm。铺炉渣垫层时，先在铺设基层面上撒水润湿，再撒1：0.5水泥浆，涂刷平均成水泥浆结合层；做好找平墩；装铺炉渣熟料，按找平墩用铁铣大概的找平，再上大杠细找平度，全部或分段铺好后滚压，在滚压中局部撒垫调整平展度，经频频进行滚压平展出浆，厚度吻合设计要求；对墙根、边角、管根周围不宜滚压处，应用木点头拍打平实。如垫层厚度较大时宜分层铺压或用平板振捣器振平振实。水泥炉渣垫层的施工应随拌、随铺、随压实，全部操作过程应在2h内达成。垫层厚度如大于120mm，应分层铺设、压实后的厚度不应大于虚铺厚度的3/4。(6)施工缝：炉渣垫层一般不留施工缝，如房间大，2h内达成施工的全过程有困难，必定留施工缝时，应用木方或木板挡好留槎处，保证直槎密实，接槎时应在接槎处刷水泥浆结合层，使先后炉渣垫层接合优秀。(7)养护：垫层施工完应注意养护，待其凝固前面可进行下一道工序。(8)冬期施工：1)冬期施工水焖炉渣不得受冻，应加保温资料覆盖。2)做垫层前3d做好主房间保暖措施，使操作和养护温度不低于＋5℃。已做好的垫层不得受冻。5．质量标准(1)保证工程：1)炉渣垫层使用的水泥、炉渣、石灰资料质量必定吻合设计要求及相关标准规定。2)施工配合比，铺压密实度应吻合设计和施工查收标准要求。3)炉渣垫层与基层间不得有空鼓和表面松动现象。(2)赞成误差工程：见表4—18。炉渣垫层赞成误差表4—18工程赞成误差(mm)查验方法表面平展度10用2m靠尺楔形塞尺检查标高±10用水平仪检查坡度2/1000且不大于30用坡度尺检查厚度个别地方不大于设计厚尺量检查度1/106．成品保护(1)垫层施工操作和运输中不应碰撞门口、管线、垫层内埋设件和已完的装修面层。(2)施工完的垫层应注意保护，常温3d前面能进行面层施工。7．应注意的质量问题(1)垫层空鼓开裂，炉渣内含有有机杂物和未燃尽的炉碴，含有遇水能膨胀分解的物质；炉渣焖水不透，铺料与结合层粘结不好，炉渣徽颗粒很多等原因造成。资料应按要求采用，基层清理应认真，粘结层应随刷、随铺，在规定操作时间内达成滚压，加强成品养护。(2)标高严禁，表面不平：炉渣搅拌不平均，稠度不一致，造成操作困难，铺炉渣不平。应严格控制各道工序的操作质量。(3)强度缺乏，主若是配合比严禁，施工全过程时间过长，滚压不实，养护不好等造成，施工应正确掌握配合比，认真计量，控制加水量，加强检查铺炉渣的平展度和厚度，滚压密实平均，成品加强保护。五、地在硬化混凝土面层1．资料要求(1)水泥：宜用325号硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥。(2)砂：中砂或粗砂，含泥量不大于5%。(3)石子：卵石或碎石，粒径0.5～3.2cm，含泥量不大于2%。2．主要机具应备有钢模、混凝土搅拌机、磅秤、手推车或翻斗车、尖铁锹、平铁锹、平板震捣器、刮杠、木抹子、胶皮水管、木折尺等。3．作业条件(1)垫层的基底地质情况、标高、尺寸均经过检查，并办完隐检手续。(2)设置变形缝：室内、外混凝土垫层宜设置纵向、横向缩缝；室外混凝土垫层还宜设置伸缝，室内混凝土垫层一般不设置伸缝。(3)垫层部署好固定地面与楼面镶边连接件所用的锚栓或其他连接资料。(4)混凝土面层的缩缝有平头缝、企口缝、段缝三种。伸缝的宽度一般为20～30mm，上下贯穿，沿缝两侧垫层板边如需加肋，应吻合设计要求。(5)大面积地面垫层应分区段(分仓)进行浇筑，其宽度一般为3～4m，但应结合变形缝地址，不同样资料的地面面层的连接处和设施基础的地址的划分。在分缝处钉上水平桩。(6)埋在砼面层中的暖卫、电气等各种设施暗管线已安装达成，并经有关部门查收。(7)核对混凝土配合比，检查后台磅秤，进行技术交底。准备好混凝土试模。(8)混凝土面层厚度不应小于60mm，其强度依照施工设计说明；4.操作工艺工艺流程：清理基底→拌制混凝土→混凝土浇筑→振捣→找平→养护(1)基底表面清理：基底表面的淤泥、杂物均应清理干净；并应有防水和排水的措施。若是是无聊非粘性土应用水润湿；表面不得留有积水。(2)拌制混凝土：后台操作人员要认真按混凝土的配合比投料，每盘投料序次为：石子→水泥→砂→水。应严格控制用水量，搅拌要平均，最短时间一般很多于1.5min。按规定制作试块。试块组数每500㎡地面不少于一组，缺乏500㎡，按500㎡计算。(3)浇筑混凝土：1)浇筑混凝土一般从一端开始，或跳仓进行，并应连续浇筑。如连续进行面积较大时，应依照标准规定留置施工缝。2)混凝土浇筑后，应及时振捣，在2h内必定振捣达成。否那么应按规范规定留置施工缝。3)浇筑高度高出2m时，应使用串桶、溜管，以防范混凝土发生离析现象。(4)混凝土振捣：一般采用平板式振捣器，但垫层厚度高出

20cm

时，应采用插入式振捣器；其搬动间距不大于作用半径的1.5倍。(5)找平：混凝土振捣密实后，按标杆检查一下上平，尔后用大杠刮平、表面再用木抹子搓平。如垫层较薄时，应严格控制铺摊厚度。有泛水要求的地面，应按设计要求找出坡度，一般对设计坡度赞成误差不应大于0.2%，最大误差不应大于30mm，最后应做泼水试验。(6)混凝土的养护。已浇筑完的混凝土，应在12h左右覆盖和浇水，一般养护不得少于七昼夜。(7)冬雨期施工：凡遇冬雨期施工时，露天浇筑的混凝土垫层均应另行编制季节性施工方案，拟定有效的技术措施，以保证混凝土的质量。环境温度不应低于＋5℃，并应保持至强度不小于设计要求的50%。5．质量标准(1)保证工程：1)混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等必定吻合施工标准和相关标准的规定。2)混凝土的配合比、原资料计量、搅拌、养护和施工缝办理，必定符合施工标准的规定。3)评定混凝土强度的试块，必定吻合设计要求和施工标准的规定。4)带有坡度的垫层、散水、坡度应正确，无倒坡现象。(2)赞成误差工程：见表4—19。地面混凝土赞成误差表4—19项次工程赞成误差(mm)查验方法1表面平展度10用2m靠尺和楔形塞尺检查2标高±10用水平仪检查3不大于房间相对尺寸的2/1000，坡度且不大于30用坡度尺检查4在个别地方不大于设计厚度的厚度1/10尺量检查6．成品保护(1)在已浇筑的混凝土强度到达12Mpa今后，始准在其上走动人员和上面连续施工。(2)在施工中，应保护好暖卫、电气等设施暗管，所立门口应做好保护措施。(3)砼面层内应依照设计要求预留孔洞或部署固定地面镶边连接件所用的锚栓(件)和木砖，省得后剔凿。(4)在有防水层的基层上施工时，必定认真保护好防水层，严禁小车腿和铁锹等硬物砸碰防水层，发现碰害处，必然及时维修，并经检查查收合格后，方准进行下道工序。7．应注意的质量问题(1)混凝土不密实：主要由于漏振和振捣不密实，或配合比严禁及操作不当造成。基底太无聊和垫层过薄也会造成不密实。(2)表面不平标高严禁：水平线或水平木桩严禁；操作时未认真找平或没用大杠刮平。(3)不规那么裂缝：由于垫层面积大，没有分段断块或暖气沟盖板上没浇混凝土，而产生的缩短裂缝所致，也可能是基土不平均沉陷或埋设管线太多，造成垫层厚薄不平均而裂缝。冬期施工保温措施不当，因土受冻膨胀而将垫层拱裂，或因垫层下面灰土中有较大的生石灰块，受水膨胀也会拱裂垫层。六、雨季施工雨季施工技术措施：针对地区一年四时经常阴雨绵绵，给本工程的施工带来很大的困难。为了保证工程的顺利进行，特提出以下雨季施工措施：1.亲近注意天气变化，防范雨天浇筑混凝土，如施工中遇大雨马上停止混凝土的浇筑，并及时对施工完的混凝土进行草包覆盖保护。2.采用硬地施工，即施工现场临时道路采用150mm厚砼浇筑，这既给雨季施工带来很大的便利，给工人供给了优秀的工作环境，又防范了尘埃、泥浆被带列席外，保护了周围环境加强了现场文明施工。3.雨季施工时期混凝土搅拌站要随时测定砂、石含水率，及时调整混凝土的配合比，严格控制水灰比。4.现场室外使用的中大型机械必定按规定加设防雨罩或防雨棚，闸箱防雨，漏电接地保护装置应矫捷有效，按期检查线路的绝缘情况。5.暴风天气要做好大型高耸物件(塔吊、附墙吊)的防风加固措施，风力到达或高出6级塔吊严禁使用。现场临时尽量少备用灰料，如必定备用，那么须做好以下防潮工作：下铺木板和两层彩条布，要求石灰袋下部走开地面的架空高度不小于500mm，石灰堆上铺一道彩条布，雨季增加一道。7.做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外。进度方案保证措施(一)组织措施1、成立施工进度控制的组织系统：成立有效的组织系统是施工计划可否正确实施的前提保证。由总经理作为本工程工程指挥长，一致指挥土建、安装各企业及专业工种之间的施工、协调、调换工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对每层构造层的流水段确定进度目标，成立目标系统，并确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的要素解析、展望、反应,以便提出改良措施和方案,成立一套贯彻、检查、调整的程序。2．组成精壮高效的两级工程班子,保证指令畅达。3．作好施工配合及先期施工准备工作,拟定施工准备方案,专人逐项落实,保证后勤保障工作的高质、高效。4．在管理制度上合理安排施工进度方案，紧紧抓住要点工序不放，而用非要点工序去调整劳动力生产的平衡。5．按期召开生产例会和质量例会按期召开生产碰头会、生产例会、质量解析会，及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题，为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按整体方案进行。(二)资源分派措施1．用先进的运输机械设施和施工设施依照工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场将科学合理投入各机械设施2、在主体构造施工阶段，常设1台HBT-60型砼输送泵，以满足现场砼需要。在装修施工阶段现场设置5台砂浆搅拌机和一台砼搅拌机，及时供给装修所用砂浆和零星砼，使用方便，且降低造价。其他设施见施工机械表。3、专业施工保证：本企业是拥有专业技术优势的实体，专业企业有：装修分企业、安装工程企业、防水企业、综合加工厂、设施动力企业、资料供给企业、中心试验室等。以这些实力雄厚、装备优秀的专业分企业作为本工程的施工保障，为工程工程最后实现工期及质量目标供给了专业化施工手段。4、优秀的施工队伍：信誉优秀、素质高的施工队伍是保证工程按期达成的根本条件之一，本单位拟选择拥有必然资质、信誉好的劳务队伍进行本工程的施工，并由本单位负责管理和全面协调，保证工程按方案进行。(三)技术措施1．先进的模板系统：采用定型钢模使用，这种模板系统拥有重量较轻、刚度大、整体性强、周转次数高、面板平展、组装灵便、本钱低、合用性强，砼成型质量好，整装整拆，施工方便、迅速。既可保证施工进度的要求，又可大幅度提高施工质量。2．采用平衡流水施工：流水施工是一种科学的施工组织方法，它的根本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的连续时间，实现平衡流水施工。本单位在过去的许多工程中均推行流水施工到达了工期短、质量高、投入少的综合效益。采用长方案与短方案相结合的多级网络方案进行施工进度方案的控制和管理

,并利用计算机技术对网络方案推行动向管理

,经过施工网络节点控制目标的推行来保证各控制点工期目标的实现

,从而进一步经过各控制点工期目标的实现来保证总工期控制进度方案的实现

.4、采用成熟的建筑业新技术,向科学技术要速度、要质量,经过建筑业新技术的推行应用来缩短各工序的施工周期,从而缩散工程的施工工期。5、针对工程资料用量大，特别是主体构造钢筋构件的用量大，全部资料及半成品按方案分批重量加工进场。竖向钢筋的连接方式采用电渣压力焊连接工艺,该工艺接头连接方便,不污染环境，施工速度快，不需搭设脚手架。6、合理安排工序：合理安排工序，提前插入装修工程。在主体构造装修阶段,楼地面装修必定提前插入,安装水电、暖通等专业与土建同期穿插交织作业,将墙体和吊顶内的管子提前铺设达成,为室内装修创立条件。7、施工时期加强与气象部门联系,入场前做好雨季施工方案。(四)交通措施本工程周边骨干道,场区内施工人员及车流量较大,对本工程各种材料运输带来不便,依照我司过去工程经验资料资料运输充分利用夜间运输。(五)经济奖罚措施引进竞争体系，采用高素质的施工队伍，并采用经济奖罚手段，加大合同管理力度，保证工程的进度和质量要求。我企业经过网络方案控制该工程进度，分阶段对各专业施工队伍进行核查，如到达阶段进度目标，恩赐相应经济奖励；假设达不到阶段进度目标，按所担当工程量的5%进行处分。连续三次达不到阶段进度目标，将勒令散场。工程质量保障措施一、质量等级目标本工程依照国家标准的要求和施工技术标准进行质量查验评定，确保单位工程到达优秀二、质量管理(一)质量保证系统1.质量目标：在质量目标的指导下进的技术、科学的管理、慎重的作风

,工程详尽推行中,本单位将运用先,精心组织、精心施工,以有竞争力的优秀产品满足业主的梦想和要求。依照经过第三方认证ISO9002质量保证系统,广泛睁开质量职能解析和健全企业质量保证系统

文件化,大力推行“一案三工序管理措施〞即“质量保证方案、督查上工序、保证本工序、效劳下工序〞和TQC质量管理活动。加强质量检测与质量查收专业系统,全面推行标准化管理,健全质量管理基础工作,保证工程施工质量。2．组织保证系统本单位依照工程管理的需要，成立工程管理系统，以合同为限制，推行国际质量管理和质量保证标准(ISO9002)，加强质量职能。工程指挥部全体管理人员及分承包方将加强质量意识和质量职能；推行责任工程师和专业质检工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证系统延伸到各施工方、企业内部各专业分企业，工程质量目标经过对各施工方、内部各专业分企业慎重的管理予以实现。经过明确分工，亲近协调与配合，使工程质量获取有效地控制。成立由工程指挥长领导，工程经理、总工程师中间控制，专业质检工程师检查的管理系统，形成工程经理到各施工方、各专业分企业的质量管理网络。3．质量方案(1)依照ISO9000质量保证系列标准，我们拟定二级质量保证方案。第一级质量保证方案是本期工程总工程师签发的一级质量保证方案，主要内容有：a)审批认定本工程的最后质量目标。b)审批本工程的施工组织设计。C〕认可本工程的技术质量负责人。d)认可本工程的技术质量标准。e)审批本工程在应用和推行新技术新工艺的工程和应用过程中的技术质量标准。编制本工程的施工组织设计并依照总工的审批建议下达施工组织设计的履行令。g)审批施工组织设计并下达履行令。h)审批工程部对本工程各道工序的质量目标。审批工程部编制的本工程的技术质量标准。编制推行新技术新工艺的履行方案和技术质量标准，并下达执行令。成立质量控制网络，并依照推行情况下达质量管理指令。(2)质量保证方案是总工程师签发的质量保证方案，主要内容有：①编制本工程的质量目标。②依照本工程的施工图编制的施工组织设计，并下达履行令。③编制各主要工序的作业设计并下达履行令。④针对本工程，编制各主要工序的深入质量标准和质量履行方案(3)工程质量与管理控制⑴施工准备过程的质量控制①优化施工组织设计编制工序的作业设计与技术标准。别的，需要编制的作业指导书有以下几个方面：A、工程测量作业指导书b．各种构件模板安装作业指导书；c．各种构件钢筋绑扎作业指导书；②组织好图纸会审工作，并作好分级技术交底工作。③作好新技术、新工艺的技术交底工作，本工程主要有钢筋的焊接技术、混凝土施工技术等。⑵施工过程的质量控制①严格依照质量程序控制施工。工程质量查验、工程质量保证流程图如图：方案经审批方可推行方案保证人员根本要素质量人员素质保证产品质量资料原材,半成品检原材质量保证保证操作按工艺标准要求操作过程保证机具检测合格方可使机具保证〔二〕质量管理程序与质量预控1．根本要素质量→工作质量→推行中优化总结→履行岗位责任制→技术资料保证→熟悉图→周检维修养护2．过程质量履行程序方审技三专专认业进批术工业业可主入交序质质、下底操检检监道作员员理工案初初检序检检查不合格不合格不合格不合格施工质量预控1〕主体构造质量管理点钢筋工程质量控制②模板工程质量程序控制③砼工程质量程序控制三、质量保证措施(一)组织保证措施依照组织保证系统图，成立岗位责任制和质量督查制度，明确分工职责，落推行工质量控制责任，各岗位各行其职。职能表见工程管理职责。(二)

采买物质质量保证工程经理部物质部负责物质一致采买、供给与管理，并依照ISO9002质量标准和企业物质?采买手册?，对所需采买和分供方供给的物质进行严格的质量查验和控制，主要采用的措施以下：1．采买物质时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采买，所采买的资料或设施必定出厂合格证、材质证明和使用说明书，对资料、设施有疑问的严禁进货；2．资料供给分企业委托分供方供货，早先已对分供方进行了认可和议论，成立了合格的分供方档案，资料的供给在合格的分供方中选择；3．推行动向管理。资料供给分企业、企业科技质量部、经营部和项目管理部等主管部门按期对分供方的实绩进行评审、核查，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。4．加强计量检测。采买物质〔包括分供方采买的物质〕，依照国家、地方政府主管部门规定、标准、标准或合同规定要求及按经赞成的质量方案要求抽样查验和试验，并做好标记。当对其质量有思疑时，就加倍抽样或全数查验。(三)技术保证措施1．专业施工保证本单位依照工程建设过程的工序界定要求成立专业分企业，要点在于加强技术含量大、有技术优势的专业企业，用先进的技术装备专业化企业。目前企业现有专业分企业：安装工程企业、防水分企业、装修工程企业、物质企业、中心试验室等数家专业分企业，以这些实力雄厚。装备优秀的专业分企业作为工程管理的支撑和保障，为工程工程实现质量目标供给了专业化技术手段。4．劳务素质保证本工程拟选择拥有必然资质、信誉好的施工队伍，经业主及监理单位判定后参加本工程的施工，同时，我企业有一套对施工队伍完满的管理和核查方法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和效劳等方面的核查，从根本上保证工程所需劳动者的素质，从而为工程质量目标确定了牢固的基础。5．加强成品保护由于工期较紧，各工序交织频频，对于成品和半成品，平常简单出现二次污染、损失或丧失，必然影响工程进度，增加额外花销，因此，施工阶段成品(半成品)保护的主要措施：设专人负责成品保护工作拟校正确的施工序次拟定每间房(或部位)的施工工序流程，将土建、水、电等各专业工序相互协调，排出一个房间(或部位)的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。做好工序表记工作：在施工过程中对简单受污染、损坏的成品、半成品表记“正在施工，注意保护〞的标牌。采用护、包、盖、封防范采用“护、包、盖、封〞的保护措施，对产品和半成品进行防范和并由特地负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。⑸工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面资料，下道工序作业人员对防范成品的污染、损坏或丧失负直接责任，成品保护专人对成品保护负督查、检查责任。(四)经济保证措施保证资本正常运作，保证施工质量、安全和施薪水源正常供给。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争体系，成立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员恩赐必然的经济奖励，激励他们在工作中向来能把质量放在首位，使他们能再接再砺，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低质的班组、管理人员恩赐经济处分，严重的予以除名。成立质量奖罚制度。(五)合同保证措施全面覆行工程承包合同，加大合同履行力度，及时督查施工队伍，专业企业的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理的督查。四、成品保护1．装修施工阶段，工种交织众多，对成品和半成品易出现二次污染、损坏和丧失，因此必定加强对成品和半成品的保护，加强交织施工的成品保护制度。在各工种交接时，对上道工序的成品需进行检查并办理书面移交手续。同时采用以下措施：依照施工程序绘制施工流程表，明确工作内容，非该工种人员一律严禁进入施工区。分层分段设专人负责成品保护和进行巡视检查。派专人负责保存钥匙和开门工作，未经赞成不得进入己竣工的房间。预验后要修整的工程发“赞成证〞方可进入。2.经过业主与各施工单位协调共同搞好成品保护。工程经理部依照现场实质情况编制成品保护措施，要求各施工单位不得扳动已安装好的管线、开关、阀门等，未交工的洗手间不得使用，不得随意取走管堵，易损坏的灯具、卫生器具等在土建门窗已安装后再进行安装。同时，要求安装施工时应注意对墙面、吊顶的保护，防范污染与损坏。六、质量管理制度依照建筑业司?工程工程施工质量管理责任制(试行的通知)?建质[1996]42号精神，在工程中特拟定以下质量管理制度。1．程工程质量总承包负责制度：总承包单位对工程的全局部局部项工程质量向建设单位负责。每个月向业主监理呈交一份本月的技术质量总结(由总包单位对分包工程进行全面质量控制)，分包单位对付其分包工程施工质量向总包单位负责，各分包单位每个月向总包方交一份技术质量总结。2．技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原那么。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制要有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括工程工程师对工长的技术交底、工长对班组的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究相关部门和人员的责任。3．资料进场查验制度：本工程的钢筋、水泥和混凝土等各种资料需具备出厂合格证，并根据国家标准要求分批重量进行抽查检，抽检不合格的资料一律严禁使用，因使用不合格资料而造成的质量事故要追究查收人员的责任。4．样板领路制度：施工操作注意工序的优化、工艺的改良和工序的标准化操作，经过不断研究，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，保证操作质量。每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙板、样板件等，一致操作要求，明确质量目标。5．施工挂牌制度：主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、等，施工过程中在现场推行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按标准、规程施工而造成质量事故的要追究相关人员的责任。6．过程三检制度：推行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织工程技术负责人、质量检查员、班组长检查，并做出较详尽的文字记录。7．质量反对制度：对不合格分项、分部和单位工程必定进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和工程经理的责任，不合格工程流入社会要追究企业经理和工程经理的责任。相关责任人员要针对出现不合格品的原因采用必要的纠正和预防措施。8．成品保护制度：应当象重视工序的操作同样重视成品的保护。项目经理人员应合理安排施工工序,减少工序的交织作业上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。以下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的赞成，并防范损坏和污染，否那么，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。9．质量文件记录制度：质量记录是质量责任追想的依照，应力求真实和详尽。各种现场操作记录及资料试验记录、质量查验记录等要稳当保存，特别是各种工序接口的办理，应详尽记录当时的情况，理清各方责任。10．相关工程技术、质量的文件资料管理制度:工程文件资料的完满是工程竣工查收的重要依照,应真实和详尽。由专职资料员收集、整理、保存存档,做到工程技术、质量保证资料及查收资料随工程进度同步进行。11．工程质量等级评定、判定制度：竣工工程第一由施工企业按国家相关标准、标准进行质量等级评定，尔后报当地工程质量督查机构进行等级判定，合格的工程发给质量等级证书，未经质量等级判定或判定为不合格的工程不得交工。12．竣工效劳承诺制度：工程竣工后在建筑物醒目地址镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及动工竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。我司将主动做好回访工作，按相关规定推行工程保修效劳。13．培训上岗制度：工程工程全部管理及操作人员应经过业务知识技术培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。七、施工中的计量管理(一)计量管理目标1．计量管理水平达应得分的90%；2．计量器具装备率达99%；3．计量工作检测达95%；4．计量技术素质达应得分的90%。(二)计量管理制度1．按施工工艺计量网络图、质量检测计量网络图配齐计量器具。2．国家规定逼迫检定的计量器具必定

100%准时送检，其他计量器具也应按方案准时送检，周转送检率不得低于准时进行抽检10%，并作抽检原始记录。

90%。在周检的基础上，3．计量器具一致建卡，发散给专人保存，并由计量管理部门一致调配。4．原资料检测要及时作好记录，发现量差高出正负公差范围时，要马上通知相关部门和人员进行办理。5．模板安装、预留预埋误差不得高出标准规定的范围，否那么要整改。6．钢筋的规格型号，必定吻合设计要求，钢筋加工严格按配料单进行；绑扎及焊接的参数用相应计量器具进行检测，误差不得高出标准要求。7．混凝土施工前对供给本工程的搅拌站的计量器具进行一次检查，减少仪表造成的系统误差。混凝土施工中，试验人员依照天气条件及时调整配合比，并按规定做塌落度试验及强度试块。8．试验人员每季度要对实验仪器进行一次抽查，维修及养护。无证人员不得使用仪器设施，各种试验要按其试验程序及标准操作。9．现场测量组每季度要对所用测量仪器进行抽查、维修及养护。在测量前对仪器要认真校核，按测量步骤做好原始记录，及时除掉测量中各种要素造成的误差。10．计量器具的保存，使用人员必定按其使用说明书正确使用，精心维修，稳当保存。使用达成应擦试干净，对量具量仪的测量面和刻度不得用油石、砂纸等硬物擦试；非计量人员不得随意拆卸、改造、检修计量器具；对较名贵的计量器具，其存放应吻合相关规定要求。安全生产与文明施工一、安全生产(一)安全管理目标：安全管理目标是“安全第一，预防为主〞。(二)安全组织保证系统以工程经理为首，由工程副经理、安全负责人、各专业分企业等各方面的管理人员组成安全保证系统安全组织保证系统工程经理工程副经理工程总工程师企业安全负责人工程部内安全负责各施工方各专业分企业(三)安全管理制度1．安全技术交底制：依照安全措施要求和现场实质情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；2．班前检查制：责任工程师必定督促与检查施工方、专业分企业对安全防范措施可否进行了检查；3．大中型机械设施推行查收制，凡不经查收的一律不得投入使用；4．周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全要点和本卷须知作必要的交底，使广阔工人能胸有成竹，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5．按期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必定定措施、准时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；6．管理人员和特种作业人员推行年审制，每年由企业一致组织进行，加强施