深基坑土方开挖及基坑支护专项施工方案

水工程土方开挖、基坑支护及降水工程水工程 水工程 水工程 0水工程第一章施工方案编制总说明1.1编制前言特点及相应的施工规范要求和我化质量管理、合理安排工期、合理降低资本工程制定管理目标的同时也充分考虑了成本工程的施工任务。为建设单位服务是目标。全部到位，各主要管理人员1.2编制原则、标准和数据编制。统筹全局，组织施工协作：合理安排施工顺序，组织好平行作业、流水作业、交叉配平衡调配，做到均衡施工。质量、工程进度、工程成本、安全文明施工和环境保护。充分利用施工机械和设备，提高1.3编制依据GB)；GB)；GB)；1水工程《工程测量规范》(GB50026-2016)；《建筑桩基技术规范》(JGJ94－2008)；《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)；《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)；《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2012)；第二章工程概述2.1工程概况------------------。定影响。2水工程2.2工程地质概况及特征第1-2层：素填土，杂色，以粉土为主，夹有砖块、水泥块等建筑垃圾，局部夹有塑稍湿，稍密，干强度低，摇振反应中等，无光泽反3水工程及小姜石。粉土：黄褐色，稍褐色，可塑，干强度中等，稍有光泽，韧性中等，无摇蜗牛壳碎片及小姜石。夹有薄层粉2.3场地水文地质情况2.4基坑支护结构安全等级4水工程第三章项目管理班子配备及劳动力计划3.1项目组织管理机构公司对工程进行宏观管理，各职能部门对工程进行对口管理。公司工程计划部审定工程的整体施工方案和施工计划。公司技术质量部指导施工现场的重大技术问题，监督检查施工方案落实情况，从技术上保证工程项目的形象、进度、质量严格按照合同要求组织实ISO贯彻落实，参与重大质量事故的调查及处理，督促落实“质量三检”制，履行质量“一票否决”制；公司安全委员会制定公司人力资源部依工程施工进度情况对工程流动资金给级决策层，由项、土方开挖施工队、护坡施工队、。3.2各部门职责3.2.1技术质量部1.在项目技术负责人的指导下，负责编制工程施工总进度计划、施工方案、施工措施计划、施工技术方案、施工质量计划、施工生产计划、各类工艺设计、作业指导书和进行图纸绘制及校核等，保证工程形象进度满足合同要求；5灌注桩施工锚索施工护坡灌注桩施工锚索施工护坡施工土方施工冠梁施工降水工程施工设备维修施工3.负责工程施工技术文件资料的接收、审查、管理及归档，以及竣工资料的收集、整生产副经理项目技术负责安装副经理施调质工度施调质工度量技协管财合劳务同资管预成设物备资管管安健环全康保文管管政合息管治管6水工程3.2.2安环管理部职业健康安全环保工作计措施；指导、协调、监督及检查安全健康的工作环境改善状况，负责组织人2.制定安全生产措施，并组织实施，定期和不定期进行安全生产检查，确保工程施工5.建立安全事故奖罚、追究制度，和奖罚实施细则，坚持原则，有权禁止任何违章作8.负责填报工伤事故报告，组织工伤事故分析会；9.指导、协调及检查环保工作，实施环保设施验收、检查制度，负责对施工区的卫生不准施工。3.2.3财务合同部经2.负责编制工程报表、预算及工程施工资金使用计划，制定相应的控制目标，监督资3.参与工程验收，依据合同按时办理工程价款结算及竣工决算和工程价款的回收，办理合同变更(如果有)，对剩余材料进行处理；7水工程4.按照公司的要求，上报产值、施工进度、成本控制、工程质量、安全生产月、季、7.负责对分包单位的资质进行审查，合理确定分包单价，按照分包单价、进度和有效更事项和不可抗力因素造成的危害，及时通过项目经理向企业法人请示、报告；3.2.4物资设备部应、标识、运输计划，以及特种设备的购置计划，组织招标采购，按计划分期分批采购进8水工程2.负责设备的采购、租赁，以及配件、物资的保管、维护和供应，包括本工程需要的3.制定施工机械设备、物资合同分供方名册，对进场的机械设备、配件、物资进行管理、保管、保养、检修、维护以及调配，按工程施工需要合理配置生产要素，保证工程所4.按要求对到场的设备、材料进行质量检验，严禁不合格品进入施工现场，确保工程5.负责对进场原材料的质保书、产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作，调查各分部工程施工中原始配件、材料的消耗量，进行日、周、月、季、年汇总，建立计算3.2.5综合管理部文件等；本部门材料消耗信息等；项工统计报表、计划完成情况分析登记表等。3.3人力资源配置目副经理、项目总工程3.3.1项目经理职责1.负责组织健全劳动力、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定9水工程3.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全并监督其实施，达到体系完3.3.2生产副经理1.负责组织健全劳动力、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定统健全完整，严格管理，各种消耗降低。2.负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系，达到管理体系完整，制度标准健3.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全并监督其实施，达到体系完4.负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作。精心策划现场平面布置，立体规划5.代表公司全面履行工程承包合同，协调同甲方、设计单位及其他管理部门的工作关经理安排的项目事宜。3.3.3项目技术负责人职责2.督促落实开工前三天施工方案发给工长及有关部门、前三天下道工序的工序操作文供会审资料，及时解决施工现场存在的技术问题。3.定期组织召开工程技术例会，解决施工中的技术问题，消除质量隐患。3.3.4经营副经理职责应保证体系及内外合同管理体系。水工程2.领导财务合同部开展工作，保证工料分析同步，施工预算无差错，成本分析结论准确，各类账目清晰，认真执行会计制度，科学设置会计科目。按规定程序进行项目成本核算，原材料核算，机械费用核算，人工费核算，管理费核算，能源费核算，专用基金核算等，保证核算资料完整、真实。建立健全工程耗料台账，进行人工费、材料费、机械费等。3.全面掌握施工产值、工程主要形象进度、竣、交工面积、工程质量合格率、优良率3.4劳动力组织安排3.5劳动力资源动态分布3.6劳动力进场计划表(见下表)3.7劳动力曲线图(见下图)3.8劳动力不均匀系数=施工期最高峰人数÷(各施工段总工日数÷总工期天数)=110÷(9600÷120)1水工程勤杂工修理工2632235421288842426300352212及降水工程工工工工水工土方开挖工护坡施工工工工工及降水工程第四章拟投入的主要物资计划及主要施工机械计划4.1材料的进场计划应商中选择供货商，采购时报请业主和请→材料选样→建设、监理前定货，在使用过程中随施工需要分批进场随施工需要分批进场砂随施工需要分批进场随施工需要分批进场商品混凝土灌注桩随施工需要分批进场4.2材料的采购、检验和使用原则业主优选材料，对主材的选用严及降水工程4.2.7工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)，若属不合格，检计划备备注序号试验名称1钢材原材料送检3水泥4砂5碎石4.3主要施工机械配备计划4.3.1施工机械设备的选用原则法、建筑结构形式、施工组织与管理、经配、配套使用、有机联系，充分发挥机械操作要求等三方面予以控制。4.3.2施工机械、检测设备的选用生和安全性。由于桩基施工工程的专业性强，有着特殊的工艺与专业要求，从而使得桩基施工工程的测试工具选择也有着特殊的要求和专业的要求。及降水工程率为中心，以满足工程进度需强大的测试和诊断功能。.施工机械、检测设备的使用、操作要求合理使用机械设备、正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。贯彻“人机操作人员必须认真执行各项要求，机容整洁和随机4.施工机械、检测设备的安全性能施工设计、工艺安排、施工组及降水工程备注备注4.4拟投入本工程的主要施工设备表序号123456789型号规格数量---------------制造额定用于施工部位及降水工程4.5拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序及降水工程序试仪-备用途注-测绳-3-导管3-4-全站仪4-5-水准仪5-6-锚索张拉机6-7-坍落筒7-8-模8-凝土测试仪-9-器-钢卷--计算---及降水工程第五章主要施工方法及技术措施5.1土方开挖施工方案5.1.1配合土钉墙施工进行土方开挖PC台配合自卸车40台进行基坑土方开挖以保证施工机械的连施工，坚持“开槽支撑、先撑后作业面的支护及喷混凝土以前，不得进行洗。5.1.2组织、协调管理5.1.3基坑特点本工程土方分为边坡区域、中心区域两大部分施工，边坡区域以支护及降水工程1)逐层开挖，整个场地同时开挖，边挖边完善支护体系，考虑边坡支护施工及降水工程护。mm以上边坡支护完成，临边防护搭设完成。及降水工程意图5.1.4土方开挖注意事项1.土方开挖的顺序、方法必须与设计工况一致，并遵循“开槽支撑、先撑后挖、分层2.基坑开挖前应对周围的水、气阀门进行调查，采取切实可行的措施保护，防止挖土3.土方开挖时应充分利用时空效应原理，分层、分段、对称开挖，分层厚度土钉墙部6.土方开挖完成后应立即施工垫层，对基坑进行封闭，防止水浸和暴露，并及时进行7.基坑开挖期间若出现基坑变形过大或其它紧急情况，应采用机械或人工对基坑进行局部回填，然后进行加固处理，待处理完毕后再分层向下开挖。范围内不得堆及降水工程5.1.7土方开挖时，应严格按坡面尺寸放坡。开挖总体要求为“分层、分段、分块、对衡、限时”，要坚持“分层开挖，先撑后挖，严禁超挖”的原则，各开挖工况以本5.2土方开挖施工技术措施5.2.1严禁土方超挖.2严禁地面超载，根据现场情况补打土钉，控制位移发展，或者在基坑底脚被动区压重(如填砂袋等)。防止基坑边坡渗水.4防止底鼓或管涌及降水工程5.2.5出现险情时对施工人员的救援中存在的危险源进行辨识，识别。5.3基坑支护及降水施工方案：5.3.1预应力锚索施工机就位→校正孔位、调整角度→钻进→拔钻杆→注浆→安装腰梁、锚钢绞线严格按设计尺寸下料，每股长度误差不大于50mm。钢绞线按一定规律平直排列。锚索自由段用塑料管包裹，与锚固段相交处的塑料管管口用防水胶布封住；组孔及降水工程水平误差＜50mm，垂直误差＜50mm。水泥浆6.腰梁制作腰梁采用槽钢，按设计图纸进行施工。腰梁要求通长设置，在转角处尽量不断开，保7.预应力锚索张拉与锁定定)符合以下规定：对其预张拉1~2次，使其与锚具接触紧密，钢绞线完全平直；锚索张拉顺序因为考虑对及降水工程5.3.2土钉墙施工土钉位置作出标记，孔深允许偏差±50mm，孔距允许偏差±100mm，孔径允许偏差±5mm，成孔倾角允许偏差±5%,土钉杆体长度不应小于设计长度，钢筋网间距的允许偏差应为±30mm；坡顶翻边宽度孔位布置进行测量画线，标的俯角和孔径进行钻孔，严格注意质量，逐孔中应做好成孔纪录，按土钉编号逐一记4.注浆：及降水工程筋搭5d；等注浆、绑扎网片施工完成后，用Φ14钢筋将土钉头部连接起来焊在杆体上，各焊接点必须牢固。在每根土钉起始端部用4根长400mmC20钢筋配合加强筋形成井字形压头。在钢筋网上与土钉钢筋焊接且井字形交叉布置，土钉端头焊接土钉头；钢筋网铺设好后，应在其上面焊接加强筋，使土钉、钢筋网、加强筋连成一体；加强筋以土钉为连接点，成平行四边形布置。应对土钉的抗拔承载力进行检测，康巴试验可采用逐级加荷法；土钉的检测数量不宜于土钉轴向拉力标准值的1.1倍；检测土钉应按随机抽样的原则选取，并应在土钉固结体强度达到设计强度的70%后进行试验。3.3.3喷坡支护施工1.面层分布钢筋采用Φ6钢筋，双向间距为250mm，面层分布钢筋搭接长度不小及降水工程5.喷射混凝土时应自下而上喷射，喷头与受喷面距离宜控制在0.6~1.0m范围内，射填钢筋后方，然后再喷填钢筋前方，防止m3.3.4降水井施工m装及降水工程间，定期取样测试含砂量，含砂量不应大于0.1‰。同时应重视埋设井管时的成孔和回填封井前的准备：因降水井长期运转，有的井内有少量泥沙淤积或杂物回落到井中，所以封井前对每个井进行测量，确定井深，并根据实测井深计算每个井的回填用量量；封井前把各井所使用的水泥、砂子、碎石按计算量在井口附近备足，并准备夯实工具(井底部施工方法：先把水泥、砂子、碎石按2:2:1的比例在井口旁搅拌均匀(全部干料)，在夯实，在井上半部分使用加少量水的干料，以手抓成团落地散开为宜，夯填至比井管底所需混合干料，在混合料观测。及降水工程12.基坑施工过程中，应控制抽水速率和降深，基坑中心部位及电梯井等部位可适当增m基坑开挖工作，降水深前应彻底换浆，然后向井管四周填。，应注意以下几个问题：。及降水工程钢丝吊绳水泥无砂管井孔壁滤料泵体井深(m)(m3/h)水泵型号扬程(m)功率(kw)数量(台)(m3/h)前期后期19m202.16QY-10-2610261.561及降水工程5.4基坑支护及降水施工技术措施5.4.1土钉墙施工薄弱环节质量预防措施下水位低于开挖段，本工程局部使用土钉墙支护结构，其施工过程中:射混凝土过程中应分层喷射，第一次喷射厚度宜保持在3cm~4cm，第二次喷射至设计厚4.2工程质量事故处理预案5.4.3预应力锚索施工薄弱环节质量预防措施及降水工程右，但是由于水灰比、一次注浆与二次注浆时间间隔短等因素影响，二次辟裂注浆压力往设计要求，锚索被拉出的情况，此种情成的，此种现象的预防措施为：预应力量，使注浆量满足设计要求，注浆过程中观察MpaMpa做好工程进度5.5桩基工程施工方案5.5.1钻孔灌注桩施工护坡桩共计580根，为合理安排工期，缩短冠梁施工占用时间，计划在-3.000m位置民服务中心灌注桩，再依次向南、向东同时施工图书馆及青少年活动中心的灌注桩。1.桩身施工前须试成孔,以便检验施工的设备、施工工艺以及技术要求是否适宜，如出现缩颈、塌孔、回淤、贯入度不能满足设计要求时，应拟定补救措施或重新考虑施工设备GJ及降水工程案，绘制施工测量平面方格坐标图。认真计算各点坐标，用经纬仪、水准仪测设平面方格、标高控制点和桩位，对轴线控制点埋设标志，且四周用砼固化30cm深，对桩位不影响。筒后保证钻架的平稳和牢固，钻机下如有薄弱土层应采取加固措施，确保施工中钻架不发生8.开钻时钻头应提离孔底面50~80cm，开动泥浆泵，使冲洗液循环2~3分钟，然后开，至护筒刃脚下后逐渐增加钻压及降水工程的松紧度，减少钻杆、水龙头的晃动和磨损，在钻进过程中应根据不同地质条件随时检查12.在加接钻杆时，应将钻头提离孔底50cm，使用冲洗液循环3~5分钟以后，再拆卸提钻后利用测绳测量孔深，达到设计深15.第一次清孔：成孔后利用泥浆循环的办法，不断置换泥浆，将孔中钻进所配制的泥浆稀释至1.20~1.25比重时第一次清孔完成。在二次清孔后半小时内进行，并应连续灌注直至桩完成。必须持证上岗。格依设计进行，允许偏及降水工程根据《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-200)1及《建筑桩基技术规范》(JGJ94-200，8)钢筋笼制作允许偏差如下：人员、安全员及组班长必须在场，并由笼子吊离地面后，利用重心偏移C桩位、垂直度及降水工程及降水工程5分钟筒5分钟40分钟吊放钢筋笼⑧15分钟下导管⑪第二次清孔20分钟单根成孔灌注桩施工网络计划图及降水工程及降水工程每次提升导管之前测一次导管内外砼面的高度，填写水下砼灌注记录表，绘制水下砼灌注2冠梁施工砼垫层破除桩头和松散层→弹出冠梁的中心线→制作安装冠梁的钢筋→模板安装加当旋挖桩强度旋喷桩强度达到75%后开始开挖冠梁土方,做放边坡护坡处理,进行土方记录；已对有关施工人员作好安全,技术交底,备用管理人员已全部位。2)土方施工注意事项挖土前要向挖土单位作技术交底，要求严格按照施工方案进行，不得局部一次挖深，及降水工程要及时进行监测，第三方监测单位的监测点已设置完成,并且完成了第一次观测,取得了第3)桩头处理1)钢筋加工顺序为：钢筋进场→取样、试验(合格)→切断配料→分组对焊(合格)求，并结合工程实际情况进行钢筋翻样和质量。3)钢筋的种类及规格应严格按图施工。4)钢筋半成品应分组挂牌，整体地堆放在现场指定的地点，运输和吊装时应按一定0mm，纵向接头采用焊接搭接。梁模板安装及降水工程2)砼运输车运送至冠梁混凝土浇筑部位，人工入模，机械振捣成型。由于在在冠梁时要特别注意，不要碰到预3)施工工缝：，C304)混凝土的养护：5.6桩基工程施工技术措施.6.1灌注桩常见的质量通病和控制措施钻孔灌注桩在承受垂直荷载压力的时候,以桩顶位置所受的压力最大,下部承受的压力相对较小。但钻孔灌注桩的成桩工艺与实际受力状况相反,往往是上部混凝土的强度低,中下段混凝土的强度高,若不严格控制,容易出现桩上段强度达不到质量要求的情况。除此之基按照施工规范的规定,钻孔后要彻底清除孔底的淤泥,但在实际施工过程中,很难将淤泥彻底清除,于是在浇灌第一斗混凝土进行封底施工时,孔底沉积的淤泥必然混入混凝土中。由于用导管灌注的水下混凝土是从下往上顶升的,先灌入的混凝土顶升于孔的上面,这样就容易出现桩上段强度较低的现象。浇灌混凝土时,若导管插入混凝土之内过深,浇注速度又较快,则容易在孔体深部沉积较多的骨料,加上振捣过程所造成的混凝土的离析,也容易导致桩体上部强度较低的质量问题。混凝土浇注施工中,若导管插入混凝土内过浅(<1.5m),则成桩过程中混凝土的上升就不及降水工程除此之外,若设计的桩身直径过小,则混凝土上翻时就会受到孔壁的限制,从而使桩体产生空钻孔灌注桩的承载力主要表现为桩周摩阻力,而桩周摩阻力与孔壁形状和护壁质量密混凝土的全过程中,施工环节多,时间长,会在孔底淤积较厚的淤泥而影、离析、夹泥甚至断依据桩径和桩底的浓度,正确确定出第一斗混凝土的体积,一般可取1.5~2.0m3,也可以出设计桩顶标高0.5~1.0m。待凿去高出部分的混凝土后,剩余部分不应有浮浆和夹泥,混凝和孔底沉淤等指标,用以核对所选设备、工艺方法是否符合技术要求。检测时,孔壁的稳定好。若护壁的泥浆胶体率低、砂率大,则不仅护壁性能差,而且因其容重较大,势必产生沉淀般来讲,当在黏土或亚黏土中成孔时,可注入清水以原土造浆护壁,控制中成孔时,应控制泥浆及降水工程土灌注前的一段时间里,须保证孔壁的稳定性,不能有缩颈或孔壁塌落现象发生。为保证孔擦桩≤300mm),以免影响桩的承载力,钻孔到设计持力层以后,要对泥浆进行循环稀释来降低相对密度,以清除泥浆中悬浮的砂子、石渣。除此之外,还要使用真空泵通过管道伸向桩底吸走端部沉渣,要求严格时,在安放钢筋笼后、下放导管之前仍要进行吸渣处理。第六章施工总进度计划表和工期网络图6.1工期目标6.2确保工程形象进度的措施验机械操作人员和工人，选择分地向及降水工程组织各项工程施工，认真运用我公司在历年的施工经历中摸索和制订的械的正管好用好设备，定期检修，备足设备易职工日施工、加强职工思6.3施工进度保证措施员、作业队长及及降水工程责任。建立健全进度控制保证机制，保，由施工员负责组织施工班组进度计划组向施工员负责，施工员向现进度偏差及时纠正，切实保障进度按施工进度控制流程图施工员进度计划的传达、监督、反馈进度计划的实施6.3.3进度控制的程序项目部制订规范的项目进度控制程序，将PDCA循环控制方法应用到该工程的施工过确定工程的时间目标→编制施工进度计划→开工→实施施工进度计划→进度计划总结提高进度控制的水平，确保合同工期最终目标的实现。6.3.4科学组织，加强协作物力、财及降水工程加强协作配合，为和需解决的问题及7.3.5编制好实施性施工方案开展的关键，也是确保工期的前提，为6.4施工进度计划表(见下页附表)0基坑支护及降水工程1天土钉墙施工降水井施工收及降水工程6.5保证工期的技术组织措施6.5.1工程施工工期目标6.5.2确保工期的组织机构1.项目部设置施工进度控制小组，在保证工程质量和安全文明施工的情况下，进度控制小组严格按照批准的施工进度计划组织施工，严格按照施工工艺流程组织施工，即时协2.建立工期保证体系，制订了合理可靠的工程进度计划，尚应建立工期质量保证体系目部建立从组织保证、工作5.3确保工期的组织措施1.组织经验丰富的管理人员进行现场的生产管理，协调各施工机组的关系，合理调配顺序，避免造成各种形式的停窝工。2.组织性能良好的成孔、成桩设备足量到位，并配有备用设备，搞好生产准备，对施工过程中机械易损坏件备足备齐，做好设备维修保养所需，保证机具发挥最大的效率。3.停电时保证发电机能随时进场，以便停电时保证混凝土灌注的正常进行，并能及时提出井内钻具，防止挤夹事故的发生。保证原材料及时供应，并满足施工需求。备工作提前做好，并有足够的储备。7.加强场内主要运输道路管理，保证泥浆车、材料运输车畅通无阻。9.开展劳动竞赛活动，对于保质保量安全超额完成生产任务的机组在目标责任制奖励及降水工程6.6生产组织措施7.6.1编制各施工节点、月、旬作业计划，定期落实计划实施根据总控计划、分段计划以及业主不同时期对工程工期的要求，适时制定更加详细的月计划、周计划，每周检查、对比、分析，找出关键问题，当月计划必须当月完成。实告(内容)和按照规定向业主提交施工进度报告的基础。其内容是对总进度计划的适当细合的安排。的根本保证，该进度计划被项目部紧密的监控，最后将提供逐日“密集”管理计划表。6.2进度计划的动态控制计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万及降水工程进行续工作会产生的影响，在此基础里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制位分解，明确分部目标业工种分解，确定交接时间并强调相互间的衔接配合，确定在本工序造成延误。通过对各道工.6.3计划实施1.以高素质的管理班子保工期。本工程项目经理由具有丰富管理经验的省优秀一级项管理的科学和规范。2.以总进度控制计划为基础，分别编制分部、分项和配合工作进度计划及其它专业进3.以先进的管理手段保工期。用项目管理软件对工期进行计算机管理。以滚动计划为级4.以充足的资源保工期。加强策划与组织工作的预见性。确保施工图纸等技术资料满及降水工程5.以新技术、新工艺保工期。采用泵送混凝土，推广应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织交叉作业。6.以质量保工期。通过严格管理和新工艺保证工程一次成优，避免返工，减少剔凿工7.以强有力的实施工程进度组织结构保工期。理顺各部门的分工协作关系，明确各施对各个施工队进行奖罚。6.6.4交叉、流水施工作业1.确定工程施工任务，按分项工作的不同情况合理分配各工种及劳动力，合理调配施工机械，避免出现杂乱无章现象以及窝工的情况。2.每星期召开一次生产例会，在项目经理部的领导下统一指挥，加强各专业班组之间3.根据各施工阶段工期长短，难易程度分别组织分区分段水平流水作业和立体交叉施周期。6.6.5合理调配机械、材料各种机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。加及降水工程公司及时调配周转材料，在业主及监理方的监督及参与下搞好材料的采购工作，以不自行创造条件，不给业主增加负担。6.7劳动组织措施6.7.2利用责、权、利互相结合的班组承包制的管理方式，将各分项的施工任务责任到分配相挂钩，提高工人劳动积极职工给予一定的经济补贴。。6.7.8及时掌握人员动态，并与公司劳资部保持密切联系，确保劳动力后备资源，防止6.7.9做好安全防护工作，不能因安全因素影响施工进度。6.7.10昼夜施工实行2~3班作业，不搞疲劳战术，晚上作业时以不影响居民休息为前及降水工程确保施工质量的技术组织措施第七章确保施工质量的技术组织措施控制，在施工过格按图施工，务必遵守操作规程和质量管理的规定，严格控制材料成关键项目和隐蔽工程检查与保护及验收工作。本工程将严格按规范化极强的质量体系文件(即ISO9001系列)进行操作，以7.1质量目标7.2确保工程质量的技术措施.2.1建立质量保证体系，提高管理人员和施工人员的质量意识，坚持以质量求生存、7.2.2要把按规范施工提高到法制高度来认识，利用各种宣传形式，广泛宣传，大造舆7.2.3建立组织保证体系，成立以项目经理、项目总工程师为组长的创优领导小组，加7.2.4开展IS09000贯标活动，运用目标管理的办法，对工程施工进行全方位、全过程出7.2.8建立健全各种规章制度和保证措施及降水工程1.在工程质量上认真执行标准规范，同时还要制定切实可行的保证措施，以科学的手量、保工期、创效益，确保本项目工程创优目标的实现。2.严格贯彻执行“三检制”，在自检互检合格后，报请经理部质检组进行专检，专检3.对待工程质量事故，要坚持“三不放过”原则，在事故的处理或返工中，要有依据真审核设计资料，发现问题及时联系有关部门，从速解决，部门必须按提供的技术标准购料，认真复查。同时必须有质量保证书或出厂合格证，严禁低、劣、伪材料进入工地。7.3.9建立技术交底制度、“三检”及质量检查评定制度、原材料及施工检验制度、原7.3确保工程质量的组织措施7.3.1组织措施1.建立以项目经理负责制的现场项目领导班子，项目经理现场全面管理；2.建立技术负责人、项目专职质量检查人员现场质量管理系统。并由技术负责人负责3.建立信息反馈系统，实现管理业务标准化，管理流程程序化。对原材料的复验、质场及降水工程5.严格工序管理，每道工序完毕后，均应及时进行质量自检和互检，发现问题及时研人员跟班作业，确保质量极分析原因，制定对策，及时有7.3.2建立健全各项管理制度术交底的贯彻落实，技术人员应对作业人员进行工前技术培训，从材料使用、加工、各工序的质量标准、注意事项都要进行详尽讲解，使每个参加施工的人员对技术要求、规范、标准、操作要领做到心中有数，避免作业中的盲目性与随意性。的材料严禁使用，进场的限期清施工班组负施工班组负责人(一检)施工队质检员(二检)项目部质量工程师(三检)监理工程师进入下道工序制程序图及降水工程4.质量检查验收制度：为保证工程质量，建立“三检”与“专检”相结合的全面质量过程中，对每道工序都要办理签证和验收制度。7.4质量保证措施1234567需要制定采购计划。采购计划应按施工部门提出②施工合同规定的质量保证规范、标准；及降水工程本合同工程中的每一单位工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括：质量保证计划、工作程序、技术序号制度措施及降水工程第八章确保安全生产及文明施工的技术组织措施8.1确保安全生产的技术组织措施8.1.1工程安全目标3.严格执行《中华人民共和国安全生产法》及国家和河南省关于安全生产的有关规定一”、“预防为主”的方针和加强现场安全标准化的管理，落实安全生产责任制，项目部建立了一支高素质和技术扎实的安全技术干部队伍，从而保8.1.2安全防护措施预防为主”的方针和加强现场安全标准化的管理，落实安项目部建立了一支高素质和技术扎实的安全技术干部队伍，从而保证工程业时人员不得进入作业半径。8.1.3安全生产责任制1)项目经理是工程施工的安全生产第一责任人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面2)组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过3)负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产；4)发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改；及降水工程5)发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门；6)不准违章指挥与强令职工冒险作业。制1)遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度；2)根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技3)在审核安全生产措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，4)按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的5)在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理；6)对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见；责任制2)经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及4)对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂5)安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处理，对安全先进者上报6)发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和上报公司；及降水工程4.施工员安全生产责任制1)遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落实安全生2)对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性，发现不符合规范要求和科学性的，及时调整，并汇报项目经理；3)施工过程中，协同安全员共同做好工作，发现违章现象或冒险作业，阻止和纠正，4)在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，待安全整改5)施工过程中，发现安全隐患，及时报告安全员和项目经理采取措施，协同整改，产责任制2)在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发3)悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安4)在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。责任制1)遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资料的编制要求；4)如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致安全资料空虚不切及降水工程5)坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。产责任制1)学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，执行上级部门关于安保方面的有关规定；2)在采购安全设施、材料物品，劳动保护用品，应保证产品质量，决不能以疵充好3)购买安全设施和劳保用品及防护材料时，应认准国家批准的设施和物品，同时取4)对于上工地销售的安全设施和劳保防护物品，除国家与有关部门认可的外一律不5)应廉洁奉公，不贪小利，坚持原则，保证设施与物品的质量，有权拒绝指令购买品与伪劣物品，并报告上级处理。8.各生产班组和职工安全生产责任制1)遵守国家法令和安全生产操作规程与规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥汇报项目经理提出见；员操作机械、电器；3)学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度，遵守安全生产“六大纪4)职工之间，应互相监督，制止违章作业和冒险作业，发现隐患及时报告项目经理5)发生工伤事故，及时抢救，并立即报告领导，保护现场，如实向上级反映情况。任制1)学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行上级部门的建筑工程现场施工用电的规范和技术要求；2)电工应经劳动局培训，考试合格后，持有效证上岗，不准无证上岗作业；及降水工程3)严禁带电作业和冒险作业，发现隐患立即整改，决不准发现隐患不整改不汇报造4)在工程施工过程中，发现施工用电有隐患，需要工程停止施工的，立即通知施工电；5)提高增强自身技术业务水平，应对工作负责，不准马虎和随意作业，经常检查施工用电状况，及时完善整改，正确使用电工劳动保护用品。2)焊工必须经过劳动局培训，考试合格后持有效证上岗，不准无证操作；3)工程施工操作中应及时检查电源，防止漏电事故；4)在施工中，应办理动火批准手续，落实安全防火措施；5.)正确使用焊工劳动保护用品,在高处作业时做好防坠工作；6)发现隐患立即做整改，需要停止其它工种施工的，报项目经理协调处理，必要时8.1.4各主要工种安全操作技术要求1)电焊工必须经过有关部门安全技术培训，取得特种作业操作证后，方可独立操作上岗；明火作业必须履行审批手续；2)电焊机外壳必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行；3)电焊机开关箱拉合时应戴手套侧向操作；4)电焊机二次侧必须有空载降压保护器或触电保护器；5)焊钳与把线必须绝缘良好、连接牢固，更换焊条应戴手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上；6)严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源；7)焊接贮存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道前，必须把容器或管道清理干净，及降水工程8)零线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线；所有地线9)清除焊渣，采用电弧气割清渣时，应戴防护眼镜或面罩，防止铁渣飞溅伤人；10)雷雨时，应停止露天焊接作业；11)施焊场地周围应清除易燃、易爆物品或进行覆盖、隔离；12)严禁利用厂房的金属结构、管道、轨道或其他金属搭接起来作为导线使用；13)工作结束，应切断电源。求1)电工作业人员必须经过有关部门安全技术培训，取得特种作业操作证后，方可独2)所有绝缘、检验工具，应妥善保管，严禁他用，并应定期检查、检验；3)现场施工用电高低压设备及线路，应按照施工方案及有关电气技术规程安装和架设。线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作；4)电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各用施工用电设备必须按规定进行保护接零及装漏电保护器。遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁；5)有人触电时，应立即切断电源，进行急救；电气着火时，应立即将有关电源切断，7)施工现场每一处重复接地的按地电阻值应不大于10欧姆，且不得少于3处(即总配电箱、线路的中间和末端处)；8)电气设备所有保险丝(片)的额定电源应与其负荷容量相适应。禁止用其他金属10)施工现场夜间临时照明电线及灯具，室内高度应不低于2.4米，室外宽度应不低及降水工程11)接地体可用角钢，不得使用螺纹钢，接地电阻应符合规范要求；12)支线架设应设置横担，并用绝缘子固定；电线严禁架设在脚手架、树木等处，不13)电气设备的金属外壳，必须接保护零线，同一供电系统不允许电气设备有的接地14)施工现场配电箱要有防雨措施，门锁齐全，有色标，统一编码。开关箱要做到一照明混用；要有检修记录及8.1.5安全风险应急预案正反两个方面看待安全生产，分有规程行理；及降水工程4)施工中对相邻建筑物，构筑物可能造成危害，要采取双重保障措施。确保安全实8.1.6施工场地治安保卫管理计划为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标破坏案件的发生，特制定本工程的1)本工程设立治安联防保卫领导小组，由项目经理为组长，负责全面领导工作，安全部长为副组长，组员有若干。2)工地设门卫值班室，由保安昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进4)每周对职工进行一决治安教育，每月召开一决治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营，非经单位领导人批准，任何人都不组签订保卫工作责任书。7)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。卫方案1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组及降水工程3)应急准备及安全措施：项目部节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到全检查，做到检查有记录、有整改、有工现场以及生活区的24小时不同断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工工1)贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2)项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目部牵头定期开会分析组织检查、3)制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，5)施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值在人员和记录，施工重要环节应成立逻检查以确保安全。6)项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》,各自管好自家的门，管好自家的人.7)建立健全“两会一队”，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。地门卫制度及降水工程3)工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。4)进入现场必须持有“出入证”，小商贩严禁入内，因业务往来人必需出示有效证5)门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。8.1.7安全