设备备品备件管理流程

变电一次运检制度操作指南────────────────────────────────────────────────则备定额测库(国网储备库、省中心库、周转库、仓储点)的分级储备要求等，在满足抢频率。，额测库(国网储备库、省中心库、周转库、仓储点)的分级储备要求等，在满足抢频率则库(国网储备库、省中心库、周转库、仓储点)的分级储备要求等，在满足抢设备技术要求、状态评价和备品备件使用频率则理使用频率电网第十四条公司各分部、各单位运检部门每年7月统筹编制(修订)本单位电网维资资产第十四条公司各分部、各单位运检部门每年7月统筹编制(修订)本单位电网包含类用频率。第十四条公司各分部、各单位运检部门每年7月统筹编制(修订)本单位电网第十四条公司各分部、各单位运检部门每年7月统筹编制(修订)本单位电网制度规模和运行情况确定的备品备件储备数量。电网备品备件储备定额应包含类理第十四条公司各分部、各单位运检部门每年7月统筹编制(修订)本单位电网含类用频率第十四条公司各分部、各单位运检部门每年7月统筹编制(修订)本单位电网第十四条公司各分部、各单位运检部门每年7月统筹编制(修订)本单位电网定额第十四条公司各分部、各单位运检部门每年7月统筹编制(修订)本单位电网资产上制度规模和运行情况确定的备品备件储备数量。电网备品备件储备定额应包含类理设备技术要求、状态评价和备品备件使用频率理使用频率理第十六条电网(公司所属调峰电厂)基建工程应充分考虑运维检修需求，在备备品备件科目的备品备件)，由物资部门以存货形式纳入电网备品备件统一管描述20：组织库存退役设备(零部件)鉴定定。各级第十八条电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备(零部件)时，应通预算建产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总(分)部、各单算调整备品准件采购所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产第十八条电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备(零部件)时，应通预算建产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总(分)部、各单转、抢预算调整备品，根据批准件采购报资产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产属单位年度采购预算建议对应岗位对应岗位省公司本部运维检修部计划处生产大修管理件年度采购预算建议第十八条电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备(零部件)时，应通预算建产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总(分)部、各单转、抢备品，根据批准件采购报资产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产运维度采购预算建议第十八条电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备(零部件)时，应通预算建单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总(分)部、各单转、抢算调整，根据批准件采购报资产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产备品备件科目的备品备件)，由物资部门以存货形式纳入电网备品备件统一管备品备程管理与项目经理第十八条电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备(零部件)时，应通预算建并报资产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总(分)部、各单转、抢备品，根据批准备件采购报资产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产网备第十八条电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备(零部件)时，应通单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总(分)部、各单、抢调整根据批准采购资产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产所属单位各专业年度采购预算员第十八条电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备(零部件)时，应通预算建产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总(分)部、各单周转、抢算调整，根据批准件采购报资产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产算建议第十八条电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备(零部件)时，应通品备件预算建产所属运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总(分)部、各单转、抢算调整备品，根据批准件采购位资产术室实物资产管理第十六条电网(公司所属调峰电厂)基建工程应充分考虑运维检修需求，在设备移交清册共同清点、核对备品备件(仅指工程未领用、未转资且列入财务备品备件科目的备品备件)，由物资部门以存货形式纳入电网备品备件统一管购预算建议第十八条电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备(零部件)时，应通预算建产所属运检部门每年9月底前组织编制本单位下年年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总(分)部、各单算调整备品准位资产网备品备件采购。6.电网备品备件到货第十八条电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备(零部件)时，应通预算建产所属运检部门每年9月底前组织编制本单位下年年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总(分)部、各单转、抢算调整备品，根据批准件采购报资产位资产第第十八条电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备(零部件)时，应通8月底前根据电网备品备件储备定额，结合电网备预算建产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总(分)部、各单转、抢司预算调整，根据批准件采购报资产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产部/跨省运维资产所属单位资产年度采购员购预算建议第十八条电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备(零部件)时，应通算建单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总(分)部、各单转、抢预算调整根据批准采购资产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产第十八条电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备(零部件)时，应通备件预算建产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年年度预算制度草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总(分)部、各单、抢调整根据批准采购资产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产/分解备品备件购置预算第十八条电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备(零部件)时，应通预算建产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总(分)部、各单转、抢算调整备品，根据批准件采购所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产第十八条电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备(零部件)时，应通8月底前根据电网备品备件储备定额，结合电网备预算建产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总(分)部、各单转、抢，根据批准件采购报资产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产描述38：满足技术要求的退役设备(零部件)入备品备件库组织对库存由退役设备(零部件)入备品备件库办理人员满足技术要求的退役设备(零部件)入备品备件库。各级单位满足技术要求的退役设备(零部件)入备品备件退役设备(零部件)入备品备件库办理人员班物资仓储服务对应岗位地市供电公司物资供应中心综合室仓储配送管理第十八条电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备(零部件)时，应通预算建产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总(分)部、各单转、抢备品，根据批准件采购报资产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产网备专业备品备第第十八条电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备(零部件)时，应通8月底前根据电网备品备件储备定额，结合电网备预算建产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总(分)部、各单转、抢算调整，根据批准备品备件采购报资产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产并报送总部第十八条电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备(零部件)时，应通预算建产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总(分)部、各单转、抢算调整根据批准采购资产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产第十八条电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备(零部件)时，应通预算建产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总(分)部、各单制度位运检部门会同财务部门，根据电网备品备件储备定额调整、报废、周转、抢调整根据批准采购资产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产第十八条电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备(零部件)时，应通预算建产所属运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总(分)部、各单转、抢算调整备品，根据批准报资产位资产第十八条电网备品备件存在库存缺额且无相应利旧设备(零部件)时，应通预算建资产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门每年9月底前组织编制本单位下年度预算草案，履行公司预算审批程序后，由公司总部下达。4.公司总(分)部、各单转、抢门，根据批准件采购报资产所属单位。3.公司总(分)部、各单位运检部门会同财务部门审批本单位资产新台帐，确保帐实相符和清查试验制度第二十二条各级单位专业部门参照设备试验规程，组织开展本专业电网备品期建、技改、大不符合有关技术标准或发生损坏无修复价值的电网备品备件，由专业部门出具技术鉴定意见，及时履行公司资产(物资)报废程序，资提出物建、技改、大kVkVkV业工业工业工次运检班变电二次检修次运检班技术员次运检班班长修班变电一次检修修班技术员修班班长修班技术员修班班长修班输电线路检修修班技术员修班班长修班配电检修制度1.对于公司总(分)部资产范围内备品和单位价值20万元及以上备件的使用，由各单位专业部门提出申请，经公司总(分)部专业部门审批后办理领用出库报公司总(报公司总(分)部专业部门备案。2.对于各单位资产范围内单位价值100万元属单位专业部门单位专业部对实批要求，经门，先领用电网备品备件进行抢修。在5个工作日内品备件，由专业部门出具技术鉴定意见，及时履行公司资产(物资)报废程序，资提出物品备件，由专业部门出具技术鉴定意见，及时履行公司资产(物资)报废程序，资提出物理术室实物资产管理1.对于公司总(分)部资产范围内备品和单位价值20万元及以上备件的使用，由各单位专业部门提出申请，经公司总(分)部专业部门审批后办理领用出库并报公司总(分)部专业部门备案。2.对于各单位资产范围内单位价值100万元属单位专业部门单位专业部对实批要求，经1.对于公司总(分)部资产范围内备品和单位价值20万元及以上备件的使用，由各单位专业部门提出申请，经公司总(分)部专业部门审批后办理领用出库并报公司总(分)部专业部门备案。2.对于各单位资产范围内单位价值100万元制度及以上备品和单位价值10万元及以上备件的使用，由各单位所属单位专业部门专业部用对门，先领用电网备品备件进行抢修。在5个工作日内业工检修班直流检修初级作业工检修班直流检修高级作业工次运检班变电二次检修次运检班技术员次运检班班长修班变电一次检修修班技术员修班班长修班技术员修班班长修班输电线路检修修班技术员修班班长修班配电检修1.对于公司总(分)部资产范围内备品和单位价值20万元及以上备件的使用，由各单位专业部门提出申请，经公司总(分)部专业部门审批后办理领用出库，并报公司总(分)部专业部门备案。2.对于各单位资产范围内单位价值100万元属单位专业部门单位专业部对协调实批要求，经1.对于公司总(分)部资产范围内备品和单位价值20万元及以上备件的使用，由各单位专业部门提出申请，经公司总(分)部专业部门审批后办理领用出库并报公司总(分)部专业部门备案。2.对于各单位资产范围内单位价值100万元属单位专业部门单位专业部对实批要求，经理术室实物资产管理1.对于公司总(分)部资产范围内备品和单位价值20万元及以上备件的使用，由各单位专业部门提出申请，经公司总(分)部专业部门审批后办理领用出库并报公司总(分)部专业部门备案。2.对于各单位资产范围内单位价值100万元属单位专业部门单位专业部对实批要求，经第二十三条使用管理要求如下：(一)电网备品备件使用应履行分级审批程序。1.对于公司总(分)部资产范围内备品和单位价值20万元及以上备件的使用，由各单位专业部门提出申请，经公司总(分)部专业部门审批后办理领用出库手续。其它备件的使用，由各单位履行内部审批程序后办理领用出库手续，并制度报公司总(分)部专业部门备案。2.对于各单位资产范围内单位价值100万元及以上备品和单位价值10万元及以上备件的使用，由各单位所属单位专业部门由各单位所属单位履行内部审批程序后办理领用出库手续，并报各单位专业部门备案。(二)对于同法人电网备品备件的跨地市、跨省、跨区域使用，由使用单位提出申请，报上级专业部门审批，由调出单位配合办理领用出库手续。对批要求，经门，先领用电网备品备件进行抢修。在5个工作日内1.对于公司总(分)部资产范围内备品和单位价值20万元及以上备件的使用，由各单位专业部门提出申请，经公司总(分)部专业部门审批后办理领用出库报公司总(分)部专业部门备案。2.对于各单位资产范围内单位价值100万元所属单位专业部门实批要求，经门，先领用电网备品备件进行抢修。在5个工作日内第二十三条使用管理要求如下：(一)电网备品备件使用应履行分级审批程序。制度1.对于公司总(分)部资产范围内备品和单位价值20万元及以上备件的使用，由各单位专业部门提出申请，经公司总(分)部专业部门审批后办理领用出库报公司总(报公司总(分)部专业部门备案。2.对于各单位资产范围内单位价值100万元属单位专业部门单位专业部对实批要求，经门，先领用电网备品备件进行抢修。在5个工作日内。1.对于公司总(分)部资产范围内备品和单位价值20万元及以上备件的使用，由各单位专业部门提出申请，经公司总(分)部专业部门审批后办理领用出库，并报公司总(分)部专业部门备案。2.对于各单位资产范围内单位价值100万元属单位专业部门单位专业部对协调实批要求，经门，先领用电网备品备件进行抢修。在5个工作日内描述65：公司总部(分部)专业部门审批使用申请1.对于公司总(分)部资产范围内备品和单位价值20万元及以上备件的使用，由各单位专业部门提出申请，经公司总(分)部专业部门审批后办理领用出库并报公司总(分)部专业部门备案。2.对于各单位资产范围内单位价值100万元属单位专业部门单位专业部对实审批要求，经由公司总部(分部)专业部门备品备件使用申请审批人员公司总部(分部)专业部门审批使用申请。公司总部(分部)专业部门审批使用申请。公司总部(分部)专业部门备品备件使用申请审批人员1.对于公司总(分)部资产范围内备品和单位价值20万元及以上备件的使用，由各单位专业部门提出申请，经公司总(分)部专业部门审批后办理领用出库并报公司总(分)部专业部门备案。2.对于各单位资产范围内单位价值100万元属单位专业部门单位专业部对实批要求，经室仓储配送管理1.对于公司总(分)部资产范围内备品和单位价值20万元