道路北京市东城区西晓市街道路工程安全监理细则

安全监理细则PAGEPAGE20北京市东城区西西西晓市街街道路路工程安全监理细则编制：审批：北京国轩工程技技技术有限限公司司2017年月月月目录一、工程概况二、

安全监理理理工作依依据三、安全监理工工工作目标标四、安全监理工工工作内容容五、

项目监理理理机构安安全监监理分工及工作作职责六、安全监监理工作作制度度七、初步认定定的危危险性较较大的分分部分分项工程程一览览表八、督促施工总总总包单位位建立立健全施施工现现场安全全生产产保证体体系，审查查专业分包包和劳务分分包单位的的资质及特特种作业人人员的资格格九、巡视检查发发发现安全问问题题的处理理十、高危作业的的的关键工工序（重重大危险险源）实实施安全全旁站站监理十一一、旁站监监理工作作程序序一、工程概况1.1.西晓市市市街位于于东城城区内，珠珠市市口东大大街与与天坛路路之间间。规划划西晓晓市街为为东西西走向，西西起起正义路路南延延路，向向东终终于祈年年大街街，全长588..007m。道路红红线线宽25米，设计计速速度30Kmm//h，为城市市支支路。为为改善善该地区区交通通出行条条件极极其微循循环系系统，配配合市市政管线线的敷敷设，沿沿西晓晓市街（金金鱼鱼池中街街～祈祈年大街街）修修建一条D=80000mm～D=122000mm雨水管道道。雨雨、污水水管采采用钢筋筋混凝凝土管，管管材材D<100000mm管材采用用钢钢筋混凝凝土柔柔性接口口承插插口管，胶胶圈圈接口；D≥10000mmm采用钢筋筋混混凝土柔柔性接接口企口口管，胶胶圈接口口。井井筒直径径∅800mmm、雨水口口采采用偏沟沟式铸铸铁雨水水口，井井圈和篦篦子材材料为球球墨铸铸铁，雨雨水口口管单篦D=20000.双篦和三三篦D=30000mm，四篦以以上D=4000，双壁波波纹纹管（SN=6）。1.2本工程的的的相关单单位：：联系人联系电话建设单位北京建新市政工工工程管理理有限限公司设计单位北京市政工程设设设计研究究总院院施工单位北京润安市政工工工程有限限公司司监理单位北京国轩工程技技技术有限限公司司监督单位本工程开工日期期期为年月日，工程程竣竣工日期期为年月日，总工工期期为天。二、

安全监理理理工作依依据22.1建设工程程安安全生产产管理理条例（国国务务院393号令）2.2安全生产产产许可证证条例例2.3北京市建建建设工程程质量量和安全全生产产管理条条例2.6建筑工程程安全全生产监监督管理理工作作导则（建建质质[200055]1884号）2.7建筑安全全生生产监督督管理理规定（建建设设部13号令）和和《危危险性较较大工工程安全全专项项施工方方案编编制及专专家论论证审查查办法法》的通通知(建质[200044]2113号)2.8施工现场场临临时用电电安全全技术规规范JGJ446-20144；2.9《建筑施施施工安全全检查查标准》JGJ559-200111三、安全监理工工工作目标标3.1

无重大大设设备损坏坏事故故3.2

无人身伤伤亡亡事故3.3无无无重大火火灾事事故3.3

无生产交交通通事故3.5无无无中毒事事故3.4

轻伤频率率控控制在0.5％以内四、安全监理工工工作内容容4.1

施工准备备阶阶段安全全监理理的主要要工作作内容4.1.11

审查施工工单单位编制制的施施工组织织设计计中的安安全技技术措施施和危危险性较较大的的分部分分项工工程安全全专项项施工方方案是是否符合合工程程建设强强制性性标准要要求。4.1.22

检查施工工单位在工工程项目上上的安全生生产规章制制度和安全全监管机构构的建立、健健全及专职职安全生产产管理人员员配备情况况，督促施施工单位检检查各分包包单位的安安全生产规规章制度的的建立情况况。4.1.33

审查施工工单位资质质和安全生生产许可证证是否合法法有效；审审查项目经经理和专职职安全生产产管理人员员是否具备备合法资格格，且是否否与投标文文件相一致致。4.1.44

审核特种种作业人员员的特种作作业操作资资格证书是是否合法有有效。4.2

施工阶段段安全监理理的主要工工作内容44.2.11

检查施工工总、分包包单位现场场专职安全全生产管理理人员的配配备是否符符合规定；；4.2.22

监督施工工单位按照照施工组织织设计中的的安全技术术措施和专专项施工方方案组织施施工，及时时制止违规规施工作业业；4.2.33

检查施工工单位的安安全生产责责任制，安安全生产教教育培训制制度，安全全生产规章章制度和操操作规程，消消防安全责责任制度，安安全生产事事故应急救救援预案，安安全施工技技术交底制制度以及设设备的租赁赁、安装拆拆卸、运行行维护保养养、验收管管理制度等等。4.2.44

检查特种种作业人员员资格。包包括电工、焊焊工、架子子工、起重重机械工、塔塔吊司机及及指挥、垂垂直运输机机械操作工工、安装拆拆卸工、爆爆破工等特特种作业人人员的名册册、岗位证证书和身份份证复印件件。4.2.55

定期巡视视检查施工工过程中的的危险性较较大工程作作业情况；；4.2.66

核查施工工现场施工工起重机械械、整体提提升脚手架架、模板等等自升式架架设设施和和安全设施施的验收手手续；4.2.77

检查施工工现场各种种安全标志志和安全防防护措施是是否符合强强制性标准准要求，并并检查安全全生产费用用的使用情情况；4.2.88

督促施工工单位进行行安全自查查工作，并并对施工单单位自查情情况进行抽抽查，参加加建设单位位组织的安安全生产专专项检查。4.2.9

查施工单位安全生产保证体系文件。该文件包括：安全生产保证体系程序文件、施工安全各项管理制度、经济承包责任制；要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施、支持性文件、内部安全生产保证体系审核记录，检查施工单位内部安全生产保证体系审核记录；4.2.10

审查施工单位安全设施，保证安全所需的材料、设备及安全防护用品到位；4.2.11

强化分包单位安全管理，检查施工总承包单位对分包施工安全管理；4.2.12

检查施工单位安全技术交底及动火审批。检查交底及动火审批目录、记录说明。检查总包对分包的进场安全总交底；对作业人员按工种进行安全操作规程交底：施工作业过程中的分部、分项安全技术交底；安全防护设施交接验收记录。检查动火许可证、模板拆除申请表，检查施工单位之间的安全防护设施交接验收记录；4.2.13

督促和检查施工单位对安全施工的内部检查。检查施工单位安全检查记录表、脚手架搭设验收单、特殊类脚手架搭设验收单、模板支撑系统验收单、施工现场临时用电验收单、接地电阻测验记录、移动手持电动工具定期绝缘电阻测验记录、电工巡视维修工作记录卡、施工机具验收单：并对安全检查进行记录；4.2.14

检查施工单位事故隐患控制；检查事故隐患控制记录：事故隐患处理表、违章处理登记表、事故月报表；4.2.15

检查施工单位安全教育和培训；检查安全教育和培训目录及记录说明；新进施工现场的各类施工人员，必须进行安全教育并做好记录；4.2.16

检查施工单位职工劳动保护教育卡汇总表，提醒施工单位加强对全体施工人员节前后的安全教育并做好记录；抽查施工单位班前安全活动、周讲评记录。五、

项目监理理理机构安安全监监理分工及工作作职责5.1安全监理理理人员的的配备备与分工工姓名职责具体分工总监理工程师对整个工程的安安安全监理理负责责总监代表负责施工阶段的的的安全监监理工工作安全监理协助总监及总监监监代表的的安全全监理工工作施工过程中，成成成立安全全监理理检查小小组，负负责对施施工现现场安全全生产产的检查查与监监督工作作，现现场安全全监理理小组的的设置置情况如如下：：组长：铭组员：5.2监理人人人员安全全监理理职责:5.1

总监理工工程程师安全全监理理职责5.1.11

贯彻落实实本本公司的的方针针和目标标，对对本项目目的安安全监理理工作作全面负负责，并并确定施施工现现场具体体安全全监理人人员，明明确其工工作职职责；5.1.22

督促施工工总总承包单单位建建立、健健全施施工现场场安全全生产保保证体体系，成成立由由项目经经理负负责的安安全生生产管理理组织织；5.1.33

审查施工工单单位的安安全生生产许可可证，审审查施工工组织织设计中中的安安全技术术措施施或安全全专项项施工方方案，并并签署意意见；；5.1.44

在主持编编写写监理规规划时时，增加加安全全监理方方案，明明确安全全监理理内容、工工作作程序和和制度度措施；；5.1.55

审批安全全监监理实施施细则则；5.1.66

检查和督督促促安全监监理人人员的工工作；；5.1.77

协助安全全事事故的调调查分分析，并并督促促、检查查有关关事故后后的现现场整改改情况况；5.1.88

组织编写写并并签发安安全监监理工作作月报报、安全全监理理专题报报告；；工程暂暂停令令、复工工报审审表；5.1.99

参加有关关单单位组织织的施施工现场场安全全检查；；5.1.1100

定期审阅阅安安全监理理人员员的安全全监理理日记，并并签签字；5.1.1111

负责处理理所所监项目目中的的突发事事件，并并及时报报告公公司。5.2

总监理工工程程师代表表安全全监理职职责55.2.11

协助总监监理理工程师师搞好好本项目目监理理机构的的安全全监理工工作，总总监不在在时全全面负责责安全全监理工工作；；5.2.22

督促施工工总总承包单单位建建立、健健全施施工现场场安全全生产保保证体体系，成成立由由项目经经理负负责的安安全生生产管理理组织织；5.2.33

审查专业业分分包资质质，审审查施工工组织织设计中中的安安全技术术措施施或安全全专项项施工方方案；；5.2.44

督促施工工总总承包单单位做做好逐级级安全全交底工工作；；5.2.55

督促施工工总总承包单单位进进行安全全自查查，参加加有关关单位组组织的的施工现现场安安全检查查；55.2.66

协助总监监检检查、督督促安安全监理理人员员的工作作；55.2.77

协助安全全事事故的调调查分分析，并并督促促、检查查有关关事故后后的现现场整改改情况况；5.2.88

组织编写写安安全监理理工作作月报，安安全全监理专专题报报告；5.3

安全监理理人人员安全全监理理职责5.3.11

在总监理理工工程师的的领导导下，具具体实实施施工工现场场日常安安全监监理工作作；55.3.22

督促施工工单单位及时时上报报分包单单位资资质、三三类人人员和特特种作作业人员员的资资格；5.3.33

审查施工工组组织设计计中的的安全技技术措措项或专专项施施工方案案，并并提出意意见；；5.3.44

编写安全全监监理实施施细则则；5.3.55

督促施工工总总承包单单位建建立、健健全施施工现场场安全全生产保保证体体系，检检查施施工单位位施工工现场专专职安安全生产产管理理人员的的配置置情况；；5.3.66

复核施工工承承包单位位施工工机械，脚脚手手架等安安全设设施的验验收手手续，并并签署署意见；；5.3.77

检查施工工单单位对危危险性性较大的的分部部分项工工程的的施工安安全交交底及交交底记记录情况况；5.3.88

在施工过过程程中，采采用巡巡视或旁旁站等等形式实实施现现场安全全监理理（包括括安全全、防火火和文文明施工工等），负负负责发出出监理理工程师师通知知单（安安全），并并并签字（含含回回复单）；；55.3.99

督促施工工总总承包单单位进进行安全全自查查，参加加施工工现场的的安全全检查；；5.3.1100

协助安全全事事故、火火警事事故的调调查分分析，并并具体体督促、检检查查有关事事故后后的现场场整改改情况；；5.3.1111

编写安全全监监理工作作月报报、安全全监理理专题报报告；；5.3.1122

填写安全全监监理日记记；55.3.1133

收集安全全监监理资料料（包包括影像像资料料），完完工后后与监理理资料料一并交交公司司归档。55.4

专业监理理工工程师安安全监监理职责责5.4.11

负责和协协助助审查施施工组组织设计计中的的专业安安全技技术措施施或专专项施工工方案案中专业业安全全技术措措施是是否符合合工程程建设强强制性性标准；；5.4.22

参与危险险性性较大的的分部部分项工工程安安全专项项施工工方案的的专业业技术审审查，并并协助、配配合合安全监监理人人员进行行监督督检查；；5.4.33

协助编写写安安全监理理实施施细则；；5.4.44

在施工现现场场巡视、检检查查时，发发现安安全违规规操作作或存安安全隐隐患时，向向施施工承包包单位位提出书书面整整改要求求，并并向总监监理程程师（安安全监监理人员员）反反映；5.4.55

协助安全全事事故所涉涉及的的技术质质量问问题的调调查分分析，并并检查查整改情情况；；5.4.66

接受总监监（总总监代表表）的的安排，临临时时代替安安全监监理人员员工作作。5.5

监理员安安全全监理职职责55.5.11

在施工现现场场巡视、旁旁站站监理过过程中中，除对对工程程质量、工工程程材料质质量实实施动态态监督督外，还还应对对安全生生产进进行监督督；55.5.22

当发现有有安安全生产产违规规操作时时，有有责任及及时制制止；当当发现现存在安安全隐隐患时，应应及及时报告告安全全监理人人员和和总监理理工程程师（总总监代代表）；；5.5.33

接受总监监（总总监代表表）安安排，临临时代代替安全全监理理人员工工作；；5.5.44

负责项目目安安全监理理资料料的管理理工作作。六、安全监监理工作作制度度6.1健全安全全全生产监监理责责任制度度工程监监监理单位位法定定代表人人应对对本企业业监理理工程项项目的的安全监监理全全面负责责。总总监要对对工程程项目的的安全全监理负负责，并并根据工工程项项目特点点，明明确监理理人员员的安全全监理理职责与与分工工。6.2完善安安安全生产产管理理制度工程程程监理单单位在在健全审审查核核验制度度、检检查验收收制度度和督促促整改改制度基基础上上，完善善工地地例会制制度。定定期召开开工地地例会，针针对对薄弱环环节，提提出整改改意见见，并督督促落落实；指指定专专人负责责监理理内业资资料的的整理、分分类类及立卷卷归档档。6.3建立监监监理人员员安全全生产教教育培培训制度度工程监监监理单位位的总总监和安安全监监理人员员需经经过安全全生产产教育培培训后后方可上上岗，监监理工程程师在在每一注注册有有效期（3年）内应应接接受96学时的继继续续教育，其其中中必修课课和选选修课各各为48小时。注注册册两个专专业的的，每年年接受受相应两两个注注册专业业选修修课各8学时的继继续续教育。其其教教育培训训情况况记入个个人继继续教育育档案案。6.4工程会会会议制度度为了监理部在现现现场更好好的发发挥组织织协调调作用，公公司司制定工工程会会议制度度，由由各现场场总监监（或总总监代代表）负负责实实施。工工程会会议纪要要由现现场监理理人员员采用统统一的的标准格格式整整理后，及及时时发送各各参加加单位，并并上上报公司司档案案室存档档。6.4.1、工工程例会会制度度1）为保证工程程程顺利进行行，各各工地总总监（或或总监代代表）定定期召开开工程程例会；；2）工程例会由由由项目总监监（或或总监代代表）主主持召开开，原原则上应应每周周召开一一次，时时间相对对固定定，在施施工平平缓期可可酌情情延长，但但最最长间隔隔不能能超过半半个月月；3）工程例会参参参加单位人人员员为：建建设单单位现场场代表表、参建建单位位项目负负责人人及各专专业技技术负责责人，监监理单位位各专专业监理理人员员；4）遇重大技术术术问题需处处理理时，应应特邀邀质监站站、参参建单位位有关关人员及及建设设方工程程负责责人参加加；5）工程例会内内内容为：（1）检查上次次例例会议定事事事项的落落实情情况，分分析未未完事项项原因因；（2）检查分析析工工程项目进进进度计划划完成成情况，提提出出下一阶阶段进进度目标标及其其落实措措施；；（3）检查分析析工工程项目质质质量、安安全状状况，针针对存存在的质质量、安安全问题题提出出改进措措施；；(4）检查工程程量量核定及工工工程款支支付情情况；（5）解决需要要协协调的有关关关事项；；（6）其他有关关事事宜。6.6、施工组组组织设计计（方方案）审审核制制度施工组织设计（方方案）审查由由项目总监组组织，施工组组织设计未经经审查批准，不不能同意开工工。施工组织织设计（方案案）中应编制制安全技术措措施或专项安安全方案。6.6.1、在在在工程项项目开开工前约约定的的时间内内，承承包商必必须完完成施工工组织织设计（方方案案）的编编制及及内部自自审批批准工作作，填填写《施施工组组织设计/施工技术术方方案报审审表》报报送项目目监理理部。6.6.2、总总总监理工工程师师在约定定的时时间内，组组织织专业监监理工工程师审审查，提提出意见见后，由由总监理理工程程师审核核签认认。需要要承包包商修改改时，由由总监理理工程程师签发发书面面意见，承承包包商修改改后再再报审，总总监监理工程程师重重新审查查6.6.3、已已已审定的的施工工组织设设计（方方案）由由项目目监理部部报送送建设单单位。6.6.4、承承承包商应应按审审定的施施工组组织设计计（方方案）文文件组组织施工工。如如需对其其内容容做较大大的变变更，应应在实实施前将将变更更内容书书面报报送项目目监理理部审核核。6.6.5、规规规模大、结结构构复杂或或属新新结构、特特种种结构的的工程程，项目目监理理部对施施工组组织设计计（方方案）审审查后后，还应应报送送公司总总工程程师（监监理单单位技术术负责责人）审审查，提提出审查查意见见后由总总监理理工程师师签发发，必要要时与与业主协协商，组组织有关关专业业部门和和有关关专家会会审。6.6.6、规规规模大、工工艺艺复杂的的工程程、群体体工程程或分期期出图图的工程程，经经业主批批准可可分阶段段报审审施工组组织设设计（方方案）；；技术复复杂或或采用新新技术术的分项项、分分部工程程，承承包商还还应编编制该分分项、分分部工程程的施施工方案案，报报项目监监理部部审查。6.6.7、承承承包商报报给项项目监理理部的的施工组组织设设计（方方案）应应有编制制人、审审批人签签名，应应有承包包商负负责人签签字，并并盖承包包单位位公章。6.6.8、施施施工组织织设计计（方案案）审审核的主主要内内容为：：1）施工组织织设计计（方案案）是否否有承承包单位位项目目负责人人签字字和技术术负责责人的审审批签签字意见见；2）施工组织织设计计（方案案）是否否符合合施工合合同要要求；3）施工总平平面图图是否合合理；4）施工部署署是否否合理，施施施工方法法是否否可行，质质量量、安全全保证证措施是是否可可靠并具具备针针对性、是是否否符合工工程建建设强制制性标标准的要要求；；5）工期安排排是否否合理，是是是否能够够满足足施工合合同要要求，进进度计计划是否否能保保证施工工的的的连续性性和均均衡性，施施工工所需人人力、材材料、设设备与与进度计计划是是否协调调；6）承包商项项目经经理部的的质量管管理体体系是否否健全全；7）安全、环环保、消消防和和文明施施工措措施是否否符合合有关规规定；；8）季节性施施工、专专项施施工方案案是否否可行、合合理理和先进进。6.6.9、施施施工组织织设计计（方案案）审审核完毕毕后，应应形成审审核意意见，并并由总总监理工工程师师填写《施施工工组织设设计/施工技术术方方案报审审表》的的审核意意见。6.6.10、《施施工组织织设计计/施工技术术方方案报审审表》应应及时签签发给给承包商商，并并报送业业主。6.7、工程安安安全督促促检查查制度6.7.1、工工工程施工工必须须确保安安全进进行。6.7.2、总总总监理工工程师师应及时时督促促施工单单位严严格按安安全标标准组织织施工工，采取取必须须的安全全防护护措施，消消除除事故隐隐患。6.7.3、监监监理部每每月组组织一次次安全全文明施施工大大检查，安安全全检查的的主要要内容：：1)、重大危险险源源和危险性性性较大工工程的的安全防防护措措施是否否符合合要求；；2)、安全培训训教教育制度是是是否落实实；3)、关键岗位位是是否按有关关关规定持持证上上岗；4)、安全资料料是是否按要求求求审核，安安全全资料是是否与与进度同同步；；5)、用电安全全；；6)、检查、核核实实既有管线线线是否受受施工工的影响响，并并确保安安全。6.7.4、施施施工单位位在动动力设备备、输输电线路路、地地下管道道、易易燃易爆爆地段段以及临临近交交通要道道附近近施工时时，施施工开始始前应应向监理理工程程师提出出安全全防护措措施，专专业监理理工程程师有义义务及及时检查查安全全情况，并并做做好记录录后填填写《安安全检检查及隐隐患整整改通知知》，经经总监理理工程程师审核核签认认后发给给施工工单位。6.7.5、总总总监理工工程师师应及时时检查查落实安安全措措施。6.7.6、总总总监理工工程师师应协助助安全全监督站站做好好安全管管理工工作。6.7.7、发发发现安全全及隐隐患及时时签发发安全隐隐患整整改通知知单6.8、工程监监监理安全全巡视视制度6.8.1、为为为保证各各工地地生产安安全，及及时纠正正监理理工作中中的偏偏差，解解决监监理工作作中存存在的问问题，公公司应对对所监监理项目目实施施技术监监控，并并作巡回回检查查；6.8.2、总总总工、技技术、质质量和安安全部部门负责责人每每月对项项目监监理部工工作进进行一次次巡回回检查，并并作作不定期期抽查查。6.8.3、对对对现场出出现的的工程安安全事事故及重重大安安全隐患患，总总监及技技术、安安全部门门负责责人须及及时到到场进行行处理理；6.8.4、巡巡巡视工作作的主主要内容容为：：1）现场监理工工工程师的职职业业道德及及工作作表现；；2）劳动纪律及及及挂牌上岗岗执执行情况况；3）有关安全及及及其他监理理资资料的整整理情情况；4）工程质量、进进进度、造造价控控制、安安全文文明施工工、工工程拨款款等情情况；5）协助解决现现现场监理人人员员的实际际困难难。6.8.5、现现现场监理理负责责人应如如实地地反映工工程安安全状情情况，对对把握不不准的的问题应应及时时向公司司总部部请示、汇汇报报；6.8.6、负负负责巡视视工地地的人员员均须须填报监监理巡巡视工作作报告告表，此此报告告将作为为巡视视人员年年终考考核的依依据；；6.8.7、监监监理部应应将检检查情况况加以以整理成成文，下下发各工工地进进行交流流，并并作为各各工地地考核评评比依依据；6.8.8、项项项目监理理办对对巡视情情况必必须做详详细记记录，以以便更更好地指指导下下一步的的工作作。七、初步认定定的危危险性较较大的分分部分分项工程程一览览表分部分分项项工程名名称

7.1米以上的的槽(坑)土方开挖

7.2临边及高高高处作业7.3高压电杆杆、高高压线施施工环环境7.4施工机械械械与机具具7.5施工临时时时用电八、督促施工总总总包单位位建立立健全施施工现现场安全全生产产保证体体系，审查查专业分包包和劳务分分包单位的的资质及特特种作业人人员的资格格8.1

审查程序序8.1.11

施工总承承包单位报报送已选定定的分包单单位资质报报审表（A3），并附附分包单位位有关资质质资料；88.1.22

安全监理理人员（专专业监理工工程师）核核查分包单单位资质报报审表和分分包单位有有关资质资资料，符合合有关规定定后报总监监理工程师师；8.1.33

总监理工工程师确认认签字。88.2

审查内容容8.2.11

审查分包包单位的营营业执照、企企业资质等等级证书、特特殊作业施施工许可证证有效期限限；拟分包包工程的内内容和范围围是否符合合其资质等等级证书和和特殊作业业施工许可可证；8.2.22

审核分包包单位是否否已取得“安全生产产许可证”，并处在在正常持有有状态（包包括三年的的有效期和和未被扣证证）；是否否有不良安安全生产记记录；审核核三类人员员安全培训训证书是否否齐全；督督促总包单单位报送“总包单位位安全生产产许可证报报审表”；8.2.33

审核施工工承包单位位提供的特特殊工种名名册，包括括：电工、焊焊工、架子子工、爆破破工、机械械操工、起起重工、起起重机司机机及指挥人人员、人货货两用电梯梯司机人员员的岗位证证书是否齐齐全，证书书是否在有有效期限内内，人员与与证书是否否相对应；；8.3

督促施工工总承包单单位建立、健健全施工现现场安全生生产保证体体系8.3.11

督促施工工总承包单单位建立、健健全施工现现场安全生生产保证体体系和安全全责任制，安安全监理人人员应根据据建设单位位与总包单单位签订的的合同及安安全生产协协议书的约约定，要求求施工承包包单位书面面明确施工工安全组织织管理机构构和安全管管理责任人人员；8.3.22

检查施工工总承包单单位项目部部安全生产产管理机构构及专职安安全生产管管理人员配配置：8.3..3

检查施工工总承包单单位项目部部是否成立立由项目经经理负责的的安全生产产管理小组组；8.3..4

检查施工工总承包单单位项目部部专职安全全生产管理理人员的设设置是否符符合要求。8.4

审核施工工总承包单单位编制的的安全专项项施工方案案和应急救救援预案，并并督促实施施8.4..1

项目监理理组应督促促施工总承承包单位分分析、确定定工程项目目中的危险险性较大的的分部分项项工程（重重大危险源源工程），制制订《初步步认定的危危险性较大大的分部分分项工程一一览表》，并并督促施工工总承包单单位报送“危险性较较大分部分分项工程清清单报审表表”、“本工程危危险性较大大分部分项项工程清单单”以及“本工程须须经专家论论证的危险险性较大分分部分项工工程清单”。8.4..2

凡列入《初初步认定的的危险性较较大的分部部分项工程程一览表》中中的工程，施施工承包单单位必须单单独编制安安全专项施施工方案。8.4..3

安全专项项施工方案案的审核8.4..3.1

总承包单单位在完成成安全专项项施工方案案的编制及及自审工作作，经施工工企业技术术负责人签签字并加盖盖技术主管管部门盖章章后，填写写施工方案案报审表（A2），报送送项目监理理组；8.4..3.2

需进行专专家论证审审查的安全全专项施工工方案，施施工企业组组织专家进进行论证审审查；专家家组提出修修改意见的的，施工企企业应根据据论证审查查报告进行行完善，并并经专家组组确认；8.4..3.3

安全专项项施工方案案由安全监监理人员或或专业监理理工程师审审核，提出出审核意见见后，由总总监理工程程师（总监监代表）签签字。需要要总承包单单位修改时时，由总监监理工程师师签发书面面通知，退退回总承包包单位修改改后再报审审，总监理理工程师应应重新审签签；8.4..4

安全专项项施工方案案审核工作作内容：8.4..4.1

审核安全全专项施工工方案的安安全施工措措施能否指指导安全施施工，保证证施工安全全；8.4..4.2

审核安全全专项施工工方案是否否符合国家家和地方现现行的有关关法律、法法规和工程程建设强制制性标准的的规定。8.4..4.3

已审核的的安全专项项施工方案案由项目监监理组报送送建设单位位；安全专专项施工方方案的审核核必须在该该项工程施施工前完成成，未经审审核或审核核结果认为为该安全专专项施工方方案不符合合要求时，不不准进行此此项工程的的施工；8.4..4.4

部分安全全专项施工工方案的审审核可结合合质量监理理同时进行行。8.4..5

督促总承承包单位认认真实施安安全专项施施工方案8.4..5.1

危险性较较大的分部部分项工程程施工前必必须编制安安全专项施施工方案，并并报审且被被通过，未未编制报审审或未获通通过，该工工程不得施施工，已进进行施工的的，应签发发《工程暂暂停令》；；8.4..5.2

督促、检检查施工单单位对危险险性较大的的分部分项项工程进行行施工安全全交底，并并检查其交交底记录，同同时做好监监理的检查查记录；8.4..5.3

督促施工工单位在危危险性较大大的分部分分项工程施施工时认真真执行安全全专项施工工方案，加加强对危险险性较大的的分部分项项工程的巡巡视检查，做做好“危险性较较大的分部部分项工程程巡视检查查记录”（附表五五）；8.4..5.4

当发现施施工单位不不按安全专专项施工方方案施工时时，应当要要求施工单单位立即整整改；当施施工严重违违反安全专专项施工方方案，情况况严重时，应应要求施工工单位暂时时停止施工工，并及时时报告建设设单位；8.4..5.5

当情况发发生变化，或或原安全专