职业安全卫生与环境管理体系管理手册

目录第一章 公司简介…………………2第二章 手册的管理………………5第三章 适用范围…………………6第四章 引用标准…………………7第五章 术语定义………………8第六章 OHSAS18001(ISO14001)要素描述……104．1一般要求（总要求）………104．2职业安全卫生方针（环境方针）…………124．3．1危害辩识、危险评价和危险控制计划（环境因素）…144．3．2法律及法规要求（法律与其他要求）…………………164．3．3目标（目标和指标）……………………174．3．4职业安全卫生管理方案（环境管理方案）……………194．4．1机构和职责（组织机构和职责）………214．4．2培训、意识和能力………294．4．3协商和交流（信息交流）………………304．4．4文件（环境管理体系文件）……………324．4．5文件和资料控制（文件控制）…………344．4．6运行控制…………………364．4．7应急预案与响应（应急准备和响应）…………………384．5．1绩效测量和监测（监测和测量）………394．5．2事故、事件、不符合、纠正与预防措施（不符合、纠正与预防措施…………………414．5．3记录和记录管理（记录）………………434．5．4审核（环境管理体系审核）……………444．6管理评审……………………45附录：附录1:适用环境法律法规及其他要求清单附录2:适用职业安全卫生法律法规及其他要求清单附录3:公司重大环境因素清单（2001年）附录4:公司重大危险因素及控制措施清单（2001年）附录5:2001年公司环境目标、指标及环境管理方案附录6:2001年公司职业安全卫生目标、指标及管理方案附录7:建筑工艺施工流程图公司简介《职业安全卫生与环境管理手册》的管理1.《职业安全卫生与环境管理手册》由管理者代表组织有关部门编写，经管理者代表审核，总经理审批后发布实施。《职业安全卫生与环境管理手册》的解释归质量保证部。2.《职业安全卫生与环境管理手册》由质量保证部负责管理，其主要职责是组织编制、修改、换版和收、发控制，对手册的保管和使用情况实施监督。3．发放和保管《职业安全卫生与环境管理手册》在公司内部由质量保证部以电子文档形式在网上发布，各项目经理部以软盘形式发送。其修改、换版和发放控制执行《文件控制程序》相关规定。4．《职业安全卫生与环境管理手册》的使用4．1各级领导应认真学习和了解《职业安全卫生与环境管理手册》内容，并在一切职业安全卫生与环境管理活动中贯彻始终。4．2公司重大危险（环境）因素清单、公司目标指标及管理方案每年要定期评审及更改，其更改若不引起主要变化，手册维持原来管理，可不进行调整。4．3《职业安全卫生与环境管理手册》不得私自转借外单位和个人。4．4《职业安全卫生与环境管理手册》在执行过程中发生的问题，由质量保证部协调解决，重大原则性问题请示公司主管领导批准后处理。1.适用范围本手册适用于**工业、民用建筑工程的施工管理；本手册是公司职业安全卫生与环境管理体系的核心，它适用于我公司职业安全卫生与环境管理体系的建立、实施与保持、职业安全卫生与环境管理体系内部审核与管理评审及第三方认证审核；本手册涵盖了《GB/T24001—1996idtISO14001：1996环境管理体系——规范及使用指南》的17个要素的要求及OHSAS18001安全卫生管理体系要素的全部要求。2．引用标准GB/T24001—1996idtISO14001：1996环境管理体系——规范及使用指南GB/T24004—1996idtISO14004：1996环境管理体系——原则、体系和支持技术通用指南GB/T24010—1996idtISO14010：1996环境审核指南——通用原则GB/T24011—1996idtISO14011：1996环境审核指南——审核程序/环境管理体系审核GB/T24012—1996idtISO14012：1996环境审核指南——环境审核员资格要求6．职业安全卫生管理体系——规范及实施指南（OHSAS18001）7．环境保护、职业安全卫生、消防法律、法规及标准：见《环境法律法规及其他要求清单》、《OHS法律法规及其他要求清单》。3．术语和定义本手册除引用GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理体系规范及使用指南中13个定义和职业安全卫生管理体系规范及实施指南（OHSAS18001）中的17个定义外，还采用如下定义：重大危险：指企业通过危险评价，确定的不可容许或不可接受的风险。三不放过：指事故原因查不清不放过；事故责任人与群众受不到教育不放过；没有采取防范措施不放过。劳动保护用品：在生活及施工生产过程中保护人员免受伤害的防护用品。四口：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。五临边：阳台周边、屋面周边、楼层周边、上下跑道、斜通两侧边、卸料平台外侧边。高处坠落：在坠落高度基准面2m（含）以上发生的坠落事故。物体打击：高空作业中掉落的物料，人为的抛洒的废弃物所造成的伤人事故。临时用电：在建筑施工过程中，为各种机电设备、电动工具等提供的用电设施，称为临时用电。文件：对如何开展活动做出描述和规定，并应随情况变化而修改。资料：包括决策所依据的信息，可包含在文件中或以其他形式存在。文件控制：对文件的拟稿、批准、发布、分类、编号、标识、发放、回收、更改、借阅、使用和归档等进行系统化、规范化管理。施工组织设计：施工组织设计是以一个建设工程项目或建筑群体为编制对象，用以指导工程项目施工全过程各项活动的技术、经济综合性文件，是整个工程项目施工的战略部署，为编制施工计划和工程预算提供依据，是公司组织活动和实现科学管理的主要依据。施工方案：施工方案是指导各项工程施工的技术文件，包括技术、质量、安全、消防、材料、环保与计量、技术资料、文明施工、冬雨期施工等技术措施。技术交底：技术交底是施工管理的重要步骤，其目的是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程项目的技术要求，质量标准、安全措施、环保要求，明确交底人与接受交底人之间的责任，以便更好的施工。事故：造成死亡、职业病伤害，财产损失的意外事件。死亡事故：指发生事故死亡和负伤后一个月内死亡的事故。职业病：指劳动者在生产劳动及其他职业活动中，接触职业因素引起的疾病。未成年工：根据《中华人民共和国劳动法》第五十八条规定，我国未成年工是指年龄已满16周岁，未满18周岁的劳动者。关键岗位人员：指与确定的重大职业安全卫生管理和环境因素直接相关的岗位人员（包括特殊工种人员）或与应急响应直接相关的岗位人员。顾客：是指接受产品的组织或个人。如建设单位、业主、用户、需方、甲方等。措施：是指结构复杂，危险较大的特殊工程作业措施。各单位：泛指公司总部各部门、各项目以及相关分公司。简称：职业安全卫生——OHS（OccupationalHealthandSafety）职业安全卫生管理体系——OHSMS(OccupationalHealthandSafetyManagementSystem)环境管理体系——EMS(EnvironmentManagementSystem)职业安全卫生与环境——HS-E(OccupationalHealthSafetyEnvironment)质量管理体系——QMS(QuanlityManagementSystem)质量、职业安全卫生与环境——Q-HS-E(QuanlityHealthSafetyEnvironment)4.1一般要求(4.1总要求)4.1一般要求（4.1总要求）公司建立适合于于企业现状状的安全卫卫生与环境境管理体系系,并通过有有效地控制制和运行,完成公司司每年度预预定的HSS-E目标和指指标,从而得到到持续改进进.持续改进持续改进4．2OHS方针4．2OHS方针4.2.环境方针4.3.规划（策划）4.3.1危害辩识、危险4.3.规划（策划）4.3.1危害辩识、危险评价及危险控制计划4.3.2.法律与其他要求4.3.3.目标4.3.4.OHS方案4.6.管理评审4.5.检查和纠正措施4.5.1.绩效测量与监测4.5.2.事故、事件、不符合纠正与预防措施4.5.3.记录及记录管理4.5.4.审核4.4.实施与运行4.4.1机构和职责4.4.2.培训、意识与能力4.4.3.协商与交流4.4.4.文件4.4.5.文件与资料控制4.4.6.运行控制4.4.实施与运行4.4.1机构和职责4.4.2.培训、意识与能力4.4.3.协商与交流4.4.4.文件4.4.5.文件与资料控制4.4.6.运行控制4.4.7.应急准备与响应职业安全卫生管管理体系运运行模式图图4.4.实施与运行4.4.实施与运行4.4.1.组织机构和职责4.4.2.培训意识和能力4.4.3.信息交流4.4.4.环境管理体系文件4.4.5.文件控制4.4.6.运行控制4.4.7.应急准备与响应4.5.检查和纠正措施4.5.1.监测与测量4.5.2.不符合、纠正与预防措施4.5.3.记录4.5.4.环境管理体系审核4．2环境方针4.2.环境方针4.3.规划（策划）4.3.1.环境因素4.3.2.法律与其他要求4.3.3.目标和指标4.3.4.环境管理方案4.6.管理评审持续改进环境管理体系运运行模式图图4.2职业安全全卫生方针针(4..2环境方针)1.概述本方针是由总经经理结合公公司实际情情况向社会会各界做出出的郑重承承诺，是公公司职业安安全卫生与与环境管理理体系工作作总的宗旨旨和方向。2.职责2.1.总经理理负责制定定或组织制制定职业安安全卫生与与环境方针针,并批准颁颁布实施。2.2.质量保保证部负责责安全卫生生与环境方方针的管理理，各相关关部门向公公众提供。3.职业安卫与与环境方针针职业安卫与环境境方针：坚坚持人文精精神，营造造绿色建筑筑，追求社社区、人居居和施工环环境的不断断改善！职职业安卫与与环境口号号：关爱地地球，保护护环境，营营造绿色建建筑。绿色色建筑，以以人为本。钢铁建筑，唯安全为道。聚贤工地，务卫生为义。方针阐述：“坚持人文精神”——以安卫为人文之之基础，以以环保为人人文之追求求；遵循人类关于环环境和安卫卫的基本认认识，包括括贯彻执行行相关的政政策、法规规；利用人类关于环环境和安卫卫的基本能能力，包括括建立环境境和安卫体体系采用相相关技术。“营造绿色建筑”——建筑结果具有环环保、安全全、卫生、节节能、适宜宜性的特征征；建筑过程具有安安全、卫生生、节能、降降耗、低污污染的特征征；建筑材料和施工工工艺符合合环保、安安全、卫生生标准。“追求社区、人居居和施工环环境的不断断改善！”——环境和安卫管理理应使社区区环境、建建筑用户、施施工人员共共同收益；；环境和安卫管理理应是从设设计、施工工、竣工到到物业管理理全过程的的；环境和安卫管理理必须坚持持持续改进进。5．控制要求5.1HS--E方针应突突出公司自自身的HS-E的特点，阐阐明公司从从事安全卫卫生与环境境管理活动动的宗旨、方方向和奋斗斗目标，明明确对安全全卫生和环环境管理绩绩效的持续续改进及遵遵守有关法法律法规的的承诺，并并要为建立立公司职业业安全卫生生与环境管管理目标、指指标、确定定管理方案案奠定基础础。5.2保持文文件化的HHS-E方方针，使全全体员工理理解，并可可为公众所所获取。5.3依据HS-E方方针确定安安全卫生与与环境目标标和指标。5.4每年定期召开管管理评审会会议对HSS-E方针进行行评审；当当公司生产产活动、组组织机构、法法律法规变变化较大、相相关方投诉诉或要求时时，也要召召开管理评评审会议及及时评审。5.5HS-EE方针对内内的传达方方式：下达达文件、颁颁布手册、电电视台、报报纸报道、画画册宣传、张张贴于门前前，各项目目经理部可可将HS--E方针制制作在门厅厅、外围墙墙等醒目位位置；对外外应公开，通通过传真、信信函、宣传传画册、各各类新闻媒媒体对外宣宣传报道等等。4.3.1危害害辩识、危危险评价和和危险控制制计划（44.3.11环境因素素）概述建立并保持《环环境因素识识别与评价价程序》和和《危害辩辩识与危险险评价控制制程序》，对对公司的活活动、产品品、服务过过程中所有有影响环境境的因素和和可能涉及及人员安全全及财产损损失的危险险因素进行行识别、评评价，确定定重要环境境因素和重重大危险因因素并及时时更新，为为制定目标标指标奠定定基础。职责2．1公司单位负责识识别所属范范围内的环环境因素和和危险因素素，填写《环环境因素调调查表》和和《OHS危害辩辩识与危险险评价调查查表》，并并分别报送送公司项目目管理部和和安全监督督部。2．2用户服务部负责责识别工程程保修阶段段的环境因因素，填写写《环境因因素调查表表》、并报报送公司项项目管理部部。2．3物资部负责识别别原材料的的环境因素素，填写《环环境因素调调查表》、并并报送公司司项目管理理部。2．4项目管理部负责责识别公司司总部的环环境因素，并并负责环境境因素的确确认、汇总总、登记，组组织有关人人员对环境境因素进行行评价，确确定重大环环境因素。2．5安全监督部负责责识别公司司总部的危危险因素，并并对公司涉涉及的所有有危险因素素进行汇总总、分析并并进行识别别、评价，确确定重大危危险因素。2．6环境管理者代表表批准公司司重大环境境因素，职职业安全卫卫生管理者者代表批准准公司重大大危险因素素。3．控制要求3．1识别环境因素和和危险因素素的范围必必须覆盖公公司施工管管理中所有有活动、产产品或服务务中的各个个方面。2识别环境因素和和危险因素素应考虑过过去、现在在、将来三三种时态及及正常、异异常、紧急急三种状态态。3在识别环境因素素时，还应应对涉及下下列六个方方面予以考考虑：a)向大气气的排放；；b)向水体体的排放；；c)废物管管理；d)土地污污染；e)原材料料与自然资资源的使用用；f)其他当当地环境问问题和社区区性问题。4．4识别危险因素时时还应从以以下六个方方面加以考考虑：a)物理性性危险、危危害因素；；b)化学性性危险、危危害因素；；c)生物性性危险、危危害因素；；d)心理、生生理性危险险、危害因因素；e)行为性性危险、危危害因素；；f)其他危危险、危害害因素。3．5危害辩识与危险险评价的范范围应包括括：a)作业活活动中常规规的和非常常规的活动动；b)所有进进入作业场场所的人员员的活动；；c)无论是是自有的、租租赁的、借借用的设备备和设施可可能造成的的伤害。3．6评价环境因素时时应考虑对对环境影响响的范围、影影响程度、发发生频次、社社区关注程程度、法规规符合性、资资源消耗、可可节约程度度等。7对作业过程中的的危险因素素评价采用用直接判断断法与作业业条件危险险性评价法法相结合，作作业条件危危险性评价价法采用打打分的方法法，从以下下三个因素素加以考虑虑：a)该项活活动发生事事故的可能能性大小；；b)人体暴暴露在该危危险环境中中的频繁程程度；c)一旦发发生事故造造成的损失失后果。3．8凡具备以下条件件的均应判判定为重大大危险因素素：a）不符合法律、法法规和其他他要求的；；b）相关方有合理理抱怨和要要求的；c）曾发生过事故故，且未有有采取有效效防范控制制措施的；；d）直接观察到可可能导致危危险的错误误，且无适适当控制措措施的；e）通过作业条件件危险性评评价方法，总总分>1660分极其其危险的，也也评价为重重大危险因因素。3．9当承接新项目或或施工过程程中的活动动或服务发发生较大变变化或法律律及其他要要求更新时时，应及时时对环境因因素和危险险因素进行行补充识别别，及时报报项目管理理部和安全全监督部评评价以重新新确定重大大环境因素素和重大危危险因素，项项目管理部部和安全监监督部分别别定期组织织识别环境境因素和危危险因素、评评价重大环环境因素和和重大危险险因素，并并及时更新新。支持文件《危害辩识与危危险评价控控制程序》CCSCECC/HS--E/B225-01《环境因素识别别与评价程程序》CCSCECC/HS--E/B225-02《公司重大环境境因素清单单（2001年）》见附录3《公司重大危险险因素及控控制措施清清单（2001年）》见附录44.3.2法律律及法规要要求（4.3.2法律及其其他要求）概述建立并保持《法法律、法规规与其他要要求管理程程序》，确确认其对本本公司的适适用性，并并跟踪其变变化及时更更新。职责2．1质量保证部负责责公司环境境法律、法法规和其他他相应要求求的获取、确确认及更新新。确认其其适用性并并对其符合合性进行评评价。2.2安全监监督部负责责公司职业业安全卫生生法律法规规的获取、确确认及更新新。2．3公司总部各部门门、有关分分公司将接接收到的新新的职业安安全卫生与与环境法律律、法规分分别传递到到安全监督督部和质量量保证部；；各项目经经理部收集集当地职业业安全卫生生与环境法法律、法规规，报安全全监督部及及质量保证证部备案。控制要求3．1质量保证部和安安全监督部部按程序及及时获取并并确认与本本公司相关关的环境与与职业安全全卫生法律律、法规和和其他要求求。3．2质量保证部和安安全监督部部针对本公公司的特点点，建立适适用的环境境与职业安安全卫生法法律、法规规、标准和和其他要求求清单。3．3各单位关注国家家、地区立立法机构的的最新动态态，及时跟跟踪法律法法规和其他他要求的变变化，对环环境与安全全卫生法律律、法规、标标准和其他他要求清单单进行动态态管理。3．4质量保证部和安安全监督部部及时将最最新的《环环境法律法法规及其他他要求清单单》和《OHS法律法规规及其他要要求清单》及及时传递给给各单位。支持文件《法律、法规及及其他要求求获取识别别程序》CCSCECC/HS--E/B225-03《适用环境法律律法规及其其他要求清清单》见附录1《适用职业安全全卫生法律律法规及其其他要求清清单》见附录24.3.3目标标（4.3..3目标和指指标）概述公司根据职业安安全卫生与与环境方针针和确定的的重大环境境和重大危危险因素，制制定公司目目标和指标标，并将其其分解到各各部门和各各项目，以以确保安全全卫生与环环境目标指指标的实现现，并对安安全和环境境事故进行行预防和持持续改进。职责2．1总经理负责审批批公司的职职业安全卫卫生与环境境目标和指指标。2．2职业安全卫生（环环境）管理理者代表负负责审核公公司的职业业安全卫生生（环境）目目标和指标标。2．3公司安全监督部部（项目管管理部）负负责制定公公司的职业业安全卫生生（环境）目目标和指标标，每季度度对项目职职业安全卫卫生（环境境）目标和和指标完成成情况进行行检查。2．4各项目经理部依依据公司制制定的《公公司各项目目环境目标标指标及环环境管理方方案》《公公司OHSS目标指标标及OHSS管理方案案》制定本本项目的安安全卫生与与环境目标标和指标，确确认后分别别报公司项项目管理部部和安全监监督部备案案，2．5公司经理办公室室负责每季季度对公司司总部目标标指标完成成情况进行行检查。3．控制要求3．1目标、指标的编编制依据：：3．1．1公司的安全卫生生与环境方方针。3．1．2国家有关法律、法法规的要求求。3．1．3相关方的期望和和要求。3．1．4公司的重大环境境因素和重重大危险因因素。3．1．5公司财务运行和和经营要求求。3.1.66技术的先先进性和可可选方案。3．2目标、指标的编编制3．2．1公司项目管理部部负责制定定公司的环环境目标和和指标，安安全监督部部负责制定定公司的职职业安全卫卫生目标和和指标。3．2．2各项目经理部依依据公司《公公司各项目目环境目标标指标及环环境管理方方案》《公公司OHSS目标指标标及OHSS管理方案案》制定本本项目的职职业安全卫卫生与环境境目标和指指标，作为为公司目标标和指标的的分解，经经主管领导导确认后分分别报公司司项目管理理部和安全全监督部备备案。3．3目标、指标的检检查与修订订3．3．1公司项目管理部部和安全监监督部每季季度分别对对公司环境境和职业安安全卫生目目标、指标标落实情况况进行监督督检查。3．3．2各单位对本单位位的职业安安全卫生与与环境目标标、指标负负责。各项项目经理部部每月对本本项目安全全卫生与环环境目标、指指标完成情情况进行检检查。3．3．3当公司的活动、产产品、服务务发生变化化时，项目目管理部和和安全监督督部应及时时更新调整整环境及职职业安全卫卫生目标和和指标，正正常情况下下每年对职职业安全卫卫生与环境境目标指标标评审一次次。4．支持文件《2001年公司司环境目标标指标及管管理方案》附录5《2001年公司司职业安全全卫生目标标指标及管管理方案》附录64.3.4职业业安全卫生生管理方案案（4.3..4环境管理理方案）概述公司制定《管理理方案实施施程序》，以以指导职业业安全卫生生管理方案案和环境管管理方案的的制定、实实施和控制制。职责2．1总经理负责审批批公司职业业安全卫生生与环境管管理方案。2．2职业安全卫生（环环境）管理理者代表负负责审核公公司职业安安全卫生（环环境）管理理方案。2．3安全监督部（项项目管理部部）负责组组织有关部部门制定职职业安全卫卫生（环境境）管理方方案，每季季度对职业业安全卫生生（环境）管管理方案完完成情况进进行检查。2．4各项目经理部依依据公司制制定的《公公司各项目目环境目标标指标及管管理方案》和和《公司OOHS目标标指标及OHS管理方案案》制定本本项目的环环境与职业业安全卫生生管理方案案，确认后后分别报公公司项目管管理部和安安全监督部部备案。2．5项目的职业安全全卫生与环环境管理方方案由总工工或主任工工程师审核核，项目经经理审批。控制要求3．1职业安全卫生与与环境管理理方案的制制定应包括括以下内容容：3．1．1应明确要实现的的目标和指指标。3．1．2应有可行的技术术措施。3．1．3注明完成的时间间和进度要要求。3．1．4明确责任部门。3．1．5方案应针对重大大环境因素素和重大危危险因素制制定。3．1．6最好明确资金的的投入。3．2管理方案的审批批和实施3．2．1公司制定、修订订后的方案案应形成文文件，经管管理者代表表审核，总总经理审批批。3．2．2为保证管理方案案的实施，公公司总经理理应承诺实实施所需的的资源（人人、财、物物），管理理者代表应应保证落实实所需的资资源。3．2．3安全监督部（项项目管理部部）负责组组织有关部部门制定职职业安全卫卫生（环境境）管理方方案。3．2．4各项目经理部依依据公司管管理方案制制定本项目目的OHS及环境管管理方案，确确认后分别别报安全监监督部和项项目管理部部备案。3．2．4项目管理方案由由总工（主主任工程师师）审核，项项目经理审审批。3．3管理方案的检查查及修订3．3．1公司项目管理部部每季度对对项目环境境管理方案案执行情况况进行监控控，公司安安全监督部部每季度对对项目安全全卫生管理理方案执行行情况进行行监控。3．3．2各项目经理部派派专人每月月组织监控控本单位的的职业安全全卫生与环环境目标指指标及管理理方案的落落实和实施施情况。3．3．3当公司的活动，产产品、过程程和服务发发生变化时时，公司安安全监督部部和项目管管理部分别别组织有关关部门对安安全卫生与与环境管理理目标、指指标及方案案进行修订订或补充，并并按3.2款进行审审批和实施施。3．3．4新开工程应及时时制定本项项目的职业业安全卫生生与环境管管理方案。4．支持文件《2001年公司司环境目标标指标及管管理方案》附录5《2001年公司司职业安全全卫生目标标指标及管管理方案》附录64.4.1机构构和职责（4.4..1组织结构构与职责）1．概述明确职业安全卫卫生与环境境管理体系系中各级人人员的职责责，以便于于职业安全全卫生与环环境管理体体系工作充充分、有效效地实施。2．组织机构及主主要职责1总经理2．1．1制定或组织制定定并批准和和颁布公司司职业安全全卫生与环环境方针；；2．1．2任命职业安全卫卫生与环境境管理者代代表；2．1．3保证职业安全卫卫生与环境境管理体系系持续有效效运行所需需的资源；；2．1．4主持召开管理评评审会，审审批管理评评审报告；；2．1．5审批公司职业安安全卫生与与环境管理理目标指标标和管理方方案、《职职业安全卫卫生与环境境管理手册册》。2．1．6职业安全卫生的的最终责任任由最高管管理者承担担。2．2管理者代表2．2．1按GB/T240001—19966idttISO1140011：1996标准要求求和OHSAAS180001要求，建建立、实施施并保持职职业安全卫卫生与环境境管理体系系；2．2．2审核公司《职业业安全卫生生与环境管管理手册》及及公司职业业安全卫生生与环境目目标指标管管理方案；；2．2．3审批公司程序文文件、公司司重大环境境因素和重重大危险因因素清单；；2．2．4组织公司职业安安全卫生与与环境管理理体系内部部审核工作作，审批内内审报告；；2．2．5向总经理汇报公公司职业安安全卫生与与环境管理理体系运行行情况；2．2．3保证公司职业安安全卫生与与环境管理理体系持续续有效运行行所需的资资源，并负负责协调体体系运行中中出现的各各类问题。2．3管理者副代表2．3．1协助管理者代表表工作；2．3．2管理者代表不在在时，履行行管理者代代表职责。2．4公司常务副总经经理2．4．1负责公司工程总总承包事业业部的全面面工作，并并组织、指指导项目管管理部、安安全监督部部、公司质质量保证部部等部门的的安全卫生生与环境管管理工作；；2．4．2参加公司管理评评审会。2．5公司副总经理2．5．1组织指导主管部部门的职业业安全卫生生与环境管管理工作；；2．5．2参加公司管理评评审会。2．6总工程师2．6．1负责公司技术发发展与总承承包事业部部技术管理理，并组织织、指导公公司技术发发展部、中中心试验室室的安全卫卫生与环境境管理工作作；2．6．2参加公司管理评评审会。2．7总经济师2．7．1负责市场营销工工作，组织织、指导公公司市场投投标（二）部部的安全卫卫生与环境境管理工作作；2．7．2参加公司管理评评审会。2．8总会计师2．8．1组织落实安全卫卫生与环境境管理体系系持续有效效运行所需需资金；2．8．2参加公司管理评评审会。2．9项目经理2．9．1审批项目职业安安全卫生与与环境管理理计划、项项目职业安安全卫生与与环境目标标指标管理理方案、项项目重大环环境因素、重重大危险因因素清单。2．9．2全权负责项目职职业安全卫卫生与环境境管理体系系的有效运运行。2．9．3保证项目职业安安全卫生与与环境管理理体系有效效运行配备备所需的资资源。2．10部门经理2．10．1全权负责部门职职业安全卫卫生与环境境管理体系系的有效运运行。2．10．2组织本部门相应应的职业安安全卫生与与环境管理理工作的开开展及落实实。2．10．3组织整改本部门门职业安全全卫生与环环境管理体体系的不符符合项。2．10．4审批本部门制定定的职业安安全卫生与与环境管理理文件。2．11职业安全卫生与与环境管理理员（内审审员）项目职业安全卫卫生与环境境管理员由由各项目总总工或主任任工程师担担任；部门门安全卫生生与环境管管理员由各各部门经理理指定专人人负责。2．11．1具体负责本项目目或部门的的职业安全全卫生与环环境管理体体系的运行行、推动等等工作。2．11．2参与职业安全卫卫生与环境境管理体系系的策划、建建立、运行行，指导本本单位职业业职业安全全卫生与环环境体系的的管理和培培训工作。2．11．3指导并参与本部部门职业安安全卫生与与环境管理理方案的制制定，并对对运行中的的执行情况况提出修正正意见。2．11．4对公司职业安全全卫生与环环境管理工工作提出建建议。2．11．5根据需要参加质质量保证部部组织的季季度考核、内内审、管理理评审等有有关工作。2．12质量保证部2．12．1负责获取、更新新、评价公公司适用的的环境法律律、法规与与其他要求求。2．12．2负责组织编制、修修订及发布布公司职业业安全卫生生与环境管管理体系文文件。2．12．3负责组织公司职职业安全卫卫生与环境境管理体系系内审、管管理评审及及外审的联联系协调工工作。2．12．4负责公司内、外外部职业安安全卫生与与环境管理理体系的信信息交流工工作。2．12．5每季度负责组织织公司各有有关职能单单位，监督督检查公司司各项目两两大体系（OHSAS18001、ISO14001）运行情况。2．12．6负责公司职业安安全卫生与与环境管理理体系文件件和记录的的管理工作作。2．12．7协助人力资源部部组织举办办职业安全全卫生与环环保培训班班或讲座。2．12．8负责职业安全卫卫生与环境境管理文件件、资料的的归档、保保存。2．12．9负责审核各单位位各部门下下发的职业业安全卫生生与环境管管理方面的的文件、通通知等。2．13项目管理部2．13．1负责组组织识别、更更新及评价价公司环境境因素、重重大环境因因素。2．13．2负责制制定公司环环境目标指指标及环境境管理方案案。2．13．3负责对对公司施工工现场场界界噪声进行行定期监测测并保存记记录。2．13．4参加质质量保证部部组织的季季度考核，重重点检查项项目环境目目标指标及及管理方案案的完成情情况、《污污染物（扬扬尘、噪声声、废水、废废弃物）控控制程序》、《能能源、资源源管理程序序》运行情情况。2．13．5负责责各项目经经理部的节节能工作。2．13．6在新开开工项目经经理部的人人员调配上上，适当考考虑ISOO140001及OSHAS180001内审审员在项目目上的配置置，建议一一个项目有有1至2个ISO1140011及OSHMMS180001内审审员。2．13．7协助安安全监督部部及质量保保证部落实实体系运行行的各项工工作。2．14经理办公室2．14．1负责对与公司职职业安全卫卫生及环境境活动有关关的行政文文件、外来来文件的控控制管理。2．14．2负责公司总部废废弃物的处处置与管理理。2．15人力资源部2．15．1统一管管理和规划划公司安全全卫生与环环境管理培培训工作。2．15．2负责制制定公司员员工教育培培训计划，确确保其工作作可能对环环境产生重重大影响及及与重大危危险因素相相关的岗位位人员及关关键岗位人人员都得到到相应的培培训。2．15．3具体负负责《培训训管理程序序》的编制制、实施、控控制与管理理工作。2．16发展策划部2．16．1负责公司组织机机构定员编编制管理。2．16．2负责协助质量保保证部确定定安全卫生生与环境管管理体系内内各级人员员职责。2．17工程协力公司2．17．1组织各项目对分分包人员进进行职业安安卫与环保保知识的培培训。2．17．2负责对劳务和专专业工程分分承包方施施加安全卫卫生与环境境影响，制制定并保持持《分承包包方管理程程序》，并并组织实施施。2．17．3负责对《分承包包方管理程程序》运行行过程的监监督检查并并记录。每每季度参加加质量保证证部组织的的检查，其其检查记录录报质量保保证部备案案。2．18安全监督部2．18．1负责识别公司总总部的危险险因素，并并负责组织织识别、更更新、评价价公司的危危险因素及及重大危险险因素，编编制《OHS危害辩识识与危险评评价结果一一览表》。2．18．2负责制定公司职职业安全卫卫生目标指指标及管理理方案并监监督项目的的完成情况况。2．18．3负责获取、识别别、更新公公司适用的的职业安全全卫生法律律、法规。2．18．4每季度参加质量量保证部组组织的两大大体系（OOHSASS180001、ISO1140011）考核，对对项目OHS运行控制制情况及OHS目标指标标及管理方方案完成情情况进行监监督和监控控。2．18．5负责组织对项目目安全生产产系统的安安全教育工工作。2．18．6具体负责《危害害辩识与危危险评价控控制程序》、《目目标指标及及方案管理理程序》、《绩绩效测量和和监测管理理程序》及及相关运行行控制程序序等的编制制和管理工工作，对其其运行过程程实施监督督检查并记记录。2．18．7作为《事故、事事件、不符符合、纠正正与预防措措施程序》的的主关联部部门，负责责事故、事事件及一般般不符合的的调查与处处理工作。2．19企卫公司2．19．1负责公司总部年年度及重大大节日、大大型活动的的应急准备备及响应方方案的制定定和实施。2．19．2负责公司消防安安全管理工工作。2．19．3负责对公司易燃燃易爆品库库房等重要要地点的安安全防范工工作。2．19．4具体负责《易燃燃、易爆、油油品及化学学品管理程程序》、《消消防管理程程序》的编编制及管理理工作，对对其运行过过程实施监监督检查并并形成记录录。每季度度参加质量量保证部组组织的检查查，其检查查记录报质质量保证部部备案。2．20市场投标部负责向客户宣传传职业安全全卫生与环环境方针，收收集客户对对安全卫生生与环境方方面的反馈馈意见。2．21用户服务部2．21．1负责本部门范围围内的环境境因素和危危险因素的的识别与控控制。2．21．2负责接手项目保保修工作的的安全卫生生与环境作作业指导。2．22项目核算部职责责2．22．1对项目按制造成成本核定的的费用进行行日常监督督，确保其其按核定的的费用使用。2．22．2对项目由于特殊殊情况发生生的安全卫卫生与环保保费用给予予确认。2．23财务部职责2．23．1负责公司全面预预算的管理理2．23．2作为公司方针目目标考核的的牵头管理理部门，落落实安全卫卫生与环境境管理体系系与方针目目标挂钩考考核。2．24资金部职责保证公司各项资资金的需求求，对职业业安全卫生生与环保应应急资金给给予重点保保证。2．25机电工程部职责责2．25．1在进行机电管理理时，要考考虑安全卫卫生与环境境管理的内内容2．25．2识别评价本系统统的环境因因素、危险险因素。2．26技术发展部2．26．1负责应急准备与与响应中的的施工工艺艺措施的管管理工作。2．29．2在技术方案编制制过程中坚坚持安全卫卫生与环保保原则2．29．3负责组织实施《事事故、事件件、不符合合、纠正与与预防措施施程序》，对对项目自身身无法解决决的不符合合项或重大大的职业安安全卫生与与环境问题题，组织有有关人员协协商解决，制制定纠正与与预防措施施，并跟踪踪验证其效效果。2．27物资部2．27．1在设备选型和材材料选型时时，优先采采购安全卫卫生及环保保型的产品品。2．27．2在与供货商签定定经济合同同时，将有有关的环保保及安全卫卫生要求纳纳入合同中中对其施加加影响。2．27．3负责易燃易爆、油油品及化学学品的采购购、运输、储储存、发放放等过程的的监督管理理与控制。2．28合约部职责2．28．1协助工程协力公公司组织各各项目对分分包人员进进行安全卫卫生与环保保知识的培培训并参与与对分包队队伍的考核核工作。2．28．2在与分包签定经经济合同时时，将其应应承担的安安全卫生与与环保责任任纳入合同同中。2．28．3在核定项目的制制造成本时时，考虑安安全卫生与与环保方面面的费用。2．29法律事务办公室室负责公司职业安安卫与环境境管理体系系适用法律律及其他要要求的管理理，并负责责解释各单单位在法律律方面的疑疑问。2．30中心试验室2．30．1负责本本部门范围围内的环境境因素和危危险因素的的识别与控控制。2．30．2配合企企卫公司对对化学品产产生危害时时的紧急处处理。2．31公司工会2．31．1参与公公司职业安安卫方针的的制定、危危险因素的的辩识与评评价、作业业条件更改改的相应评评审。2.31.22在职业安安全卫生事事务上享有有代表性。确确定职业安安全卫生的的代表。2.31.33每季度组组织有关人人员进行现现场劳动保保护和安全全检查工作作。2．32项目经理部2．32．1工程开开工一个月月内完成：：职业安全全卫生与环环境管理体体系职责分分配、项目目环境因素素识别、重重大环境因因素确定、危危险因素识识别、重大大危险因素素确定等工工作。2.32.2工程开开工一个月月内，根据据公司的安安全卫生与与环境目标标指标，制制定本项目目的目标指指标及管理理方案。2．31．3在公司司《公司环环境目标、指指标及管理理方案》换换版后，各各项目在一一个月内将将更新的《项项目环境目目标、指标标及管理方方案》上报报项目管理理部。2．31．4负责本本单位体系系运行的实实施工作，根根据项目实实际情况编编制相关第第三层次文文件如：作作业指导书书等。2．31．5每月组组织对本项项目安全卫卫生与环境境管理体系系运行的自自查，并形形成记录。2．32各部门、各项目目经理部的的通用职责责2．32．1负责识别本部门门的环境因因素、危险险因素。2．32．2负责确定培训需需求，制定定培训计划划并实施。2．32．3对内审、管理评评审及体系系运行检查查发现的不不符合制定定纠正措施施，落实整整改。2．32．4负责安全卫生与与环境信息息交流，并并配合质量量保证部的的信息交流流工作。2．32．5负责将获取到的的公司安全全卫生与环环境法律法法规清单之之外的法律律法规及其其他要求报报安全监督督部及质量量保证部。2．32．6各单位对自身无无法解决的的不符合项项或重大的的职业安全全卫生与环环境问题，以以信息交流流的形式上上报技术发发展部，由由技术发展展部统一处处理。3．支持文件****职业安安全卫生（环环境）管理理组织机构构图附录8****职业安安全卫生职职能分配表表附录9****环境管管理职能分分配表附录104.4.2（44.4.22）培训、意意识和能力力概述建立并保持《培培训管理程程序》，明明确培训需需求，提高高全员职业业安全卫生生与环境意意识，确保保其工作可可能对环境境产生重大大影响、或或与重大危危险因素相相关的岗位位人员都经经过相应培培训并能胜胜任其承担担的工作。职责2．1人力资源部负责责制定《培培训管理程程序》并组组织实施，制制定公司职职业安全卫卫生与环境境管理培训训计划。2．2各单位提出本单单位的培训训需求，并并负责具体体落实本单单位的培训训计划。3质量保证部协助助人力资源源部（培训训中心）组组织公司集集中办的培培训班或讲讲座。3．4安全监督部负责责组织对项项目安全生生产系统的的安全教育育工作。3．5项目经理部负责责本单位职职工及外部部人员（包包括供货商商、分承包包方、随机机人员等相相关方）的的入场教育育和劳务分分包队伍的的日常培训训工作。3．控制要求3．1对其工作可能产产生重大环环境影响、或或与重大危危险因素相相关的岗位位人员应进进行培训，使使其明确自自己的岗位位职责及个个人工作效效果对环境境产生的影影响和涉及及到的危险险因素，熟熟悉本岗位位操作规程程，具备本本岗位应急急准备与反反应能力。培培训可采用用讲课、通通过作业指指导书交底底、结合工工作特点交交流、现场场指导等形形式进行。3．2对体系内全体员员工都应进进行安全卫卫生与环境境意识教育育，使其理理解公司的的安全卫生生与环境方方针，提高高其安全卫卫生意识和和保护环境境的自觉性性。对员工工安全卫生生与环境知知识的培训训可采取多多种形式进进行。3．3人力资源部（教教育培训中中心）年初初制定年度度培训计划划，统一建建立培训登登记卡并保保存培训记记录，各单单位、项目目经理部均均应建立相相应的培训训记录。3．4培训效果的验证证：原则上上采用答卷卷的形式，也也可采取抽抽查问答的的形式并记记录在案。3．5新员工应在入厂厂培训中安安排安全卫卫生与环境境管理体系系知识、安安全卫生与与环境意识识教育并进进行考试。支持文件《培训管理程序序》CSCCEC/HHS-E//B25-054.4.3协商商与交流（4.4..3信息交流流）概述建立并保持《信信息交流与与协商程序序》，确保保公司内部部不同部门门之间、以以及与外部部相关单位位之间在安安全卫生与与环境方面面的信息交交流畅通。2．职责2．1质量保证部是公公司安全卫卫生与环境境信息的综综合管理部部门，负责责内、外部部安全卫生生与环境信信息的交流流与管理。并并负责向管管理者代表表报告有关关的职业安安全卫生与与环境信息息。2各部门负责相应应业务范围围内职业安安全卫生与与环境信息息的交流，并并配合质量量保证部信信息交流工工作。2．3紧急状态下需要要的协商或或交流，由由产生单位位直接传递递公司主管管领导、政政府部门。2．3管理者代表负责责重大安全全卫生与环环境信息处处理的审批批。2．4工会组织作为公公司员工利利益的代表表，参与公公司职业安安卫方针的的制定、危危险因素的的辩识与评评价、作业业条件更改改的相应评评审。并在在职业安全全卫生事务务上享有代代表性。控制要求3．1内部信息交流3．1．1内部信息交流，由由其产生部部门及时传传达到相关关部门和人人员，确保保及时准确确且渠道畅畅通。3．1．2内部信息交流的的主要内容容：a)安全卫卫生与环境境方针、目目标指标、管管理方案；；b)重大环环境因素、重重大危险因因素及相关关信息；c)职责和和权限的信信息；d)培训信信息e)监测与与监控信息息f)不符合合和纠正信信息g)内审外外审及管理理评审信息息h)相关的的法律及其其他要求的的传达i)紧急事事态及应急急的响应信信息j)员工的的抱怨等3．2外部信息交流3．2．1对外的职业安全全卫生与环环境信息，根根据信息的的特性由各各业务部门门处理。各各项目部可可根据信息息重要程度度协助职能能部门及时时处理相关关方信息，并并登记记录录将结果反反馈给有关关人员。3．2．2外部信息交流的的主要内容容：aa)安全卫卫生与环境境方针通告告相关方；；bb)法律及及其他要求求的获取、更更新、与有有关部门的的联系；cc)安全卫卫生与环境境监测测量量结果的信信息；dd)认证与与监督检查查的信息；；ee)相关方方的投诉信信息；ff）相关法法律、法规规的变更信信息等。3．3工会组织作为公公司员工利利益的代表表，参与公公司职业安安卫方针的的制定、危危险因素的的辩识与评评价、作业业条件更改改等方面的的相应评审审。并在职职业安全卫卫生事务上上享有代表表性。支持文件《信息交流与协协商程序》CSCCEC/HHS-E//B25-064.4.4文件件（4.4..4环境管理理体系文件件）概述建立并保持文件件化的职业业安全卫生生与环境管管理体系，描描述职业安安全卫生与与环境管理理体系的要要素及其相相互作用，明明确查询相相关文件的的途径。职责2．1质量保证部负责责组织职业业安全卫生生与环境管管理体系文文件的编制制、发放、及及维护工作作。2．2各职能部门负责责相关程序序文件的编编制、维护护工作。2．3各文件的使用部部门负责文文件的日常常维护。3．控制要求1职业安全卫生与与环境管理理体系文件件包括职业业安全卫生生与环境管管理手册、职职业安全卫卫生与环境境管理体系系程序文件件、作业指指导书或操操作规程或或安全技术术交底以及及记录四个个层次。3．2建立文件化的职职业安全卫卫生与环境境管理体系系，并按体体系文件要要求实施。3．3为保证安全职业业卫生与环环境管理体体系有效运运行，各部部门和项目目经理部根根据需要编编制相应的的作业指导导书或操作作规程。3．4职业安全卫生与与环境管理理体系文件件应便于员员工理解和和操作。3．5《职业安全卫生生与环境管管理手册》阐阐述ISOO140001、OHSAAS180001中的的各要素的的要求，以以及他们之之间的相互互关系，并并给出了查查找程序文文件的途径径，扼要叙叙述了有关关职责。3．6《职业安全卫生生与环境管管理手册》是是职业安全全卫生与环环境管理体体系文件的的高度概括括，他阐明明了公司的的职业安全全卫生与环环境方针，及及职业安全全卫生与环环境管理体体系文件的的结构层次次，是公司司职业安全全卫生与环环境管理的的纲领性文文件。3．7职业安全卫生与与环境管理理体系程序序是对手册册的支持，是是针ISOO140001、OHSAAS180001中某某些要素的的要求给出出了具体的的执行程序序，能使公公司生产活活动、产品品和服务处处于严格受受控状态。3．8作业指导书给出出具体活动动的操作步步骤，是安安全卫生与与环境管理理程序文件件的支持性性文件。4．支持性文件《文件和资料管管理程序》CSCEC/HS-E/B25-074.4.5文件件和资料控控制（4.4..5文件控制制）概述建立并保持《文文件和资料料控制程序序》，确保保职业安全全卫生与环环境管理体体系有关的的所有文件件得到控制制，凡对职职业安全卫卫生与环境境管理体系系的有效运运行具有关关键作用的的岗位都能能得到有关关文件的现现行有效版版本。职责2．1总经理负责批准准职业安全全卫生与环环境管理手手册。2．2管理者代表审核核职业安全全卫生与环环境管理手手册，每年年度进行评评审修订。2．3质量保证部负责责组织职业业安全卫生生与环境管管理体系文文件的编制制、修订及及发布。2．4经理办公室负责责对与公司司职业安全全卫生与环环境活动有有关的行政政文件、外外来文件的的控制管理理。2．5要素主管部门负负责编制相相应程序、作作业指导书书，定期评评审修订程程序文件，并并组织实施施与管理。2．6各部门、各项目目设专人负负责对职业业安全卫生生与环境活活动有关的的文件和资资料的接受受、登记、发发放、回收收、归档等等控制管理理，并确保保将有关信信息及时传传达给相关关岗位。7支持性文件由编编制、发放放、转发的的部门或单单位统一管管理。2．8质量保证部负责责审核公司司总部有关关部门下发发的职业安安全卫生和和环境管理理体系对实实际操作有有指导性的的文件、通通知等。控制要求3．1公司职业安全卫卫生与环境境管理体系系文件控制制的范围包包括：职业业安全卫生生与环境管管理手册、程程序文件、职职业安全卫卫生与环境境法律法规规及标准、职职业安全卫卫生与目标标指标及管管理方案、作作业指导书书或操作规规程、职业业安全卫生生与环境管管理体系记记录报告类类文件等。文文件可以呈呈硬拷贝或或电子媒体体形式。3．2文件的审批3．2．1《职业安全卫生生与环境管管理手册》等等职业安全全卫生与环环境管理体体系决策性性文件由总总经理审批批。3．2．2职业安全卫生与与环境管理理程序文件件由管理者者代表审批批发布。3．2．3公司的《职业安安全卫生（环环境）目标标指标管理理方案》由由管理者代代表审核，总总经理审批批。3．2．4．作业指导书或或操作规程程由项目经经理部主管管领导审批批。3．3文件的发放回收收3．3．1由公司各部门（单单位）指定定专人逐级级建立文件件发放、回回收登记台台帐，编制制受控文件件清单。受受控文件须须按受控范范围控制总总份数，编编排分发号号（同文件件版本的顺顺序号）。非非受控文件件不加任何何标识。作作废文件加加盖“供参考”印章，并并及时销毁毁，用于存存档时，加加盖“存档”印章。加加盖“作废”和“存档”印章的文文件为无效效版本。受受控文件的的翻印和复复印须经公公司原审批批权限批准准后方可进进行。3．3．2确保对体系的有有效运行具具有关键作作用的岗位位都能得到到所需文件件的现行有有效版本，并并应将失效效文件及时时从所有发发放和使用用的场所撤撤回，或采采取其他措措施防止误误用。3．3．3对文件要在内审审或管理评评审后进行行评审，必必要时予以以修订以确确保文件的的持续适用用性。3．4文件的更改文件和资料的更更改按原审审批权限进进行，文件件更改以书书面（电子子）方式进进行，一份份文件经过过多次修改改或大幅度度修改影响响使用时，可可修订换版版，重新印印发。4.支持文件《文件和资料管管理程序》CSCEEC/HSS-E/BB25-074.4.6（44.4.66）运行控制1．概述建立并保持相关关的运行控控制程序，使使与重要环环境因素和和重大危险险因素有关关的活动、产产品服务得得到有效控控制，确保保公司安全全卫生与环环境目标和和指标的实实现，且不不偏离公司司安全卫生生与环境方方针。2．职责2．1安全监督部负责责编制《女女职工劳动动保护管理理程序》、《安安全施工方方案管理程程序》、《施施工现场安安全防护设设施管理程程序》、《施施工用电管管理程序》、《劳劳动防护用用品管理程程序》、《机机械设备管管理程序》，对对施工过程程中涉及职职业安全卫卫生的危险险因素进行行综合控制制和管理。牵牵头组织对对OHSAAS180001运行行控制程序序执行情况况的检查监监督。2质量保证部负责责编制《污污染物（扬扬尘、噪声声、废水、废废弃物）管管理程序》，并于每季度牵头头组织对IISO144001运运行控制程程序执行情情况的检查查监督。3项目管理部负责责制定《能能源资源管管理程序》，并并进行有效效管理。2．4物资部负责制定定《供货方方管理程序序》并供货货方实施有有效管理。2．2企卫公司负责制制定《消防防管理程序序》、《化化学危险品品管理程序序》并进行行有效管理理。2．3由工程协力公司司与安全监监督部共同同编制《分分承包方管管理程序》，对对可能影响响环境和安安全卫生的的分包方施施加影响。2．4各项目、各部门门负责运行行控制程序序的贯彻执执行。3．控制要求3．1各单位确定与重重大环境因因素和重大大危险因素素有关的活活动、产品品、服务进进行有效控控制，确保保其在规定定的条件下下运行，使使其不致偏偏离职业安安全卫生与与环境方针针和目标指指标。3．2所有程序都要有有可操作性性。3．3与重大环境因素素和重大危危险因素有有关的关键键岗位人员员，程序中中要明确要要求严格执执行文件或或操作规程程。3．3要对所使用的服服务、产品品的重大环环境因素和和重大危险险因素应建建立并保持持程序，并并把程序中中的要求通通报给供方方或承包方方。4为了确保在公司司的活动、产产品、服务务提高环境境绩效，减减少环境污污染，从跟跟本上消除除安全隐患患，降低风风险，在以以下几个方方面建立了了运行控制制程序：a)《女女职工劳动动保护管理理程序》b)《安安全施工方方案管理程程序》c)《施施工现场安安全防护设设施管理程程序》d)《施施工用电管管理程序》e)《劳劳动防护用用品管理程程序》f)《消消防管理程程序》g)《化化学危险品品管理程序序》h)《机机械设备管管理程序》i)《分分承包方管管理程序》j)《供供货方管理理程序》k)《能能源资源管管理程序》l)《污污染物（废废水、噪声声、扬尘、废废弃物）管管理程序》支持文件《女职工劳动保保护管理程程序》CSCEEC/HSS-E/BB25-14《安全施工方案案管理程序序》CSSCEC//HS-EE/B25-15《施工现场场安全防护护设施管理理程序》CSCCEC/HHS-E//B25-16《施工用电电管理程序序》CSSCEC//HS-EE/B25-17《劳动防护用品品管理程序序》CSSCEC//HS-EE/B25-18《消防管理程序序》CSSCEC//HS-EE/B25-19《化学危险品管管理程序》CSCEEC/HSS-E/BB25-20《机械设备管理理程序》CSCCEC/HHS-E//B25-21《分承包方管理理程序》CSSCEC//HS-EE/B25-22《供货方管理程程序》CSSCEC//HS-EE/B25-23《能源资源管理理程序》CSCCEC/HHS-E//B25-24《污染物（废水水、噪声、扬扬尘、废弃弃物）管理理程序》CSSCEC//HS-EE/B25-254.4.7应急急预案与响响应（4.4..7应急准备备与响应）1．概述建立并保持《应应急准备与与响应程序序》，预防防或减少事事故的发生生和对环境境的影响。2．职责2．1企卫公司2．1．1负责公司总部年年度及重大大节日、大大型活动的的应急准备备及响应方方案的制定定和实施。2．1．2负责《应急准备备和响应程程序》执行行情况的监监督检查。2．2各项目经理部负责责施工现场场可（易）燃燃气体（物物体）、电电气焊作业业防水作业业及装饰作作业的具体体管理工作作。2．3中心试验室负责责配合企卫卫公司对化化学品产生生危害时的的紧急处理理。2．4企卫公司和项目目经理部负负责培训、指指导相关岗岗位操作技技能。3．控制要求3．1根据识别出的潜潜在的公司司重大环境境因素和重重大危险因因素，确定定下列物质质或场所为为应急准备备和响应的的重点：易燃易爆液（气气）体：汽汽油、柴油油、油漆、稀稀料、氧气气、乙炔气气、天燃气气；可（易）燃物体体：建筑垃垃圾、冬季季施工保温温材料；化学品：硫酸、硝硝酸、盐酸酸、磷酸、氢氢氧化钠、氢氢氧化钾；；作业点或场所：：现场电气气焊作业点点、木工棚棚、装饰作作业点、防防水作业面面、仓库、油油库、施工工现场配电电室、食堂堂、中心试试验室。3．2对潜在事故由相相应的部门门组织制定定预防措施施及应急措措施。3．3对应急场所工作作人员应进进行岗位教教育、防火火和灭火知知识教育。3．4义务消防队每年年应进行一一次消防演演习。3．5责任单位对潜在在事故或紧紧急情况发发生时迅速速做出有效效反应，如如遇事故性性质严重难难以处理，应应立即联络络紧急救援援和报告。3．6在事故或紧急情情况处理完完毕后，应应对应急准准备与响应应程序进行行一次评审审和修订，以以检查其有有效性。3．7对采取的纠正措措施及程序序的更改要要予以记录录。4.支持文件《应急准备与响响应程序》CSCEC/HS-E/B25-084.5.1绩效效测量和监监测(4.55.1监测和测测量)1．概述建立并保持《绩绩效测量和和监测管理理程序》，对对与重要环环境因素和和重大危险险因素有关关的活动其其关键特性性进行监测测、测量，通通过监测结结果对有关关法律、法法规的符合合程度及目目标、指标标的实现程程度进行评评价。职责1质量保证部每年年负责对环环境法律、法法规及标准准遵循情况况的评价。2．2安全监督部每年年负责对安安全卫生法法律、法规规及标准遵遵循情况的的评价。2．3质量保证部每季季度负责牵牵头组织对对环境管理理运行控制制情况的监监督检查。2．4项目管理部每季季度负责环环境目标、指指标及管理理方案完成成情况的监监控，并负负责监测测测量仪器的的校准与维维护工作。2．5安全监督部每季季度负责职职业安全卫卫生运行控控制情况及及目标、指指标及管理理方案完成成情况的监监控。2．6公司各项目负责责实施本单单位的监控控、监测和和监督活动动。3．控制要求3．1从监测、监控、监监督三个方方面进行监监测和测量量。3．1．1监测：指对环境境产生影响响、具有影影响的或与与重大危险险因素相关关的活动，易易于量化的的关键特性性进行测量量的过程。如如纯技术性性、委托外外单位进行行测量的项项目。3．1．2监控：指对环境境产生影响响、具有潜潜在影响的的或与重大大危险因素素相关的活活动，不易易于量化的的关键特性性采取定性性检查的过过程。如目目标、指标标完成情况况；法律、法法规遵守情情况。3．1．3监督：指对运行行控制执行行情况进行行的检查及及督促。如如固体废弃弃物、油类类、化学品品等操作人人员是否按按程序工作作。3．2监测3．2．1环境监测的对象象：场界噪噪声、废水水排放；职业安全卫生监监测的对象象：作业场场所对员工工造成伤害害的监测如如噪声排放放、职工定定期健康体体检等。3．2．2项目管理部、安安全监督部部负责对施施工现场场场界噪声、作作业场所噪噪声对员工工伤害的监监测。3．2．3项目经理部在施施工各阶段段委托环保保局对施工工现场场界界噪声进行行监测，在施工排排水量最大大的阶段对对废水排放放进行监测测。3．2．4监测设备应定期期校准和维维护。3．3监控3．3．1项目管理部每季季度负责对对项目环境境目标、指指标及环境境管理方案案的完成情情况进行监监控。3．3．2安全监督部每季季度负责对对项目职业业安全卫生生目标、指指标及管理理方案的完完成情况进进行监控。3．3．3质量保证部、安安全监督部部每年对环环境、职业业安全卫生生的监测结结果进行评评价，以验验证其与法法律、法规规及标准的的符合性。3．4监督3．4．1质量保证部（安安全监督部部）每季度度组织相关关部门对环环境管理（职职业安全卫卫生）运行行控制执行行过程的检检查和监督督。3．4．2各项目每月组织织对本项目目运行控制制执行过程程的检查和和监督。5检查中各部门、项项目不能立立即解决的的不符合项项，填写《不不符合、纠纠正预防通通知单》或或安全隐患患整改通知知单。详见见《不符合合、纠正与与预防措施施程序》4．支持文件《绩效测量和监监测管理程程序》CSCEEC/HSS-E/BB25-094.5.2事故故、事件、不不符合，纠纠正与预防防措施（4.5.2不符符合，纠正正与预防措措施）1．概述建立并保持针对对事故、事事件及不符符合的调查查、处理及及采取措施施的《不符符合、纠正正与预防措措施程序》，使使其调查、处处理与报告告工作按程程序运作，使使纠正预防防措施科学学、切实、有有效。2．职责2．1技术发展部负责责指导监督督本程序的的实施；参参加对重大大质量、职职业安卫、环环境事故的的评审；对对各单位自自身无法解解决的问题题及认为重重大的问题题，组织有有关人员制制定纠正和和预防措施施，并跟踪踪验证实施施效果。2．2质量保证部负责责组织对体体系、产品品持续改进进的策划，负负责重大质质量、环境境事故的评评审；组织织制定和实实施质量、职职业安卫、环环境管理体体系的纠正正和预防措措施。2．3安全监督部参与与工程职业业安全卫生生事故、事事件的纠正正和预防措措施的制定定，并监督督实施。2．4项目管理部负责责组织纠正正项目环境境目标指标标监控中发发现的不符符合项，并并跟踪验证证实施效果果。2．5物资管理部负责责对不合格格物资和半半成品的评评审和处置置，组织制制定、实施施物资验证证时发现的的不合格品品的纠正和和预防措施施。2．6各部门负责本单单位不符合合项的调查查与