健身会所薪酬制度

健身会所薪酬制度（薪酬制度及人员编制）一．管理部薪酬制度（一）店总薪资（1名）1、职务底薪提成店总5500总业绩1%—6%提成：部门业绩指导提成70万1%80万2%90万3%100万4%130万5%150万及以上6%（封顶提成）注：不满70万无提成，总业绩封顶提成6%（二）销售总监薪资（1名）1、职务底薪部门业绩总提成销售总监36001%—5%注：销售总监晋级标准：须具备培训会籍顾问的能力。提成：部门业绩指导提成70万1%80万2%90万3%100万4%150万及以上5%（封顶提成5%）注：不满70万无提成，部门业绩封顶提成5%（二）销售经理薪资（3-5名）1、职务底薪绩效考核工资部门业绩总提成销售经理28005001%—5%注：销售经理晋级标准：须具备培训会籍顾问的能力。提成：部门业绩指导提成20万1%25万2%30万3%（销售经理做满30万，发放绩效考核工资）35万4%40万及以上5%（封顶提成5%）注：不满20万无提成，部门业绩封顶提成5%二．销售部薪酬制度1、职称底薪绩效考核工资（4-6名）销售主管2000300:注：业绩未满3万者无绩效考核工资。提成：部业绩指导提成10万1%15万2%20万3%（封顶）注：小组不满10万无提成，小组业绩封顶提成3%2、职称底薪绩效考核工资（50-80名）会籍顾问1600200注：当月业绩未满1万者底薪为1400，业绩未满2万者，无绩效考核工资，未做满1万者无提成。A：业绩提成比例规定：单位/元提成基数提成额度10000元（底薪1600）1%20000元（底薪1800）3%30000元（底薪2000）5%40000元（底薪2100）6%50000元（底薪2200）7%60000元（底薪2300）9%70000元（底薪2400）10%80000元11%90000元12%100000元13%注：做满15万提15%，15%封顶提成额度1.个人销售冠军奖励1500元现金，第二名奖励500，第三名奖励200元注：此奖励在总业绩过120万的前提下全额放发，总业绩在110万以上奖励按50%发放，总业绩在100万以上奖励按25%发放。个人销冠业绩必须过5万以上。2.销售小组冠军奖励1500元。注：此奖励在总业绩过120万的前提下全额放发，总业绩在110万以上奖励按50%发放，总业绩在100万以上奖励按25%发放。3.业绩过70000元升为高级会籍顾问底薪加200元（可累加高级会籍顾问），高级会籍顾问每月业绩不得低于30000元，否则降为基础会籍顾问工资。年终奖获奖资格：直营店获得过高级职称的会籍顾问全年个人业绩满18万具评选资格。发放额度：按个人年度总业绩除去18万保底业绩后超额部分业绩的1%计提发放年终奖。取消资格：严重或累计违纪取消年终奖资格，期间离职、调岗视放弃本项资格。发放日期：公历3月31日发放上一年度年终奖。3、制度解析适应期为7天，期间离职，均视为自动放弃工资。员工按公司规定入住员工宿舍，自行负责水电、公司逐月从工资中扣除员工水电及住宿押金50元，扣满一年为止。离职搬离后，宿舍长检查宿舍物品无损坏且物业、水四．客服部薪酬制度1、职务底薪绩效考核工资客服经理（1人）2500+300（人事补贴）200客服领班1900100（如没有此岗位则取消）前台客服（4-6人）1600（试用期）01900（转正后）100保洁根据当地实际情况定注：1）前台客服试用期为一到三个月，底薪使用期1600元无提成。转正后1900+100元2）客服部提成为利润的20%每月部门员工平分3.绩效考核工资在每月无罚单的前提下发放。2、制度解析适应期为7天，期间离职，均视为自动放弃工资。管理制度奖罚为现金奖罚。员工按公司规定入住员工宿舍，自行负责水电、物业等费用，公司逐月从工资中扣除员工水电、物业费押金50元，扣满一年为止。离职搬离后，宿舍长检查宿舍物品无损坏且物业、水电费结算完毕，宿舍长签字后方可全额退还所有押金。基本工资按照每月实际26天