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文档简介
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1.0应急方案
1.1目的:确保发生紧张状况时,能够以最快的速度在最短时光内控制事态的进展,使平安管理工作保持正常状态。
1.2范围:平安管理工作。1.3职责
1.3.1物业管理部负责制定应急方案,报总经理审批。
1.3.2管理处负责应急方案的贯彻实施,并将管理处平安领导小组成员列入《管理处平安领导小组成员》表内,接受物业管理部的监督指导。1.4内容
1.4.1分类:
1)按照情节分为A、B二类。2)A类紧张状况:犯罪团伙的骤然攻击,重大火灾、特大水灾、台风等自然灾难。
3)其余为B类:
1.4.2执行物业管理部对紧张状况利用以下方式举行控制。
1)制定《紧张集合计划》,报总经理审批,且负责监督执行,须要时可详细组织实施模拟训练。
2)制定《应急处理程序》,报总经理审批,且负责监督并组织实施。催促管理处对全体平安管理人员举行严格的半军事化训练、消防学问培训和模拟消防实战演习。1.4.3应急方案的修改:由各管理处提出修改看法,经物业管理部拟制修改计划并报总经理批准后,按新方案执行。
2.0紧张集合计划
2.1目的与要求2.1.1紧张集合是对付重大突发大事的紧张行动。接到紧张集合的信号时,除正在当班的中控室岗、道口岗外,管理处其他员工必需快速在规定的时光内到达预定位置,集合待命。
2.1.2为了熬炼、提升平安管理队伍的迅速反应能力,检查应急预备情况,公司物业管理部每年组织1次紧张集合演练,管理处每季至少组织1次紧张集合检验。紧张集合检验时须填写《紧张集合检验记录表》存查。
2.2紧张集合时机2.2.1护卫员队伍按照公司或管理处的紧张号令,在下列状况下采取紧张集合:
1)发觉或受到不法分子骤然攻击时;
2)遭遇水灾、台风等自然灾难威逼和攻击时;3)上级给予紧张任务或发生重大意外状况,需紧张集合作业时;
4)需要对紧张集合状况举行演练检验时。
2.3着装规定2.3.1紧张集合时,护卫员普通应着便服或迷彩服,穿胶鞋。
2.4紧张集合时的动作
2.4.1护卫员接到紧张集合命令(信号)时,应快速按规定着装,在规定的时光内到达预定位置集合,完成执行紧张任务的预备工作。2.5详细措施
2.5.1警报信号和通知办法:
用电话或对讲机通知。2.5.2组织领导和通信联络工具:
由管理处平安领导小组负责,通过电话和对讲机举行联络。
2.5.3员工的任务分工:由管理处平安领导小组作好周密支配。
2.5.4除火警信号,紧张集合人员就近就便携带灭火器材外,其他不带器材。
3.0消防应急程序3.1目的:为了确保小区平安,一旦发生火警,能够准时正确的将火警处理,将火灾损失控制在最小范围。
3.2消防演习
3.2.1要求:管理处每年必需组织1次消防演习。3.2.2消防演习程序
1)管理处填写《消防重点部位表》,并做好消防演习方案报公司物业管理部批准(也可由物业管理部统一做出方案)。
2)消防演习计划必需写明时光、地点、参与人员等具体状况。3)管理处消防演练(无动火演练)可由物业管理部平安主管现场指导。
6)演习举行完毕后,仔细做出记录,总结演习过程填写《消防演习记录表》
3.3火警应急处理程序3.3.1当接到报警首先确认火灾,推断起火缘由、燃烧物质。
3.3.2自己能处理的自己处理以免失去最佳灭火时机。
3.3.3自己处理不了的火灾,通知人员增援,报告公司领导,如有须要准时报警。3.3.4帮助到主要路口接消防车。
3.3.5按《火警处理流程图》分组举行灭火战争,各小组可以互相支援(灭火战争原则:先救人,后救物;救人先救老弱病残;救物先救易燃易爆物品,档案、资料、票据、贵重物品。)
3.3.5.1灭火抢险组:启用消防设施、设备,及消防器材举行灭火战争。
3.3.5.2疏散救助组
负责人员的疏散、伤员及贵重物品的救护。3.3.5.3现场警戒组:
迎接消防车,疏散人群,现场警戒,防止趁火打劫并帮助医务人员救助伤员
3.3.5.4机电保障组:设施设备正常运行,抢修机电故障,保障消防设施设备正常运转。关闭普通电、气阀,启动消防电源及防排烟等设施、设备。3.3.5.5后勤保障组:
保障应急救护的材料供给。
3.3.6事后处理1)帮助公安消防部门调查起火缘由,填《紧张特别大事处理记录表》举行记下存档。
2)按《平安管理工作重事件项报告制度》填《平安管理工作重事件项报告表》报告物业管理部。
4.0执勤中碰到不执行规定、不听劝阻的状况处理4.1护卫员在值班、执勤过程中,如碰到不肯展示证件强行进入小区,强行在不准停车的地方停车,在不该堆放垃圾的地方堆放垃圾等,可实行如下处置办法:
1)订正违章时,要先敬礼,态度和气,说话和蔼,以理服人。
2)对不听劝阻者,要查清姓名、单位,照实记录并向管理处汇报。3)发生纠纷时要沉着镇静,注重把握政策,若碰到个别顾客蛮横无理,打骂平安管理人员,可由管理处出面与顾客共同商议,妥当处理;若情节严峻,或社会上的人员有意捣乱,应报告公安机关依法处理。
4.2事后处理
1)填《紧张特别大事处理记录表》举行记下存档。2)按《平安管理工作重事件项报告制度》填《平安管理工作重事件项报告表》报告物业管理部。
5.0盗窃的处置
5.1当班人员发觉盗窃分子正在作案时,要保持冷静,可实行如下办法处置:
1)立刻发出信号,召集附近的护卫员或群众支援,设法征服作案人。
2)准时通知大堂关闭大门,防止罪犯逃窜。
3)当场抓获作案人后,要连同物证一起移送公安机关处理。失主仍在现场的,也要一起到公安机关作证,领回被盗财物。
2)庇护作案现场,不能让人触摸现场痕迹和移动现场的遗留物品,并立刻报告公安机关。
3)对重大可疑被盗现场,可将事主和目击者反映的状况,向公安机关作出具体报告。4)对可疑作案人员,可实行暗中监视设法约束,并报告或送交公安机关处理。
5.2事后处理
1)填《紧张特别大事处理记录表》举行记下存档。2)按《平安管理工作重事件项报告制度》填《平安管理工作重事件项报告表》报告物业管理部。
6.0执勤中碰到抢劫的处理
6.1碰到有藏匿使用暴力或其他(打、砸、抢)手段,强行掠夺或毁坏公司和顾客财物的犯罪行为时,要切实履行护卫员职责,立刻举行处理。1)要保持冷静并应立刻发出信号,召集附近的护卫员或群众支援,设法征服罪犯。
2)若在楼内碰到犯罪分子抢劫,应立刻通知大堂关闭大门。若罪犯逃窜,又追不上时,要看清人数和衣着、面貌、身高等外貌特征,所用交通工具及其他标志等,并准时报告管理处和公安机关,可拨"110"报警。
3)有固定现场的,要庇护好现场;若在运动过程中作案,没有固定现场的,对犯罪嫌疑人遗留的物品,作案工具等,应该用钳子、镊子或其他工具提取,然后放在白纸内妥当保存,交公安机关处理。切不行将平安管理人员或其他人的指纹等痕迹弄到遗留物上。4)拜访目击群众,收集发生劫案的状况,提供应公安机关,在公安人员未勘察现场或现场勘察完毕之前,不能离开。
5)事主或在场群众如有受伤的,要尽快送医院救治,并快速报告公安机关。
5.2事后处理1)填《紧张特别大事处理记录表》举行记下存档。
2)按《平安管理工作重事件项报告制度》填《平安管理工作重事件项报告表》报告物业管理部。
7.0醉酒滋事或精神病人闯入小区的处置7.1醉酒者或精神病人失去了正常的理智,处于不能自控的状态,很简单造成损害,当班人员的处置办法是:
1)举行劝告或阻拦,对外来人员应让其尽快离开小区范围;
2)在实行控制和监护措施的同时,准时通知醉酒者、精神病人的家属或工作单位,让他们派人领回。3)若醉酒者或精神病人有危害社会平安的行为,可将其强制准时送交公安部门处理。
7.2事后处理
1)填《紧张特别大事处理记录表》举行记下存档。2)按《平安管理工作重事件项报告制度》填《平安管理工作重事件项报告表》报告物业管理部。
8.0执勤中发觉可疑分子的处理
8.1护卫员在执勤中如发觉有神色慌忙、行动诡秘的可疑人员时,应实行如下措施:1)立刻报告班长,并向其他区域执勤人员发出信号,特别状况还需向公安部门报告。
2)可严密跟踪观看,暗中监视,防止其举行破坏或犯罪活动。
3)若发觉与公安机关通缉的在逃人员体貌特征相像者,或经盘询漏洞百出、形迹可疑者,可实行措施,将其带往公安机关查处。8.2事后处理
1)填《紧张特别大事处理记录表》举行记下存档。
2)按《平安管理工作重事件项报告制度》填《平安管理工作重事件项报告表》报告物业管理部。9.0发觉斗殴时的处置
9.1管理小区发生打架、斗殴大事时必需实行如下处置措施:
1)耐心劝导双方离开现场,缓解冲突。确能认定属于违背《治安管理处罚条例》行为或犯罪行为的,应准时报告公安机关,或将行为人扭送公安机关处理。2)提升警惕,防止坏人通过混乱之机举行破坏或偷窃活动。
3)劝告围观群众离开,确保小区正常治安秩序。
4)帮助公安人员勘察打斗现场,收缴斗殴器械,辨认为首分子。9.2事后处理
1)填《紧张特别大事处理记录表》举行记下存档。
2)按《平安管理工作重事件项报告制度》填《平安管理工作重事件项报告表》报告物业管理部。10.0电梯困人的处理
按《设备管理手册》中032《电梯困人救援规程》处理。
11.0台风的应急处理按《程序文件》中024《紧张情况控制程序》中4.2"台风的预防和补救措施"执行。
12.0地震的应急处理
按《程序文件》中024《紧张情况控制程序》中4.4"防震应急措施"执行。13.0顾客家中发生刑事或治安案件时的处理
10.1按《顾客家中发生刑事或治安案件处置流程图》处理。
1)值班人员应快速报告护卫主管和管理处,管理处应尽快向公安机关报案,准时报告公司物业管理部,顾客投购保险的还应提示顾客通知承保的保险公司。2)事主或在场群众如有受伤的,要尽快送医院救治。
3)当班人员
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