湖南硫酸装置挡土墙砌筑工程施工组织设计投标

投标文件技术标目录施工方案施工进度计划及保证措施平面布置保证质量措施保证安全措施文明施工现场措施劳动力安排计划主要材料、构件使用计划主要机具使用计划合理化建议一、施工方案1.1工程概况xx公司硫酸装置场地挡土墙砌筑工程位于己内酰胺西大门，由xx石油化工设计院设计。工程内容包括淤泥挖运，挡土墙、围墙、排水沟、护坡等砌筑以及场区水电设施恢复等。挡土墙全长约530m，高度1.0～10.0m不等，除BC段为直立式挡土墙外，其余均为俯斜式挡土墙。挡土墙采用标号MU20以上毛石，M5水泥砂浆砌筑，每隔10-15m设伸缩缝一道，缝宽20-30mm，采用沥青木板填塞，墙顶用1:3水泥砂浆做20mm厚面层，墙面用1:2水泥砂浆勾缝。基础埋深下至老土层，地基承载力墙高6.0m，不小于250KPa，7m以上挡土墙采用扩展基础，地基承载力墙高8.0m以内，不小于150KPa，10.0m以内不小于180KPa。1.2施工部署1.2.1施工管理目标在本工程施工过程中，我公司将按照项目法施工管理，确保工程质量，目标明确，合理安排，统筹规划，精心组织，精心操作，优质、高速、低耗完成本工程施工任务；充分运用现代化管理手段和方法，配备先进的机械设备，组织一支精干的施工队伍，严格按照ISO9002质量管理模式组织施工，全面履行施工合同对甲方的承诺，其具体目标达到：工程质量：达到优质工程质量等级。施工工期：根据建设单位工期要求，我公司将调配优秀的项目经理，管理经验丰富的施工队，采用流水施工的方法，网络优化组合，确保在60天（日历日）内完工，保证2004年9月30日开工，2004年11月30日竣工，交付建设单位使用。安全生产目标：严格按建设部颁发的《建设施工安全检查标准》（JBJ59-99）进行管理，杜绝一切大小安全事故。文明卫生施工目标：按省建委颁发的《施工现场综合考评试行办法》及ISO9002标准进行现场管理，争创省综合考评优秀施工现场。1.2.2现场施工组织机构公司组建xx公司硫酸装置场地挡土墙砌筑工程项目部经理部（以下简称项目部），代表公司对工程施工进行全过程管理，执行项目法管理制度，在建设单位发包范围内，现场施工生产全部由项目部统筹规划组织管理，项目部为公司的派出机构，采用项目经理负责制，设项目经理1人，项目部工程施工技术部、质安部、计划部、物质供应综合办公室等，负责工程项目的质量管理、材料管理、计划管理、安全管理、财务管理等工作，详见下页施工管理组织机构图。管理机构图公司总部公司总部施工项目经理部工程科技术科质安科合约科供应科综合办办公室后勤保卫各施工作业班组项目部机构部门职责：工程部：施工准备、生产调度、施工管理。施工技术部：图纸会审、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术复核、工程技术资料管理、技术交底与培训、检测试验、计划及统计。质安部：质量检查监督、评定、验收，安全监督与文明施工管理。合约部：合同管理、工程月结算、工程最终决算、财务管理、成本核算及收支往来结算。物资供应部：材料采购管理、发放，设备调度、保养上、维修。综合办公室：医疗、生活设施、食堂管理，文件、信函收发、对外关系协调、接待、行活办公用品及用具。1.2.3管理体制工程由公司总承包项目部具体实施。将实行责权、利直接与项目经理挂钩，公司与项目部签订内部抵押承包合同，用经济和行政手段约束项目部抓好工程质量、安全、进度。公司对本工程全面负责，重点抓好质量、安全监督，每日期进行一次定期的工地例会和质量安全大检查，每周日进行一次不定期质安检查。并由公司总工室负责质安工作的工程师对项目进行分片监督，发现质量、安全问题及时督促项目部整改。本工程所有施工项目由我公司负责施工、竣工、保修，严禁转包。1.2.4现场施工组织施工人员组织选派具有类似工程施工管理经验的同志担任本工程项目经理，同时由一名专业知识水平高且施工现场经验丰富的同志担任项目技术负责人，并在全公司范围内选拔优秀工程技术人员，组成项目管理班子进驻现场进行施工，其余各专业生产工人均从公司内部选调技术水平高、善打硬仗的人员组成工地施工班组，并配备充足的后勤服务，机修、设备维护和特种作业人员。优质服务，团结协作坚持“质量第一，信誉第一，服务第一，用户至上”的经营宗旨。施工过程中我们将加强同有关部门的联系，做到积极、主动和热情。各分部分项工程开工前就施工工艺、材料质量标准等积极与监理配合，与业主协商，征得业主同意，工程施工过程中出现的问题与业主、监理协商一致处理，严格按施工图纸和操作规程施工，自觉接受建设单位监督，按建设单位要求及时提供有关工程技术资料，实行回访保修。工程资金管理项目经理部在瓮财务监督下实行工程款项专款专用；工程用款严格执行审批制度，由项目部上报资金计划，经公司审批后，财务部门合理调配资金。财务人员必须严格执行国家的有关财经法规和公司的有关制度。场地外通讯呼叫设施设置现场设手机五台，作为工程施工联系和指挥使用。积极开发引进新技术，进行规范化管理项目部设微机房一间，运用计算机进行工程施工管理，优化施工组织设计，编制施工预决算，限额领料，控制生产成本，同时进行项目部办公行政管理。1.3施工准备1.3.1、技术准备工作由项目总工程师主持组织工程部及物资部人员熟悉图纸，领会设计意图，认真做好图纸会审工作，并编制技术作业指导书、施工方案等技术性文件。在项目总工程师组织下，编制项目质量计划，明确各分部分项工程所达到的质量目标，使质量目标具体化到每一个分项，确定特殊工序和关键工序，编制切实可行的分项作业指导书，明确各项责任和质量标准，保证质量目标的实现。编制实施性施工组织设计和进度计划，及时提交监理工程师批复签证后，由项目经理发布实施。根据设计图纸要求，做好砂浆配合比试验和水泥的试验检测工作。制订积分特殊工种、管理人员培训计划。制订本工程的控制测量方案。根据施工安排，提出主要材料、油料计划及进场时间，签订供货合同，及早订货，以便保证材料的按时供应。及时提出施工机具计划，以便平衡落实。对进场施工队伍进行文明、安全、技术教育。1.3.2物质设备供应工程材料组织根据主要材料计划及进场时间，项目经理确认，材料人员根据施工安排分批采购，所购材料必须有产品合格玉及质保书。本工程所用水泥由甲方让售供应，其它主要材料遵照工程招标条件及合同中的要求，由项目部自购，材料部门组织供应到现场，项目部将材料送检测部门抽样检测监定合格后方可使用。所有材料均由甲方、施工方共同看样定货采购，确保材料进场质量。脚手架架板模板等周转材料由项目部自行采购。为满足本工程土方开挖外运，挡土墙砌筑，砼生产运输及施工排水等生产任务的需要，保证工程质量，满足工期要求，根据施工组织设计中对施工机具配备的要求，数量及施工进度安排，编制施工机具需用计划，并组织机械进场到位。施工阶段机械设备一览表如下：土方机械：DH200挖机1台，自卸汽车7台；混凝土设备：JZC350砼搅拌机1台；砂浆机械：200L和灰机3台；排水设备：Φ100泥浆泵2台；砼振捣设备：插入式振动棒3台，平板振动器3台；土方回填设备：强力打夯机4台；测量仪器：J2激光经纬仪1台，S3水准仪1台。1.3.3现场准备（1）组织检查验收定位基线桩，引出保证桩，建立现场测量控制桩，根据设计图纸及规划做好定位放线、水准基点引测并进行复核，提出测量报告经甲方会审。（2）平整场地，清除现场障碍物，现场尽量少搭设临时设施、水泥库、搅拌机及砂石料场按建设方指定搭设，在厂外安排生活设施。（3）布置现场交通道路、排水暂设工程，按建设方指定的位置修整临时运输道路，并作好排水沟。（4）敷设临时供电线路，根据施工工艺地使用的机械动和设备确定施工临时用电，按建设单位指定位置采用三相五线制引入，采用VV-25mm²电缆接至施工现场配电箱，供应拌和机，电焊机、振捣器及其它用电设备和照明用电使用。（5）施工用水：从工地施工用水水源接Φ40mm供水主管道路接至各施工用水点。施工现场排水利用场地原有排水管网，将场地雨水修排水沟排放。（6）现场临时设施本工程施工计划（在建设单位批准审定后）搭设少部分临时设施，大部分临时利用厂外搭设，民工住房到居民点租房。1.4施工方案在接到工程任务后，己做好以下准备工作：一是确定项目施工人员组成；二是机械设备已准备；三是劳动力准备就绪；四是临时设施（材料运输道等）及工程材料己作好进场准备。（1）清除现场障碍物，搭设临时运输道等（按建设方指定人安排生活设施；（2）布置现场道路及材料堆场；（3）架设临时施工水源、电源；（4）材料进场组织：（5）落实班组任务。（6）对进场施工队伍进行文明、安全、技术教育。l.4.l施工顺序施工顺序遵循“先地下、后地上”的原则。以片石挡土墙的砌筑施工为主导，施工过程中合理调节各施工工序之间的关系，保证各工序之间能相互协调工作。扩展基础、挡土墙砌筑阶段可分段组织三个班组同时施工，以加快工程进度。整个工程施工按以下安排：先清理场地及排水→土方开挖→基槽修整→扩展基础砼浇筑→挡土墙砌筑及墙背土方回填→围墙水沟砌筑→其它附属工程。1.5主要分部分项工程施工方法l.5.l施工准备工作（1）开工前技术员、施工员等熟悉图纸，组织图纸会审和技术交底，提出加工定货单，编制预算，提出材料计划。（2）组织施工技术人员测设标高，做好现场的放样复核工作，并做好有关数据、资料的签证手续。（3）组织劳动力、材料、机械设备进场，并搭设有关设施，安装好施工机械设备。（4）先搭设好临时围墙，做好防雨、防盗工作，以保证施工财产安全。（5）清理场地：先组织人工清理场地，排除积水，并修筑好排水沟，按建设方指定确定土方堆放场地。1.5.2基础土方施工（1）、土方开挖程程序测量放样→场地地清理→挖掘机挖挖土→人工修整→验收（2）、施工方法经测量放样和场场地清理后后，根据现现场实际情情况，采用用1m³的挖掘机机在基底开开挖，挖掘掘完成后的的不规则部部位按照设设计断面人人工修整。土土方开挖必必须符合设设计图纸、招招标文件的的要求，开开挖一定数数量的排水水沟和截流流沟，避免免施工中因因排水不畅畅而引起边边坡大稳，在在机械开挖挖完成后的的基面上预预留20cm厚保护层层人工开挖挖；开挖完完成后应避避免长期暴暴露和积水水浸泡，以以防地基承承载力降低低。（3）、技术要求及及质量措施施土方开挖至设计计埋深，经经设计人员员验槽合格格后及时做做好垫层，以以免扰动基基土。开挖挖过程中要要做好土质质情况、地地下水位和和标高变化化的记录，并并绘制断面面图。挖槽槽后要进行行验槽、测测底、验宽宽、检查槽槽底土质，校校核轴线尺尺寸。不合合要求者要要及时处理理、修正；；合格时及及时做垫层层。（4）、安全措施1.配备专职职安全员，对对进行土方方施工人员员进行安全全教育，制制订安全制制度，严格格按章操作作，杜绝安安全隐患，杜杜绝安全事事故。2．土方开挖中不不允许挖神神仙土和违违规超挖，要要确保开挖挖边坡在稳稳定情况下下施工，以以防塌方引引起伤人事事故；对运运输道路，在在交叉口设设置醒目标标志，严防防车与车、人人与车相撞撞事故，关关键交叉口口设专人指指挥；应注注意人机混混合工作情情况下的安安全工作。1.5.3片片石挡土墙墙（1）材料选用：块石：按设计要要求选用Mu20以上毛石石要求选用用较大和表表面较平的的毛石，其其最小厚度度不小于150。水泥：选用优质质水泥，应应有出厂合合格证和现现场抽样试试验合格报报告单才能能使用。砂：宜采用中砂砂，不得含含有草根等等杂物，砂砂的含泥量量不超过百百分之五。（2）生产组织：砌筑砂浆用二台台250L和灰机生生产，双轮轮斗车进行行水平运输输。（3）作业条件：①砌筑前，基础上上方工程已已完成并办办理好隐蔽蔽工程验收收手续。②砌体施工应做好好砌体的控控制线，经经检测无误误后方可施施工。③外脚手架己搭设设完毕并经经验收安全全合格。④砌体施工应设置置伸缩缝及及断面标高高变化度数数杆，并根根据设计要要求在皮数数杆上标明明挡土墙断断面竖向变变化部位。（4）砌筑方法：①砂浆拌制：按设设计强度等等级试配拌拌料，采用用机械搅拌拌，投料顺顺序：先投砂、再投水水泥、后加加水。拌合合时间自投投料完毕算算起，不得得少于90miim。砂浆随随拌随用，拌拌后不超过过2小时内使使用完毕。②组砌方法：石块应分层卧砌砌，砌体上上、下错缝缝，内外搭搭接，灰缝缝平直，砂砂浆饱满。③测量放样砌石基面测量放放样严格按按设计图及及挡土墙断断面控制，其其高程、断断面尺寸、平平整度、密密实度等均均应符合要要求，所有有测试成果果报甲方工工程技术人人员审查批批准后作施施工的依据据。④块石砌筑块石应选用洁净净、规则的的石料，运运至工地后后，由人工工抬运至施施工作业面面，砂浆用用机械拌制制，石块应应分层卧砌砌、上下错错缝，内外外搭砌、平平整密实无无孔洞；砌砌体基础第第一块石头头应大面朝朝下，砌体体的外表应应选用较大大的平整毛毛石，表面面偏差2m范围内不不大于30mm；浆砌石石砌缝要求求饱满，勾勾缝自然，美美观，缝宽宽15～20mm，砌体应应在砌筑12～18小时后养养护14天，纵向向每隔15m设一道沥沥青伸缩缝缝。立面按按规范要求求设置一定定数量的Φ100的PVC排水管，并并在挡土墙墙填土一方方设置500mmm宽的砂砾砾石滤水层层，以保证证排水通畅畅。砌筑所用块石系系笨重材料料，在坡面面放置宜平平放，切忌忌在坡面滚滚动。因此此，公司对对作业人员员要加强安安全教育，作作业工人要要戴手套、安安全帽，公公司将配备备专职安全全员，监督督安全施工工。⑤回填土挡土墙回填土料料应选择透透水性较强强的土，如如砂土、砾砾石、碎石石等，不应应采用淤泥泥、耕植土土、粘土等等做为填料料，回填土土含有一定定粘性土时时，应适当当混以块石石。用于填填筑的上料料不得含有有杂草、树树根等有机机物，不得得含有腐植植土，并控控制其含水水量接近最最优含水量量，含水量量允许偏差差士2％，渗透透系数应满满足规范要要求。填土土每300mmm厚用振动动式打夯机机分层夯实实。压实系系数不小于于0.995。③基础隐蔽工程隐蔽工程必须经经建设单位位现场施工工代表（建建设方现场场施工监理理人员）和和质监站及及设计人员员验收签证证后才能进进行上部工工程的施工工。各施工工过程完成成后，均应应作出技术术检查和质质量验收，并并作好基础础隐蔽工程程验收记录录。做好一一切施工记记录，并将将隐蔽资料料整理归档档。（5）质量保证措施施①材料规格及质量量要求砌石工程的主要要材料为：：块石、水水泥砂浆。块石：所用石料料必须质地地坚硬、不不易风化、没没有裂缝，形形状要大致致整齐，应应敲去锋边边尖角，不不得夹带泥泥土污物；；要求块石石重为30-550kg为宜，石石料中部厚厚部不应小小于200mmm，规格小小于要求的的片石可以以用来填缝缝，但其用用量不得超超过该处砌砌体的10％，石料料的抗压强强度必须在在30Mppa以上。砂浆：标号为MM5水泥砂砂浆，和易易性、保水水性能良好好，砂浆必必须拌和均均匀，一次次拌料应在在其初凝之之前使用完完成。砂浆浆的配合比比，须经试试验确定，并并须征得监监理人同意意。水泥配配料误差不不得大于2％，水的的配料误差差不得大于于1％。②质量控制技术标标准及规格格严格按有关砌石石工程技术术标准和规规范执行，按按甲方要求求控制砌石石工程施工工质量。③质量控制措施（1）公司将配备专专职质检员员按制订的的质量检测测制度对浆浆砌石施工工的全过程程进行质量量检查。（2）质检员应严格格检查材料料的检测报报告以及砂砂浆、块石石的物理力力学指标的的检测报告告，严格使使用不符合合设计要求求的原材料料及中间产产品。（3）质检员应请监监理人经常常检查隐蔽蔽部分的工工程质量，随随时与施工工班组研究究提高施工工质量的方方法，把质质量隐患消消灭在萌芽芽状态。（6）脚手架工程脚手架采用双排排钢管脚手手架，在工工程砌筑施施工阶段，按按规范要求求设置一定定数量的墙墙面拉结点点，其水平平间距及竖竖向间距不不超过规范范要求，剪剪刀撑按45～60°连续搭设设，并与横横竖杆件牢牢固连接，沿沿架体适当当位置设置置一座上下下斜道，通通道及梯道道上有可靠靠的防滑措措施。外脚手架作业面面满铺竹架架板，与架架子绑扎牢牢固。外侧侧设500高挡扳。满挂密目安全网网全封闭作作业，安全全网下日与与外架连接接密实不留留空档。每次脚手架搭设设完毕后，应应由安检部部门验收，检检查合格后后方可使用用。1.6冬季施施工措施本地气温连续5天低于5℃时，就必必须做好冬冬季施工准准备。通过气象信息，了了解气温情情况，同时时在工地办办公室室内内设置温度度计，以便便采取相应应的施工措措施。在检检拌制过程程中，加抗抗冻剂或早早强剂，使使砼的初凝凝时间缩短短，提前进进入初凝状状态。进浇浇筑以后，进进行养护，保保证水泥的的正常水化化，加强进进的覆盖工工作。本工程施工主要要工序经过过冬季和其其它季节的的低温期，施施工时必须须采取如下下措施：（1）避免在低温天天（5℃以下）浇浇筑检，必必须浇筑时时则谈中掺掺加早强剂剂或抗冻剂剂，要求计计量准确。水水泥砂浆在在低温施工工时（低于于5℃）应掺一一定的抗冻冻剂，适当当加大砌体体砂浆的稠稠度，随拌拌随用。检检浇完应用用草袋覆盖盖，加强养养护。（2）冰冻天气要作作好道路脚脚手架的防防滑工作，室室外给水管管道作好保保温工作。凡凡是机械设设备的水箱箱都要放干干水，以防防冻坏设备备。二、施工进度计计划及保证证措施2.1工工期要求本工程根据建设设单位要求求，为了工工程进度的的需要，根根据施工方方案及有关关施工条件件和工期要要求等，经经合理安排排和科学的的调整，其其进度计划划见附图所所示，总日日历工期定定为60天。2.2施工进度度计划表（见见附表）2.3工程进度度保证措施施2.3.1组织织保证措施施1．成立强有力的的项目管理理班子，严严格管理，科科学施工，在在人力、物物力、财力力、技术上上充分保证证各职能部部门积极配配合，全力力服务，对对工程及各各项资源投投入实行动动态管理，确确保工程按按计划进行行。2．成立以项目经经理为首的的工程项目目领导小组组，做到各各工种及作作业队统一一指挥，协协调一致，建建立严格的的工期目标标责任制度度，责任到到人。3．项目部成立工工期预控小小组，全面面负责工程程施工进度度安排与协协调，同时时根据施工工组织安排排，抓住关关键工序，在在劳动力、机机具设备、周周转材料上上实行统一一周密的内内部调配，保保证工程的的重点与难难点的施工工进度，兼兼顾一般，使使各阶段分分部工期目目标始终处处于受控状状态。4．项目经理部制制定工程施施工全过程程的生产劳劳动竞赛制制度，采取取施工前动动员、施工工中鼓励、结结束后总结结。大力开开展施工班班组、各工工种之间的的各种形式式的竞赛评评比活动，按按旬、月下下达施工生生产计划，采采取质量、工工期双验收收，实行工工期提前者者重奖、工工期延误者者重罚，充充分调动职职工的生产产积极性。2.3.2施工工准备保证证措施1．加强与业主及及监理单位位的联系与与协调，及及时安排进进场事宜。2．合同签订后，队队伍立即进进场，同时时周转材料料、施工机机械及部份份施工材料料等也在计计划开工日日前组织进进场，以确确保工程按按期开工。3．及时进行施工工技术准备备工作，根根据施工组组织设计的的要求及时时编制详细细的施工作作业方案。2.3.3技术术保证措施施1．工程进度管理理采用网络络计划，利利用微机信信息处理技技术对工程程及各项资资源投入实实行动态管管理，确保保工程按计计划进行。2．采用均衡流水水施工工艺艺划分流水水段，采取取“平面流水水，内外交交叉”法，科学学组织，狠狠抓计划的的落实。3．根据工程形象象进度，按按计划供应应材料到现现场，确保保施工需要要。4．根据设计要求求及工程特特点，编制制经优化的的各分项工工程的施工工方案，积积极采用先先进的施工工工艺，科科学地按施施工进度合合理调配劳劳动力。5．保证施工过程程中充足的的资金，做做到专款专专用，决不不充许挪作作他用，并并准备充足足的现金做做工程启动动资金和备备料款，以以确保施工工进度。6．进行全面质量量管理，确确保工程质质量，决不不因质量问问题返工延延误工期。7．在关键部位设设立进度控控制点，按按时或提前前完成控制制要求，对对现场施工工人员给予予一定的奖奖励。以保保证工期按按时或提前前完成。8．加强各工种的的配合协作作，及时作作好交接工工作，避免免修补而延延误工期。9．基础验槽及隐隐蔽工程验验收，应及及时邀请建建设单位，做做到一次交交验合格，缩缩短工序的的交接时间间。10．投入充足的熟熟练工人，配配备精良的的机械设备备以保证赶赶工的需要要。11．积极作好材料料进场和供供应，对工工程所需的的各种材料料，根据其其施工进度度，尽早提提出计划，落落实货源，及及时进货。12．为保证该工程程不受雨季季，节假日日影响，我我们采取事事前对参加加施工工人人摸底，做做好思想工工作，保证证能满足工工程进度的的需要，对对这期间坚坚持在岗的的人员予以以津贴补助助，使其安安心工作。13．尽量利用节假假日加班施施工，在保保证质量的的前提下，采采取一切措措施，加快快工程进度度，对工人人宣传教育育，对能提提前完成施施工计划的的班组进行行奖励，对对未能按计计划完成任任务的要找找差距，找找原因，以以便改进施施工方法。14．加强季节性施施工，针对对不同自然然条件，采采取相应技技术措施，保保证工程施施工质量和和安全。2.3.4工期分析、处理理措施1．采取施工进度度计划的检检查、整理理、对比分分析方法。（1）检查：采用日日、旬、月月进度报表表、作业状状况报表、现现场实地检检查方法对对施工全过过程进行跟跟踪检测，收收集信息。（2）整理：将调查查资料加工工整理成与与施工计划划具有可比比性的反映映实际施工工进度的资资料。2．施工进度的调调整措施施工进度发生偏偏差后，采采取以下措措施进行调调整：（1）压缩后续工作作持续时间间：采取一一切可行手手段，如劳劳动力平衡衡、抢工（两两作业班）、赶赶工奖励、严严惩误工等等措施追回回影响时间间。（2）改变施工活动动的逻辑关关系及搭接接关系即改改变关键线线路上各工工作时间的的逻辑关系系，搭接关关系和平行行流水途径径来实现。三、平面布置本工程位于xxx公司己内内酰胺西大大门，根据据施工现场场的实际情情况，施工工现场尽可可能少搭设设临时设施施，本着合合理利用、尽尽量减少施施工操作等等对周围环环境影响的的原则，以以最小的空空间创造最最优的条件件，现对施施工现场作作如下平面面布置：3.1场地安排排沿场地砌筑好临临时围墙，在在圈定好施施工现场内内进行科学学合理布置置。施工主主出入口设设在场地西西面中心原原有消防道道路外，修修筑简易施施工道路连连接场外运运输道路。1．施工道路：现场平面内采用用简易临时时车道，面面层采用泥泥结碎石，确确保施工现现场材料运运输通畅。2．机械设备布置置：在施工现场设四四台U250型和灰机机，保证砌砌筑砂浆。土土方机械根根据现场需需要及时组组织进场施施工。3．材料堆放：施工现场仅布置置材料堆场场，除修建建水泥库外外，其它块块石、碎石石、砂等地地材按种类类沿施工现现场临时道道路旁的空空地处进行行堆放。4．办公、生活设设施：根据施工方案和和总进度计计划安排，本本工程劳动动力高峰人人数较多，所所需临时工工棚、办公公生活用房房、成品库库和半成品品库及生产产用工作棚棚均设在厂厂外生活基基地内。3.2施工临时时用电施工临时用电按按建设单位位指定位置置采用三相相五线制引引入，采用用供应用VVV-3××25+22×10电电缆接至施施工现场配配电屏，安安装200A空气开关关，将电源源分别供应应用电设备备和照明用用电使用。生生活基地用用电另行引引入。3.3施工临时时用水从工地施工用水水水源接Φ40mm供水主管管暗埋，每每隔30m留Φ20mm闸阀作为为施工用水水。主要用用水点为和和灰机、施施工层进养养护及其它它用水，支支管采用Φ32、Φ20的管道分分别接至各各施工用水水点。3.4消防设施施消防栓：本施工工现场内利利用给水管管作消防用用水，按照照施工规范范要求在施施工现场设设置临时消消防栓。灭火器：在现场场及生活基基地包括食食堂、办公公室、仓库库、木工棚棚等处配备备好干粉灭灭火器。3.5环卫设施施建筑垃圾及时处处理，碴土土及废料垃垃圾及时外外运，不乱乱倒乱堆，保保证施工现现场处于干干净、整洁洁、安全状状态，决不不影响周边边环境。沿施工现场四周周布置排水水沟，施工工及生活污污水经净化化后有组织织排入下水水管网。3.6施工平面面布置图及及道路布置置图见附图所示。四、保证质量措措施4.1质量保证证体系1．确立各级领导导和广大职职工“质量第一一，信誉至至上”的思想意意识，推行行目标管理理。采取经经济约束手手段加强各各工序的质质量控制和和监督，确确保工程达达到“优良工程程标准，争争创省优质质工程”。各项工工作以创优优良工程为为中心开展展工作。2．健全并完善质质量保证体体系和质量量程序控制制，确保工工程质量。质质量控制体体系见附图图。（1）本工程将按IISO90002质量体系系认证标准准建立一套套行之有效效的质量保保证制度和和实施程序序，落实岗岗位责任制制，实行全全面质量管管理。（2）成立以项目经经理为首的的质量程序序控制领导导小组，坚坚持推行全全面质量管管理，设立立质量技术术监督岗实实行一级管管理。实行行先班组自自检、互检检，项目部部初检和质质量监督部部门复检的的“三检”制度，确确保各工序序一次成优优。（3）认真贯彻谁施施工谁负责责的原则：：建立岗位位责任制度度，明确各各级人员的的质量职责责，坚持贯贯彻和实行行质量一票票否决权。采采取优质、优优价，实行行职工的收收入与工程程的质量好好坏直接挂挂钩的制度度。3．贯彻执行以总总工程师为为首的技术术负责制。实实行公司质质量监督站站对项目部部实行强制制性内部监监督，采取取切实可行行的措施和和技术、行行政手段来来加强质量量管理。（1）强化技术管理理，对质量量。安全、施施工程序、工工艺进行全全面技术交交底，实施施中紧跟监监控，监管管验收。（2）制定好保证工工程质量的的技术措施施、冬雨季季施工技术术措施及实实施计划。（3）为了保证和提提高工程质质量，还必必须建立工工作保证体体系。该体体系是按照照科学程序序运转，其其基本形式式是PDDCA管理循环环，即通过过计划（PPlan）、实施施（Do）、检查查（Checck）和处理理（Actiion）四个阶阶段把生产产经营过程程的质量活活动有机地地联系起来来。4.2质量管理理措施1．图图纸会审：：图纸是施施工依据，必必须认真熟熟悉和学习习图纸，了了解设计意意图，如发发现设计中中存在差错错与施工条条件相矛盾盾或存在难难以保证工工程质量之之处，需采采取有效措措施加以解解决。2．工工程质量好好坏在较大大程度上取取决于施工工班组的技技术水平，本本工程将选选择并使用用综合技术术水平高的的施工班组组，同时配配备技术好好、管理能能力强的工工程技术人人员，确保保工程质量量。3．严严把材料质质量关，把把好材料采采购、运输输、储存、使使用等质量量环节关，施施工中使用用的块石、水水泥等原材材料和其它它半成品，其其质量、品品种和规格格都必须符符合设计要要求和规范范要求，并并必须有出出厂合格证证，要求检检验的材料料要先送检检测所进行行检验，并并执行取样样见证制度度，合格后后方可使用用，材料进进场必须严严格验收，对对所有材料料及试验资资料进行数数理统计和和分析整理理，建立全全部材料和和构件的试试验资料档档案。材料料在运输和和储存时按按规定进行行保护。确确保材料质质量，为创创优良工程程奠定强有有力的物质质基础。4．严格质质量检测制制度。贯彻彻以预防为为主，坚持持班组自检检、互检和和专检相结结合的制度度，坚持贯贯彻执行质质量检测监监督管理办办法，质量量评定办法法；隐蔽工工程验收办办法、质量量事故管理理办法及质质量否决权权的决定，确确保工程质质量。五、保证安全措措施5.1HSSE管理体系系HSE管理体系系是指实施施安全、环环境与健康康管理的组组织机构、职职责、做法法、程序、过过程和资源源等而构成成的整体。它它由许多要要素构成，这这些要素相相互作用，形形成一套结结构化动态态管理系统统。从其功功能上讲，它它是一种事事前进行风风险分析，确确定其自身身活动可能能发生的危危害和后果果，从而采采取有效的的防范手段段和控制措措施防止其其发生，以以便减速少少可有引起起的人员伤伤害、财产产损失和环环境污染的的有效管理理模式。它它突出强调调了事前预预防和持续续改进，具具有高度自自我约束、自自我完善、自自我激励机机制，因此此是一种现现代化的管管理模式，是是现代企业业制度之一一。HSEE管理体系系是三位一一体管理体体系。H（健康）是是指人身体体上没有疾疾病，在心心理上保持持一种完好好的状态；；S（安全）是是指在劳动动生产过程程中，努力力改善劳动动条件、克克服不发全全因素，使使劳动生产产在保证劳劳动者健康康、企业财财产不受损损失、人民民生命安全全的前提下下顺利进行行；E（环境）是是指与人类类密切相关关的、影响响人类生活活和生产活活动的各种种自然力量量或作用的的总和，它它不仅包括括各种自然然因素的组组合，还包包括人类与与自然因素素间相互形形成的生态态关系的组组合。由于于安全、环环境与健康康的管理在在实际工作作过程中有有着密不可可分的联系系，因此把把健康（HHealtth）、安安全（Saafetyy）和环境境（envvironnmentt）形成一一个整体的的管理体系系，是现代代企业的必必然。HSSE管理体系系将健康、安安全、环境境融为一体体，将企业业追求最大大利润的天天性逐步变变为保全生生命质量、保保护环境的的持续利用用与追逐利利润并重，使使企业的管管理目标特特别突出了了人的健康康、安全和和环境保护护。公公司HSEE方针以人为本、预防防为主、安安全第一、健健康至上、科科学管理、环环保创优5.1.2公司司HSE目标标不断提提高全体员员工健康、安安全与环境境管理意识识，工自我我保护和环环境保护能能力明显加加强；防止一切切伤害事故故、创造良良好的生产产环境、安安全生产考考核达标率率100％；加强强生产管理理，保障员员工的身体体健康；追追求零事故故目标，使使HSE管理理水平持续续改进。5.1.3公公司HSEE承诺：遵守法律、法规规，将保证证员工健康康、安全及及及创造一一流环境作作为自己的的责任。为公司HSE管管理体系有有效运行提提供必要的的资源保证证。督促HSE管理理体系相关关部门管理理者履行指指责，预防防和控制生生产场所的的危险和有有害因素，通通过努力使使我们的HHSE管理理达到国内内同行业先先进水平。通过HSE管理理体系的有有效运行，使使公司的整整体管理工工作不断改改进、完善善，以确保保在安全生生产的前提提下，谋求求更好的经经济效益。5.1.4公司司HSE管理理方法企业只有定期地地对HSEE管理体系系进行审核核、评审，确确保体系的的适应性和和有效性使使其不断完完善，才能能过到持续续改进的目目的。领导承诺、方针针目标组织机构、职责责风险评价和隐患患治理承包商和供应商商管理装置设计和建设设运行与维修变理与应急管理理检查与监督事故处理与预防防审核、评审和持持续改进5.2安全生产产保证体系系1．安全组织机构构为确保工程安全全顺利进行行，项目经经理部成立立安全生产产领导小组组，由项目目经理担任任安全领导导小组组长长，副经理理作副组长长，项目部部五大员、各各施工队长长为组员。2．实行施工项目目安全管理理施工项目安全管管理，就是是施工项目目在施工过过程中，组组织安全生生产的全部部活动，通通过对生产产要素具体体的状态控控制，使生生产因素不不安全的行行为状况减减少或消除除，不引发发事故，充充分保证施施工项目效效益目标的的实现。（1）正确处理好五五种关系①安全全与危险的的并存关系系；②安全与生生产的统一一关系：③安全与质质量的包涵关系；④④安全与进进度的互保保关系；⑤安全与效效益的兼顾顾关系。（2）坚持安全管理理的六项基基本原则①坚持持管生产的的同时管安安全：②坚持安全全管理的目目的性；③坚持贯彻彻预防为主的方针针；④坚持“四全”管理（全全员、全过过程、全方方位、全天天候）；⑤坚持安全管理重重大控制；；⑥在管理中中发展、提提高。（3）坚持“三不放放过”的原则①事故故原因不查查清不放过过；②肇事者本本人和群众众未受教育育不放过：：③无防范措施不放放过。（4）安全生产目标标按建设设部颁发的的《施工现现场综合考考评试行办办法》和《建建筑施工安安全检查标标准》（JJGJ599-99）进行管管理，组织织施工，创创建“文明安全全工地”，确保安全全无事故。5.33安全保证证措施1．施施工现场：：（1）操操作人员要要熟知本工工种的安全全操作规程程，在操作作中，要坚坚守工作岗岗位，严禁禁酒后操作作。（2）各各种专业工工人须经过过专门训练练，考核合合格后发给给操作证，方方许独立操操作，对新新进场的工工人及转岗岗、换岗工工人必须进进行上岗前前的“三级”安全教育育。（3）正正确使用个个人防护品品和安全防防护措施，进进入施工现现场，必须须戴安全帽帽，禁止穿穿拖鞋或光光脚。2．机机电设备：：（1）机机械和设备备动力机座座必须稳固固，转动危危险部位要要设防护装装置。（2）电电气设备和和线路必须须保证绝缘缘，电线不不得与金属属物绑在一一起。各种种电动机必必须按规定定接零线接接地，并设设置一闸刀刀开关，临临时停电，停停工休息时时，必须拉拉闸加锁。（3）施施工机械和和电气设备备不得带病病运转和超超负荷作业业，发现不不正常情况况应停机检检修，不得得在运转中中修理。（4）电电气、仪表表和设备试试运转，应应严格按照照单项安全全技术措施施进行，运运转时不准准擦洗和修修理，严禁禁将头或手手伸入行程程范围内。3．季节施工：（1）暴雨前后要检检查工地临临设，机电电设备临时时线路，发发现倾斜、变变形、下沉沉、漏雨、漏漏电等现象象，应及时时加固，有有严重危险险的，立即即排除。（2）做做好防火措措施，防止止因生火而而引起火灾灾事故。5.4安全技术术1．脚脚手架安全全技术要求求：脚手架架及施工斜斜道按规范范进行搭设设，脚手架架按建筑周周边长度30米内不少少于一个接接地保护装装置，接地地电阻不大大1Ω。脚手架架搭设完毕毕，按专门门制度验收收挂牌使用用，脚手架架上不得超超载，多余余物件随时时清理，各各部连接点点由安全员员按每步架架进行一次次检查清理理，使用中中的脚手架架，拆除任任何一个部部件都必须须有审批制制度，并按按批准手续续规定及时时恢复原状状，经检查查后再使用用。脚手架架的拆除，按按脚手架技技术交底规规定程序进进行，零部部件的水平平与垂直运运输按专门门路线及时时整理运出出，拆卸时时划出禁区区由专人监监护。2．砌砌筑工程安安全技术要要求：同一一垂直面内内上下交叉叉作业时，必必须设防护护隔离层（如如挂棚布、竹竹笆或绳网网），防止止物体坠落落伤人，墙墙身砌体高高度超过1.2m以上时，应应搭设脚手手架，在一一层以上或或高度超过过4m时，必须须有上下马马道，采用用里脚手架架必须支搭搭安全网，采采用外脚手手架应设护护身栏和挡挡脚板。雪雪、雨、冰冰冻天气施施工时架于于上应采取取防滑措施施。架子应应严格控制制堆重，均均布荷载不不得超过38KNN/m²，集中荷荷载不得超超过1.5KN，侧码不不得超过三三层，同一一块脚手板板上的操作作人员不得得超过2人。3．安安全用电保保护技术要要求：①施工现场场用电采用用三相五线线制，用电电设备采用用三线配电电，所有问问箱门上锁锁，做到一一机一闸一一漏电保护护。②每天由安安全员检查查漏电保护护器是否有有效。③架空线采采用绝缘铜铜线或绝缘缘铝线，严严禁架设在在脚手架上上，架空线线与邻近线线路保持6m距离。④所有机电电设备做好好接零、接接地保护，传传动部分设设安全防护护罩。⑤配电箱采采用安监站站统一推广广的铁制配配电箱，箱箱中导线的的进线口和和出线口设设在箱体的的下底面。严严禁在箱体体上顶面、侧侧面处进出出线路，进进出线分路路成柬加护护套并作防防水弯，箱箱内不得放放其它杂物物，箱盖有有防雨措施施，配电箱箱上锁，钥钥匙由电工工负责。⑥严禁非值值班电工私私自接线，违违者重罚。5.55安全防护护1．临边防护：临临边必须搭搭设防护栏栏杆，临时时护栏或张张挂安全网网，需通行行人流、货货流处应设设置安全门门或活动防防护栏杆。防防护栏杆由由上下二道道扶手及栏栏杆组成，上上扶手离地地l～1.2mm，下扶手手离地0.4～0.6m。一般扶扶手长度超超过2米设立柱柱，栏杆用用钢管搭设设，安全网网使用时要要符合建筑筑施工安全全网的搭设设规定。2．洞口防护：有有坠入可能能的洞口，按按临时作业业的规定加加以防护，洞洞口设专人人管理，经经常检查防防护措施的的可靠性和和完备性，安安全网内积积存杂物要要定期清理理。3．交叉作业防护护：在施工工作业中经经常在同一一垂直面内内施工，所所以必须做做好安全隔隔离防护。在在临边、洞洞日附近不不准存放杂杂物，其临临时转运必必须有人临临护，在垂垂直输送落落物半径内内，人员行行走要划出出专门路线线。做好隔隔离棚，无无隔离措施施不得在同同一垂直面面内上下，交交叉作业。5.6消防安全1．在工地配置足足够的消防防器材、设设置消防栓栓，现场设设立消防警警示牌。2．要特别注意防防火，设置置防火装置置，木材、刨刨花、包装装纸盒等易易燃物质及及时清理。3．安全员要经常常巡视灭火火器的使用用情况，严严禁乱扔乱乱放，空瓶瓶要及时更更换。4．进场前对所有有施工人员员进行安全全教育，采采取安全措措施，落实实安全责任任，确保安安全生产。六、文明施工现现场措施为确保本工程文文明施工，严严格按照《湖湖南省建筑筑施工现场场综合考评评》和建设设部颁发的的《建筑施施工安全检检查标准》（JGJ59-99）中的文明施工规定，从场容、场貌、材料堆放、环境卫生、治安管理、生活设施及社情处理方面采取如下措施：6.1场容场貌1、施工现场是企企业面向社社会的一个个“窗户”。为确保保该工程现现场文明施施工，做到到施工现场场“垃圾不乱乱倒，车辆辆不沾泥，污污水不外流流，管线不不破坏，粉粉尘不乱扬扬”。首先搞搞好施工现现场周围的的围护作业业，按标准准砌好临时时围墙。非非施工人员员一律不准准进入场内内。利用围围墙面书写写标语上标标牌，作好好宣传工作作。2、在现场主出入入口设置消消防保卫牌牌、安全生生产牌、文文明施工牌牌和施工现现场平面图图。3．生活区和生产产区明确分分开，场内内划分卫生生责任区，设设标志牌，分分片包干到到人。4．工地建筑垃圾圾集中堆放放，定期清清运。施工工和生活污污水经净化化后有组织织地排入下下水道，现现场发现有有积水及时时清理，现现场道路和和排水管道道随时保持持畅通，发发现有堵塞塞现象及时时疏导。5．在工地办公室室挂好施工工许可证和和各管理人人中的上岗岗证，进入入施工现场场人员一律律戴好安全全帽，按管管理人员戴戴红色安全全帽，特种种作业人中中戴黄色安安全帽，其其余工种施施工人员戴戴蓝色安全全帽。6.2材料堆放、环境境卫生1、做到“四净三无”：施工场场地整洁干干净：灰、砂砂、水泥彻彻底用净：：现场的残残灰浆清理理干净；道道路畅通无无阻碍打扫扫干净；排排水畅通无无积水场地地干净无垃垃圾。2．做到“五不见见”：不见材材料半成品品等乱堆乱乱放：不见见架具、模模板等乱堆堆乱扔：不不见碎砖头头、五金材材料等乱弄弄：不见灰灰浆、木屑屑余料；不不见焊把线线遍地走。3．做到“六整齐齐”：现场木木材、水泥泥、砂石等等堆放整齐齐；架设工工具、模板板及构件堆堆放整齐；；搅拌站内内外整齐：：临时设施施搭设、消消防用具安安放整齐。安安全网、护护栏设置整整齐。各类类材料构件件及半成品品堆场及临临时设施搭搭设均按审审批后的施施工平面布布置图布置置，材料分分类堆放，堆堆码整齐。施施工机械定定点安放，每每台机械设设操作负责责人，维修修保养及时时。4．做到“四清”：工完场场地清；活活完脚下清清；当日作作业当日清清；设备停停用刷洗清清。5．建筑垃圾由专专人负责倒倒送，坚决决杜绝从上上往下倾倒倒建筑垃圾圾，以免灰灰尘飞扬，污污染环境。6．砂浆搅拌作业业现场，设设置沉淀池池，施工时时所积污水水经预埋的的排水管引引下，清洗洗机械和场场内施工的的污水经沉沉淀后于排排入下水道道。6.3治安管理1．对职工进行文文明教育，提提高全员文文明施工意意识。防止止发生偷盗盗、打架斗斗殴等违法法乱纪等事事件发生。建建立文明公公约，场地地分片清扫扫，车辆进进出场服从从厂区有关关规定，使使文明施工工经常化，创创造良好的的工作环境境。2．施工现场制定定文明施工工条约，项项目部对进进场施工人人员进行登登记，制成成花名册，定定期对全体体施工人员员进行文明明教育，强强化文明施施工意识。不不定期地组组织文明施施工检查，建建立奖罚制制度，确保保文明施工工。6.4生活设施1．搞好食堂文明明卫生，炊炊事人员定定期检查身身体，持健健康证和卫卫生许可证证上岗。腐腐败变质的的食品，不不得给施工工人员食用用，按时供供应热、开开水，定期期打扫卫生生，作好工工人的后勤勤工作。2．作好施工人员员的劳动保保护工作，按按规定发放放劳动保护护用品，确确保施工人人员身心健健康。项目目部设医务务室，设一一名专职卫卫生保健员员，配备好好各种急救救医药用品品供施工人人员使用。3．食堂、仓库、木木工棚等处处设消防灭灭火器，切切实注意防防火，冬天天及时供应应热水，宿宿舍内不得得用电热器器热水和生生火。6.5社情处理1．妥善处理好施施工现场周周边的环境境，服从有有关主管部部门的统一一规定，接接受业主及及监理的监监督，如工工序要求必必须连续作作业时，报报建设单位位批准。2．职工进场后主主动凭身份份证到厂区区保卫部门门办理好出出入证、计计划生育证证、卫生许许可证，施施工人员名名单在保卫卫部门备案案，配合作作好施工期期间治安工工作。6.6其它1．对分包商的管管理措施若无特殊要求，本本公司将不不采取分包包，全部由由项目经理理部完成。2．缺陷责任期内内对工程的的维护方案案在缺陷责任期内内派专业人人员留