安全评价实施控制工作程序1篇

1/1安全评价实施控制工作程序(菁华1篇)安全评价实施控制工作程序11目的

对安全评价过程有效实施控制,确保满足法律法规、委托方及安全评价过程控制体系的要求。

2适用范围

本程序适用于公司签订技术服务合同的安全评价和技术咨询项目的实施控制。

3评价实施流程图

安全评价实施工作流程,详见图2

14程序

项目移交

市场开发部在签订《安全评价技术服务合同》后,进行合同移交,具体如下:

(1)将合同的复印件,连同《安全评价过程控制记录》、《项目风险分析记录单》、《项目合同评审记录单》移交给分管领导;合同原件移交办公室存档;

(2)业务分管领导接到市场开发部转来的资料后,应该在《安全评价过程控制记录》上面签字确认接收项目。

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图21评价实施流程图

项目安排

分管领导根据预付款到账情况,对具备条件的项目启动安全评价工作,具体如下:

(1)成立项目组,确定项目负责人和项目组成员,并填写《项目评价实施任务单》,明确项目负责人、项目组成员,项目组专业配置应该满足该项目实施对专业的要求。

(2)将《安全评价过程控制记录》、《风险分析记录单》、《合同评审记录单》、《安全评价项目任务单》等传递给项目负责人。

⑶专业技术负责人、过程控制负责人定期跟踪检查项目实施情况。

工作计划的编制、审批

(1)项目负责人在接到从分管领导处转来的《安全评价项目任务单》等资料后,应编制《安全评价项目实施计划》,经分管领导审核合格后,予以实施。

(2)分管领导按照《安全评价项目实施计划》跟踪项目进度。

现场检查与资料编写

(1)项目组通过与委托方商洽,确定现场勘查时间、地点及是否召开首、末次会议,并按照约定时间到达约定地点开展现场勘察、检查工作。

(2)向企业提交《需要企业提供的安全评价资料清单》,要求企业在规定时间内提供。对于企业已经提供的资料,项目负责人应该使

用《已经提供资料清单》进行登记、确认;对于委托方尚未提供的资料,应该使用《需要补充的资料清单》进行登记、确认,并要求企业在规定时间内补充。

⑶根据实际情况,对于现场勘查记录特别重要需要企业进行确认的,应该要求企业相关陪同人员在记录上签字确认。

(4)现场检查可以安排一次或多次。

《整改建议》审核和发送(此项对验收评价和现状评价有效)

项目负责人跟项目组成员根据现场检查结果,结合国家有关法律、法规、规范和标准的规定,按照《现场检查整改建议》格式编制现场检查整改建议,经技术负责人审核同意后,以传真或电邮等方式传送给委托方,并要求委托方签收和确认。

整改情况复查(此项对验收评价和现状评价有效)

项目负责人在接到委托方完成整改的通知后,应及时安排时间进行现场复查,按照《整改情况复查表》规定格式出具书面复查意见,复查人员对复查结果的真实性负责。

根据整改实际情况,整改复查可以安排一次或多次。

初稿编制

(1)项目组成员按照分工完成所负责的评价报告内容。

(2)由项目负责人依据相应的《安全评价导则》,汇总、完善为安全评价报告的初稿。

⑶按照公司规定格式、版式进行报告编排。

非项目组成员内审

安全评价报告初稿完成后,交由评价部主任或指定非项目组成员进行内审核,修正报告中存在的低级错误和与项目实际不相符合的内容。内部审核完成后,审核人员在《安全评价过程控制记录》上签字,对内审结果负责。

与企业交流

(1)项目负责人将安全评价报告初稿处理成为PDF格式的不可修改电子版,然后以电子邮件的方式发给委托方审阅,并根据客户提出的修改意见修改和完善。

(2)客户的审阅意见可以是电子邮件、电话通知、传真等形式。项目负责人应该对客户反馈意见做好登记,填写《报告初稿征求意见表》。

0技术质量审核

(1)项目负责人把经非项目组成员内审、与客户交流后的安全评价报告初稿及相关资料移交给相关专业技术负责人进行技术审核;

(2)必要的情况下,经技术负责人申请可以从公司建立的专家库聘请有关专家进行技术审核或指定公司内部具有相应业务水*和资质条件的评价人员进行技术审核。

⑶技术负责人应根据审核结果填写《技术审核意见表》,并将该表反馈给项目组,由项目组按照有关意见进行修改和完善,并对报告的修改和完善结果进行验证。报告审核稿(电子版)、《技术审核意

见表》应归档。

1过程控制审核

(1)技术审核完成后,项目负责人应对安全评价项目实施过程中的全部资料和过程记录进行整理,连同评价报告(电子版)一起移交给过程控制负责人进行过程控制审核。

(2)过程控制负责人根据审核结果填写《过程控制审核意见表》反馈给项目组,并进行验证。《过程控制审核意见表》应该在项目完成后归入技术档案。

2出版前校核

(1)经过非项目组成员内审、技术审核、过程控制审核的安全评价报告,由项目负责人负责修改后,经技术负责人定稿后打出清样送评价部进行出版前校核。

(2)对于校核过程中发现的错误,应由项目负责人及时修正。

⑶负责项目出版前校核的人员应该填写《出版前校核记录》,该记录应该归入项目技术档案。

3定稿、出版

安全评价报告经过非项目组成员内审、技术审核、过程控制审核,并经项目负责人进一步完善后,经技术负责人确认定稿,由项目负责人按照公司规定对报告的版式、格式进行编排,经评价部出版前校核后,送交办公室出版。

4盖章、签发、交付和回执

安全评价报告出版后由项目负责人负责盖章,并报总经理签发。市场部负责对已签发的安全评价报告进行登记,并通过邮递或其他方式将报告和回执单交付给委托方,同时跟踪报告到达情况,督促委托单位及时将签收单传真返回公司,《安全评价报告签收单》应归入项目技术档案。

5外部评审

(1)对于需要进行外部评审的项目,由委托方根据国家相关法律法规、行政管理要求将报告交由具备能力的行业组织或具备相应资质条件的中介机构组织专家进行外部技术审核。

(2)技术负责人、项目负责人、评价部有关人员应参加外部评审。其中,没有通过外部评审的项目,公司应按照安全评价实施程序重新组织评价工作;通过外部评审的项目,项目负责人应按照专家组的修改意见进行修改和完善,《备案稿》应按照本程序规定进行出版前校核、出版、盖章、签发、交付和回执。

6资料归档

安全评价项目完成后,项目负责人负责在当月完成技术档案归档工作,需要归档的资料包括:

(1)法律文件:安全评价委托书、安全技术服务合同;

(2)过程控制记录;

⑶委托方提供的资料(纸版)。

(4)外部评审意见(评审项目)

(5)安全评价报告送审稿、备案稿(文本)。

(6)影像文件资料。

(7)委托方提供的电子文档。

(8)报告的电子文档(包括:初稿、技术审核稿、送审稿、备案稿、影像资料等)。

安全评价实施控制工作程序(菁华1篇)扩展阅读

安全评价实施控制工作程序(菁华1篇)（扩展1）

——安全评价实施工作程序(菁华1篇)

安全评价实施工作程序11目的和适用范围为使安全评价工作各个环节正常、有序地进行,以保证评价结果的准确、有效,特制定本程序。本程序适用于安全评价工作的过程控制。2职责

办公室负责评价工作所需资源配置、协调。

评价组长组织评价工作的实施。

质量负责人负责对评价过程进行监督检查。3程序内容

评价合同

签订合同前,负责市场开发的工作人员必须检查委托单位的生产、经营或储存设施是非存在难以解决的重大安全隐患,生产工艺是否属于国家规定的淘汰落后生产工艺,营业执照及其他法定的证件是否齐全,以上条件有一项不具备的,不得签订评价合同,但要向委托单位解释清楚,必要时要向有关部门反映情况。

合同价格参照有关规定确定,与委托单位协商解决。

合同中应明确指出:项目名称、评价类别、金额、时间等要求。

评价组的成立

安全评价部依据合同或协议,成立评价组。评价组的人员、设备、辅助设施根据评价种类、工作量、周期等实际情况进行配置,并满足相应标准、规范的要求。

业务部负责人合理安排时间,评价组进入现场开始开展评价工作。

在评价过程中如有与评价相关的变更,客户应及时以书面形式通知现场评价组。

评价准备

评价组长应依据项目情况或工艺,做好资料及防护用品的准备和评价人员的配备,并负责就现场评价条件等与客户联系,确保评价工作顺利进行。

必要时现场评价组根据项目大小及技术和工艺要求等,经技术负责人审批后,可聘请有经验的专家进行技术指导,及时解决评价过程中的问题。

评价实施

评价组在接到任务后,由评价组长根据评价项目合理组织评价人员实施,保证评价工作正常、有序地进行。

评价人员应严格按照以法律、法规、规程和标准等为准则,以现场检查的情况、数据为依据,结合个人安全管理经验,选用合理的方法,正确作出评价结果并及时作好评价原始记录,评价过程中如发生特殊情况,应在原始记录中注明。

对项目基本情况应详细检查并做好记录:包括项目概况、有效证件、图纸、资料、管理机构及人员、工艺流程、自然条件等安全评价必须的内容。

情况汇总以认真负责的态度向客户通报现场评价情况并进行双方或多方座谈:

项目存在的主要危险、有害因素及程度;

安全对策措施及建议;

现场评价结果;

客户和其他各方对评价的意见。

评价结果认定

原始记录;

评价结果;

评价意见。

评价资料整理

做好现场记录;

评价组长及人员签字;

资料是否满足评价报告的编制。

总结

评价资料回公司经检查后做好登记;

总结汇总。4记录执行本程序产生并保持以下记录:——评价原始记录——审(校)核记录——评价报告5相关文件__TAPQMS110《记录和档案管理程序》__TAPQMS111《评价报告管理程序》

安全评价实施控制工作程序(菁华1篇)（扩展2）

——安全管理控制工作程序(菁华1篇)

安全管理控制工作程序1目的

为有效开展安全防范工作,消除安全隐患,贯彻"安全第一,预防为主"的方针,确保人身、财产和设备安全。

范围

适用于物业集团所管辖各物业公司(管理处)辖区范围内的安全管理。

职责物业集团总经理全面负责安全管理工作的领导,各分管领导负责相关单位安全管理工作的具体领导。

各物业公司(管理处)负责人为本物业区域安全管理工作第一责任人。

负责安全管理领导小组的组建,任命小组成员,并承担相应的安全责任。

保安部经理为园区治安、消防、车辆安全管理的直接责任人,负责组织安全防范方案、应急预案的制定和实施。

工程维护部经理负责园区设备安全的管理,定期检查,制定维护保养计划并组织实施。

各物业公司(管理处)部门负责人为部门安全责任人,负责本部门安全管理工作。

业务总部负责对各单位、各部门安全管理工作进行业务指导,组织培训,提供技术支持,并完善相关安全管理制度。

全面质量管理办公室(简称"全质办")负责对各单位安全管理工作进行检查、监督和考核。

工作内容

安全管理组织

物业集团负责人兼任安全管理领导小组主任,为本集团安全管理工作主要责任人,对集团的安全管理工作负全面领导责任。

负责审定颁发本集团各项安全管理制度。

负责对集团安全管理中的重大隐患的整改、监督。

负责任命各部门及物业公司(管理处)的安全管理责任人,签订《安全管理责任书》。

各部门、物业公司(管理处)负责人任安全管理领导小组副主任,为本部门、物业公司(管理处)第一责任人,负直接领导责任,

各部门、物业公司(管理处)负责人负责本部门、本单位安全管理工作的布置、安排等具体实施,贯彻落实各项安全管理规章制度。

业务总部负责物业集团安全组织机构图的编制和更新,报物业集团领导审核后,报集团公司审批。

业务总部负责安全管理规章制度的编制、完善和修订,负责安全措施、安全保障的策划与落实,对各部门、物业公司(管理处)的安全管理工作进行指导,编写资料、编写教材,组织培训。

全质办为安全管理常设机构,全质办主任负责主持物业集团安全管理的日常工作。

全质办对物业集团安全管理工作进行全面的检查、督办、落实,定期通报各单位安全管理情况。

全质办对公司安全管理规章制度的执行情况实行经常性的监督检查。

按季度内容检查表实行安全检查,每半年组织一次安全大检查,对发现的事故隐患,要认真落实整改。

对重大安全隐患要及时处理,并以书面形式上报公司领导。

安全管理项目

治安管理

保安部为治安管理的直接责任部门,负责园区治安监控、巡逻,治安突发事件的处理,协助、配合*部门、居委会做好本社区的治安工作。

治安管理具体按《治安管理程序》执行。

消防管理

消防工作实行“预防为主,防消结合”的方针,落实“谁主管,谁负责”的原则,建立公司、管理处、班组三级防火责任制,逐级签订《安全管理责任书》。

由保安部负责消防安全的管理工作,组织进行消防安全大检查,及时督促整改,消除安全隐患。

保安部设立专职消防专员,负责园区消防安全工作,进行消防安全宣传,编制消防预案,定期组织进行消防演练。

工程维护部负责消防设备的维修保养,协助保安部做好消防安全工作。

消防管理具体按《消防管理程序》执行。

车辆管理

保安部负责园区车辆停放和交通安全的管理,引导园区车辆有序停放,保证车辆和行人的安全。

保安部对园区车辆进行登记,收取服务费用。

车辆管理具体按《停车场管理程序》执行。

设备安全管理

由工程维护部负责园区设备设施的安全管理工作,工程维护部经理为设备安全管理第一责任人。

加强对有毒、有害、易燃、易爆等危险物品和特种设备的管理,确保所使用的设备设施符合国家的安全标准规范。

各系统工程师定期组织培训,提高员工的安全意识,防微杜渐。

系统工程师编制设备维护保养计划,按计划组织实施,确保设备的正常运行。

对设备设施的管理具体按《设备设施综合管理程序》执行。

建筑物安全管理

建筑物安全管理按《房屋本体维护管理程序》执行。

安全操作管理

工程维护部所有技术人员都必须做到持证上岗,对设备进行操作时须做好安全防范措施,严格遵守相关操作规程。

保安人员熟练使用消防器材,操作消防设备。

绿化机具要指定专人负责管理,定期进行维修保养。

绿化员须经培训合格后方可使用、操作绿化机具。

其它设施、机具的操作要严格按照使用说明书和注意事项进行。

工程施工安全管理

各物业公司(管理处)在工程施工前编制方案,进行施工组织,做好安全防范措施,工程质量符合相关技术规范。

对外委工程项目,各单位须做好工程安全监管工作,消除安全隐患。

安全标识管理

各物业公司(管理处)对公共区域安全防范的重点部位设置警示标识、可能引发人身伤亡事故的部位或场所要设置统一规范、文明礼貌、用语简明且醒目的警示标识,告示注意事项,明确禁止行为。

同时,对以下部位强化防范措施:

游泳池、水景、亲水*台:应标明水深,照明及线路应有防漏电装置;

儿童娱乐设施、健身设备:应在醒目位置设置使用说明标示牌,注明使用方法、注意事项等,部分须注明生产企业名称,提供质保承诺和维修电话;

假山、雕塑:应标明禁止攀爬等行为;

楼宇玻璃大门:应有醒目的防撞条等防护措施及警示标识;

电梯:应设有安全使用和故障注意事项的标识,维修养护时应设置围护措施;

电表箱、消防箱:应保持箱体、插销、表具和器材完好,设置警示标识;

水箱、水池:应加盖或加门并上锁;

窨井、水污水处理池:应保持盖板完好,维修养护时应设置围护和警示标识;

垃圾堆放:应规定生活和建筑垃圾分类堆放,建筑垃圾实行袋装化;

挖沟排管:应标明施工期、设置围护和警示标识;

脚手架:应确保稳固、警示标识明确、行人出入口有防护、底挡笆牢靠。

提醒居民对雨篷、花架、晒衣架、空调室外机架等部位及阳台扶手摆放花盆、吊挂杂物等行为,强化自我安全防范。

对安全标识的管理可参照《标识和可追溯性管理程序》执行。

相关文件

《设备设施综合管理程序》(qp

)

《治安管理程序》(

)

《消防管理程序》(

)

《停车场管理程序》(

)

《房屋本体维护管理程序》(

)

《标识和可追溯性管理程序》(

)记录表格

《房屋安全普查记录表》(

)

《工程施工安全检查表》(

)

《安全管理领导小组》(

)

《安全管理责任书》(

)

安全评价实施控制工作程序(菁华1篇)（扩展3）

——电器安全管理控制工作程序(菁华1篇)

电器安全管理控制工作程序11目的

为了加强公司相关工作场所的现场电器安全管理,加强电气使用过程的控制,规定用电安全的基本原则;

用电安全的基本要求以及电气装置的检查和维护安全要求;

预防触电事故的发生,保证电气设备的安全运行,为人身和财产提供安全保障,特制定本程序。

2适用范围

本程序适用于办公区、施工场所、各机房及分前端机房的所有电气设备、设施在使用过程中的管理控制。

职责各部门及分公司需严格执行电气安全控制。

必须使用经过批准的、符合规定要求的电气或临时电气设施。

相关方的电器安全管理执行目录和行业相应安全要求及本公司要求,公司各责任部门监督检查。

4工作程序

电气设备、元件、材料等应购置、使用国家许可生产的厂家合格的产品。

电工需持有有关部门颁发的电工作业操作许可证,才能担任电气作业和电气作业监护人工作。

电气作业人员必须严格执行《电力生产安全工作规定》、国家电网公司《电力安全工作规程》等规定标准规范、企业安全管理制度以及所在部门及分公司的相关规定。

我国规定安全电压额定值的等级为42、3

6、24、

12、6伏。

当电气设备采用的电压超过安全电压时,必须按规定采取防止直接接触带电体的保护措施。

施工现场临时用电应执行住建部行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》。

临时用电设施、设备使用前要由相关部门进行必要的检查。

项目安全员对施工现场的临时用电设施、设备要注意经常性的检查、维护、管理,发现问题及时通知各部门及分公司负责人整改,并做好记录。

在施工现场的用电设备、大型机组旁边要有明显的标识,而且要有必要的消防设备。

施工作业前要认真检查工具。

测量仪表和绝缘用具等应完好、灵敏、安全可靠;

检查登高作业工具,梯子及高处作业个体防护用品等必须完好,安全可靠;

熟悉作业环境、作业工艺技术要求和作业中应采取的安全防护措施;

按规定穿戴好劳动防护用品。

施工作业中要根据作业内容和特点认真执行工作许可制度,工作监护制度、工作间断、转移、终结制度等有关安全作业标准。

a)运行中的电气设备未经验电一律视为有电,一般情况下不允许带电作业。

遇有特殊情况不能停电时,应经领导同意,需有资质电工采取严格有效的安全技术措施进行作业。

b)停电必须把各方面的电源安全断开(任何运行中的设备,应视为带电),必须拉开刀闸,使各相至少有一个明显的断开点。

与停电线路有关的变压器和电压互感器,必须从高压两侧断开,防止向停电检修线路返送电。

c)验电应按电压等级合理地使用验电器,验电前应在有电设备上先进行试验,确保验电器良好。

d)低压架空带电作业,应设专人看护。

使用有绝缘柄的工具,站在干燥的绝缘物上操作,并戴手套和安全帽。

高低压同杆架设,应先检查与高压线的距离,采取防止误碰或过于接近带电高压设备的措施。

在低压带电导线未采取绝缘措施或绝缘严重损坏时,工作人员不得穿越,在带电的低压配电装置上工作时,应采取防止相间短路和单相接地的隔离措施。

e)进入高处作业现场不得少于二人,必须带好安全帽,登高作业必须系好安全带;

使用梯子登高作业,梯子与地面夹角以60°为宜;

登高作业工具、器材必须放置稳妥,各种工具及所需物件,严禁抛掷,以防坠落伤人。

上杆前应先分清相、零线,选好工作位置。

断开导线应先断开相线,后断零线,搭接导线时顺序相反,人体不得同时接触二根线头。

遇有六级以上大风,禁止登高作业。

f)挖坑开沟前要查清地下电缆及各种动能管系设施,防止损伤,挖坑开沟要防塌方,当天未完工的坑洞要加遮盖或用红灯围线拉出危险区域,做出警示标志,防止车辆、行人坠入,作业结束后应及时将坑沟*整。

松软土质应有防止塌陷的措施。

g)立杆或倒杆时,应划出危险区域,专人监护,统一指挥。

使用吊车立、拆电杆时,应与吊车司机和起重工密切配合,钢丝绳要捆绑适当,人要站在安全位置。

h)施工作业后,施工负责人,应查明并确认所有工作人员从杆上、导线上撒下,检查并确认所有工具和材料从杆上导线撒下来,具备送电条件后,拆除接地线,并查明接地线数量。

最后向作业人员宣布不准再登高作业,方可送电。

取下各种“警示牌”收好工具材料,清理收好工具材料整理整顿好作业现场。

详细检查,确认安全可靠。

各部门在办公区及施工场所均应使用经过批准的、符合规定要求的电气或临时电气设施,严格遵守以下几点要求:

a)用电设备必须按要求配备漏电、过欠电压及不间断电源等可靠的保护装置,装有符合安全要求的可熔保险器或自动开关。

b)配电箱、开关板按低压电力技术规范进行控制。

临时用电应有安全用电技术措施和电器防火措施。

c)按规定使用并注意用电标志;

发现电器有故障时,应及时电源,不得随意拆卸。

d)办公场所严禁使用大功率用电器。

办公室线路不得私自任意更改、移位、拆装和乱接。

e)当用电现场发生临时用电重大事故时,应按相关规定执行。

并通知有关部门尽快到达现场,并采取有效措施,保护好现场。

在各个机房及分前端机房,要严格执行《电子仪器和设备防静电要求》的相关规定,做到以下几点:

a)在机房内需采用抗静电活动地板。

b)进入静电工作区的人员必须穿防静电工作服和防静电工作鞋,直接接触静电敏感器件的人员必须带防静电腕带。

穿普通鞋的人员应使用导电鞋束、防静电鞋套或脚跟带。

c)静电安全工作台上不允许堆放塑料盒、橡皮、纸板、玻璃等易产生静电的杂物、图纸资料应放入防静电文件袋内。

d)生产场所的元件盛料袋、周转箱、等应具备静电防护作用,不允许使用金属和普通容器,所有容器都必须接地。

e)生产场所使用的组装夹具、检测夹具、焊接工具、各种仪器等,都应设良好的接地线。

5工作流程

(见下页)

6相关文件

《电力生产安全工作规定》

《电力安全工作规程》

《施工现场临时用电安全技术规范》

《电子仪器和设备静电要求》

7记录

序号

修订时间

修订说明

版次

批准人

备注

1

2

安全评价实施控制工作程序(菁华1篇)（扩展4）

——台账制作程序安全监督工作实施细则(菁华1篇)

台账制作程序安全监督工作实施细则1一、为了加强建设工程安全生产的监督管理,规范安全监督行为,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及自治区有关法律、法规和国家规定,结合克拉玛依市建设市场安全监督工作的实际情况,制定本实施细则。

二、由安全监督站监督的建设工程适用本实施细则。

三、建设工程安全生产监督必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,督促建设项目各方责任主体履行安全生产责任制。

四、建设工程安全监督工作的主要内容

(一)受理安全监督登记手续

(二)建设工程项目开工前安全条件审查

(三)对建设工程项目各责任主体的安全生产行为和工程项目施工过程进行监督抽查

(四)建设工程项目安全达标

(五)建设工程项目竣工安全等级评价

(六)建设工程施工、监理企业的安全生产考核

(七)对有关责任主体和机构履行安全责任行为的监督检查

(八)办理建设工程安全监督竣工备案工作

(九)随时了解和掌握本地区建设工程安全状态

(十)参与建设工程安全事故的调查处理工作

五、受理安全监督登记手续

(一)、建设单位申请办理施工安全登记手续,须提供下列数据:

1、建设工程规划许可证、用地批准书、用地许可证复印件各一份(安监站存);

2