房地产工程部个人年终总结

房地产工程部个人年关总结跟着人们生活水平的提高，好多地方都出现了房地产这个行业。下边是由出国为大家精心的“房地产工程部个人年关总结”，欢迎大家阅读，仅供大家参照，希望对您有所帮助。更多文章在出国工作总结栏目，希望您能关注与阅读。我于年x月xx日经过招聘到**公司公司xxx工程部上班。从学校到工程施工单位,固然我的工作岗位和角色发生了很大变化,并且对工程管理、广联达估算软件首次接触,但在领导的关怀和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上勤苦研究和学习,很快适应了工作环境,并获得了必定的成绩。现将工作状况简要总结以下:一、主要工作表现及成绩、严格恪守公司各项规章制度。上班伊始,我仔细学习了《工程质量管理细则》，并将其切记于心,时刻提示自己要严格恪守公司的各项规章制度,保护公司形象。、仔细学习各样规范文件。从最开始的《档案编制指南》，包含技术交底清单、贯标实行表格、质量系统实行指南等到《建筑施工手册》、《建筑施工质量通病防治手册》、《建筑工程施工质量查收细则》等等各样规范规程;除此之外，还有《**酒店工程施工招标文件及招标文件》、《**招标文件及招标文件》、《房子建筑和市政基础设备工程招招标编制指南》等文件。、关于一个刚毕业的学生来说，固然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历，可是在真实的施工过程中，我所认识的还不过百里挑一。所以,从到公司上班开始,工程部的两位长辈就带着我去各个现场。跟从他们一同检查质量、安全、文明施工等状况的那段时间，是我汲取知识、总结经验的最正确机遇，也是我关于施工现场学到最多、最全面的阶段。所以我忠心的感谢他们的教授、教育和关怀。、仔细学习辽宁省概估算编制资料。我第一对辽宁省概估算编制资料、计价清单规范等进行了仔细系统的学习,并坚持边学习边实质计算练习,借**项目招标之际，参加了技术标的编制过程，并针对此中11号楼施工图加以计算，因为大学毕业设计做的就是招标编制，所以较快的掌握了此中的要领,固然还没有真实独立达成任务的机遇，可是我个人以为我已经具备必定的独立达成任务的能力;与此同时,我还学会了使用“广联达估算软件”编制估算和抽算钢筋,经过对**施工图的估算练习，固然是首次接触，可是已经有了很大的进步，可以进行部分独立操作。在此后的工作中,我将不停的探索和研究,把工作做得更为精美、完满。、其余方面:①坚持每日上班提前到公司,打扫办公室卫生,为同事创建一个洁净的工作环境。②管理办公室内部分文件寄存，以便需要时可以实时找到③对部分事宜进行登记备忘，供此后比较④与分公司同事踊跃商讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。经过议论既增进了同事间的友谊,又提高了自己能力⑤主动与同事交流,热忱帮助别人。二、努力的方向1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限，所以更需要给自己充电，侧重向招标方向努力，累积招标经验，争取达到工作年限要求时，顺利经过全国造成价工程师执业资格考试，充分利用经过全国造价工程师执业资格考试的优势及过去的工作经验,踊跃主动接触各样有关业务,提高自己的实质操作能力,有可能的话可以为公司在招标谈判时奉献力量，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。、踊跃参加证书查核,研究专业技术,提高业务能力和专业水准;、发挥党员的典范带头作用,争当先进。经过总结一年来的工作，我固然个人以为获得了一点成绩,但离领导的要求另有必定差距。找出工作中的不足，以便在此后的工作中加以战胜，同时还需要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，增强工作责任感，实时做好个人的各项工作。总之，在此后的工作中，我将不停的总结与反思，不停地鼓励自己并充分能量，提高自己素质与业务水平，以适应时代和公司的发展，与公司共同进步、共同成长。年年纪岁花相像，岁岁年年人不一样。充满惧怕的年立刻过去，更具挑战的年在向我们挥手，经过这一年的繁忙，我收获了很多愉悦和快乐，也发现了自己存在的一些不足，现将这一年在南京禄口国际机场基础工程项目工程部的个人工作总结以下。年，于我来说，也是一个具存心义、有价值、有收获的一年。在这一年里，我们达成了南京禄口国际机场基础工程项目施工任务，对一个路桥技术人员首次从事机场建设的我来说，这是一个打破。自年9月进入南京机场项目以来，在项目领导的指导的指引以及同事的帮助下，我在短时间内认识了南京机场项目部，并且很好地融入了项目团队，与之同时也达成了各项本员工作。在此，感谢项目领导赐予了我这一次工作和学习的机遇，感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持，我将持续努力工作，踊跃进步，做得更好。进入项目以来，我达成的主要工作有：审查施工图纸并计算工程量;辅助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书，并进行图纸和技术、方案的交底工作;辅助项目总工程师与监理、设计、业主的交流联系;做好项目施薪资料的管理、编制工作，并负责竣薪资料组卷、查收;辅助配合其余部门展开工作。详细以下：记得刚动工时，领导安排我审查施工图纸，开初，我并无多在乎，自以为出身于土木行业，看图没有什么问题，可是当我拿到第一份建筑施工图时，才发现，建筑图并不是我想象中那么简单，面对复杂的施工图纸，我无从下手，不知道部分钢筋的锚固长度和部署形式，不理解预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。特别是没有工程量明细表的参照和不熟习建筑工程施工规范与查收标准，我更为意识到，任务的艰巨性。可是面对困难，我并无退却，经过咨询专业人士、追求同事帮助，网上查找大批与房子建筑有关的规范、规程和国家建筑标准设计图集系列资料。在慢慢的探索中，终于有了一些眉目，审核出来图纸中存在的错误、遗漏、前后矛盾和设计不明确的问题，获得设计回复后，计算出本项目工程资料需求用量，圆满的达成领导所交托的工作。经过进行这项工作，我不单学会了看建筑施工图和计算工程量，还对房子建筑工程施工和技术有了深刻的认识，这为此后的工作打下坚固基础。跟着审图工作的初步达成，我渐渐把工作重心转移到跟进工程技术管理与服务的事项上来，辅助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书，并进行图纸和技术、方案的交底工作;辅助项目总工程师与监理、设计、业主的交流联系;做好项目施薪资料的管理、编制工作，并负责竣薪资料组卷、查收;辅助配合其余部门展开工作等。经过以上工作，我意识到工程部的重要性，因为工程部都是最直接的技术服务与管理，所以一定把事情做好，做美丽。与此同时，在部门主管的指导下，我学会了一些施工技术管理与组织方面的知识，并能初步进行一些工程技术管理与组织工作。我知道，着眼于公司此后发展需求，不过这一些还不够，还需要增强学习和锻炼，以知足公司要求、切合公司需求。当前项目技术人员经验和专业知知趣对单薄，一些事情，一定经过多方面的努力才能达成，在这里，辅助配合就显的特别重要。经过与其余同事的互帮，我从中学习到很多为人处世的方法和道理。勤劳的付出，总有回报，在大家的共同努力下，南京禄口国际机场基础工程项目圆满达成施工任务，得了项目领导的认可。自然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，但部门主管领导实时给我指出，促使了我工作的成熟性。，这个曾给很多人带了迷惑和惧怕，被玛雅人称为世界末日的年份立刻就要过去了，展望美好的年，是一个充满机会和挑战的一年，更是一个发展和成长的一年。面对未来各样的困难和挑战，我绝不会退却，百折不回，总结过去经验，努力更正过去工作中的不足，且在此后的工作中，更为严格要求自己，在做好本员工作的同时，不停的学习与累积，不停的提出问题，解决问题，不停完美自我，保证工作高效率、高质量。为公司发展全力以赴。年对公司而言是提高的一年，自从今年xx月份的文件改编到员工的文件培训，使大家的工作更趋标准化，内部管理更趋规范化，我司的物业服务获得业主认可，与业主形成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经历，分享公司每一点成功的愉悦。这也是我人活路上一段弥足宝贵的经历，现将一年来的工作总结以下：一、工作方面：今年年初，安联大厦的西立面LED幕墙灯进行整体维改正造，任务紧，工期短，狠追施工单位，按计划顺利的达成了施工看管任务，保证了工期，有效地控制了质量。LED幕墙灯运转近一年以来，基本无故障，实现原定目标。月份左右，参加公司的文件改编，对原文件的不足之处提出改良建议，于7月份所有改编达成。在文件改编前的两个月，已推行新老文件适用的现象，在此时期出现过新老文件不适应的过程，在经过多次的培训、多次的更正后，于新文件下发后基本已能依据新标准、新规程进行操作。做为强电领班，率领员工依据年度计划做好设备的养护工作，严格依据新编文件的规范操作，并填写有关的表格。并做好周工作计划、员工排班、资料采买计划等等。今年9月，职位调整为运转主管以来，主假如对维修单的跟进及各部门之间的协调工作，合理安排，充分调换员工的工作踊跃性，在10月、11月班组缺人手的状况下，进行各班组穿叉合作。高效率的达成先期的维修单，让员工互帮互帮，达到不拖单的优秀习惯。自然，在早期，我也曾迷茫过，疑惑过，我甚至思疑我不合适这份工作。此后我发现，只需自己不停的调整心态，固然没有人说，但我自但是然的就知道了作为工程总调动应当做的一些什么事情，一些不懂的东西也就水到渠成了，立时让我豁然爽朗。现在只需工作，我都会以充分的热忱来干好事情。心态的调整使我理解在各个岗位都有发展才能、增加知识的机遇。11月公司进行客户建议检查，我有幸参加此中，固然做为一个运转主管要常常与客户进行交流，但做为建议检查回访这类事，我仍是第一次，我以十二分的精神、热忱的态度参加此次建议回访，客户对我们的回访表示满意，特别是33F的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的仔细表示赞成，并提出多对员工进行客户单元的服务收费培训，让每一个员工都认识工程部的维修工作流程，标准化的达成维修工作。二、团队建设方面：作为工程部的总调动，要激发别人与你一同工作，以获得共同目标，并且能创办一种机遇和成长并存的环境。在认识的基础上相信员工，不单可以让员工体验解决难题、分享成功的乐趣，并且可以让员工认识到他们是这个团队的一部分，每一个人都是这个团队有价值的贡献者。经过实时有效的交流不单能解决很多工作中现存的和潜伏的问题，更能让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工作热忱，形成和睦的团队。作为调动一定要认识团队中每一个人有形的和无形的需求，全力知足他们的需求或指引改变他们的需求。跟着这方面能力的增强，团队成员会更有活力、更有凝集力、更有战斗力。三、不足之处与目标方向过去的一年,是丰产的一年,愉悦的一年,在日历上记录了自己前行的一些点滴,在看到自己成绩的同时也清醒的看到自己的不足,如在交流方面有时主动性不够,核心技术掌握程度不够,个人有些急躁,全局观有些差距等等,自己的不足有时自己反而看不清楚,在工作中真挚希望领导和同事多提可贵建