渭河华县堤防背水坡培厚整修工程施工组织设计

目录序号名称称编号页码1编制依据1.2工程实施条件2.3施工组织机构及及资源配置置计划3.4主要人员岗位职职责3.25主要施工设备、仪仪器计划表表3.36主要劳动力配置置表3.47施工总布置4.8施工进度计划安安排及工期期保证措施施5.9工期保证措施5.410主体工程施工方方案6.11冬、雨季施工措措施7.12质量保证体系与与质量保证证措施8.13安全保证体系及及安全保证证措施9.14环境保护及主要要的污染防防治对策10.15文明施工措施11.16施工组织机构图图附图一17施工总平面布置置图附图二18项目经理部布置置图附图三19施工营地布置图图附图四20施工进度计划横横道图附图五21施工进度计划网网络图附图六22质量保证体系图图附图七23安全保证体系图图附图八投标人：xx公司法定代表人（或委托代理人）：xx年xx月xx日xx县堤防背水坡培厚整修工程施工组织设计1.编制依据1、《xx县堤防背水坡培厚整修工程招标文件》；2、业主提供的有关设计文件、图纸及工程量；3、国家现行的相关的施工技术标准和规程、规范；4、我公司的施工实力及已积累的成熟施工技术和施工经验；5、我公司可调用到本合同的各类施工资源、设施；6、标前会议及施工现场实地考察情况。2.工程实施条件2.1工程概况xx县防洪大堤位于渭河右岸，西起赤水河东堤，东至房山河西堤，桩号100+880－128+634，堤线全长27.754公里。堤高在7～10.71米之间，临背差在2.0-4.5米之间。由西向东一次被赤水河、遇仙河、石堤河、螺纹河和方山河五条南山支流分隔四段。该段堤防与各支流堤防共同担负着化县保护区的防洪任务，是华县保护区的主要防洪屏障，保护这13万人口和21万亩耕地。该段堤防在1998年2000年间的加厚中，主要侧重于堤顶高程控制、堤顶路面和临水侧防护，对背水侧堤坡几乎没有整修。因此，针对目前华县防洪大堤存在的问题及现状，本工程对xx县100+880～128+634桩号间27.754km堤防背水坡进行培厚整修建设。本工程主要工程量为外运土8.22万立方米，人工夯实土1.93万立方米，人工整修边坡56.2万平方米。按照招标文件要求，工期为4个月,即从2004年11月26日起，至2005年3月26日完工。2.2工程现状本工程在1998年到2000年间的加高培厚中，主要侧重于堤顶高程控制、堤顶路面和临水侧的防护，对背水侧堤坡几乎没有整修。目前主要存在以下几个方面问题：⑴堤坡背水坡侧堤坡坡面不规整，而且杂草丛生，影响堤防外观形象；⑵堤顶路面经过3-4年的运行，部分路面毁坏比较严重，不利于防汛抢险，急需修复；⑶护堤地至今仍未划拨，工程管理难以正常开展，给防汛抢险和堤防的维修加固带来极大的不便；⑷工程管理设施陈旧落后，现状工程的管理体制、机构设置和人员编制等工作已经到位，但管护设施落后陈旧，护堤房建设和堤防日常维护设备很不完善。结合华县防洪大堤当前存在的问题，对该段堤防进行标准化建设是十分必要的，本工程实施重点是整修绿化背水侧堤坡、修复堤顶损坏路面。2.3堤防标准本工程段堤防等级为3级，其防洪标准为50年一遇洪水。2.4施工道路及对外交通条件本工程地处渭河南岸，有渭河南岸地顶道路及数条防汛公路与施工现场相通，对外交通非常方便。本工程施工用土基本在0.5kｍ的范围运输，且地形平坦，施工交通也比较便利。3.施工组织机构及资源配置计划3.1施工组织机构项目经理部按决策层、管理层、作业层三层分离的原则设置，项目施工按“队为基础、两级管理、一级核算”的模式运行。1.项目部决策层由项目部经理、总工程师、项目副经理组成。项目部经理（项目经理）对本合同工程的施工质量、进度、安全负全面责任，并直接向业主负责，总工程师、项目副经理协助项目部经理（项目经理）分管生产管理和业务工作。项目副经理主要负责项目施工组织、生产管理、进度控制、定期主持召开生产会议等，同时负责安全管理体系的实施和管理，对安全生产负直接责任，负责工程文明施工、环境保护、安全保卫工作。总工程师主要负责项目部施工技术管理工作，主持制定工程总体施工技术方案、重大施工技术措施、施工总进度计划及质量、安全技术措施等，同时负责质量保证体系的建立、实施和管理，对工程质量负直接责任。项目副经理负责项目部经营管理及合同计划工作，同时负责项目部内业和后勤管理工作。2.管理层在本公司范围内抽调精兵强将组成，管理层设置五个职能部门，即施工管理部、质量管理部、物资供应部、设备管理部、综合安全部。施工管理部负责施工现场的技术措施、施工进度计划的编制、临时设施的设计和施工现场的技术管理工作；质量管理部负责现场施工质量控制，下设工地试验室；物资供应部负责工程所需材料采购供应工作；设备管理部负责设备调运、维修、保养等工作；安全综合部负责内部管理、外部协调、劳动人事和成本管理、资金使用和管理及生活服务等工作。3.作业层设四个相对独立的施工队，负责Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ工区的具体的工程施工。我公司一旦中标,将按照本初步施工方案项目部的分工，认真组织编写详细的施工组织设计方案、作业指导书及质量、安全、环保、工期的具体的保证措施。本项目施工组织机构框图见附图一3.2主要人员岗位职责项目部主要人员岗位职责见项目部主要人员岗位职责表。项目部主要人员岗位职责表序号岗位主要职责1项目经理全面负责本工程程的质量、进进度、安全全和各项经经济技术指指标的完成成，内外协协调工作和和经济成本本核算，实实施合同条条款，为项项目质量第第一责任人人。2项目副经理协助项项目经理工工作，主持持项目部日日常事务，进进行劳力、机机械的组织织调配，组组织编制和和落实月、旬旬计划，有有效控制施施工进度、质质量、安全全以及后勤勤供应，确确保工程保保质保量按按期完成。3项目总工全面负负责本工程程的技术质质量工作，执执行有关技技术规范和和标准,制定重大大施工技术术方案,解决施工工中遇到的的疑难技术术问题，组组织编写工工程竣工报报告、日常常技术资料料的收集、整整编等。为为项目质量量直接责任任人。4施工管理部长负责项项目实施的的具体组织织工作，合合理调配劳劳力、机械械，确保节节点工期的的实现；制制定具体的的施工方案案；进行工工程施工原原始资料收收集、整理理，为项目目质量直接接责任人。5质量管理部长负责项项目实施的的质量检验验工作，包包括原材料料、半成品品的检测、试试验，以及及施工过程程的质量抽抽检，为项项目质量终终检责任人人。6物资供应部长负责项项目材料的的采购、保保管、发放放等，保证证工程需要要。7设备管理部长负责工程机械的的调配、管管理和维修修，使机械械充分发挥挥效益。8安全综合部长内部管管理、外部部协调、劳劳动人事和和成本管理理、资金使使用和管理理及生活服服务等工作作9施工员负责组织实施《施施工组织设设计》，精精心组织施施工和施工工队的管理理，督促检检查工地施施工技术开开展情况，对对工程技术术负完全责责任。10质检员负责该项目工程程质量的监监督、控制制、检验工工作。协同同生产科进进行工序分分析与质量量控制。11安全员贯彻执行劳动保保护法规，做做好安全生生产管理和和监督检查查工作。参参加事故调调查，提出出事故处理理意见。12材料员保证收收料的数量量、规格、质质量满足施施工及技术术要求，并并负责材料料的保管、防防护、发放放工作。13试验员负责该该项目工程程试验计划划编制及试试验、观测测、记录工工作。3.3主要施工设备、仪器计划表工程所需主要施工机械为中小型机械设备，详见主要施工设备、仪器计划表。主要施工设备、仪器计划表1挖掘机CAT-3200B211月25日2COUNT(above+1)推土机74kw411月25日3装载机ZL50211月25日5油罐车5T111月25日6自卸汽车8-15t1211月25日7发电机组74Kw411月25日8蛙式打夯机HW502011月25日11杵夯自制2011月25日12水准议Js－2S411月25日13经纬仪T2211月25日14全站仪SET500111月25日3.4劳动力计划劳动力计划见主要劳动力配置表主要劳动力配置表工种数量（人）工种数量（人）备注司机36维修工8电工8试验工8其他技工12测量工6普通工70园艺工12合计1604.施工总布置4.1布置原则根据我公司堤防工程的施工经验，结合本工程的规模、特点、施工环境及施工条件，确定本工程的施工总布置原则为：1.所有的生活、生产临建设施及施工道路布置均在业主指定的征、借地范围内进行规划布置。充分利用业主为本工程提供的场外交通、场地、能源等施工条件。2.临建设施的规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计，力求布置紧凑、合理、方便使用，规模精简，以降低工程造价。3.完全同意并满足业主的各项规划要求，并充分考虑本工程各标段间、各分项项目间以及与业主各部门之间的协调与配合关系，不能影响整个工程总体规划及沙颖河的防汛要求。4.按照有关规定，所有生产、生活等设施布置要体现安全生产、文明施工。5.各施工场地及生活营地均按有关要求配置足够、可靠的环保设施及消防设施，并考虑为业主和监理人员提供方便。4.2工区划分根据本工程的具体情况,将工程划分为四个工区,第一工区为R110+880到R104+588,第二工区为R104+648到R110+391,第三工区为R110+443到R120+355,第四工区为R120+451到R128+355。4.3施工营地项目经理部拟设在本工程全线的中部东宋村附近，工地试验室等均设在项目经理部附近，第一工区施工营地布置在刘家庄附近，第二工区施工营地布置在通幸村附近，第三工区施工营地与项目经理部布置在一起，第四工区施工营地布置在李家堡附近。4.4施工用水、电、通讯施工用水：本工程区域内地下水埋藏较浅，水质较好，可以满足施工水质要求，且储量丰富，因此本工程施工用水拟在工地打井取水，部分地段可从附近村庄及河道引水。施工用电：本工程施工用电主要用于电夯，用电量不大，可从沿途村庄引线接电，部分地段采用自备发电机发电，计划每工区配各备一台74KW柴油发电机。通讯：项目部安固定电话1部（配传真机），主要管理人员配备移动电话，保证联络畅通，各工区、工作面间用手机或对讲机联络。4.5施工道路本工程地处渭河南岸，有渭河南岸地顶道路及数条防汛公路与施工现场相通，对外交通非常方便。本工程施工用土基本在0.5kｍ的范围运输，且地形平坦，施工交通也比较便利。各工作面的施工机械均可通过渭河大堤运到施工现场，施工时可修筑部分临设道路作为施工便道。4.6施工辅助设施布置结合本工程的具体实际，为方便施工与管理，由于施工线路较长，并且施工方法较单一。因此，辅助设施也比较单一，施工时各工区分别设置维修工棚及工具室，配备专门维修及管理人员分别管理。施工用油料由项目部统一采购及管理，油料灌布置在项目部附近。具体位置详见施工总平面布置图（附图二）、项目部布置图（附图三），各工区施工营地布置见施工营地布置图（附图四）。5.施工进度计划安排及工期保证措施5.1编制原则（1）严格按照招标文件规定的控制进度和节点工期为依据，结合我公司在类似工程中的施工经验，充分发挥我公司在堤防培厚施工方面的技术优势，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序及其施工进度，确保合同总工期如期完成；（2）采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有充分余地，在施工中力求实现均衡生产，有利于提高施工进度的保证率和施工质量，并降低施工成本。（3）进度编制中充分考虑各施工工序的相互干扰，合理制定工期，确保施工安全。（4）在确定工期目标时，考虑难以预见的出水、雨雪等因素，保证在不可预见情况发生时工期有挽回的余地。5.2工期承诺我公司郑重承诺：我公司一旦中标，确保招标文件规定的控制工期的实现，并比招标文件要求的完工日期提前13天完成合同规定的工程的全部作业内容。5.3施工进度计划安排计划开工日期：2004年11月26日,计划竣工日期：2005年3月13日,总工期（日历）：107天。（比要求工期提前13天即比要求工期提前10％）(1)开工准备阶段：2004年11月23日至2004年11月25日，3天。(不占主工期)(2)工程施工阶段：2004年11月26日—2005年3月10日,104天。(3)竣工整理阶段：2005年3月11日—2005年3月13日,3天。(4)施工进度计划表工程总施工进度计划安排，详见“施工进度计划表”。（见附图五）A.开工准备及设备、人员进场计划开工准备及设备、人员进场计划表序号项目名称工作要求要求完成时间责任人一组织机构项目部组建挂牌牌2004年111月23日项目经理岗位职责二合同交底施工合同交底2004年111月23日项目总工三技术准备1、图纸会审2004年111月24日项目总工施工管理部长2、技术交底3、编制施工组织织设计4、编制项目质量量计划5、编制作业指导导书6、编制项目成本本计划7、单元工程项目目划分8、检、试验计划划四内业准备1、自检资料2004年111月24日质量管理部长2、ISO90000质量体系系运行资料料3、各项规章制度度4、质量目标责任任书5、图表上墙五物资设备1、机械设备到位位2004年111月25日设备管理部长安全综合部长2、检、试验、测测量设备3、生活、生产物物资、器具具六人员准备1、项目部人员到到位2004年111月25日安全综合部长2、劳务队务人员员的岗前技技术培训七现场准备1、现场规划2004年111月25日施工管理部长2、临设搭建3、平面、高程控控制布置4、断面测量八材料准备1.料场的勘察规划划2004年111月25日物资供应部长2.防汛物资3．其它材料九场外准备外围事宜处理2004年111月25日安全综合部长十开工准备1、填报施工人员员报验表2、填报机械设备备报验表3、填报测量成果果4、填报开工申请请表5、所有施工人员员进驻工地地2004年111月25日施工管理部长安安全综合部部长B.分项工程施工流程进度表分项工程施工流程进度表序号项目起止日期备注1清基、削坡、土土场清表04.11.226～05.01.26详见总进度表2堤坡培厚土方04.12.110～05.022.063人工整修边坡04.12.220～05.022.284堤顶道路修复000～05.022.285土场复耕05.02.220～05.003.1006坝坡种草05.02.220～05.003.100C.竣工整理阶段工作进度计划表竣工整理阶段工作进度计划表序号项目名称完成时间责任人1施工设备清场2005年3月月12日前设备管理部长2施工现场清理、平平整2005年3月月13日前施工管理部长3竣工资料整编2005年3月月13日前施工管理部长质量管理部长4环境恢复2005年3月月13日前施工管理部长5竣工初验准备2005年3月月13日前项目总工5.4工期保证措施本工程计划于2004年11月26日开工，2005年3月13日竣工，工序多，工程量大，但必须按期完工，因此我们采取强有力的工期保证措施。(1)组建符合进度计划要求、便于施工调度的施工队伍和指挥机构。在施工关键路线上优先安排先进的施工设备、过硬的施工队伍、优秀的领导干部，确保关键路线上项目的实施。(2)投标阶采用Project98编制了施工进度计划，如果中标，将建立P3动态管理系统，对人力、材料、机械设备等资源的配备、采购、使用纳入动态管理系统。(3)搞好前期动员组织和材料、设备调运、现场准备工作，确保工程开工的必要条件。(4)形成项目经理部对施工全线的总生产指挥、调度体系，统一工程的生产指挥，实施对关键工序，关键节点的协调、充实和保证，达到充分利用人力、材料、设备资源。(5)制订施工计划时，对人力、材料、设备、工期等，留有一定储备，便于统一协调掌握，防备不可预见因素发生时，有挽回的余地。(6)确保技术供应。各项工程开工前，组织好学习技术文件、规范，熟悉设计图纸、资料，作好技术交底。必要的施工设计，如期提交工程师审批，杜绝因此而影响一线施工。认真考察现场、校核测点，确保放线准确无误。(7)确保后勤服务及时周到，所需材料来源畅通，质量可靠，及时供应到位。施工机械设备小修不离现场，中、大修组织后方力量突击完成。主管领导抓好职工生活福利、文化、娱乐等工作，充分调动各种积极因素，确保施工稳定、均衡地按计划进行。(8)项目经理部根据该标段总体计划安排，按月发布经监理工程师批准的月施工计划；工程部依据月计划，作好周计划安排，并向生产作业队签发以周计划为依据的五日施工任务单；作业队逐日制订施工计划单；根据计划的执行情况，每旬召开调度协调会，了解计划执行情况，解决施工运行中的问题，作好人员材料、设备的准备和调配，确保日计划的顺利实施。(9)搞好与地方政府和人民群众的关系，以取得地方各级政府和人民群众的支持。同时，加强对职工的教育，做到遵纪守法，拥政爱民，文明施工，建立起一个良好的施工环境，减少施工干扰。6.主体工程施工方案6.1施工准备施工准备阶段，主要是组织施工人员、机械设备、仪器物资等进场，水、电、通讯线路建设，完成必要的初期现场施工道路，准备碴场具备初期弃碴条件，生产附属设施，生活及办公营地，进行测量控制网移交和校核，本工程范围内的地形复核，开挖底线复核，断面控制测量等比较复杂，必须认真负责，熟悉复核本合同工程技术资料和有关文件，进行技术交底和针对本合同工程技术特点、难点的技术资料准备和学习，制订前期工程必要的材料、设备等资源计划，编制施工组织设计、质量计划等提供批准执行。结合本工程规模模和特点，计计划在接到到中标通知知书后立即即进行施工工动员，进进行人员调调配，成立立组织结构构，组建施施工队伍，进进行机械设设备、物资资材料进场场的准备。按按照工程施施工进度计计划需要，合合理配置人人力、财力力、机械设设备，调遣遣有丰富经经验的专业业水电队伍伍进场施工工，确保工工程质量，按按期完工并并交付使用用。在开工令后，计计划利用3天的时间间，完成首首批施工道道路、水电电设施的施施工，必要要的测量控控制网点的的移交和复复核，部分分项目的施施工放线等等工作，基基本完成削削坡初期准准备，具备备首批主体体土方工程程施工条件件；其余施施工临时设设施、辅助助企业等根根据施工需需要的投入入使用计划划，穿插在在主体工程程施工初期期逐步完成成。6.2施工准备备根据本工程的具具体情况，制制定该工程程施工工艺艺流程图如如下图工程施工工艺流流程图坝坡清基测量放线施工准备坝坡清基测量放线施工准备土场复耕土场清表土场复耕土场清表取土取土坝坡培厚坝坡培厚人工修整边坡人工修整边坡堤坡削坡堤坡削坡竣工整理验收坝坡种草竣工整理验收坝坡种草6.3土方开挖挖本工程土方开挖挖系指土场场机械挖土土，人工清清除表土、黄黄土、砂土土、淤泥、砾砾质土、砂砂砾石、松松散坍塌体体等，无需需采用爆破破技术而可可直接使用用手工工具具或土方机机械开挖的的全部材料料。6.3.1工艺艺要求（1）土方明挖主要工工作内容包包括：准备备工作、场场地清理、施施工期排水水、边坡监监测、完工工验收前的的维护，以以及将可利利用或废弃弃的土方运运到发包人人指定的表表土堆放场场并加以保保护、处理理等工作。（2）土方明挖按自上上而下、全全断面（除除修坡）一一次挖完的的开挖程序序施工，沟沟槽开挖（小小断面局部部开挖）采采用小型开开挖机械或或人工开挖挖。开挖施工程序为为：准备工作准备工作测量放线植被清理施工道路土方开挖边坡削坡边坡观测下道工序排水系统（3）主要施工工艺艺边坡土方开挖主主要采用推推土机集料料，ZL550装载机机装料，8～15t自卸汽车车运输。开开挖方式采采用自上而而下、全断断面（除修修坡）一次次挖完的方方法进行。开挖过程中做好好临时排水水设施，及及时在顶部部修建排水水沟、截水水沟；在底底部设置排排水沟，必必要时根据据水量大小小，配置足足够的水泵泵等排水设设施及时进进行抽排水水。土方开挖完成后后，按监理理人要求实实施边坡观观测，观测测已完开挖挖边坡的稳稳定情况，预预测边坡变变形或破坏坏情况，认认真记录，及及时汇报监监理人，便便于及时采采取相应措措施维护边边坡稳定和和施工安全全。6.3.2测量量放线根据设计图纸和和监理工程程师提供的的技术资料料，按照规规范要求使使用水准仪仪、经纬仪仪、全站议议等测量工工具进行施施工放线，复复测施工用用控制点和和水准点，其其结果报监监理工程师师核准备案案。堤防工工程的基线线是堤防工工程的基本本控制点，在在基线点埋埋设永久标标石，标件件埋设要牢牢固，施工工中严加保保护，并及及时检查维维护，定时时核查，校校正。6.3.3清基基、清坡、削削坡施工方方法按测量放线范围围进行堤坡坡、堤基清清理，清基基边界应在在设计基面面边线外30～50cm。对范围围内的基础础表层的淤淤泥、腐殖殖土等不合合格土和草草皮、树根根、灌木、建建筑垃圾等等全部清除除，采用推推土机并辅辅助以人工工进行清除除，清基厚厚度一般在在20～30cm,,并按照监监理工程师师指示运至至指定场地地堆放。对对所留下的的坑穴进行行清除整形形，并按施施工图纸和和监理工程程师的指示示回填密实实，清基工工作完成后后，提交监监理机构验验收，验收收合格后，才才能进行下下道工序施施工。场地清理：场地地清理包括括植被清理理和表土清清挖，其范范围包括永永久和临时时工程、料料场、存弃弃渣场等施施工用地需需要清理的的全部区域域的地表。植被清理：负负责清理开开挖工程区区域内的树树根、杂草草、垃圾、废废渣及监理理人指明的的其他有碍碍物；除监监理人另有有指示外，主主体工程施施工场地地地表的植被被清理，必必须延伸至至离施工图图所示最大大开挖边线线或建筑物物基础边线线（或填筑筑坡脚线）外外侧至少55m的距离离；主体工工程的植被被清理，需需予挖除树树根的范围围应延伸到到离施工图图所示最大大开挖边线线、填筑线线或建筑物物基础外侧侧3m的距离离；应注意意保护清理理区域附近近的天然植植被，避免免因施工不不当造成清清理区域附附近林业资资源的毁坏坏，以及对对环境保护护造成不良良影响；凡凡属无价值值可燃物，应尽快将其焚毁。在焚毁期间，应采取必要的防火措施，并对燃浇后果负责；凡属无法烧尽或严重影响环境的清除物，必须按监理人指定的地区进行掩埋。掩埋物不得妨碍自然排水或污染可川；场地清理中发现的文物古迹，应按本合同《通用合同条款》的规定办理。表土的清挖、堆堆放和有机机土壤的使使用：表土土系指含细细根须、草草本植物及及覆盖草等等植物的表表层有机土土壤，应按按监理人指指示的表土土开挖深度度进行开挖挖，并将开开挖的有机机土壤运到到指定地区区堆放，防防止土壤被被冲刷流失失；堆存的的有机土壤壤应利用于于工程的环环境保护。应应按合同要要求或发包包人的环境境整体规划划，合理使使用有机土土壤。雨季施工：在雨雨季施工中中，应有保保证基础工工程质量和和安全施工工的技术措措施，有效效防止雨水水冲刷边坡坡和侵蚀地地基土壤。弃土的堆置：不不允许在开开挖范围的的上侧弃土土，必须在在边坡上部部堆置弃土土时应确保保开挖边坡坡的稳定，并并经监理人人批准。在在冲沟内沿沿河岸岸边边弃土时，应应防止山洪洪造成泥石石流或引起起河道堵塞塞。边坡的护面和加加固：为防防止修整后后的开挖边边坡遭受雨雨水冲刷，边边坡的护面面和加固工工作应在雨雨季前按施施工图纸要要求完成。冬冬季施工的的开挖边坡坡修整及其其护面和加加固工作，宜宜在解冻后后进行。临时性排水措施施：应在每每项开挖工工程开始前前，尽可能能结合永久久性排水设设施的布置置，规划好好开挖区域域内外的临临时性排水水措施，并并在向监理理人报送的的施工措施施计划中详详细说明临临时性排水水措施的内内容，提交交相应的图图纸和资料料；沿山坡坡开挖的工工程，为保保护其开挖挖边坡免受受雨水冲刷刷，应在边边坡开挖前前，按施工工图纸的要要求开挖并并完成边坡坡上部永久久性山坡截截水沟的施施工。对其其上部示设设置永久性性山坡截水水坡的边坡坡面，应自自行加设临临时性山坡坡截水沟，并并经监理人人批准后，在在边坡开挖挖前予以实实施；在场场地开挖过过程中，应应做好临时时地面排水水设施，包包括按监理理人要求保保持必要的的地面排水水坡度、设设施临时坑坑槽、使用用机械排除除积水以及及开挖排水水沟排走雨雨水和地面面积水等；；土料场周周围及开采采区内，应应设置有效效的排水系系统和采取取必要的防防洪措施，以以保证开采采土料的质质量和挖工工作的顺利利。6.4堤坡培培厚土方施施工方法对设计图中原坡坡面高程低低于设计高高程的堤段段，按设计计要求进行行填土培厚厚。培厚主主要采用人人工填土方方法施工，施施工时从附附近业主指指定指定范范围处进行行开采取土土，8～15t自卸卸汽车运至至填土处。土料开挖采用挖挖掘机开挖挖，直接装装到自卸车车上运到所所填土方的的附近的大大堤顶部，在在用74KW推土机料料至填土部部位，再采采用人工摊摊铺，电动动蛙式打夯夯机夯实，部部分地段采采用人工杵杵夯夯实。培厚工作开工前前，按照SL2660-988的方法进进行夯实验验，验证土土料的压实实度能否达达到设计干干密度或设设计相对密密度。根据据试验结果果与监理工工程师共同同研究确定定施工压实实参数，包包括铺土厚厚度、含水水量的适应应范围、压压实遍数、压压实方法等等，如实验验时质量达达不到设计计要求，会会同监理机机构和设计计单位共同同协商解决决办法。铺填作业从最低低处开始，按按水平层次次进行，不不得顺坡铺铺填，分段段作业工作作段长度不不能小于1100m，每每一作业面面分层统一一铺盖，统统一夯实，严严禁出现界界沟。含水水量较大时时需翻晒到到最佳含水水量时，才才能进行整整平压实。每每层松铺厚厚度不超过过30cm，压实实的行走方方向平行于于大堤方向向，电夯不不到的部位位辅以夯具具，采用连连环套打法法夯实，压压实度要严严格按技术术规范要求求。每一填填土层施工工完毕后，需需经监理工工程师检查查合格后才才能继续铺铺填新土。根据工程的实际际情况，在在施工过程程中堤坡及及接头处挖挖成台阶状状填筑，台台阶宽度应应不小于11m，填筑时时铺料宽度度超宽按技技术规范要要求考虑。超超宽一般在在30～50cm,,要确保堤堤身夯实到到边，保证证边坡的压压实度。培厚土方施工工工艺流程图图翻晒翻晒夯实上土测量放线夯实上土测量放线洒水洒水质检下一层土合格质检下一层土合格6.5人工修修边坡施工工方法堤坡背水坡侧堤堤坡坡面不不规整，而而且杂草丛丛生，影响响堤防外观观形象,应对该范范围内的基基础表层的的淤泥、树树根、灌木木、建筑垃垃圾等全部部清除，采采用人工进进行清除，并并按照监理理工程师指指示运至指指定场地堆堆放。对所所留下的坑坑穴进行清清除整形，并并按施工图图纸和监理理工程师的的指示回填填密实，边边坡修整工工作完成后后，提交监监理机构验验收，验收收合格后，才才能进行下下道工序施施工。边坡修整区域内内的树根、杂杂草、垃圾圾、废渣及及监理人指指明的其他他有碍物，除除监理人另另有指示外外，都进行行清理修整整。修整后的坡比必必须满足设设计要求，同同时培厚段段的堤坡也也应进行人人工修整，保保证设计要要求。6.6堤顶道道路修复施施工方法堤顶路面经过33-4年的运行行，部分路路面毁坏比比较严重，不不利于防汛汛抢险，急急需修复,其修复方方法为在原原路基上人人工修复。施施工时采用用人工将路路面坑凹不不平的部分分进行整平平，主要利利用砂砾土土进行铺垫垫，个别地地段较高处处应挖除。堤顶道路修复应应按照有关关规范要求求进行控制制，分段施施工，保证证施工质量量。一段修修整工作完完成后，提提交监理机机构验收，验验收合格后后，才能进进行下一段段施工。6.7坝坡种种草施工方方法坝坡削坡、培厚厚、边坡修修整完成后后，应对坡坡面进行种种草绿化，施施工时由专专业园艺工工亲自指导导，对工人人进行培训训，分组施施工。每组组由3～5人组成，且且每组必须须配备一名名专业园艺艺工程师。种草的草籽必须须复合有关关技术要求求。需要说明的是种种草时节应应满足草种种的适宜时时节，本施施工组织设设计中是按按照招标文文件要求工工期编制种种草工期的的，具体施施工时按照照业主及监监理工程师师批准的草草的种类和和草的适宜宜时节种植植。6.8土场复复耕施工方方法料场取料结束后后，应按监监理人的指指示，进行行必要的环环境恢复和和保护工作作，包括开开挖和边坡坡的整治以以及按本合合同规定和和施工图纸纸所示恢复复农田或植植被等。6.9浆砌石石拆除施工工方法本工程浆砌石拆拆除1288m3,主要采用用人工拆除除。施工时时利用钢钎钎、撬杆、镐镐等拆除，部部分地段有有条件的可可利用风镐镐拆除。7.冬、雨季施工措措施本工程施工期为为2004年11月26日开工，20005年3月13日完工。为为了保证工工程的施工工质量和工工程施工顺顺利进行，施施工时需考考虑冬季、雨雨季施工方方案。7.1冬季施工工方案(1)准备工作作准备好低温季节节施工期间间的加热、保保温、防冻冻材料。注意防止火灾，准准备足够消消防器材，冬冬季到来之之前对临时时设施和生生活设施进进行防火检检查，消除除火灾隐患患。加强用电、用火火管理，不不得使用裸裸线、铺地地线，建立立审批制度度，用火有有专人监护护，结束后后马上熄灭灭。(2)土方挖运运冬季施工工方案寒冷天气，机械械启动前，水水箱先加温温水，以便便机械设备备启动正常常。寒冷天气，机械械设备作业业前，先进进行预热。加强机械设备的的润滑保养养。自卸车严密蓬盖盖，防止泥泥尘飞扬。(3)土方填筑筑冬季施工工方案当气温高于0℃℃时，填土土作业照常常施工，气气温低于00℃时，填土土作业停施施工。温度较低时施工工，装土、铺铺土、夯实实、取样等等采取快速速连续作业业。铺厚度比常规稍稍薄。7.2雨季施工工方案(1)准备工作作进入雨季施工时时，经常检检查生活区区、施工区区、主体工工程施工区区、各施工工部位的排排水系统是是否建立和和完备，达达不到排水水要求的及及时疏通，排排水设备不不足的及时时补充，以以便下雨时时能及时排排除积水。进入雨季施工，储储备充足防防雨材料（彩彩条布、塑塑料薄膜、油油毡等）以以备降雨时时防雨之用用。随进掌握气候变变化，以便便高度、安安排工作。现场道路内侧挖挖排水沟，软软基道路路路面铺上卵卵石垫层：：确保道路路畅通。现场中小型机械械按规定加加盖防雨罩罩或搭盖防防雨棚，闸闸箱防雨漏漏电保护装装置灵敏有有效，并定定期检查一一次线路绝绝缘情况。雨天对水泥仓进进行检查，确确保水泥不不被雨水淋淋湿。(2)土方填筑筑雨季施工工方案做好施工现场地地排水工作作，已填筑筑面不留坑坑洼，做成成龟背状，以以利排水。雨天上料含水量量过高，待待土料晒干干到适合的的含水量时时才能填土土。如需赶进度，可可把表层过过高含水量量上层进行行清理。已填土料加紧找找平，加快快夯实，在在雨水来临临之间压实实。粘性土填筑面在在下雨时不不宜人畜践践踏，并严严禁车辆通通行，雨后后复工，经经凉晒、复复压处理并并经检验合合格后才允允许复工。8.质量保证体系与与质量保证证措施8.1质量目标本工程质量目标标为：优良良。质量是企业的信信誉，是企企业的生命命，为切实实保证工程程质量是我我们的根本本宗旨。严严格按照ISO99001质量保证证体系组织织施工，工工程合格率率100%，各分部部分项工程程优良率达达到标书或或合同的要要求，杜绝绝质量事故故，保证优优良工程。8.2质量承诺诺我公司郑重承诺诺：我公司司一旦中标标，将根据据本工程的的施工任务务和特点，以以质量目标标为宗旨，以ISO9000标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确各级施工人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。确保该项工程竣工验收评定结果达到优良工程。8.3质量控制制程序如果我单位中标标，我们将将按照GB/TT190001-20000-IISO90001:22000质量标准准要求建立立该项目工工程的质量量体系，对对生产活动动的全过程程，按照IISO90000:22000质量管理理体系标准准进行全面面质量控制制。质量保证体系框框图见附图图六。（一）文件和资资料的控制制1.为了使项目工程程所使用的的文件资料料在工作中中一直处于于有效状态态，对该项项目所有制制订和使用用的文件资资料进行必必要的控制制，以保证证在所有工工作场所使使用的文件件和资料是是有效版本本。由项目目部质量管管理部负责责控制，各各部门协作作实施。这这些文件主主要包括：：施工技术术要求、标标准；施工工计划、工工序流程、施施工图纸及及实施细则则；质量检检测程序、检检测计划；；试验报告告、质量记记录，与业业主（监理理工程师）往往来函件等等质量体系系运行的文文件和记录录以及相关关的文件资资料。2.文件编制、审核核和批准文件由各职能部部门主办人人编制，部部门负责人人审核并报报项目经理理批准。3.文件发布后由项项目各职能能部门分类类、装订、备备查归档。4.文件保存期限一一般规定为为缺陷责任任期后5年。5.文件借阅应保持持文件完整整、清晰；；并限期归归还。（二）过程控制制实施过程控制，对对完成该项项目工程的的生产过程程各种施工工工艺进行行控制，以以使其满足足规定的技技术要求和和质量标准准。此项工作主要由由项目部施施工管理部部负责，各各有关部门门协作实施施。质量监督和质量量验证根据据质量控制制计划有关关规定进行行。活动的各个阶段段都应在施施工日志中中进行恰当当的描述，这这种记录由由该项活动动的负责人人或指定有有关人员进进行。（三）检验和试试验控制对实施的工程全全过程进行行检验和试试验的控制制，以便验验证工程质质量是否满满足合同设设计要求。由由项目部质质安科控制制，有关部部门协作实实施。1.本单位施工质量量实行三级级质量检查查验收制度度，即：班组自检生产科复检项目部质安科进进行终检，合合格后报监监理工程师师核验。2.进货检验和试验验（1）未经检验和试试验或经检检验和试验验不合格的的材料/半成品，不不得投入加加工和使用用。（2）项目部必须制制定进货检检验和试验验计划，项项目部试验验室按照计计划进行实实施。3.过程检验和试验验（1）项目部必须制定定过程检验验和试验计计划，并严严格加以实实施。（2）在所要求的检检验和试验验完成或必必须的报告告收到和验验证后，或或经检验和和试验确定定为不合格格工序，不不得转序。除除非有可靠靠的追回程程序时才可可放行。（3）过程检验和试试验必须执执行“三检制”。（4）过程检验和试验验必须妥善善保存其相相关的记录录。4.最终检验和试验验工程项目的最终终检验和试试验本单位位统称为“工程完工工内部验收收”，其验收收方式和内内容应符合合合同、设设计文件以以及国家有有关竣工验验收的规定定，对出现现的不合格格品须经过过评审——处置——再检验规规定。最终终验收记录录必须交业业主、监理理认可。（四）检验、测测量和试验验设备的控控制为了确保检验、测测量和试验验设备的检检测试验精精度，必须须对施工中中使用检验验、测量和和试验设备备的校验、使使用、校准准和维护进进行控制。由由项目质安安科主要控控制，有关关部门协作作实施。1.校验使用、校验验依据国家家或部颁现现行有关标标准和规程程进行。2.校准工作由各地地技术监督督部门进行行，每年一一次（有特特殊要求的的仪器按规规定期限校校验）。3.当检验、测量、试试验设备在在使用或搬搬运中发生生震动后不不经校准不不得进行测测量和检试试。每年使使用前均应应进行校准准。4.项目部建立检验验、测量和和试验设备备的使用和和维护制度度，并在整整个施工期期间进行监监督和检查查。（五）检验和试试验状态实施检验和试验验状态的控控制，确保保只有通过过了规定的的检验和试试验的合格格产品才能能投入使用用和安装。由由项目部质质安科控制制，相关部部门协作实实施。1.凡进入工程实体体的所有材材料都要进进行检验和和试验状态态的标识。2.过程检验和试验验状态的标标识采用过过程的检验验和试验记记录，在记记录中如实实填写合格格或不合格格，切实做做好交接班班记录。3.检验和试验状态态标识如下下四种：（1）还未检验和试试验（2）已检验和试验合合格（3）经检验和试验不不合格（4）已检验和试验验待确定（六）纠正和预预防措施对施工过程中产产生的不合合格及潜在在不合格，采采取必要的的措施，消消除其产生生的原因，确确保类似不不合格或潜潜在不合格格再发生，保保持持续的的质量改进进。由项目目部质安科科控制，各各有关部门门协作实施施。（1）在施工准备、施施工组织设设计、物资资机电设备备的采购管管理、施工工过程控制制、检验、试试验等工作作环节中，使使用适当的的信息来源源（资源）：：使用合适适的数理统统计方法；；认真分析析研究：以以确定不合合格的原因因和潜在因因素。（2）在施工（包括括服务）的的各项活动动中，认真真执行“该说的要要说到，说说了的要做做到，做了了的要有记记录”的原则；；各职能部部门必须认认真监督、加加强管理。（3）当一旦出现不合合格品时，应应做到“三不放过”：即不合合格原因未未查清不放放过；质量量责任未明明确不放过过；纠正和和预防措施施未落实不不放过。（4）带有普遍性或规规律性的不不合格，应应及时报告告单位质检检处，由单单位质检处处组织进行行不定期的的内部审核核，以确定定进行。（七）质量记录录控制实施质量记录的的控制，直直接或间接接的证实工工程（包括括服务）是是否满足质质量要求的的证据的收收集、整理理、签证、保保管使用；；它还包括括质量体系系运行的记记录。由项项目质检科科主要负责责实施。1.质量记录（1）试验记录和试试验报告为了取得施工技技术参数、设设备性能指指标，对施施工工艺、材材料、安装装设备按规规定方法和和步骤所进进行的作业业和技术活活动，进行行记录和报报告。（2）检验记录：根根据标书及及国家和部部颁有关质质量检验规规程、标准准和办法，对对单元分项项工程以及及设备材料料是否合乎乎设计要求求的验证行行为，它一一般分为试试验室检验验和现场检检验，所有有的检验均均应有记录录。（3）质量体系文件件的运行记记录：是指质量体系文文件的制订订、签发、执执行、检查查、评审、变变更动作和和质量改进进等一系列列活动的记记录。监理工程师因施施工质量问问题发生的的返工、停停工令等，以以及项目经经理部对问问题的处理理（置）报报告，同时时作为该类类记录。2.质量记录的整理理、保管和和使用质量记录原件由由项目部质质安科保管管，并按工工程的划分分情况进行行整理装订订，同时复复印副本以以备使用、查查阅。工程程交工后交交单位质检检处归档保保存。（八）服务控制项目工程交交工后保修修期服务的的质量，最最大程度地地满足项目目预期工程程的规定要要求。由项项目部生产产科控制实实施。1.项目工程竣工验验收后，按按照合同规规定履行保保修期服务务，编制工工程保修期期服务施工工方案，经经审批后实实施。2.服务项目施工完完成后，经经检验合格格后，报监监理工程师师验收,服务期施施工记录应应保存归档档。8.4质量保证措施（一）组织保证证措施项目部具体落实实由管理层层到操作层层的进度控控制人员，明明确其具体体任务和工工作责任；；按照工程程项目结构构、施工程程序进行项项目任务分分解，层层层落实到人人，纳入岗岗位目标责责任书；建建立施工质质量控制工工作制度，明明确责任人人员、检查查时间、方方法和协调调办法。本本公司机关关质管处不不定期进行行质量抽查查，参与分分部工程内内部验收。（二）技术保证证措施1.图纸会审：由项项目总工主主持招集施施工管理部部、质量管管理部对施施工图纸进进行会审，做做出记录，以以书面形式式报业主或或监理单位位。2.技术交底：接受受业主及监监理单位的的技术交底底，对图纸纸会审中的的“疑点”问题提出出并得到书书面答复。由项目总工主持持召开项目目部技术交交底会，并并由项目总总工对施工工组织设计计及图纸、规规范、合同同等对项目目部施工管管理部、质质量管理部部进行交底底，交底内内容形成记记录。项目部质量职责责一览表部门和职务主要质量职责项目经理1、本单位派往工工地的全权权代表是工工程项目总总负责人2、对该项目工程程质量负全全责3、负责质量体系系在本工程程项目的运运行实施项目副经理1、协助项目经理理工作，有有效控制施施工进度、质质量。2、确保工程保质质保量按期期完成。项目总工1、负责项目的技技术工作2、负责图纸会审审和技术交交底工作3、组织审核作业业指导书4、协助生产技术术科和质检检科对工程程质量进行行控制施工管理部1、负责项目工程程的施工技技术和组织织工作2、对工程的施工工质量进行行控制质量管理部1、负责ISO99000质量体系系在本工程程的运行2、通过质检员、试试验室对工工程质量进进行全面控控制3、负责进行统计计技术的分分析4、负责工程质量量的检查和和评定工程程5、负责对材料、检检测和试验验设备的验验证工作物资供应部负责材料的采购购和保管工工作工地试验室1、在质检科领导导下进行工工作2、负责检、试验验设备的维维修管理工工作3、负责工程项目目的各种检检、试验工工作质量保证主要人人员配置一一览表部门和职责人数备注项目经理1质量管理第一责责任人项目副经理1质量管理第二责责任人项目总工1质量直接责任人人施工管理部长1质量直接责任人人质量管理部长1负责工程质量检检验和试验验工作施工队各队配施工员22人，质检检员2人负责工程的质量量检查工作作试验室试验人员员6负责检、试验及及材料的验验证工作（三）机械设备备保证措施施1.施工选用机械设设备见统计计表，设备备状况良好好。2.操作机械人员，都都具有多年年的施工经经验，业务务熟练，责责任心强。3.机械维修保养有有专门人员员负责，保保证施工机机械的完好好。4.测量设备保证措措施8.5总结与培训1、建建立经常性性的作业人人员岗位技技能学习、培培训与考核核制度。2、定定期举行质质量总结会会、分析会会；不定期期聘请外部部专家开展展质量问题题诊断分析析活动，及及时总结质质量工作经经验，不断断提高干部部职工的质质量意识和和质量技能能；3、开展群众性的的技术革新新活动和QC小组活动动。9.安全保证体系及及安全保证证措施9.1安全生产目标我们保证在工程程的施工期期间，死亡亡人数为零零，无重伤伤事故，轻轻伤事故率率控制在国国家规定的的标准之内内。9.2安全保证体系坚持“科学施工、安全全生产”的原则和“安全第一一、预防为为主”主方针，建建立以项目目经理为核核心，专职职副经理和和安全综合合部为职能能的管理体体系，全面面履行合同同实施期间间的安全工工作。首先先从组织机机构上建立立健全安全全保证体系系，成立工工地安全委委员会，各各施工队设设一名副队队长专管安安全，并配配一名专职职安全员，随随时检查施施工安全，定定期不定期期召开安全全生产会议议，分析事事故易发点点，制定预预防控制措措施和安全全规划。其其次采用经经济手段，对对各级施工工人员层层层签订安全全生产责任任书，实行行重奖重罚罚。三是搞搞好安全教教育工作，组组织职工学学习有关安安全生产和和劳动保护护方面法律律、法规及及操作规程程，提高安安全意识，把把问题消灭灭在萌芽状状态之中。安安全保证体体系图见附附图七9.3施工安全人员配配置项目经理是安全全生产的第第一责任人人，安全为为了生产，生生产必须安安全；其应应对项目施施工安全负负全面责任任。项目经理授权项项目生产副副经理主抓抓安全工作作，同时，项项目部的质质检安全部部配置专职职安全人员员1-2名，兼兼职3-55名，负责责安全管理理与现场的的安全检查查与监督工工作。每施工队设专职职安全人员员1名，兼职职3名，负责责本队的施施工现场安安全工作。9.4安全保障检查程程序安全保障检查程程序见下图图布置生产计划的同时布置安全计划布置生产计划的同时布置安全计划制定施工技术措施的同时制度安全技术措施现场安全生产的落实安全生产监督检查结果合格：进行施工生产作业不合格安全保障检查程程序9.5确保施工安全的的管理措施施1、建立以项目经经理为安全全生产第一一责任人的的安全生产产领导机构构，健全安安全管理网网络，制定定以《安全全生产责任任制》为主主的各项安安全生产规规章制度，成成立安全科科，配备专专职安全员员2人，各队队、班组设设兼职安全全员2人。设立治安保卫系系统，配备备治安员2人，负责责工地日常常安全生产产、治安保保卫的管理理和检查。2、严严格遵守国国家现行的的有关安全全技术规程程、文件，认认真执行工工程招标文文件规定的的施工安全全要求和规规定，针对对本工程特特点，制定定专项安全全防护管理理制度和措措施，如防防洪、防火火、救护、治治安、爆炸炸物品管理理等。3、加加强安全教教育，做到到安全教育育制度化、经经常化，对对全体职工工进行三级级安全教育育；特种工工种必须持持证上岗，杜杜绝无证操操作，严格格遵守各种种机械的安安全操作规规程。4、认认真执行建建设单位、监监理工程师师等提出的的有关施工工安全指令令、通知、要要求等，参参加由发包包方统一组组织和管理理的安全生生产协调机机构，并努努力协调全全工地的施施工安全，接接受建设单单位、监理理工程师的的检查、督督促和指导导，及时采采取有效措措施予以整整改。5、定定期进行安安全生产大大检查，项项目工地每每月一次，施施工队每旬旬一次，班班组每周一一次，班前前班后对安安全操作进进行布置和和总结，班班组中要进进行岗位作作业检查，发发现隐患，立立即整改，对对整改结果果进行验证证；认真开开展安全月月活动，并并做好日常常安全活动动记录。6、认认真做好全全工地的消消防救护工工作，施工工现场和生生活营区、辅辅助工厂区区按规范要要求配置消消防栓，工工地配置紧紧急救护室室，消防员员、医护人人员始终处处于临战状状态。7、严严格按本工工程作业批批准的爆破破作业安全全措施规定定进行爆破破作业；严严格遵守国国家有关爆爆破安全管管理规程；；做好爆破破作业组织织工作，对对易燃易爆爆及火工材材料要严格格执行有关关规程、规规范，经常常与当地公公安、消防防部门密切切联系，积积极配合。8、实实行安全生生产重奖重重罚制度，安安全考核指指标与队、班班组、个人人经济责任任制挂钩，授授予安全部部门实行安安全生产一一票否决权权。9.6土方工程安全技技术措施1、开开挖工程安安全技术措措施严格遵遵守《水利利水电建筑筑安装安全全技术工作作规程》，严严格执行各各项安全技技术措施，施施工人员进进入施工现现场必须戴戴好安全帽帽，按时发发放和正确确使用各种种有关作业业特点的个个人劳动防防护用品，包包括安全帽帽、防护鞋鞋、工作服服、等，并并按照有关关劳动保护护规定，发发给工作人人员劳动津津贴和营养养补助。2、开开挖均应按按照施工组组织设计确确定的施工工方案，制制定行之有有效的安全全技术措施施，并逐级级向施工人人员进行交交底。开挖前均应做好好排水沟的的施工，且且保持排水水通畅，以以防边坡失失稳、坍方方、滑坡。加加强对开挖挖后的坡体体变形观测测，发现有有危及坡体体稳定的过过大变形要要及时报告告建设、设设计、监理理单位，并并及时采取取相应的应应急措施。4、做做好不良地地质地段的的施工安全全准备工作作，进行危危险评价，并并制定应急急措施和危危险控制计计划，同时时，加强施施工过程中中的监测，一一旦有异常常情况发生生，立即按按措施要求求执行。5、运输大型机械械设备时，对对机械停放放地点、行行走路线、运运料方式等等均应制定定施工安全全措施，大大型设备通通过或工作作地点的路路基，必须须有足够的的承载力。按照机机械保养维维修规定，对对机械定期期检查、保保养、维修修各种设备备，使机械械设备安全全运行。加加工机械旋旋转部位必必须安装防防护装置，以以防意外事事故的发生生。6、所有特殊工种种人员必须须持证上岗岗。9.7施工机械械安全防护护措施1、所所有施工设设备和机具具在使用时时均必须由由专职人员员负责进行行检查，必必要的试验验和维修保保养，确保保状况良好好。各技术术工种必须须经过机械械的保险、限限位装置防防护指示器器等必须齐齐全可靠。2、各各种机械设设备的操作作人员必须须经过相应应部门组织织的安全技技术操作规规程培训，考考试合格后后，持有效效证件上岗岗。3、机机械操作人人员工作前前，必须对对所使用的的机械设备备进行安全全检查，严严禁带病使使用，严禁禁酒后作业业。4、机机械操作人人员只要离离开机械设设备，必须须按规定将将机械平稳稳停放于安安全位置，并并将驾驶室室锁好，把把电器设备备控制箱的的拉闸上锁锁。5、严严禁在行走走机械的前前后方休息息，行走前前必须检查查周围情况况确认无障障碍时鸣笛笛操作。6、必必须严格定定期保养制制度，做好好操作前、操操作中和操操作后设备备的清洁润润滑、坚固固、调整和和防腐工作作。严禁机机械设备超超负荷使用用、带病运运转和在作作业运转中中进行维修修。7、机机械设备夜夜间作业必必须有充足足的照明，夜夜间施工要要有良好的的照明设备备。9.8施工用用电安全严格按按《施工用用电安全管管理规定》实实施，用电电设备都要要安装地线线，不合格格的电气器器材严禁使使用。库房房、油库严严禁烟火，油油库施工场场地要安装装避雷装置置。l、现场电源线一一律按规定定架空，装装置固定的的配电盘，随随时对漏电电及杂散电电流进行监监测。所有用电设备配配置触漏电电保护器，加加工机械配配置保护装装置，正确确设置接地地及避雷装装置，以防防电器设备备受雷击，并并定期专人人检查管理理维修。2、确保施工工地地和生活区区照明用电电安全、全全施工点（区区）、施工工道路、临临时设施、居居住点（区区），其照照明度应不不低于有关关规范的规规定。3、现场照明：照照明电线绝绝缘良好，导导线不得随随地拖拉或或绑在脚手手架上。照照明灯具的的金属外壳壳必须接零零。室外照明灯具距距地面不低低于3m，室内内距地面不不低于2.4m。4、配电箱、开关关箱：使用用BD型标准电电箱，电箱箱内开关电电器必须完完整无损，接接线正确，电电箱内设置置漏电保护护器，选用用合理的额额定漏电动动作电流进进行分级匹匹配。配电电箱设总熔熔丝、分开开关、动力力和照明分分别设置。金属外壳电箱作作接地或接接零保护。开开关箱与用用电设备实实行一机一一闸保险。同同一移动开开关箱严禁禁有380V和220V两种电压压等级。5、架架空线：架架空线必须须设在专用用电杆（水水泥杆、木木杆）上，严严禁架设在在树或脚手手架上，架架空线装设设模担和绝绝缘子。架架空线离地地4m以上，机机动车道为为6m以上。6、接接地接零：：接地采用用角钢、圆圆钢或钢管管，其截面面不小于22mm，一组组二根接地地之间间距距不小于22.5m，接地地电阻符合合规定，电电杆转角杆杆，终端杆杆及总箱，分分配电箱必必须有重复复接地。7、用用电管理：：安装、维维修或拆除除临时用电电工程，必必须由电工工完成。电电工必须持持证上岗，实实行定期检检查制度，并并做好检查查记录。9.9防火安安全措施1、建建立经理部部、工区、班班组三级防防火责任制制，明确职职责。2、重重点部位如如仓库、木木工间配置置相应消防防器材，一一般部位如如宿舍、食食堂等处设设常规消防防器材。3、施施工现场用用电，严格格执行有关关规定，加加强电源管管理，防止止发生电器器火灾。4、焊、割作业点点与氧气瓶瓶、乙炔气气瓶等危险险物品的距距离不得少少于10m，与易燃燃易爆物品品的距离不不得少于330m。10.环境保保护及主要要的污染防防治对策10.1环境保保护管理体体系我公司已通过GGB/T2240011:19996idttISO1140011:19996环境管理理体系认证证，一但中中标，将严严格按《ISO1140011:19996环境管理理体系规范范及使用指指南》标准准及有关安安全文明施施工规定，建建立并保持持工程项目目的环境管管理体系。10.2环境保保护方针与与目标为实现现“环保的”工程建设设，施工中中将遵守国国家、地方方有关环保保的法律、法法规，满足足合同文件件有关环境境要求，特特制定如下下环境方针针：遵守法法律、控制制污染、保保护环境、造造福后代。将各种种对环境造造成不利影影响的物质质排放控制制在允许值值内，并通通过持续的的改进分阶阶段地减少少排放；规规范现场管管理，坚持持文明施工工；向全体体员工宣传传环境方针针和环保法法律、法规规、政策、知知识，树立立全员环保保意识和自自觉搞好现现场文明施施工。为实现现环境方针针，制定环环境目标：：1、不不发生因承承包人的责责任而造成成的大规模模塌方和水水土流失事事件；2、不不发生大范范围向大气气排放的粉粉尘和有毒毒有害气体体的事件；；3、不不向河道排排放未经处处理的生产产、生活污污废水；4、绿绿化营地周周围场地，并并持续美化化。将在专专项的环保保工作计划划中展开，并并尽可能量量化各项指指标，便于于环保工作作的落实、检检查、改进进、提高。10.3主要职职责项目的的环保工作作实行各级级首长责任任制。主要要岗位环保保职责如下下：1.项项目经理作作为项目部部最高管理理者为环保保工作和文文明施工第第一责任人人，主要职职责为制定定及修订环环境方针，批批准环境管管理手册和和文明施工工管理办法法，主持管管理评审，提提供资源保保证。2.项目总工程师负负责环保方方案及环保保措施的审审定。施工管管理部负责责制定环保保方案及技技术措施，并并指导督促促实施，参参与环保不不合格的评评审和改进进措施的制制定与实施施，编制环环保设施的的操作规程程等。安全综综合部负责责环保措施施计划的制制定与检查查落实；组组织员工的的环保教育育培训，员员工的安全全环保个人人防护用品品的发放，定定期组织员员工体检，特特别是接触触有害物质质的人员的的体检；环环保工作和和文明施工工的宣传，负负责有关环环境的法律律、法规及及其他要求求收集、控控制与更新新的文件及及资料；管管理和维护护生活区域域的环境设设施（如饮饮用水源、水水池、食堂堂、宿舍排排污系统等等），生活活、办公区区域的清洁洁卫生及绿绿化工作。质量管管理部负责责环境管理理体系文件件资料的控控制与管理理，环境记记录的管理理，环保工工作和文明明施工的巡巡察及问题题的纠正，主主持环境不不合格的评评审及整改改（改进）措措施的督促促与验收，组组织环境管管理体系内内部审核，负负责环境监监测、测量量的管理，负负责环境信信息的交流流等。设备管理部、物物资供应部部参与环保保方案的研研究，负责责环保设备备物资的选选择与采购购，负责环环保装置的的设计及指指导实施、改改进。各作业单位的首首长为环保保和文明施施工第一责责任人，对对本单位及及其所属生生产、工作作、生活现现场的环保保工作和现现场文明施施工负责。各作业业单位的主主要职责是是在生产施施工中严格格按规程运运行、维护护环保设施施，实施环环保措施；；保证施工工作业人员员遵守环保保操作规程程和正确使使用个人防防护用品；；突发环境境事件和问问题时及时时报告管理理层，并参参与对策的的研究，实实施整改措措施或预防防。改进措措施；保持持生产施工工场所卫生生、整洁、有有序的文明明生产风貌貌；搞好工工作、生活活区域的环环境卫生。10.4资源保保证1、设设备物资方方面：选用用环保性能能好的机械械设备；采采用环保装装置、设施施：优先采采购环保特特性较好的的材料等。2、人人力技术方方面：配备备各类专业业技术人员员以满足有有关环保要要求的设计计与施工；；配置专职职环保工程程师；环保保专职人员员的业务提提高及员工工环保意识识的培训等等。3、资资金方面：：确保环保保工作和文文明施工方方面的设备备、装置、设设施、措施施所需的费费用；人员员学习、培培训费用；；为持续改改进、改善善环境绩效效，以及采采购“环保的”材料所增增加的费用用；应对潜潜在事故或或紧急情况况发生的应应急准备费费用；环境境管理体系系运行及环环境监测、测测量费用等等各方面费费用的投入入。10.5科学化化、规范化化、文件化化的环境管管理制定一一系列的文文件规范环环境管理和和文明施工工管理，使使环保工作作和文明施施工制度化化、科学化化，以保持持良好的环环境保护状状况。1、体体系方面：：编制环境境管理手册册、环境管管理方案和和程序文件件（包括有有法律及其其他要求、培培训意识和和能力、信信息交流、文文件控制、运运行控制、应应急准备与与响应、监监测和测量量、不符合合纠正与预预防措施、记记录、体系系审核、管管理评审等等等）。2、制制度方面：：制定并实实施环保技技术交底制制、入场员员工环保教教育制、环环保检查评评比制、文文明生产实实施细则、定定期班组活活动规定、火火工品管理理办法、油油料及其他他易燃物管管理办法、废废蓄电池及及其有毒有有害物资的的回收及管管理办法、治治安保卫、食食堂卫生、营营地卫生以以及奖罚办办法等。3、守守则方面：：编写“员工安全全环保防护护手册”，规范员员工行为。编编制环保工工作方面的的操作规程程；在有环环保要求的的场所将有有关环保要要求及操作作规程于显显要位置张张挂，在施施工现场坚坚立安全生生产文明施施工规则牌牌等。10.6主要的的污染防治治对策对在该该工程施工工过程中将将面临的环环境因素，经经识别：水水土流失、向向大气排放放的粉尘、向向地表水系系排放废水水污水、噪噪声、油污污、废蓄电电池、废轮轮胎等有害害固体垃圾圾、生活垃垃圾等为重重大影响环环境因素。10.6.1饮饮用水源和和生活区域域的环境保保护1、不不在饮用水水源附近布布置生产、生生活场所，防防止对水源源污染;2、不不在生活区区域（包括括当地居民民点）附近近开辟产生生有毒、污污水、烟雾雾、粉尘、噪噪声等有害害物质的作作业场所；；3、饮用水源须经经防疫检验验合格后方方可采用，生生活水池须须与外界隔隔离并定期期清洁与消消毒；4、生生活污水采采用二级化化粪、集中中排放；雨雨水及生活活废水明沟沟排放等；；5、设设置垃圾箱箱存放生活活垃圾，定定期分类处处理：有机机质掩埋或或沤肥，难难以分解的的焚烧，废废电池等少少量有毒有有害垃圾单单独收集，集集中处理；；6、空空地上植草草种树，美美化环境。10.6.2水水土流失防防治在开挖挖以及辅助助生产设施施、施工道道路、营地地施工中均均存在严重重的水土流流失问题，预预防措施主主要有：l、按按指定场地地和顺序堆堆放弃碴；；2、填填方边坡夯夯实，或以以块石护面面，必要时时砌筑