道路绿化景观工程施工方案设计

范文模范学习指导第一章施工组织设计及方案第一节施工组织编制说明一、编制依照1.1招标文件1.2建设单位供应的施工图纸、工程量清单、技术资料和说明1.3现场勘查结果1.4国家现行相关工程施工和查收标准、规范、规程《城市绿化工程施工及查收规范》CJJ/T82-99《城市绿化和园林绿地用植物质料——木本苗》（GBJ/T82-99）《城市绿化和园林绿地用植物质料球根花卉秋种》《城市园林绿化工程施工及查收规范》（DB11/T212-2003）《城市园林绿化用植物质料木本苗》（DB11/T211-2003）《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213-2003）二、编制内容本施工组织设计内容包括：工程大要；编制依照及内容；各分部分项工程施工方案；质量保证系统及保证措施；主要资料、构件用量计划表；主要施工机械设施表；劳动力计划表；计划开竣工日期和施工进度表；文明施工措施；环境保护措施；安全生产保证系统和安全生产措施；保证工期措施；施工平面部署图。三、编制原则1、依照招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到一致标准，规范编制。2、依照设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格依照设计要求，执行现行施工规范和查收标准，正确组织施工，保证工程的质量、进度。3、坚持脚扎实地，所有从实质出发的原则，在拟定施工方案中，依照自己施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均word整理版范文模范学习指导衡生产，平行作业，尽量平衡施工巅峰。保证高速度，高质量，高效率达成本项目的施工任务。4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，敬爱监理建议，严格管理。5、坚持积极推行应用“四新”成就的原则，在各项工序施工中，关于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设施、新工艺、新资料积极采用。6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充发散挥专业人员和专用设施的优势，同时采用综合管理手段，合理分派，以达到整体优化的目的。7、充分利用进度计划，进行计划安排，对整体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源耗资，平衡资源强度，最后使编制计划保证优异快速达成本工程，又降低造价的目的。四、施工指导思想针对本标段的工程条件和工期，确立本标段施工组织设计的指导思想，即：加强领导、科学组织、平衡有序，保证工期、质量、安全目标的所有实现。加强领导：成立该绿化工程的项目指挥部，以强有力的领导班子坐阵指挥，保证工程如期、优异、高效地达成。科学组织：进场后，依照标段内工程项目的分布和施工总目标,合理部署施工队伍,并由项目部组织专业人员对施工现场进行察看，进一步对土壤、水质、交通、劳力等进行，编制针对本标段推行性强的施工组织设计，报监理工程师和业主核实，严格按此施工。平衡有序：兼顾安排施工，各分项施工工程安排合理有序。安全文明：的确搞好标准化工地建设，文明施工，杜绝施工过程中不重视环境保护的倾向。严禁乱丢、乱弃所用资料。敬爱地方政府，与当地公众搞好关系，积极配合业主和工程监理的工作，争取优异的施工外面环境，便于工程的顺利进行。坚持“安全第一，预防为主”的目标，严格各项操作规程，有针对性地拟定、防火、防冻措施，保证安全。word整理版范文模范学习指导第二节工程大要一、工程大要1、工程名称：2、建设地址：3、建设单位：二、工程范围工程量清单内的所有内容三、现场施工条件1、路：现场道路施工畅达。2、电：施工现场临时用电依照工程需要，架设临时供电系统。施工现场配电线路吻合《施工现场临时用水、电安全技术规范》的要求，做好节约用电管理。3、水源：依照施工现场情况决定第三节施工准备计划施工准备开始后即安排第一批施工人员进驻现场着手准备施工。详细检查施工现场的交通、土壤条件、水源、水质、电源、人力资源、工程资料本源等情况。一、技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全事故，造成人、财、物的损失，因此必定认真认真地做好技术准备工作。详细有以下内容：1、施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的所有内容，熟悉设计目的，意会设计妄图，提出合理化建议，做好图纸会审记录。1.1图纸会审的依照1.1.1建设单位和设计单位供应的施工图设计、地形竖向设计、种植设计和城市规划等相关资料文件。1.1.2检查、收集的相关地质、水文、地形、地貌等原始资料。word整理版范文模范学习指导1.1.3设计、施工查收规范和相关技术规定。1.2图纸会审的目的1.2.1能够依照设计图纸的要求顺利的进行施工，生产出吻合设计要求的最后园林产品，创立出吻合设计要求的景观收效。1.2.2在工程动工前组织从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地认识和掌握设计图纸的设计妄图以及成景的要点部位与景观组成要素。1.2.3经过图纸会审发现设计图纸中存在的问题和弊端，以便与业主、设计单位实时联系并提前调整，防范因图纸问题而影响施工现象的发生。1.3图纸会审的内容1.3.1审查拟建工程的地址、范围与地区、城市或地区规划可否一致，以及种植设计所使用的植物质料、规格、种植方式等方面的要求。1.3.2审查设计图纸可否完满、齐全，以及设计图纸和资料可否吻合国家相关工程建设的设计、施工方面的目标政策。1.3.3审查设计图纸与说明书在内容上可否一致，以及设计图纸与其组成部分之间有无矛盾和错误。2、原始资料的检查解析对付以下几个方面进行检查解析：2.1自然条件的检查解析：地区水平点和绝对标高等情况；地质土壤情况；土壤酸碱度；地下水位情况；土的冻结深度和雨季的限时、最高与最低气温、平均温度、积温等情况。2.2技术经济条件的检查解析：现场情况以及当地可利用的地方资料情况；苗圃苗木供应情况以及当地运输情况；地方劳动力和技术水平情况；当地消防、治安情况和参加施工单位的力量情况。3、同相关单位搞好现场接竣工作:现场交接的要点是施工测量与相关资料的移交，熟悉场所情况，包括场所修筑物、地下管线埋设等。4、编制施工图估量：依照设计施工图，招标文件、合同条款编写详细施工图估量，它是工程结算、进度拨款、成本核算、资料计划编制、以及经营管理的重要word整理版范文模范学习指导依照。5、编制施工组织设计：它是指导施工现场所有生产活动的技术经济条件，说明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组成和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制的确可行的施工方案。6、技术交底：在工程动工前，工程技术负责人应结合详细工程内容、施工现场、要点工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，查收标准等进行交底。技术交底采用“双层三级制”，交底后施工人员认真学习，贯彻执行。二、物质准备资料、机械设施、仪器工具等物质是保证施工顺利进行的物质基础，这些物质的准备工作必定在工程动工以前达成。依照各种物质的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。1、施薪水料准备1.1主材的准备按工程设计所要求的苗木种类、规格、数量等编制资料需量计划。关于需购买的苗木，应提前选好苗木，签订供购合同，安排好运输、种植方案。1.2种植资料、施工辅材的准备：肥料、农药、植物生长调治剂等种植辅助资料，依照工程内容确立需用量，确立好货源，签订购买合同，依照进度要求拟定进场计划。2、施工机具准备：依照施工工艺的要求，编制施工机械使用计划、确立进散场时间，对企业自有的机械设施，提前检修、养护好，准时组织进场；关于需租借的设施，提前签好租借合同。3、安全防范用品的准备主要安全防范用品需用量计划依照需要提前列席。word整理版范文模范学习指导三、劳动力组织准备施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本企业拥有丰富土建技术、绿化种植、苗木养护经验的职工带班。依工程要求，拟成立园林施工班等，其中园林施工班由园林施工组、绿化养护组组成。依照各分项工程的工程量及施工进度要求，再组建若干小班组。投入施工人员数量，详见劳动力需用量计划表。劳动力组织还必定做到：1、依照动工日期和工程进度要求，准时组织劳动力进场。2、对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。3、向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量等方面的技术交底。4、成立健全各项管理规章制度，规范职工行为。主要包括工程质量检查与查收制度；工程技术档案管理制度；建筑资料以及植物质料的检查查收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、核查制度；资料出入库制度；安全操作制度；机具使用养护制度。四、施工现场准备1、做好施工场所的控制网测量依照设计单位供应的设计总平面图及给定的永久性坐标控制网和水平控制基桩，进行施工测量，设置施工现场的永久性坐标桩，水平基桩和测量控制网。2、做好“三通一平”工作“三通一平”是指水通、电通、道路通、一平是指场所平。2.1施工用水：现场目前有水源，能够解决施工用水，生活用水所需。如工地养护用水、生活用水、消防用水进行有计划的分点供应，供水管道应埋设在地下防范机械碾压，造成破坏。2.2施工用电：本项目临时用电由甲方指定电箱，施工用电应采用三相电路，基本做到平衡，由总配电箱分出，两路为动力配电箱，一路为工地照明用分派电箱，并在总配电箱上，分路设置电表计量。2.3施工现场通讯部署：在办公区和监理办公室各装两部固定电话。word整理版范文模范学习指导由于现场面积较大，现场将采用对讲机和手机相结合的联系方式，后勤部门负责保证通讯工具畅达。现场临设及工地资料堆放：依照现场条件和景观工程的特点，初步考虑在现场设置办公室、名贵资料和小型工具库房和工人宿舍。现场施工的资料应分类、分规格堆放整齐，对名贵的资料应入库保留，库房设专人看守。3、做好施工现场的补充勘探对施工现场做好补充勘探是为了进一步搜寻枯井、地下管道、暗沟和枯树根等隐蔽物，以便实时拟定办理隐蔽物的方案，并进行推行，为土方施工、基础工程施工创立有利条件。4、建筑施工围挡：依照施工地区部署，在施工地区外面需成立围挡地区成立钢制施工围挡，围挡成立后，用油漆粉刷一新，并喷涂企业标志，做到关闭、安全、文明施工。并在临时办公区及道路两旁设置五板一图，即工程大要、施工现场管理规章制度、安全生产、文明施工、环保消防保卫五板，施工现场总平面图。5、安装、调试施工机具依照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，依照施工总平面图将施工机具部署在规定的地址或库房。所有施工机具必定在动工以前进行检查、试运转。6、施工环境保护的准备工作针对衡水市天气干燥，易起尘埃的特点，工地现场准备好足够的防尘网及洒水设施，保证施工时不起扬尘。同时在工地出入口处成立冲刷设施，保证出入车辆不带泥土，不污染外面市政道路。7、做好消防设施准备工作施工现场针抵消防工作设置专用的消防沙袋，在办公区明显地址设置消防栓、灭火器及成套灭火器具。第二章、施工方案与技术措施第一节施工放线的施工方案为了保证本工程的平面地址和几何尺寸吻合设计图纸要求，并达到word整理版范文模范学习指导合格标准，对平面及高程控制以下：由项目经理组织负责项目部技术质量部门负责平面坐标及高程的设控查收。一、测量方案平面坐标及高程传达，项目施工人员负责施工现场平面、道路、广场所形及地形标高测量，测量人员在与业主方、规划设计单位、监理单位交验水平点和坐标基准点后，对在本施工范围内的桩位进行必要的保护，并实时做好导线复测，导线点的加密，水平点的复测和加密等测量工作；对所交导线点，水平点进行现场拴桩。在周边固定物上做好拴桩标志，并填写拴桩记录。在条件赞成的情况下，对相关桩位砌筑保护，并立标牌注明，注意保护字样。1、施工测量技术要求1.1本工程施工测量依照及相关标准、规范、规程：《园林绿化工程施工图纸》；《建筑工程施工测量规程》（DBJ01-21-95）；《工程测量规范》（GB50026-2000）；《测绘产品检查查收规定》（GHI002-95）；《工程测量成就检查查收和质量评定标准》（YB9008-98）1.2对业主供应的控制点进行复核测量，吻合精度要求后再进行工程的施工测量。1.3场区内按施工情况需要增设水平点，测量精度按不低于二级水平测量精度进行测量。2、测量主要仪器设施经纬仪、水平仪、测量标杆、水平标尺、小线等。3、施工测量成就的检查和检测为了保证设计的等高线地址和标高，必定有严格的检查和检测制度，施工控制测量成就，自检和驻地监理审批，向监理工程师提出检测申请。检测均依照规定的相同级精度作业要求进行，实时提出成就报告，一般检测差应小于2倍中误差。4、施工测量措施4.1控制网的测量：用全站仪对组成控制网的各点间测量，均采用四个测回。word整理版范文模范学习指导4.2数据办理：控制网所测得的数据进行平差计算，求得边与角的中误差，满足测量精度要求后方可使用。4.3桩点保护：控制网中所设置的各点均采用混凝土包顶端带十字的Φ16以上螺丝钢，露出混凝土高度不大于15mm，省得变弯而影响测量精度。4.4施工过程中边桩测量：在施工过程中，依照控制桩置镜精确测量区中线及边线，同时埋设护桩的恢复。施工边桩要如期进行复核测量，除掉开挖沉降或土方填筑对其带来的负面影响。4.5测量管理措施：动工前对测量人员进行测量知识、测量规范，测量仪器使用等方面进行培训，测量人员应认真理解图纸，发现问题实时上报，获取书面答复才能按图进行测量放样。二、现场及地形高程测量依照业主供应的高程控制点，用水平仪引测高程，并将高程测设注明到绘制的测设图上，用以计算土方工程量。三、平面定位关于曲线形道路在场内可做出圆心的情况下，可先测出中心地址，钉立中心桩，沿中心桩依照图纸设计半径画弧，定出道路中心线，如场内有修筑物阻截，无法钉立中心桩的情况下，先测设道路中心线两交点坐标并钉立控制桩，连结两点做直线，找出中心点，将经纬仪置于中心桩开始旋转，按视线方向，从仪器处量取放样图所给定道路中心距离，依次定出曲线上各控制点，使曲线圆滑。四、高程测量在道路变坡点处，增设高程控制桩，其他同平面定位。技术要点：依照道路铺装设计平面图，采用水平仪精确放样，编制施工测量、放样表及中线交点及转交点桩位的设置，沿边线每隔3-5米（变坡、转弯和超高点）在路肩部位挖一个50-100厘米的横槽，槽底深度为路槽槽底标高。考虑到路槽土开挖后压实可能下沉，故开挖深度应较设计深度有所减少，一般路槽减少开槽量为5-10厘米，依照路槽土质情况适合高整即可。五、轴线控制依照建设方供应的坐标控制点，依照图纸设计方格网上坐标在施工word整理版范文模范学习指导地区范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。用石灰粉在施工工域放出道路、地形的轮廓线。六、土方高程控制依照设计高程和测设标高，计算出挖土深度，以及地形堆筑高度，并如期用水平仪或全站仪对土方标高进行复测，以达到设计高程。第三节苗木种植工程施工方案施工工序园林绿化种植的施工序次一般为：地形细整—→定点放线—→乔木种植—→灌木种植—→地被草坪种植—→施工期养护—→养护管理期养护—→竣工查收移交一、选材1、表土、肥料、水等应吻合本工程要求；2、植物品种2.1所有植物应试虑当地天气特点，选择在饶阳县及周边地区定植三年以上且吻合本工程设计要求收效的苗木，带冠种植；适合于当地天气条件易于生长的、并有丰满干枝系统和苗壮的根系。植物应无缺损树节、擦破树皮、受风冻伤害或其他伤害，植物外观应显示出正常健康状态，能承受上部及根部适合的修剪。无特别规定或图纸注明，所有植物应在苗圃收集。2.2乔木应拥有挺直的树干，发育优异的枝杈，依照其自然习惯对称生长。不应有大于直径20cm未愈合的伤痕。2.3运到现场的乔木高度应吻合图纸要求，其胸径（树高出地面1.2m处）应按施工图纸要求。2.4不相同意采用代替品种，除非证明在承包期内的正常种植季节收集不到规定的植物。只有经监理工程师赞成后，才赞成种植代替品种。2.5露地种植花卉应吻合以下规定：一、二年生花卉，株高应为10-40cm，冠径应为15-35cm。二、地形细整依照建设方供应的施工场所，比较设计施工图进行场所细整。1、地形要求，应使整个地形的坡面曲线保持排水畅达，堆筑地形时，word整理版范文模范学习指导依照放样标高，由里向外施工，边造型，边压实，施工过程中向来掌握地形骨架，翻松辗压板结土，机械设施不得在种植表层土上施工。2、微地形粗整形达成后，人工细做覆盖面层，保持表面土质松懈，并清理杂物。人工平展时从边缘逐渐向中间收拢，使整个地形坡面曲线温顺、排水畅达。回填土的含水率应控制在23%左右，不相同意含有粒径高出10cm的石块，雨天停止作业，雨后实时修整和拍实边坡。若施工场所有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清理。3、必定使场所与周围道路、广场的标高合理连结，使绿地排水畅达。4、种植场所种植土最低厚度必定吻合以下要求。园林植物种植必要的最低土层厚度草本花草坪地小灌木大灌木浅根乔深根乔植被种类被木木卉土层厚度3045609015030(cm)5、对场所进行翻挖、松土、对杂草需用锄头、铁锹连根拔掉、杂草很多时用除草剂进行除掉，以吻合植物和设计要求。6、若是用机械整理地形，应早先与建设单位或相关单位联系，认识可否有地下管线，省得机械施工时造成管线的破坏。7、场所整理时应试虑土壤的压实程度与设计标高的关系，土壤压实后密实度达80%以上，省得种植后，淋水下陷厉害造成场所不平展。三、定点放线1、施工人员接到设计图纸后先到现场核对图纸，认识地形地貌和障碍物情况并找到定点放线的依照和方法。2、第一按工程部署的图纸标出种植地段、种植地址及品种的轮廓，并进行放样，按现场监理工程师供应的水平点、坐标基准点结合图纸，确立放样基准点。3、用经纬仪达成施工坐标控制网放设，对所有基准点打桩定点，复杂地址及建筑用地应加密控制网。4、分别对绿化苗木种植地址等进行放样，每次放样后，报请监理工程师进行审查，赞成后、进行下一道工序的施工。5、种植地段应修整到吻合监理工程师指示的线形和坡度，应拥有舒word整理版范文模范学习指导畅的外形。在种植中所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的资料，均应由承包人自行移走。办理好的表土和底土应分开，并获取监理工程师认可。6、对交织施工造成的放样破坏实时进行复样，保证施工精确度和进程。整个放样工序按：基准点确立—→控制网放样—→放样—→核实—→使用—→复线—→使用的路子进行。四、树穴开挖1、挖坑挖槽的质量标准：挖坑挖槽的地址要正确，坑应依照根系、土球大小、土质情况而定，刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窝根或填土不实。坑径一般可按规定的根系或土球直径大30-40厘米。常绿乔木类种植规格（cm）树高土球直径种植穴深度种植穴直径15040—5050—6080—90150—25070—8080—90100—110250—40080—10090—110120—130400以上140以上120以上180以上落叶乔木类种植穴规格（cm）种植穴深种植穴直种植穴深种植穴直胸径度径胸径度径2—330—4040—605—660—7080—903—440—5060—706—770—8090—1004—550—6070—807—880—90100—110花灌木类种植穴规格（cm）冠径种植穴深度种植穴直径word整理版范文模范学习指导20070—9090—11010060—7070—902、刨坑、刨槽的规格要求刨坑、刨槽地址要正确，坑径应依照根系、土球大小及土质情况而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶形，不得上大或上小下大，省得造成窝根或填土不实。好土、弃土分别放置，分别放置，实时将节余的无机料和施工垃圾清理干净。2.1坑径一般可比植物的根系或土球直径大0.2-0.3m。2.2如遇土质过粘、过硬或含有有害物质如石灰、沥青等，则应适合加大坑径。3、刨坑的操作方法：3.1刨坑时要找准地址，以所定地址为中心按规定坑径划一圆圈作为刨坑的范围。3.2挖坑时应将表土与底土分别放置，如土质有好有坏亦应分开堆放。堆放地址以不影响苗木种植为宜，刨坑到规定深度后在坑底堆土堆，以利根系疏展。3.3刨坑时如发现地下管道，电缆等地下设施应停止操作，并实时向相关领导报告实时解决。3.4在斜坡上挖坑应先做成一平台，平台应以坑径最低处为标准做平台，尔后在平台上再挖坑。3.5在运出植物前，应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输；任何时候，植物根系应保持润湿、防冻、防范过热、落叶树在裸根情况下运输时，必定将根部包涂粘泥浆，使根的所有带有泥土尔后包装在稻草袋内。所有常绿树及灌木的根部，均应连同掘出的土球用草袋包装。运到工地及种植前，这些土球应结实，草包应圆满。树冠应认真捆扎以防范枝杈折断。3.6植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时，均应分别系有清楚的标签，注明植物名称、规格、尺寸、树龄或其他详细资料。五、起苗及包装1、起苗的质量标准：为保证树木成活，提高绿化收效，要选生长健word整理版范文模范学习指导壮无病虫害，树形正直，根系发达的树苗。先在苗圃号苗并在重要苗木旭日面喷漆做标志。1.1乔木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3；常绿类乔木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3；灌木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3；灌木土球应达到其高度的1/2。或按设计要求规定土球大小起苗。1.2掘带土球苗，应保证土球圆满，土球要削平展，50厘米以上土球底要小，一般不要高出土球直径的1/3，土球包装均要严，草绳要打紧不能够松脱，土球底要封严不能够漏土。1.3打包：土球规格在40厘米以下，土质坚硬可在坑外打包，先将蒲包放好，捧出土球放入包内，但搬运土球时不要只提树干，放入包内将包包严，再按规定将草绳捆紧，土球虽在40厘米以下，但土质柔嫩，沙性大，易散坨的和50厘米以上的土球均应在坑内打包，所用蒲包草绳应在使用前一天浸水，以增加拉力，可使草包打严，草绳勒紧，50厘米以上土球如土质柔嫩的土球，应修睦土球后先围腰绳，腰绳宽度应依照土质而定，围好腰绳再用蒲包将土球包严，用草绳将蒲包固定，进行打包，打好包后再围上腰绳，腰绳宽应依照土球大小而定。一般为6-10道，最后进行封底，封底前在顺树倒的方向坑底处先挖一小沟并将封底草绳紧紧栓在草绳上，尔后将树推倒，用蒲包封严，用草绳错开勒紧，捆成双十字形或五角形。六、苗木运输及假植1、装、运、卸、假植树木时均要保证树木根系，土球的圆满，不得折断树木主尖、枝条，不要擦伤树皮，卸车后应马上种植苗木，因故不能够马上种植的苗木应埋土假植保护好根系。2、为保证赛时收效，正常季节带冠移植大规格苗木必定带土球。吊运苗木时必定严格依照规程、规范操作，吊车的荷载吨位要大于土坨和树体的总重量。装车时土球（木箱）朝前，树冠向后，保证土球完满，不散坨。运输保持树木平稳，不转动，不伤害树皮和主枝。3、运苗装车前押运人员应按所需树种、规格、质量、数量认真检查核实挂牌后再装车。凡运距较远的苗木，应用草苫或湿草袋盖好根部省得风干而影响成活。word整理版范文模范学习指导4、苗木运到工地后按指定地址卸苗，卸苗要从上往下序次卸车，不得从下乱抽，卸时应轻拿轻放，严禁整车往下推省得砸根系和枝条。卸土球苗40厘米以下可直接搬下，但要搬动土坨不应只提树干同时保护好树体及土球不受伤害。5、卸车后不能够马上种植时，应临时将根部埋土或用苫布草袋盖严，也可早先挖好宽1.5—2米，深40厘米的假植沟，将苗码放整齐，一层苗一层土将根部埋严，如假植时间高出七天以上则应适合浇水保持土壤润湿，带土球苗临时假植应尽量集中将树直立，土球垫稳，假植时间较长则应在土球和枝叶上经常喷水以增加空气中湿度和保持土球土壤润湿，但水量不宜过大省得将土球泡软再搬运时土球变形影响成活。6、苗木卸车达成实时报请监理工程到现场对苗木进行查收。七、苗木种植与养护管理1、在种植时，先在坑底填约150mm厚的表土，同时要掺中腐熟的有机肥料作为底肥，注意要在底肥上覆盖一层土，不至于直接接触苗木根系而伤害根系。禁忌使用耕作层以下的深层生土（阴土）。苗木种植前先对苗木进行自检，尔后报请监理工程师进行抽检，不合格苗木不相同意进场。2、苗木种植前2天，比较较干旱的树穴先灌穴，待水所有渗下去后方可种植，同时为提高成活率，可使用必然浓度的ABT生根粉以促使新根的萌发。注意先把土球上的包扎物打开，再将稀释后的溶液喷施或浇灌根部，并适合施用植保粉。3、栽前对苗木进行修剪，修剪的原则是灌木保持其自然树形，短截时保持树冠内高外低，疏枝应保持外密内疏。栽后修剪时，应以疏除为主，修剪总量不高出1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布平均。拥有明显骨干的树种，在保证主枝顶芽不受伤害的前提下，要点以疏枝为主，侧枝可结合整形适合短截；乔木的修剪，应保留树冠的基本骨架，保持主、侧枝先端一致，树冠整齐。修剪后较大创口应涂抹保护剂，起到杀菌、促使伤口愈合的作用。4、种植地址要吻合设计图纸要求：树木高矮干径大小要搭配合理，树体要保持上下垂直，不得倾斜，树形好的一面要迎着主要赏析方向。5、栽带土球苗木时，应提草绳入坑摆好地址后放稳再剪断腰绳和草word整理版范文模范学习指导包保持土球不松不散，并应尽量将包装物取出，尔后填土踩实，踩实时不要直接踩压土球。6、种植较大规格的常绿树或落叶乔木时，应立支柱对树体进行保护，其实不能够使支柱与树干直接接触省得磨伤树皮，立支柱的方向应在下风口。支撑要捆绑牢靠，高度一致、整齐雅观，支撑关于不相同的树种应分别采用不相同的支撑方式，分别有四角支撑、三角支撑和一字支撑，支撑时为了保护好树体支撑点的树皮要进行必要的必要的围绕保护，资料采用棕皮式或草绳等，支撑杆采用高度一致、粗细平均的竹杆或杉木杆。，7、绿篱成块种植或色块种植时，应由中心向外序次退植，坡式种植应由上向下种植大型块植或不相同色彩丛植时，宜分区、分块种植。8、栽后24小时内必定实时浇上第一遍透水，第二遍水要连续进行，第三遍水在第二遍水5—10天后进行。灌水量要充分（注意第一次浇水后将树穴下陷部位实时回填种植土并捣实）。浇完第三次透水后，进行苗木的扶直整理工作，要对苗木支撑进行修整和更正，此后依照树种性质分别确立浇水时间。9、待第三遍水渗下后实时进行中耕培养或封穴，并在树干周围堆成30cm高的土堆，以保持土壤中的水分和防范风吹树干造成空隙而影响成活，中耕封穴的同时，应将土填实并将树木扶直。10、苗木种植完实时报请监理工程师查收，并递交苗木养护管理的详细计划及日程。八、养护管理1、依照天气情况和土壤水分情况以及苗木自己的需水量，合时浇水。2、缓苗过程结束后苗木开始生长，适合追施肥料，中耕除草。3、经常巡逻值班，防范盗苗，发现死苗或缺苗，实时补栽。4、依照病虫害发生情况，合时对苗木进行病虫害防治。5、冬季封冻前浇足冻水，并清理苗木周边杂草防火灾毁苗。word整理版范文模范学习指导第三章、质量管理系统与措施第一节质量保证管理系统一、质量目标我们将以“科学、求实、创新”的态度保证工程处技术先进、质量可靠、优异低耗；对工程全过程的施工管理严格按ISO9001：2000质量系统运转；我企业有实力、有信心将本工程建设成为一个优选工程，为此，我企业为本工程确立的目标就是：合格，同时满足招标文件“技术标准和要求”所述的各项质量指标。二、质量保证系统本企业已全面推行ISO9001：2000标准，成立了一套包括质量保证手册、程前言件、作业指导书的质量系统文件。在该工程施工中，依照ISO9001：2000标准的所有要素组织施工，企业成立以总工程师为首的质量监察检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目成立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方向、全员的控制。质量管理系统图管工施word整理版范文模范学习指导三、确立工程质量的主要措施：1、成立质量责任制1）、成立健全质量责任制，上至项目经理、总工程师，下至作业队的工人，均拟定质量责任制,形成质量管理工作系统。2）、依照质量管理组织机构，配齐质量管理的各级机构的工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充分到质量管理的各级机构或部门。3）、全面依照招标文件中确立的拥有丰富的近似项目工程施工经验的队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。4）、成立健全各种质量管理的规章制度及拟定质量标准及操作工艺，并经过质量监察检查工作保证贯彻落实，每季度如期举行一次工程质量评比。5）、分阶段确立本项目质量攻关项目，并组建相应质量小组，保证质量获取有效的控制。2、人力资源管理1）、执行ISO9001质量标准，并对项目部详细要求，拟定详实可行的质量职责和权限，选拔经验丰富的管理人员和工程技术人员，采用奖惩制度，保证各级人员有效执行自己的职责和权限。2）、对各级施工人员要依照详细情况进行培训，包括专业技术培训、安全、文明施工培训等；保证管理人员、特种作业人员上岗证拥有率100％，一般工人和民工岗前教育率100％。3、成立资料进场查验管理制度严格把好资料质量关，所有的进场资料，必定经检查合格并出具合格证后方可进入施工现场。1）、依照现场平面部署图，认真做好资料的码放，力求做到方便施工，防范或减少二次运输。2）、资料进场时，依照进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行数量、质量的把关查收，查收时要做好记录，办理查放手续。3）、对不切合计划要求或质量不合格的资料，应拒绝查收。4、思想教育保证措施在本项目参战职工中，广泛经常睁开“责任、市场”质量观教育，使广大职工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必定不断建筑优选工程，施工企业才能赢得市场，才能生计发展，企业word整理版范文模范学习指导职工才有收入本源，才能不断改进和提高物质和文化生活水平。深入睁开全面质量管理教育，使参战职工更深刻认识人、机、料、法、环五大要素对工程质量的重要影响，从而围绕五大要素研究并推行不断提高工程质量的措施和方法。5、技术管理保证措施1）、成立并推行以总工程师为首的技术负责制，同时成立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法吻合施工规范和施工技术管理制度的要求，以此保证工程质量创优。2）、认真编制施工组织设计运用兼顾法、网络计划技术等现代管理方法，在周密检查研究获取可靠数据的基础上，编制的确可行的推行性施工组织计划，并报业主（或监理工程师）赞成。在严格按网络计划组织推行的同时，推行动向管理。依照变化了的情况实时作为必要调整，使整个施工过程时时处于受控状态。3）、做好施工前的技术准备工作3.1组织施工方案会审，动工前组织技术负责人及各个施工作业小组及各专业工种队进步行施工方案会审，集思广益，查找可否有差、错、漏现象，提前发现问题、解析问题，以便解决问题。3.2认真进行技术交底。施工方案会审后，由总工程师、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，保证作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准，技术交底对各负责人要签认。3.3抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料收集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。6、施工保证措施1）、施工准备阶段1.1依照本招标文件拟定的质量目标和各项保证措施，分层次拟定所有或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、路子和标准。1.2成立工地试验标准段，装备专业的试验人员，以保证施工试验和检测的需要。2）、施工测量保证措施2.1我们将在项目上组织一个技术小组对在传统工艺上出现的一些施工word整理版范文模范学习指导中的质量通病,进行解析、查找原因，谈论出如何解决方法，并在今后的工作中加以防范，查阅资料解决施工中的难点问题，英勇改革，采用新工艺、新技术、新资料用最小投入获取更高质量的工程。2.2准备工作所有进入现场的测量器具无论可否经过计量检定，均重新到指定的计量检定部门进行检定；与建设方办理交接桩手续；检查红线桩和水平点；担当测量工作的单位和个人应具备相应的执业资质；编制测控部署；成立测量数据库；对测量人员进行技术交底。验线工作由规划验线、监理验线和施工单位的主管部门验线三级组成。相互重叠的各级验线工作应尽可能的同进步行，以缩散工作时间。验线工作与放线工作要做到人员、仪器和测量方法三分开，独立进行。验线的精度要高于放线。严禁验线与放线同时进行。在施工工序安排上要给验线留出必要的时间，严禁不经验线就擅自施工的现象发生。验线工作按精度级别和难易程度由专业验线组和质检员分别负责。验线工作必定有下道工序的工长参加，并填写交接单。3）、土方挖运质量保证措施3.1用挖土机挖作业面时，应附以人工配合修整坡面，尽量减少边坡超挖和挠动边坡土体松，尽可能使边坡平展并吻合设计要求的坡角。3.2开挖土体含水率过大，掺加渣土、级配砂石、白灰等拌和料，使土体达到最正确含水率。3.3严格按施工方案规定的施工序次进行土方开挖施工，应注意先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成必然坡度，以利排水。3.4挖深平均，不出坑、不突出，装载平均不掉块。3.5开挖线不清楚、不动铲、不装车，实时反响给项目部要求画线后开挖。4）、堆筑土山工程质量保证措施4.1依照工程特点按其整个宽度水均分层分区施工，每层铺土厚度和压实遍数，视土的性质、密实度和所使用压实机具的性能而定，一般应进行现场碾压试验确立。依照所采用的压实机械和填土性质，每层摊铺厚度控制在300-500mm，依照工程经验，填土预留必然的下沉高度。4.2为保证填土压实的平均性、密实度和防范滚子陷住，提高碾压生产率，在重碾压机碾压以前，宜先用轻型的压实机械（如推土机、自卸车等）低速行驶2-4遍，使表面平实。碾压机械的行驶速度不宜高出额定行走速度，并word整理版范文模范学习指导要控制压实遍数。4.3回填应分层对称，防范造成一侧压力，出现不平衡，破坏基础或修筑物。土方的碾压应从边缘开始，逐渐向中间推进，防范边缘土被向外挤压而引起塌落现象。4.4回填土应夯压密实，应在夯压前对干土适合洒水加以润湿。在地形、工程地质复杂地区的填土，且对填土密实度要求较高时，应采用措施以防填方土粒流失，造成不平均下拥塌等事故。4.5填方应按设计要求预留沉降量，如设计无要求时可依照工程性质、填方高度、填料种类、密实要求和地基情况等与建设单位共同确立。5）、苗木种植工程质量保证措施5.1带冠移植大规格落叶乔木必要带土球，吊运时吊车荷载吨位要大于土球和树体总重量，装车时土球朝前，树冠向后，保证土球完满，不散坨。运输中树木不转动，不伤害树皮和主枝。5.2种植前要进行适合修剪，所有大规格落叶乔木必定保证树冠完满，修剪以疏枝为主，修剪总量不高出1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布平均。有骨干的树种如银杏等，要以疏枝为主，侧枝可结合整形适合短截，不伤害顶芽。5.3种植时，树坑要视土球大小决定树坑大小，垂直下挖。种植时可使用生根粉。严禁使用耕作层以下的深层土。5.4种植后要成立支架保护，支架要牢固，高度一致，整齐雅观，捆绑时要加垫层，不伤害树皮。种植后要实时浇水，浇完三遍水后，要进行苗木培养整理。5.5移植大规格苗木要在阴天或夜晚进场，对不相同树种特点，采用有针对性的控制树体水分流失，可采用避苫、喷蒸腾剂、搭荫蓬。5.6植物质料按计划要苗，随到随种，必要时假植，不使植物苗木失水。6）、工程资料和文件管理保证系统6.1质量保证资料依照以下五部分进行整理收集：6.1.1主要原资料的质量合格证、试验报告、查验检疫证6.1.2施工试验报告和记录6.1.3施工记录6.1.4工程预检记录6.1.5工程隐检记录6.2工程技术资料管理收集主要依照下五个部分整理：word整理版范文模范学习指导6.2.1编制饶阳县人和东路景观种植绿化工程施工各分项工程施工作业设计6.2.2编制施工进度网络计划6.2.3质量通病预防措施及治理整改措施6.2.4设施及资料使用登记表6.2.5施工涉及到的设计改正、洽商等。7、施工过程监察及检查7.1成立健全企业、指挥部监察检查和项目部、班组自检的质量监察检查制度，加强以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统，选拔坚持原则、不循私交、秉公做事的人员担当各专、兼职质量检查，保证和保护其声威性。7.2推行工序质量核查负责制，上道工序必定经检查查收满足本项目的质量标准并经签认后方可转入下道工序的推行。7.3对要点工序项目，推行旁站监察，所有施工必定置于质检人员的现场监察之下。7.4主动配合支持监理工程师的工作，积极征采监理工程师的建议，坚决执行监理工程师决定，共同把质量关，结合创优。7、质量控制技术措施1）、保证原资料质量1.1草种必定附有检测检疫证、合格证，草种使用前必定做萌芽率试验。1.2草种保留必定吻合国家规定的种子库房的相关技术标准。1.3苗木必定经过检疫，生长强壮，土球圆满，无病虫害。1.4所有基建资料必定达到国家优异标准。2）、先期进行标准段施工施工前先进行标准段试验，经监理工程师赞成后，选择最正确方案。3）、草坪、花卉、苗木的养护实时到位，并加强弊端修复。8、竣工服务承诺制度1）、在合同规定的责任期内，进行保修、保护、植物养护管理等服务。2）、为保证特别单项工程的正常使用，供应必要的技术咨询服务。3）、进行工程回访，听取用户建议，发现问题实时维修、保护。4）、对重要部位进行专项察看，并做好统计工作。word整理版范文模范学习指导四、质量通病防治措施通病一：对设计妄图理解不透彻，以致施工达成的园林工程不能够表现园林设计的圆满收效。解析与防治：园林设计是园林艺术的第一次创作，园林施工是园林艺术的第二次创作。因此，只有充分意会设计理念的基础上才能达到园林艺术的亲水、亲绿、亲美的收效。组织不相同专业的设计和施工人员研究和会审图纸深入理解设计妄图、技术要求、施工难点，作到整个工程与周围环境的合谐。通病二：重施工，不重养护。若是说园林设计是园林艺术的第一次创作，园林施工是园林艺术的第二次创作。那么园林工程的整形修剪及养护管理则是园林艺术的第三次创作。加大后期管理的力度，合理配置人员和机械及资本，作好园林工程的整形修剪和养护，可提高整个园林工程的质量，更圆满地表现园林景观收效，达成园林艺术的第三次飞驰。通病三：苗木死亡造成死苗的原因是不注意保持苗木的水分平衡。植物的生长及正常的生理活动都依赖水分。有机物质经过韧皮部由水分来达成传输；无机物质经过木质部由水分来达成传输，水分平衡是保证移栽苗木成活的必要条件。防治措施：在我们绿化施工过程中，任何一个环节都应注意保持植物所需的水分平衡，提高苗木成活率，才能减少损失。1、起苗的过程平常在起苗的时候会先进行根部浸泡，让植物体内储蓄大批水分。浸泡的另一个用途就是防范在挖掘过程中伤害毛细根，由于植物的根系吸取水分主要靠毛细根吸取水分。2、运输过程注意保水保湿。用湿锯末或湿麻袋片包裹苗木。苗木运到卸车时要小心搬运，减少苗木伤害。苗木到工地后要进一步查验和选苗。去除失水过多和伤害的苗木。3、种植前泡水和杀菌：有利与苗木根系的修复。4、种植后的修剪：种植后对植株进行合理修剪，减少蒸腾作用。5、防冻。word整理版范文模范学习指导6、防干热风。7、防积涝。通病四：行道树的选择不严格在选择行道树的标准要考虑的要素除了在设计时应试虑的：抗性、荫浓、萌芽早、落叶迟、且落叶连续期短，花果不污染街道环境耐修剪、干皮不怕强光曝晒，不易发生根蘖、病虫害少、寿命较长、根系较深等要素。在施工过程中我们选择行道树要考虑的要素有：枝下高、林缘线、树冠、干径可否通直粗细一致、树高可否一致、有无病虫害、树型可否优美等。但我们在实质的施工过程中工作人员经常做不到对每一棵苗木都作到上述标准的严格选择。防范措施：加强培训，熟练操作。严格监理。word整理版范文模范学习指导第四章、安全管理系统与措施第一节安全保证系统一、成立以项目经理为首的安全保证系统，落实安全生产责任制，加强追踪安全检查实时除掉安全隐患。二、贯彻“安全第一，预防为主”的目标，严格按建筑行业标准，做好施工现场总平面管理，严格控制施工现场安全生产纪律。三、各分部分项工程动工前，要针对详细施工工艺和施工环境特点搞好安全技术交底，未进行安全交底的项目和未落实安全防范措施前一律严禁施工，此项目工作由工地安全员监察执行。四、对进场工人严格执行三级安全教育，方可上岗。word整理版范文模范学习指导安全保证系统框图：安全目标：安全第一，预防为主。安全目标：杜绝死亡、重要交通事故、重要火灾事故、重要设施事故，事故频率控制在6‰。安全领导小组：项目经理、总工、各业务部门领导、施工安全员。安全责任制安全责任制安全工作系统安全控制安全检查各级业务部门安安安安安工防保队项高防全全全全全前证防目空机级现场施工负责人洪作奖管知基工安跟定作械业惩理识础后全涝期业事班规条措学教教用事检事故检程例施习育育电故查故查安全检查员参建施工人员word整理版范文模范学习指导责任到人提高安全意识保证施工安全安全展望预防控制发现除掉事故隐患word整理版范文模范学习指导安全指挥系统：安全教育系统：全安全安章遵全安工民业专全安故事工开前班五、安全保证系统说明：1、依照国家安全生产规定及本企业安全生产管理制度，成立以项目经理为核心的安全生产系统，检查总结安全生产情况，重要措施；各作业层要设专职安全员；各施工生产班组设兼职安全员。2、各级施工管理人必定牢固成立安全第一的思想，坚持管理施工生产必定管理安全的原则。项目经理为安全生产第一责任人，负责安全生产word整理版范文模范学习指导的全面领导、指挥和协调；各施工队（作业层）队长全面负责本单位的安全工作，并对项目经理负责，如期报告工作；各作业面专职安全人员受施工队队长领导，负责本单位安全检查生产的指导、检查，落实各项安全措施。第二节安全保证措施安全生产是综合评定工程优异与否重要指标，因此在施工过程中，必定保证人身安全和尽量减少工程事故的发生，做到经常检查各项安全措施，加强劳动安全教育，成立值班看护制度。一、在安全管理上，推行三级管理，项目本部即分企业。分企业经理作为工程质量第一责任人，常务副经理全面负责安全生产工作。安所有负责办理平常势务，主要进行安全技术方案的确定、负责安全技术质量交底、平常的安全检查核查和安全事故的办理，项目部是平常安全管理主体，负责施工过程中的安全控制，负责平常的安全检查督促；由项目经理负全责，专责安全员主管平常工作，专业工段即操作班组，设兼职安全员，负责施工过程中各项安全技术措施的落实。安全管理是全员、全过程的管理、路基路面工程施工，必定成立吻合自己的特点安全管理控制网，使各个环节都有管理责任人。二、原资料运输车辆要勤检查、勤养护，保证行驶和制动系统的圆满。加强对车辆抽检，不吻合要求的车辆不得上路堤。三、作业的机械，要有专人指挥、监看、防范机与机、机与人发生碰撞事故。特别当路基填筑高度较高时，推平压实机械在边坡作业，要有专人监看，防范滑落危险。四、夜间不好全的原因一般不安排施工，若要施工，要求配足照明设施，特别在上坡道、转弯处要加大照光明度。车辆进入施工便道后，要求慢速行驶。五、加强拌和场、构件预制场的用电管理，规范各种电气设施使用，word整理版范文模范学习指导电箱、电源线等勤检查。发现破坏及有碍安全使用的实时更换。六、对施工便道，特别是路堤的上坡道要经常检查、保护、养护，使其在使用过程中保持圆满、防范由于便道或坡道不吻合要求，造成溜车、陷车等情况。七、安全管理目标1、伤亡控制指标：施工中，要求杜绝重要事故，减少一般性事故，事故频率控制在6‰，火灾事故为零，重要设施事故为零，控制和降低一般性事故、略微设施事故、机械事故、车辆事故。2、安全达标：吻合国家现行相关劳动保护、安全政策和法规的相关要求。八、成立健全安全生产管理制度1、成立健全安全生产岗位责任制，定人、定岗、定职责、推行责任挂牌制。2、拟定安全生产奖罚制度，做到“安全生产，人人有责”。3、成立安全检查制，项目部每个月组织一次如期的安全生产检查，班组每天组织岗前安全生产检查，发现问题实时整改。并做好安全检查记录，检查出事故隐患整改做到定人准时间，定措施。九、施工现场及作业人员的要求1、施工现场严格按安全标志部署总平面图进行安全标志部署。安全通道必定畅达，防范设施必定吻合安全检查要求。2、参加施工的工人，要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中坚守工作岗位，严禁酒后操作。3、特种作业人员必定持证上岗。4、正确使用个人防范用品和安全防范措施。进入施工现场，必定戴安全帽，严禁穿拖鞋或光脚。上下交织作业有危险的出入口，要有防范棚或其他隔断设施。距地面2m以上作业，要有防范栏杆，挡板或安全网。word整理版范文模范学习指导安全帽，安全带、安全网要如期检查，不吻合要求的严禁使用。5、施工现场的脚手架，防范设施，安全标志和警示牌，不得擅自拆动，需要拆动的，要经工地施工负责人赞成。6、临边的防范措施：临边采用钢管设防范栏杆两道，高度为1200mm和600mm，用红白相间的油漆涂刷作醒目标示，并在栏杆处挂设密目绿网关闭。7、施工现场要有交通指示标志。交通频频的交织路口，应设指挥，危险地区，要悬挂“危险”或“严禁通行”牌。夜间设红灯警示。8、土石方开挖时，应经常检查边壁土质牢固情况发现有裂缝，松懈或支撑走动要随时采用加固措施，依照土质，沟深水位，机械设施重量情况，确立堆放资料和施工机械距坑边距离，往坑槽运资料，应用信号或对讲机联系。十、季节施工的安全措施1、暴雨暴风前后要检查工地临时设施，机电设施、临时线路、发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象必定实时维修加固，有严重危险的马上消除。2、现场道路要加强保护，应有防滑措施。3、夏季作业应调整作息时间，从事高温工作的场所，应加强通风和降温措施。十一、机电设施的安全措施：1、施工现场必定采用TN-S系统吻合一机、一闸、一箱、一漏要求。配电箱必定有门、上锁，露天有防雨措施。2、施工现场必定编制临时用电施工组织设计，内容必定包括现场勘察、电源进线、变电所、配电室、总配电箱、分派电箱的地址和线路步向，负荷计算，变压器容量，导线截面和电器种类规格,绘制电气平面图，立面图和接线系统图,安全用电技术措施和电气防水措施。word整理版范文模范学习指导3、临时用电每两周进行一次检查，现场的接地电阻每三个月进行一次复查,电工必定有维修记录。4、各种用电人员必定掌握安全用电基本知识和所用设施的性能，使用设施前必定按规定衣着和装备好相应的劳动防范用品。5、检查电气装置和保护设施可否圆满,严禁设施带“病”运转。6、施工现场所有配电箱有明显标志。7、施工现场的所有机械设施必定按其技术性能的要求正确使用,缺少安全装置或安全装置已无效的机械设施不得使用。8、机械设施冬季使用时,正在运转中的机械严禁对其进行维修，养护或调整等作业。9、机械设施应准时进行养护，当发现有漏保失修或超载带病运转等情况时,相关部门应停止其使用。、机械设施的操作人员必定并持证上岗，作业时，不得擅自走动工作岗位或将机械交给非本机械操作人员操作，严禁没关人员进入作业区和操作室内。、机械进入作业地址后，技术人员应向机械操作人员安全技术交底,操作人员必定熟悉作业环境和施工条件，遵照指挥，遵守现场安全规则。十二、中小型施工机具的防范要求、砼搅拌机要有防范棚、积淀池、排沟渠、可靠的防范罩、操作手柄保险装置。、砼振捣器要有漏电保护器，停用时马上关闭电动机。、钢筋机械要有保护接零、漏电保护器。使用钢筋切断机前检查刀片可否安装正确，断切短钢筋必定用夹钳紧送料，不用时断电锁箱。使用钢筋成型机前要全面检查，空载运转，严禁在运转中换调中心轴，成型轴和挡铁轴。波折钢筋严禁超直径、超根数和超转速，工作达成时，断电锁word整理版范文模范学习指导箱。钢筋对焊作业区要有石棉瓦围档防范。4、电焊机要作保护接零，漏电保护器。要有二次空载降压保护器或触电保护器，焊线接头不高出3处和绝缘老化，电焊机有防雨罩。5、I类手持电动工具要作保护接零，使用I类手持电动工具要按规定衣着绝缘用品。6、项目部机管员、质安员、机械操作手要如期检查机械可否有效、安全。第三节安全事故应急方案与项目风险展望防范一、安全事故应急方案1、职责（1）项目经理负责赞成应急方案，担当应急状态时的总指挥。（2）技术负责人负责审查应急方案，担当应急状态时的副总指挥。（3）安全员,担当应急状态时指挥协调中心组组长，施工员为指挥协调中心组的成员，负责现场指挥和书面上报等事宜。（4）项目经理担当应急状态时现场办理中心组组长，其他人员参加现场办理中心组的工作。（5）后勤主管担当应急状态时支持保障中心组组长，保安等为支持保障中心的成员，负责后勤保障等。（6）其他人员应随时遵照总指挥的指令，亲近配合应急工作。（7）项目经理负责审查应急方案。2、工作程序项目动工前，项目技术负责人应依照《环境要素、危险源鉴别及风险谈论与控制策划程序》，组织相关人员谈论出本项目的重要危险源和重要环境要素，并编制《重要环境要素、目标指标、管理方案》、《重要危险源、目标指标、管理方案》，项目部依照规定程序进行审批，并由项目经理落实预防控制措施。word整理版范文模范学习指导3、应急体系启动（1）重要事故发生后，发现事故人员应马上向项目负责人或项目安全管理机构报告，必要时应同时向110或119报告，项目负责人或工作人员马上以电话向企业领导和行政人事部报告,企业马上启动应急工作机构，应急工作机构马上睁开应急工作，并奔赴事发现场。（2）依照本程序的职责规定和应急方案规定，各责任人员马上就位，倾尽全力落实应急工作方案中的各项工作措施，其他成员做好现场应急协调停办理工作。（3）应急工作组依照实情拟定善后工作方案、措施，并明确责任部门、责任人赶忙落实到位。（4）应急工作组应组织事故检查，解析突发事件产生的原因，解析并明确事件责任，评估事件影响，并形成检查报告。（5）应急工作组应将事故的原因、责任和办理的全过程等向全企业通知，特别重要突发事件同时向市相关领导和主管部门报告。（6）对属主观原因造成的事故，要对工作中存在的各种问题马上进行总结整改，对造成恶劣影响的责任人员进行办理，恩赐行政处分或经济赔偿处分，情节或结果特别严重的，移交公安或司法机关追究其责任。二、项目风险展望与防范1、工程项目，在施工时期的风险性是很大的。作为施工方一般说来要承受较大的损失风险。2、该工程施工安全风险管理与保险是与施工现场想结合，成立一种新的施工安全控制模式，促使施工单位与指挥部如期沟通、沟通，使得安全事故大幅度地下降。3、风险解析该工程无论从工程量还是从施工条件来解析，在控制施工安全方面都存在着共同的困难点，这些难点忧如是该项目自己所固有的，只有正视这word整理版范文模范学习指导些困难，科学地解析和认可这些困难所以致的风险，并有效地利用保险这一体系适合地转移风险和控制风险，才能提高企业的效益，加强企业的竞争和求生计的能力。任何回避风险或不认可风险的做法都被视为冒险行为，标段所包括的共同的施工安全风险，主要表现在以下几个方面：（1）工程施工环境差所处地为原地址，工期偏紧，施工期一般受天气等不利要素的影响较大，。（2）资料的运输难度大施工场所狭长，资料的运输量大，同时也对车辆的性能提出了更高更严的要求，对车辆和驾驶人员的管理也显得十分重要。（3）作业现场狭长，施工队伍多由于工程量整体较大，施工点多和面广，简单出现人员多而散，施工层层转包的场面，各分包队伍的专业知识和业务水平各不相同，管理上难度大，随时都可能出现事故。（4）施工临时用电量大，机构设施种类多施工多而分别，人员多而杂，施工临时用电频频；施工机构（包括运输车辆）品牌，加之施工道路泥泞，尘埃飞扬，机电设施的伤害严重，设施的使用管理难度相当大。三、危险控制危险控制的目的，一是降低事故发生的频率，二是减少事故的严重程度。危险控制的技术有宏观和微观之分，宏观一般以整个系统为对象，运用系统工程的原理，对危险进行控制，其手段主要有法制（政策、法律、规章）、经济（奖、罚、惩、补）和教育等手段（长远、短期、这校和社会的）：而微观则是以详细的危险源为对象，以系统工程的原理为指导，对危险进行控制，所采用的手段主若是工程技术措施和管理措施。word整理版范文模范学习指导第五章、环境保护管理系统与措施我企业将依照环境管理标准成立环境管理系统，拟定环境目标、环境目标、环境指针，装备相应的资源，遵守纪规，预防污染，实现施工于环境的友善，达到环境管理标准的要求，保证施工对环境的影响最小；经过选择功能型、环保型、节能型的工程资料设施，不但在施工过程中达到环保要求，而且要保证本工程成为使用功能齐全的绿色建筑，并最大限度的达到施工环境的美化。第一节环境管理目标及管理要素一、环境管理目标以人为本，绿色建筑，追求人与环境的友善。二、环境管理要素鉴于本工程的特点，我们将要点控制和管理施工现场部署、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、荒弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型资料设施的采用等。第二节环保组织机构及管理制度一、组织管理系统（以以下列图）在项目经理部成立环境保护系统，明确系统中各岗位的职责和权限，成立并保持一套工作程序、制度，对所有参加系统工作的人员进行相应的培训。项目经理部环境管理系统运转的总负责人为项目经理。环境管理要素、环境管理方案的确定由主任工程师负责。施工现场环保留理详细推行领导者为现场经理。施工现场环保留理系统运转的主管部门为项目综合办公室。施工现场环推荐措的执行单位为项目经理部各相关部门和各专业施工单位，各专业施工单位负责施工地区内的环推荐措的落实和详细管理工作。word整理版范文模范学习指导二、工作制度每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”专题例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，部署下一阶段的施工现场环境保护管理工作。成立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次有个专业施工单位的文明施工和环境保护负责人参加的结合检查，对检查中发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应马上依照详细情况，准时间、定人、定措施予以解决，我告诉项目经理部相关部门应监察落实问题的解决情况。word整理版范文模范学习指导第三节环境保护管理措施及扬尘污染措施在施工过程中，我们将遵守《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国森林法》和《水土保持条例》等。由于本工程地处城处，为保证居民生活序次的正常进行，成立文明施工、环境保护领导小组，由主管生产副经理任组长，负责组织做好工地环保工作；项目总工程师任副组长，负责环保技术措施的拟定、交底工作；现场设环保监察员，负责施工现场平常环保监察检查工作，发现问题实时解决。一、防范对大气污染然施工阶段，准时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。施工垃圾清运采用搭设关闭式专用垃圾道运输和采用容器吊运或袋装。水泥和其他易飞扬物、细颗粒扬，卸运时采用码放措施，减少污染。施工现场路面进行表面硬化办理，降低扬尘，并按作业组划分地区管理，指定专人每天洒水打扫，保持干净。现场内所有交通路面所有铺设200厚混凝土，物料堆放场所所有铺洒碎石，其他空地种植草坪，做到黄土不露天。散体资料，安排在库内存放或严实掩饰，运输时防范遗洒、飞落。对混凝土运输车要加强防范遗洒的管理，要求所有运输车卸料溜槽必定设防范遗洒的活动挡板，混凝土卸完后必定清理干净方准走开现场。在出场口设置车辆冲刷冲刷台，运土车辆经冲刷和覆盖后出场，严防车辆携带泥沙造成道路污染。土方开挖时期，每天作业完后，要实时将运输路线的沿途道路打扫干净。指定专人负责出入车辆的冲刷及出入口周围环境及道路的打扫工作，运输车辆不带泥沙出现场，并做到沿途不遗洒。word整理版范文模范学习指导建筑物外侧搭设双排脚手架，外挂密目网，防范扬尘。二、防范对水污染保证雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其他水排进市政雨水管网。现场内基础降水的干净水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线；罐车冲刷池将罐车冲刷所用的废水经初步积淀后排入市政污水管线，如期将沈淀池内的积淀物除掉。现场交通道路和资料堆放场所一致规划排沟渠，控制污水流向，设置沈淀池，污水经办理后再排入市政主管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工地区污染环境。加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗办理，采用有效措施，在储蓄和使用中，防范油料跑、冒、滴、漏污染水体。三、防范噪音污染施工现场场界设噪音监控点，用声级机随时测现场噪音级数，施工噪音一旦超标能实时发现并加以控制，控制噪音不高出国家规定范围。依照环保噪音标准（分贝）日夜要求的不相同，合理协调安排施工分项的施工时间。现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒不得振动钢筋和模板并做到快插慢拔。模板脚手架在支设、拆掉和搬运时，必定轻拿轻放，上下左右有人传递。使用电锯切割时，应实时在锯片上刷油，且锯片送速不宜过快，使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，实时在钻头上注油或水。木工棚和搅拌机棚做防尘降噪设施。夜晚尽量不安排浇筑混凝土，振捣时严禁振捣钢筋和模板，以降低噪word整理版范文模范学习指导音污染。教育职工不得大声喧华，不得敲打钢管、模板，尽量减少噪音。现场卸料时轻拿轻放，严禁随意乱扔，省得产生噪音。装修时期，在首层找一间房子，做好隔音措施，专供切割石材、地砖、外墙面砖及其他资料使用。夜间汽车进入现场后严禁鸣笛，以减少噪音。word整理版范文模范学习指导第六章、工程进度计划与措施第一节工期目标本工程施工计划总工期：60日历天,中标通知书发出后按甲方要求开始计算工期。为使本工程早日竣工并投入使用，为业主供应服务，企业在人员组织、施工工艺、设施投入、资料供应、交织施工等方面进行精心部署，在规定的工期内达成本工程中的所有工程量，我企业精心准备、施工，保证如期达成施工任务，详见“施工进度计划横道图”。第二节进度计划的编制一、施工进度计划是施工进度控制的依照。因此任何编制施工进度计word整理版范文模范学习指导划以提高进度控制的质量成为进度控制的要点问题。由于施工进度计划分为施工总进度计划和单位工程施工进度计划两类，故其编制分别对待。本次进度计划考虑施工总进度计划的编制，若我企业有幸中标，我企业将在施工准备阶段对施工总进度计划和单位工程施工进度计划进行详细的编制。施工总进度计划的编制依照招标文件对工期的要求和工程量清单及施工图纸上的工程项目、内容为依照，将作为本工程施工进度的重要指导依照和施工安排调整的总大纲。二、本工程的施工进度计划我企业将采用专业的软件进行编制，务求做到完满、圆满。三、充分考虑与其他施工单位同时交织施工问题。详细编制的图表可想见附表四所列项目。第三节工期保证措施为保证工期目标的实现，施工中采用的确有效的工期保证措施，对施工全过程的进度推行管理。成立进度推行和保证机构，拟定进度管理工作制度，并成立工期目标系统。一、进度推行和保证机构设置1、成立以项目经理为首的施工进度协调小组，对工程项目施工进度进行监察和协调，实时控制和解决施工过程中的要点问题。2、设置专职调动员，负责生产调动，进前进度控制。3、在施工基层组织，包括物质科、施工队和施工班组，设置兼职调度员，在专职调动员领导下做好调动工作。二、保障施工进度计划的组织机构施工总进度计划组织管理方法见以以下列图项目经理word整理版机械负责人专职调动员土建负责人范文模范学习指导各施工班组三、详细职能以下1、按进度计划组织施工生产，主要应做好以下工作：（1）提高计划的正确性和严实性；（2）推行技术经济承包制，与各施工队和班组签订定包合同，明确多方责任，并睁开劳动竞赛，把施工过程中的工期保证责任同物质利益结合起来，促使工程进展；（3）经过计划的分解细化，形成定包合同，以便层层落实；（4）经过培训、教育、宣传等方式加强和提高班组的自己管理能力和工长的组织能力。2、定包合同的执行和施工任务单的贯彻word整理版范文模范学习指导（1）将月、周作业计划付诸推行，分解到班组，经过定包合同（月计划）和施工任务单（周计划）予以下达；（2）各职能科室对计划执行情况经常检查和监察；（3）按计划→推行→检查→办理的过程进前进度控制，形成PDCA良性循环。3、加强施工调动工作。（1）如前所述，设置专职调动员和兼职调动员。（2）专职调动员将计划落实到天，每天班前现场召集兼职调动员和工长部署当日施工内容；（3）专职调动员经常深入现场，检查作业计划达成情况，掌握动向，找出单薄环节，并提出建讲和措施。（4）专职调动员应实时检查资料、劳动力、施工机具等供应及后续工序准备情况；（5）专职调动员应实时平衡施工力量，传达上级决定，宣布调动命令，并督促和检查调动命令的执行。四、主要岗位和部门的工期保证职责1、项目经理：为工期保证的最后负责人，领导和协调项目部人员进行施工，保证进度如期达成。审查进度计划，检查工程进度，解决施工过程的要点问题，并对人、财、物进行调动。2、专职调动员：在项目经理的领导下，进行生产调动，严格贯彻执行生产计划，组织合理平衡的施工，并负责细化进度，检查施工进展情况，督促作业计划的达成。3、工程技术科：在项目技术负责人的领导下，拟定进度计划和保证工期的技术组织措施，积极推行应用“四新”技术，为工期保证供应技术上的支持。同时负责按施工进度计划组织施工生产，保证进度计划的实现。4、物质科：保证设施准时进场并投入生产，并负责机械设施的保护、word整理版范文模范学习指导养护，使之处于较佳状态。保证资料供应，按资料计划采买资料并运输进场。5、财务科：在项目经理的领导下管好用好资本，进行优异的资本运作，组织充分的资本，保证项目工期计划所急需资本供应。五、成立进度管理制度1、施工现场施工管理推行方法；2、施工计划编制和推行方法；3、技术经济承包制推行方法；4、施工进度检查；5、关于施工进度协调会的规定等。六、成立工期控制目标系统依照