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文档简介
关于学生的实习报告模板集锦四篇一、实习目的
学习外企人力资源治理部门的运作体系和治理流程,把握聘请技巧及日常人事变动事务,并在工作中学习人力资源治理学问,对所学的学问进展总结提升,以指导将来的职业进展方向。
二、实习时间
三、实习单位
Fx深圳分公司
四、实习内容
(一)聘请
1、简历筛选
Fx公司的聘请工作量比拟大,一般通过前程无忧、智联聘请以及中国人才热线三大网站公布职位。通过网站的公布的职位是一般—中高级的职位,更高级别的职位需要通过猎头的方式来需找适宜人选。而简历筛选的标准则与职位说明书紧紧相扣,例如工作阅历、行业、专业等一些关键的要求,初步筛选出比拟符合要求的简历,再进展下一步的甑选。
2、电话面试
在提交了经过初步筛选的简历后,由HR经理选出更为适宜的简历后进展电话面试。电话面试时,应提前设计和问题。必需要了解换工作或者离职的缘由,并且深入了解,以及英语水平,现在和期望的薪资水平。当消失期望薪资远超出该职位所能支付/求职者的阅历不符合期望时,可以直接谈判,若求职者无法降低期望值则无需进展下一步的联系。中间可以穿插一些其他的问题更好的了解求职者是否适宜该职位,以一个工业本钱工程师职位为例:①选择一份工作最优先考虑的因素②目前工作涉哪些产品③新产品导入,生产线布局各占工作内容的比例④标准工时的制定采纳哪些方法,更倾向哪种方法⑤有没有本钱治理的阅历,详细到是人力,设备,物料那一局部?⑥主要成就有哪些⑦遇到过最麻烦的问题是什么怎么解决等。电话面试尽量掌握在10分钟左右,若果该求职者态度很好并且也比拟符合职位要求可以问他有什么问题让他了解一下该职位的一些状况。在电话完毕后写下评论反应到HR经理处,并记录在Excel表格当中。
3、面试安排
评论反应到HR经理处后,经理从中选择更为适宜的人选进展电话面试或者面谈。若为电话面试仅需通知求职者在哪一天几点的时候会有电话面试即可,并在outlook里设置日程表提示经理。若为面谈,先确定面试官是哪些人,以及面试地点,与面试官沟通确定面试时间后与求职者联系邀请参加面试。面试的通知以电话通知和邮件通知相结合。邮件中包括详细的面试时间地点,面试官的姓名与职称。当面试的地点在非深圳地区时则附上乘车路线。
4、面试支持
面试的地点为所在的办公楼时,前台电话告知后接待求职者到会议室,告知茶水间安排茶水并要求求职者用40分钟填写IQ测试题以及英语测试题。打印求职者的简历并在测试题时间完毕时通知面试官前往会议室。
5、面试
对于HR实习生的职位参加正式面试,主要了解求职者的性格、英语、敏捷度等。采纳构造化面试与情景面试相结合。留意问题的提问不与电话面试重复,否则易给人不专业的印象。
(二)日常人事变动的手续办理
日常人事变动主要有员工新进入职、离职、外包转正、合同续签、请假等。在Fx实习期间接触到了大局部的人事变动事务,可总结为以下内容:
1、入职
(1)入职资料收集:新晋员工办理入职前,人力资源部门事先预备好的资料有:两份职位说明书,劳动合同,一份聘用意向书,人力申请表,求职申请表,HIRS表格,简历,以及签收确认书。员工入职当天自备资料有:身份证复印件,户口本复印件学位证书复印件,离职证明,工资单,体检报告,非深户彩照2张,深户彩照3张。(原件查看后即可归还)
(2)入职指导:分别对公司概况、工作时间、付薪日、入职培训、试用期(一般为6个月)以及劳动合同完毕、人事档案户口社保暂住证、签证申请、公积金和商业保险以及常见问题做出概述。并发放《员工手册》和《商业保险福利手册》,并对《员工手册》中的一些细节进展解释。指导完毕后签署《签收确认书》。
(3)文件签署:聘用意向书需由高级HR经理以及员工本人的签名,职位说明书需由员工本人的签名,劳动合同在盖Fx公章及员工本人签名后正式生效。职位说明书以及劳动合同均HR部门一份,员工自留一份。
2、离职
(1)提前申请:主动离职一般需要提前1个月提交申请,试用期不过则无需提前申请,在消失丧亲等突发状况可以立刻受理。
(2)离职流程:当天填写好《离职移交清单》、《辞职信》、《离职问卷》,确认全部签名完整后即可正式离职,并发放离职证明。其中《离职移交清单》需要有用人部门直属经理签名、部门经理签名、以及BHR签名,在电脑及其配件还给后IT部门签名,门卡以及停车卡归后行政部门签名,查清无提前预支工资等财务事项后财务部门签名,个人电话文具等设备归还后用人部门签名,最终检查无误后HR部门签名确认。《辞职信》需要说明离职缘由并且有本人及直属经理的签名。若由于直属经理当天不在深圳等缘由无法签名,可在有本人签名的根底上扫描发给直属经理签名确认即可。《离职问卷卷》是选择性的,可填可不填,一般状况下要求填写,在紧急状况下可不填写。以上资料确认后可开出离职证明并由BHR盖章生效。
3、丧假
(1)丧假长短:若属于直属亲属则为3天,非直属亲属则为1天。
(2)申请流程:一般的年假可由员工自行在网站上操作完成,丧假则通过填写表格的方式提交。填写丧假申请表并且提交亲人死亡证明以及亲属关系证明后由BHR签名批准后移交HR部门签名即可。
4、劳动合同续签
一般劳动合同在到期前1个月与用人部门和员工沟通是否续签事项,若续签则收集劳动合同以及意见资讯表后在到期当月签署新的劳动合同。若无指定期限一般签署无指定期限劳动合同,若有指定期限一般为3年、5年。
(三)培训
1、新晋职员工培训支持
新晋员工培训每3个月进行一次,通过有奖问答的方式介绍Fx的概况;以设计并演讲的方式让员工提出如何提高工作积极度的意见;表演的方式进展一些情景的模拟。该培训支持主要是前期的预备,包括餐饮的预定、文具的预定、投影仪等工作的预借、会议室预定、培训会通知。培训当天的支持则作为讲师助手,在会议室里进展日常的简历筛选工作的同时供应摄像以及发放道具。
2、新实习生培训
新晋实习生的培训则由我全权负责。指导新晋实习生熟识工作环境,学习使用复印机以及扫描机,学习使用outlook的系统已经三大聘请网站。介绍Fx三大事业部以及人力资源部门的效劳对象,具体介绍深圳地区的状况。把工作流程作成一份word文档并一一说明留意要点。包括:筛选简历的技巧、电话面试提问的要求、问题设置、面试安排的要点、使用系统的一些留意事项。
五、关于Fx人力资源治理过程中的优势及问题
(一)优势
1、聘请渠道
聘请渠道以网站为主、内部推举和猎头的方式相结合。网站的的简历投递数量特别大,深圳的职位均可由网站的简历中找到较多适宜的候选人。内部推举机制作用于不同的职位有不同的奖金,该机制有效的激发内部员工的推举综合素养更好的候选人,并且奖金的发放在试用期完毕并通过后,有效的保障了员工的质量水平。猎头方式对于高端人才特别适用。三者相结合的聘请方式有效的满意高强度的聘请量。
2、员工自助系统
员工自助系统一般是年假的申请和查看,工资发放记录等事项可以自行网站操作,有利于减轻人力资源部门的工作,同时便利其他员工。
(二)问题
1、人才库的建立
由于只有前程无忧网站具有导出记号的功能,可以明显的了解到该简历已被下载。而智联聘请和中国人才热线仅仅能显示该简历是否翻开过而无法显示是否下载。故简单发生简历重复下载,甚至重复电话面试等一系列铺张时间的重复工作。虽然人力资源部开头整合全部简历以及评论,但仅仅是把资料汇总在一起是不够的,更需要的是建立一个资源共享系统,统一的可以把所下载的简历以及评论以及进度都上传到一个系统,便利人力资源部门全部人可以直接在共享系统中的指定职位确认是否已有电话面试的记录。这样的一个系统会大大的提高工作的效率。
2、人力资源部门对于用人部门的影响力
可以确定的是人力资源部门的工作效率和态度都是没得说的,但是用人部门的效率有时却让人恼火。局部用人部门缺人的反应速度太慢,在终面后1个月内都没给出答复,最终在打算发放聘用意向书时求职者已经收到新的Offer,这样子的状况是特别惋惜而且新一轮的聘请工作又要启动。即增加了人力资源部门的工作量又让用人部门该职位空缺的状况更加紧急。亲和力对于HR来说固然特别重要,但是也应当增加自己的影响力,左右用人部门的考虑时间,给用人部门也施加压力,更好的标准化聘请的时间规划。
六、实习感悟
首先特别感谢Fx给我的这次为期三个月的实习时机,感谢直属上司和人力资源部门其他同事对我的指导。
Fx的工作量不少,有时候感觉不是在办公室工作却是在战场打战似的,自己却很沉迷这种劳碌的状态,有时候工作量突然削减时反而感到不拘束。直属上司给我制造了很多的时机,让我不仅是参加到电话面试当中,甚至是正式面试,以及入职离职、培训的工作。在工作中,她提倡更多的是边做边学,并且准时赐予的反应和表扬,这种指导方式推动我不断的进步。在推选出去的简历得到电话面试的时机,在电话面试后接到面试安排,在面试过后收到聘用意向,这每一个阶段的反应都赐予我一成天工作的激情。成就感一点点的累积起来,也鼓舞我不断的学习人力资源治理的学问,变得更高效和细心,更专业。意识到自己虽然是实习生,但是HR部门代表了一个公司形象,对自己的要求也越来越高。努力从刚开头实习不知道如何回答下列问题,战战兢兢的参加电话面试,到现在沉着的应对求职者的各种问题,能够独立自信的担当面试官。
在这里学习了资深HR们的做事风格,选人用人标准,让我对HR行业更感兴趣,也坚决了我将来的职业方向。这三个月对我的影响想必是终生的,盼望将来通过自己的努力,能够回到Fx,成为FxHR部门正式的一员。
有关大学生人力资源实习报告2
雨下了一夜,始终没有停过,南京的交通特别的拥挤,很多地方积水很深车辆无法通过,等了半个小时车才等到,路上又用去四十五分钟,到学校已经快上课了,发觉移动教师还没来,等了一会在被告知在路上了,后来才知道是一处的网络坏了需要他去处理一下,可以理解。
第一堂是“网络构造及进展规划”,听这个名字完全不明白。所谓网络规划,就是在肯定的本钱下,在满意网络效劳质量的前提下,建立一个用量和掩盖范围都足够大无线网络,并能适应将来网络进展的和扩容的要求。通过网络规划可以使网络在掩盖,容量,质量,本钱等发面实现良好平衡。
现在虽然移动的网络掩盖到全国,但是还是有很多缺乏之处需要改善:
1、少说掩盖地区却站,掩盖类投诉热居高不下
2、网络话务快速增长。现网话务比年初增长超过100%
3、话务不均衡,只要表达在地理位置,时间区域上
4、高校站稀缺,迫切需要增加站址解决容量问题
5、由于地势缘由,少数丘陵地区农村仍存在弱掩盖甚至盲区
本钱和技术是成正比的,移动公司要在其中找到一个很好的平衡点唯恐还需要一段时间,不过信任3g的到来可以加快技术的进展,但时候本钱也会降下来。
我始终以为移动公司只做技术不需要做上门推销的事,可是现在发觉我错了,移动公司还是有相当多的人从事的是市场销售,把自己的效劳推销给别人,固然这里的别人通常是大客户或企业,所以销售的技巧也就显得尤为重要。客户可以使用你的产品也可以使用别人的产品,那他为什么要选择你的产品?质量当然很重要,但是更重要的还是销售人员的效劳态度和技巧。我们可以把客户分为四种类型:演员型性格的客户,结果型性格的客户,学者型性格的客户还有老好人型性格的客户。但从这些名字上就能看出来他们身上所具有的特质,应付不同的客户要用不同的方法。
其实销售是一门很深的学问,而不是别人所说的靠一张嘴吃饭,一个好的销售人员不但口才要好,要能把活得说死咯死得说活了还要有相当的专业学问,不然别人也不会信服。
下午的课教会我们如何融入团队,所谓团队就是由员工和治理层制成的一个共同体。该共同体合理利用每一个成员的学问和技能协同工作,解决问题实现共同目标。团队的五个要素是:目标(purpose),人员(people),定位(place),权限(power),规划(plane)这就是所谓的5p。
学生的实习报告篇4
回想这一段时间的实习,在磨砺自己的同时,我对自己的力量有了更深的了解,使自己的专业理论学问和实践充分地结合起来。我深切意识到,生活在象牙塔里的大学生不要以单纯的想法去理解和熟悉社会,只纸上谈兵是远远不及的,而是要步入社会,进展深入地探究。在学校学会更多得书面学问,在实践中好好利用学问进展运作。接触、了解社会,从实践中检验自我。
20xx-20xx学年其次学期我们工程治理专业学习了工程测量课程,并于20xx年6月1日开头进展了为期两周的工程测量实习,地点在学校十三号教学楼,内容是测量十三号教学楼以及四周的地物地貌测量,绘图,放样。这次实习的内容是对工程测量学问的实践化,实习的要求是让每个同学都对工程测量的实际操作能够到达根本把握的程度。这次实习与以前的课堂实习相比,时间更加集中、内容更加广泛、程序更加系统,完全从掌握测量生产实际动身,加深对书本学问的进一步理解、把握与综合应用,是培育我们理论联系实际、独立工作力量、综合分析问题和解决问题的力量、组织治理力量等方面素养。也是一次详细的、生动的、全面的技术实践活动。
实习的第一天,由贺跃光教授给我们做了实习的发动大会。在发动会上,贺教授强调了本次实习的重要性,由于我们是工程治理专业,在专业要求上我们要通过工程测量实习的过程,仔细对待怎样从选点,到实测再到碎部掌握,最终到放样等等,做到能够看得懂工程图纸并会根本的测绘,以便更好的掌控施工过程。贺教授还给大家分析了十三号教学楼地理条件较简单及建筑物密集等因素给本次实习带来的困难。并鼓舞同学们努力克制困难,努力完本钱次实习。还讲解了仪器操作、搬迁中的留意事项,并要求在实习期间自行保管实习备品。本次实习中需要用到的仪器主要有水准仪、水准尺、脚架、经纬仪,以及全站仪。当天我们就正式开头了室外的测量工作。
在这里得感谢和我同组的赵健,张瑶,邓强,熊子才。测量工作的胜利完成和大家的亲密合作分不开。还要感谢贺教授,他在我们实习过程中供应了珍贵的指导意见,以及讨论生小吴教师。
实习目的:
(1)稳固课堂教学学问,加深对掌握测量学的根本理论的理解,能够用有关理论指导作业实践,重点把握内业外业,做到理论与实践相统一,提高分析问题、解决问题的力量,从而对掌握测量学的根本内容得到一次实际应用,使所学学问进一步稳固、深化。
(2)通过实习,熟识并把握三、四等掌握测量,角度测量包括水平角,竖直角。高程测量,虽不测量等等的作业程序及施测方法。把握角度计算,坐标计算,导线计算等。
(3)把握用测量平差理论处理掌握测量成果的根本技能。
(4)把握熟识正经-反经折中法。
(5)通过完成掌握测量实际任务的熬炼,提高独立从事测绘工作、施工放样工作的力量,以及组织与治理力量,培育良好的品质和职业道德。
(6)熟识水准仪、经纬仪、全站仪的工作原理。
实习内容:
测绘目标伟学校第十三号教学楼以及周边的地物地
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