提高花岗岩砖一次验收合格率

2012014年度建设工程项目QC小组活动成果交流材料第22页，共22页2012014年度建设工程项目QC小组活动成果交流材料提高大面积花岗岩砖一次验收合格率南通市达欣工程程股份有限限公司506QC小组工程概况星河皓月组团楼楼楼位于河河北省省三河市市燕郊郊经济技技术开开发区。广广场场面积为3000000m2，主要采采用用红点灰灰麻石石材≧2.5㎝。小组简介表2-1小组情情情况简介表表小组名称南通市达欣工程程程股份有有限公公司506QC小组组组小组注册号课题名称提高大面积花岗岗岗岩砖一一次验验收合格格率课题登记号小组成立时间2012年2月月月小组人数7人本次活动时间2013年3月月月～2013年10月课题类型现场型活动次数12次出勤率96.4%接收QC教育课课时均达到72小时时时，省级QC成果诊断断师2名小组历年活动情情情况2012年度获获获河北省省优秀秀质量管管理小小组制表人：于海生生生日期：20113年3月5日表2-2小组成成成员及组内内分分工一览览表序号姓名性别职务学历职称小组分工1谢文俊男项目技术负责人人人大专工程师组长/组织指挥挥2陈元国男公司总工本科高级工程师副组长/技术指指指导3许晓春男施工员大专工程师组员/质量控制制4李波男质检员高中助理工程师组员/质量控制制5胥宗林男专业工长高中技术员组员/组织实施施6于海生男资料员大专助理工程师组员/数据统计计7吉阳男核算员大专技术员组员/统计核算算制表人：于海生生生日期：20113年3月5日表2-3小组活活活动计划与与进进度完成成情况况对照表表时时时间项目中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下选择课题现状调查设定目标分析原因要因确认制定对策实施对策检查效果巩固措施总结打算制表人：于海生生生日期：2013年10月30日选择课题““安全高效铸精品，环保诚信创辉煌”是我们的服务宗旨，公司一体化管理手册要求顾客满意率必须高于90%。理由1：公司管理方针该工程质量目标为确保河北省省“安济杯”工程，业主对质量要求很高。理由2：合同要求工期短，铺砖面积大，铺装难度大给测量放线带来难度，必须处理好。理由3：现场难点由于接缝平直度、拼接缝高低差、平整度等一次验收合格率仅为80%。理由4：目前现状平均合格率平均合格率80.4%选定课题：提高大面积花岗岩砖一次验收合格率选定课题：提高大面积花岗岩砖一次验收合格率现状调查小组成员于3月月月15日至30日以及公公司司的技术术人员员走访了了施工工的五个个项目目，并对对一些些类似的的工程程情况进进行了了调查，取取得得了第一一手资资料，并并掌握握了精细细控制制干挂石石材幕幕墙安装装质量量的关键键点：：表4-1检查数数数据统计表表序号检查项目检查时间及不合合合格点数数项目1项目2项目3项目4项目5合计1接缝平直度差78151010502拼接缝高低差10681012463平整度差23314124色差大1211165防污能力差2101046其他0110027合格率80.5%82.4%78.7%81.0%80.0%80表4-2缺陷数数数据统计表表序号缺陷名称频数（次）频率（%）累计频率（%）1接缝平直度差5042%42%2拼接缝高低差4638%80%3平整度差1210%90%4色差大65%95%5防污能力差43.3%98.3%6其他21.7%100%7合计120100制表人：谢文俊俊俊日期：2013年3月28日5010006070805010006070809010203040累计百分比（%）120010080604020频数（次）N＝60N＝6095%98.3%90%90%80%80%是主要问题是主要问题42%42%色差大12色差大12650462424图4-1主次问题排列图图4-1主次问题排列图制图人：于海生生生日期：2013年3月28日结论：由排列图图图可以看看出，影影响铺贴贴花岗岗岩砖质质量的的主要原原因为为：1、接缝平直度度度；2、接缝高高低低差。设定目标找出主次要问题题题后，小小组针针对主要要问题题进行了了认真真分析，认认为为通过努努力可可以将花花岗岩岩砖铺贴贴一次次验收合合格率率由80%提高到92%，从而精精细细控制广广场铺铺贴质量量，做做到严把把质量量关。现状80现状80%目标值92%20%40%60%80%100%0%图5-1小组组组活动目标标柱柱状图制图人：于海生生生日期：2013年4月2日设定目标的依据据据：1、现状：影响响响花岗岩砖砖验验收合格格率因因素主要“接缝平直直度”和“拼接缝高高低低差”缺陷占形形成成原因80%以上。2、主要问题解解解决程度：：小小组有把把握解解决80%，即验收收一一次合格格率为为：80%＋(111-800%))×800%××80%＝92.88%%3、有类似工程程程的施工经经验验：本公司本项项目目施工过过燕达达医院、新新锐锐时代广广场铺铺装施工工，有有一些经经验以以借鉴。4、结论：基于于于以上三点点，我我们认为为，将将湿贴花花岗岩岩砖一次次验收收合格率率从80%提高到92%的目标完完全全可以实实现。分析原因主要问题确定后后后，小组组成员员经过现现场调调查和分分析，通通过召开开“脑暴会”找出导致致主主要问题题的原原因：6-1主要问题题题原因分分析因因果图制图人：于海生生生日期：2013年4月10日要因确认表7-1要因确确确认计划表表序号末端因素确认标准确认方法确认过程确认结果结论确认时间确认人1施工管理人员检查不及时验收合格后方可可可进行下下一工工序施工工。经过现场的调查查查与内业业资料料的查看看，现现场管理理人员员均有施施工平平行检查查及检检查结果果记录录。2013.4.10谢文俊李波2工人培训不够得分>90分操作工人是否熟熟熟悉施工工工艺艺和质量量验收收标准。2013.4.12许晓春李波3玻化砖质量合格证及检验报报报告单符符合有有关标准准检查出厂合格证证证及检验验报告告，进场场玻化化砖抽检检。2013.4.14陈元国谢文俊4水泥、砂质量出厂合格证及检检检验报告告单符符合要求求选用普通硅酸盐盐盐水泥，砂砂要要采用净净洁的的粗中砂砂，含含泥量不不大于于2%。2013.4.14胥宗林吉阳5水平靠尺未检定定定经检定有效水平靠尺是否检检检定，且且在检检定有效效期内内2013.4.16吉阳6上人过早养护期期期受到扰扰动安排专人巡查现场调查地砖铺铺铺好的当当天是是否有工人人在在上面行行走及及上人进进行其其他工种种的作作业。2013.4.16李波7没进行试铺一次次次性成活活严格按施工方案案案工人在铺贴时没没没有进行行试铺铺，即“一次成活”。2013.4.17胥宗林吉阳9铺贴时未严格按按按控制线线调直直接缝顺直工人在作业时均均均进行挂挂线并并严格按按线控控制拼缝缝大小小。2013.4.18李波制表人：于海生生生日期：2013年4月18日确认1：施工管管管理人员员检查查不及时时确认方法调查分析确认标准验收合格后方可可可进行下下一工工序施工工确认过程：由谢文俊对反映映映管理人人员检检查点的情况，现场跟跟跟踪一周周，对对现场班班组管管理人员、现场技技技术员、现现场场带班工工作进进行复核，抽查他他他们的30份检查记记录录，工序未发现有漏检检检现象。确认结果通过表中数据得得得出预埋埋件位位移偏差差超过过允许误误差较较多结论非要因确认时间2013年4月月月10日确认人谢文俊、李波确认2：工人培培培训不够够确认方法进行岗前考试确认标准得分>90分确认过程：公司配置有专兼兼兼职培训训指导导人员，负负责责对各班班组进行岗前培训指指指导。班班组进进场后已已组织织了岗前培培训训教育，并进行了了了岗前考考试。考考试成绩绩统计计表如下下：确认结果工人全部通过考考考试结论非要因确认时间2013年4月月月16日确认人许晓春、李波确认3：花岗岩岩砖质质量确认方法查阅内业资料确认标准合格证及检验报报报告单符符合有有关标准准确认过程：项目部对进场的的的逐批花花岗岩岩砖均要求附带产品合合合格证及及出厂厂检验报告单，经查相相相关材料料内业业资料均齐全，且均符符符合有关关标准准要求。确认结果符合要求结论非要因确认时间2013年4月月月16日确认人陈元国、谢文俊俊俊末端因素4：水水水泥、砂砂质量量确认方法查阅资料及复试试试报告确认标准合格证及复试符符符合要求求确认过程：小组项目部对进进进场的逐逐批水水泥（P.O32...5），均要要求求附带出出厂合格证，且逐批批批现场抽抽样见见证送检，经查水泥泥泥合格证证及物物理性能检验报告单单单均齐全全，且且均符合有关标准要要要求。确认结果符合要求结论非要因确认时间2013年4月月月17日确认人胥宗林、吉阳确认5：水平靠靠靠尺未检检定确认方法查阅检定证书确认标准检定符合要求确认过程：将仪器送去计量量量检测单位鉴定，仪器器器在误差允许范围以内内内，符合规范要求，有有有检定证书为依据。确认结果满足检测要求结论非要因确认时间2013年4月月月18日确认人于海生、李波确认6：上人过过过早养护护期受受扰动确认方法现场调查确认标准贴完隔天才能铺铺铺板子上上人确认过程：铺贴后，在现场场场拉好警警戒线线，并做做好醒醒目的标标志。确认结果现场无人踩踏铺铺铺装面结论非要因确认时间2012年4月月月18日确认人胥宗林、吉阳确认7：没有进进进行试铺铺一次次性成活活确认方法严格按照施工方方方案确认标准现场调查确认过程：没有按照方案、交交底、技术规规范进行试铺，造成成成缝口大大小不不一。确认结果造成拼缝高低差差差严重结论是要因确认时间2013年4月月月19日确认人李波确认8：没有铺铺铺贴时未未严格格按控制制线调调直确认方法带线检查确认标准纵横缝一线确认过程：作业人员图快省省省工，十十字线线不拉或少拉线，玻化化化砖铺贴贴时未未对线认认真进行调直。确认结果铺装面缝口不一一一结论是要因确认时间2013年4月月月19日确认人李波要因确认结论：：：造成石石材幕幕墙一次次验收收合格率率的主主要原因因有3点：要因1：没有进进行一一次性成成活要因2：铺贴未未严严格按照照控制制线调直直制定对策小组成员针对222个主要原原因因，广泛泛提出出对策方方案，对对提出的的对策策进行有有效性性、可行行性、经经济性和和时间间性的综合合论论证分析析，确确定了合合理的的对策方方案：：表8-1对对对策方案论论证证分析表表要因对策方案论证分析综合评价论证结论可行性时间性有效性要因1没有进行一次性性性成活方案①撤换施工人员撤换人员，在换换换一批工工人也也不能保保证其其水平重新选择队伍耽耽耽误工期期队伍撤换之间有有有很多琐琐碎事事，不能能解决决客观问问题可行性差，严重重重耽误时时间不选×方案②加强现场管理做做做好过程程控制制加强监管、落实实实责任制制施工速度快，操操操作简便便提高全员的质量量量意识可行性强，花费费费时间较较短选用√要因2铺贴未严格按照照照控制线线调直直方案①：每道拉拉好水平平十字字线，对对线调调直修工程量大、损耗耗耗大工期不允许未必能够从本质质质杜绝。可行性好，工作作作量小选用√方案②：不规范范的全全部返工工耗费大量人工浪费人工整修，影影响整个工期期整修的不一定能能能达到规规范或或业主要要求可行性较差，且且且工作量量较大大不选×制表人：于海生生生日期：2013年4月20日根据选定的对策策策方案，按按照照5W1H的原则制定定相相应的措措施：：表8-2对策措措措施表要因对策目标措施地点负责人完成时间要因1没进行试铺一次次次性成活活加强现场管理，杜杜绝“一次成活”铺设做到“二次次次成活”组织工人开会，加加强技术交底底；加强现场场管理，做好好过程控制发发现问题及时时纠正。会议室谢文俊李波胥宗林2013.4.21-6...28要因2铺贴时未严格按按按控制线线调直直每道拉好水平十十十字线，对对线线调直接缝顺直作好技术交底，安安装过程中跟跟踪检查，及及时纠正偏差差施工现场李波胥宗林于海生2013.4.25-6...25制表人：于海生生生日期：2013年4月20日实施对策实施一：严格控控控制“没进行试试铺铺一次性性成活活”实施时间：200013年4月21日～2013年6月28日负责人：谢文俊俊俊胥宗林李波主要措施：1、项目部根据据现现场实际情情情况及施施工规规范制定定可行行的质量量管理理制度。2、制定管理制制度度应下发到到到施工班班组，并并要求施施工班班组签字字认可可，接受受项目目部的质质量管管理。3、第一次铺放放放后，用橡橡皮皮锤敲击击，既既要达到到铺设设高度，也也要要使垫层层砂浆浆平整密密实，试试铺合适适后在在砖背面面满刮刮一层水水灰比比为0.5的素水泥泥浆浆在原位位对准准铺贴好好。实施结论：通过过过以上措措施，小小组对已已施工工的大规规格铺铺装地面面，均均做到“二次成活活”的设定标标准准。实施二：加强管管管理“铺贴时未未严严格按控控制线线调直”实施时间：200013年4月25日～2013年6月25日负责人：谢文俊俊俊陈元国吉阳主要措施：1、落实技术交交交底教育技术交底教育，关关键在于落实实。QC小组委派谢谢文俊专门负负责对花岗岩岩铺装作业班班组成员的技技术交底以及及现场技术落落实到位，真真正做到有工工法可依，严严格按施工规规程作业。2、标高挂线精精精确定出5×5m方格网及及交交点高程程后，按按石材位位置和和标高挂挂线。根根据测量量确定定方格网网角点点基准块块，挂挂十字白白线确确定铺砌砌砖面面高度。在在铺铺砌过程程中，尚尚要挂通通线以以控制铺铺砌块块料的边边线顺顺直，从从而控控制拼接接缝的的顺直。3、闭合校核。精精精度按Ⅱ级平面控控制制网要求求：测测角中误误差±10″，边长相相对对误差1/1000000，点位测测定定采用直直角坐坐标法和和极坐坐标法。先先算算出5×5m边线交点点高高程，作作为施施测数据据资料料，采用用基准准块和高高程控控制桩相相结合合的方法法进行行控制。实施结论：小组组组对已施施工的的地面其其中约约1535㎡进行检检查查验收，验验收收结果：：该部部位共抽抽检120个点，偏偏差差值均在2㎜之内，符符符合规范范要求求（＞3㎜），且且外外观拼缝缝顺直直，观感感良好好对策实施有效，达达到了目标要要求。效果检查效果检查1通过过过QC活动开展展，小小组成员对对铺铺装作业业现场场验收抽抽查400点，检查查结结果如下下：表10-1检查记录录表表序号检查项目检查时间及不合合合格点数数7月中旬7月下旬8月上旬8月中旬合计1接缝平直度差5832182拼接缝高低差19202211733平整度差112044色差大012245防污能力差010126其他100017合格率93.5%92.8%92.7%95.5%93.6%表10-2质质质量检查记记录录表序号缺陷名称频数（次）频率（%）累计频率（%）1接缝平直度差1817.6%17.6%2拼接缝高低差7371.5%89.1%3平整度差43.9%93%4色差大43.9%96.9%5防污能力差22.0%98.9%6其他11.1%100%7合计102100制表人：谢文俊俊俊日期：2012年7月20日结论：花岗岩砖砖砖一次验验收合合格率从从实施施前的800%提高到了93.66%%。效果检查2实施后目目标标完成情情况：：8080%92%20%40%60%80%100%0%目标值93.6%对策实施前对策实施后对策实施前对策实施后图10-1对对对策实施前前后后目标值值对比比情况制图人：于海生生生日期：2012年8月20日结论：对策实施施施前后对对比图图可以看看出，小小组此次次活动动目标得得以实实现。效果检查3实施施施后获得得的经经济效益益：通过本次QC小小小组活动动，共共取得直直接经经济效益益为9.84万元。通过本次活动，使使得我项目铺铺装作业施工工一次验收合合格率达到了95％以上上，满足足了优优质工程程的验验收要求求，由由于减少少了质质量缺陷的修补及及及返工，最最终终节约工工期10天，并且且我我们得到到了业主、监理、设设设计院和和质检检站的信信任和和肯定，赢赢得得了社会会的好好评。以下是创造的效效效益分析析：1、每每每天施工工工人人60人，每人人每每天的工工资按按照150元计算，所节约的费用为为为：150元/（天*人）×60人×5天=4500000元2、节节节约的材材料费费（包含含材料料采购价价和加加工费），花岗岩及水泥砂砂砂50m22**140元=70000元共计：经济效益益益450000元+700元=5.220万元效果检查4实施施施后获得得的社社会效益益：通过QC活动，提提升了了铺装作作业的观观感质质量，得得到业业主等相相关单单位的一一致好好评。各各级领领导在对对我项项目检查查指导导时，对对质量量给予了了高度度评价，提提升升了企业业知名名度和综综合竞竞争能力力。效果检查5其他他他效益：通过QC活动，运运用全全面质量量管理这这一科科学的方方法，人人人参与与质量量管理中中来，培培养和锻锻炼了了人才，小小组组成员QC知识、学学习习意识、问问题题意识、改改进进意识、参参与与意识与与个人人能力均均得到到了极大大的提提高，坚坚定了了小组成成员在在今后实实际工工作中运运用QC方法解决决问问题的思思想。制定巩固措施1、标准化，将将将本次小组组活活动中的的有效效措施纳纳入企企业标准准化，在在全公司司内进进行推广广和应应用。序号巩固内容标准文件负责人实行时间审批部门效果资源共享1作业指导书修订订订、补充充《花岗岩铺装作作作业质量量控制制作业指指导书书》DXZDD--GY--166谢文俊2013.8公司标准化管理理理办公室室全公司推广，222013年8月底完成成2、巩固期效果果果状况检查查将公司《花岗岩岩岩铺装作作业质质量控制制作业业指导书书》DXZDD--GY--166修订、补补充充后在全全公司司推广和和应用用，两个个月后后小组成成员对对公司范范围内内按照修修订后后的作业业指导导书进行行调查查。我们在星河皓月月月工程后后序施施工中继继续加加强精细细控制制，现场场检测测合格率率均得得到了很很大提提高，通通过运运用本次QC成果，首首尔尔园工程程、书书香名苑苑工程程建筑单单体的的铺装作作业一一次验